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Habilidades de Negociación y Manejo de Conflictos Semana 2

Este documento describe los conceptos clave relacionados con la dinámica y gestión de conflictos. Explica las etapas típicas de un conflicto, sus características, clases y elementos constitutivos. Las etapas incluyen latencia, desencadenante, escalada, crisis, replanteamiento, resolución y post-conflicto. Las características son diferencias de opinión, emociones intensas, comunicación problemática e incompatibilidad de intereses. Los conflictos pueden ser interpersonales, organizacionales, comunitarios, interc

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Julieta Morales
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Habilidades de Negociación y Manejo de Conflictos Semana 2

Este documento describe los conceptos clave relacionados con la dinámica y gestión de conflictos. Explica las etapas típicas de un conflicto, sus características, clases y elementos constitutivos. Las etapas incluyen latencia, desencadenante, escalada, crisis, replanteamiento, resolución y post-conflicto. Las características son diferencias de opinión, emociones intensas, comunicación problemática e incompatibilidad de intereses. Los conflictos pueden ser interpersonales, organizacionales, comunitarios, interc

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HABILIDADES DE

NEGOCIACIÓN Y

MANEJO DE

CONFLICTOS
COMO SE

GESTIONA EL

CONFLICTO
01 DINÁMICA
02 ETAPAS
03 CARACTERÍSTICAS
04 CLASES
CONTENIDOS
05 ELEMENTOS

DINÁMICA DE LOS

CONFLICTOS

1 2 3 4
APARICIÓN LOCALIZACIÓN IRRADIACIÓN INTENSIDAD
En qué momento Esto hace referencia a
Aquellos escenarios Su estatus, a su

su ubicación dentro de
diferentes a los escalamiento, al

de manera real o

las diferentes esferas en

afectados estado de la relación

presunta los
las cuales los individuos

directamente que de las partes, al nivel

actores identifican
interactúan para

desarrollar sus
serán afectados por de desencuentro

la existencia del
avanzado en el

relaciones. Estas pueden


el conflicto, sin que
mismo ser de carácter
conflicto, a la etapa

ellos hagan parte


personal, familiar, social
de bloqueo en que se

del mismo.
e, incluso, laboral o
encuentra y el estado

política.
de la comunicación.
ETAPAS

Latencia: Cuando los problemas subyacentes que pueden conducir a un

conflicto aún no han surgido.


Desencadenante: Cuando ocurre un evento o situación que desencadena

el conflicto.
Escalada: Cuando las partes involucradas en el conflicto comienzan a

expresar sus sentimientos, opiniones y demandas. Esta etapa a menudo

involucra un aumento en la intensidad y frecuencia de las interacciones

negativas.
ETAPAS

Crisis: Cuando las partes en conflicto se enfrentan a una situación en la

que se sienten atrapados y no saben cómo proceder. Las emociones

pueden intensificarse y la comunicación puede disminuir.


Replanteamiento: Cuando las partes involucradas comienzan a reflexionar

sobre el conflicto y a considerar posibles soluciones.


Resolución: Cuando se llega a una solución al conflicto.
Post-conflicto: Cuando las partes involucradas en el conflicto trabajan

para reconstruir las relaciones y establecer una nueva normalidad.


CARACTERÍSTICAS
Diferencias de opinión o intereses: El conflicto surge

cuando hay una discrepancia entre las opiniones,

Compromiso: El conflicto puede involucrar la

intereses o necesidades de las partes involucradas.


necesidad de tomar decisiones y compromisos que

Emociones intensas: Los conflictos suelen estar

satisfagan las necesidades de ambas partes.


cargados de emociones fuertes, como enojo,

Potencial para la escalada: Si el conflicto no se

frustración, tristeza, miedo, entre otras.


maneja adecuadamente, puede intensificarse y

Comunicación problemática: La comunicación en

llevar a consecuencias negativas y perjudiciales

los conflictos puede ser limitada, agresiva o

para ambas partes.


malentendida, lo que puede exacerbar la situación.
Impacto en las relaciones: El conflicto puede

Incompatibilidad: Las partes involucradas en el

afectar la relación entre las partes involucradas, y

conflicto pueden percibir que sus intereses son

puede ser difícil de superar incluso después de que

incompatibles, y que una solución para satisfacer los


se resuelva el conflicto.
intereses de una parte puede perjudicar a la otra.
CLASES

Conflicto interpersonal: Este tipo de conflicto ocurre entre dos o más personas que tienen

opiniones o intereses diferentes.


Conflicto organizacional: Se produce en el entorno laboral entre trabajadores, equipos o

departamentos de una organización. Puede estar relacionado con la distribución de

recursos, objetivos contrapuestos o diferencias en la forma de trabajar.


Conflicto comunitario: Este tipo de conflicto surge entre grupos de personas que

pertenecen a una misma comunidad, como vecinos de un barrio, y puede estar

relacionado con temas como la distribución de recursos, la convivencia o la seguridad.


Conflicto intercultural: Se da entre personas o grupos de distintas culturas, en el cual las

diferencias culturales pueden ser una fuente de desacuerdo o conflicto.


CLASES

Conflicto político: Ocurre entre partidos políticos o entre distintas ideologías y puede

estar relacionado con la distribución de recursos, la forma de gobierno o las políticas

públicas.
Conflicto armado: Este tipo de conflicto se produce cuando hay una confrontación

violenta entre dos o más grupos armados que buscan controlar el territorio, los recursos o

el poder.
Conflicto ambiental: Surge cuando hay una disputa sobre la utilización de los recursos

naturales o sobre la gestión de la contaminación.


ELEMENTOS

Intereses: Son las necesidades, deseos o expectativas que cada parte busca

satisfacer en el conflicto.
Valores: Son las creencias o principios que cada parte considera importantes y que

pueden influir en la forma en que se percibe el conflicto y se busca resolver.


Emociones: Los sentimientos y emociones que experimentan las partes involucradas,

como ira, frustración, tristeza, miedo, entre otros, pueden intensificar el conflicto y

dificultar su resolución.
Comunicación: La forma en que las partes se comunican y se perciben mutuamente

puede afectar la forma en que se gestiona el conflicto.


ELEMENTOS
Normas y reglas: Las normas y reglas que rigen la situación o el contexto en el que se

produce el conflicto pueden influir en la forma en que se aborda.


Poder: El poder y la capacidad de cada parte para influir en la situación pueden tener un
papel importante en la forma en que se maneja el conflicto.
Escasez de recursos: La disputa por recursos limitados, como el dinero, el tiempo, la

atención o los bienes materiales, puede ser una fuente de conflicto.

Es importante tener en cuenta que estos elementos pueden interactuar y afectarse

mutuamente, lo que puede influir en la intensidad y duración del conflicto. Identificar

estos elementos puede ayudar a comprender mejor la naturaleza del conflicto y buscar

soluciones más efectivas.

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