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Identificación de Peligros GTC 45 Colombia

Este documento presenta la matriz de identificación de peligros de la empresa Seguridad Unión de Colombia. La matriz evalúa los riesgos asociados con diferentes procesos, cargos, zonas, actividades y tareas. Identifica posibles peligros y sus efectos en la salud, controles existentes, y niveles de exposición, deficiencia y riesgo. El documento fue elaborado por un estudiante de ingeniería industrial y será revisado anualmente o cuando ocurran cambios en los procesos, materias primas o controles de riesgo

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Identificación de Peligros GTC 45 Colombia

Este documento presenta la matriz de identificación de peligros de la empresa Seguridad Unión de Colombia. La matriz evalúa los riesgos asociados con diferentes procesos, cargos, zonas, actividades y tareas. Identifica posibles peligros y sus efectos en la salud, controles existentes, y niveles de exposición, deficiencia y riesgo. El documento fue elaborado por un estudiante de ingeniería industrial y será revisado anualmente o cuando ocurran cambios en los procesos, materias primas o controles de riesgo

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MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS: METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 VERS

EMPRESA: Seguridad Unión de Colombia


Elaborado por: Cristian Eduardo Mendoza Romero, estudiante de ing industrial 2° semestre Corporación Unificada Nacional

Revisión inicial: Marzo 2023


Actualización: Cada año o cuando ocurra algún cambio en el proceso o materia prima o se minimice o controle algún factor de riesgo
"El informe tiene el carácter de un concepto técnico. Las conclusiones y/o recomendaciones en él contenidas se emiten en razón de la especialidad de los profesionales que intervinieron en su realización no tie

EXPUESTOS PELIGRO CONTROLES EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO

RUTINARIA: SI o NO

NIVEL DE DEFICIENCIA

NIVEL DE EXPOSICIÓN

NIVEL DE RIESGO (NR)


INTERPRETACIÓN DEL
PROCESO/CARGOS ZONA / LUGAR ACTIVIDADES TAREAS EFECTOS POSIBLES EN LA SALUD

INDEPENDIENTES
- CONTRATISTAS

e INTERVENCIÓN
CONSECUENCIA
CLASIFICACIÓN

PROBABILIDAD

PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)
VINCULADOS

NIVEL DE

NIVEL DE

NIVEL DE
TOTAL
DECRIPCIÓN FUENTE MEDIO INDIVIDUO

Biomecánicos
residuos biologicos, Velar por la tranquilidad del residente, Asistir al compañero e caso de ser necesario,
Andar, verificar y buscar daños, verificar que los pasillos esten vacios, No permitir el mal manejo de los
Movimientos repetitivos al Rondar, Fatiga física o lesiones como contusiones, cortes, Pausas activas,
organización de Parqueaderos y heridas, fracturas y lesiones muscoloesqueléticas exámenes periódicos
2 3 6 ALTO 25 150
entrega de objetos. Como en zonas sensibles como son los hombros, brazos, con énfasis en
herramientas, Paquetes o Domicilios. manos y espalda. osteomuscular.

Biomecánicos
Dolores lumbares, cefaleas, a largo plazo
Posturas prolongada sedante Sillas
.entrega del puesto y resultados, remisión de documentos

complicaciones cardiacas cambio en el Pausas activas 2 3 6 ALTO 10 60


sentado en labores de porteria. ergonómicas
metabolismo, sedentarismo.

Contacto con electricidad por uso de

De seguridad
equipos eléctricos, o por contacto Quemaduras producto de explosiones, cortaduras
accidental con redes eléctricas, y lesiones en la piel, electrocuciones por paso
Aislantes de electricidad 6 3 18 ALTO 25 450
cables de equipos sueltos en el piso involuntario de electricidad en caso de mala
y debajo del puesto de trabajo, uso manipulación.
de multitomas.
Vigilante Salado / Treviso Rondar SI 2 0 2
Caídas a nivel o desnivel por piso

De seguridad
húmedo al trapear, cables en el
suelo o mangueras de riego debajo Caidas, golpes, contuciones, lesiones en Señalizacion y cercamiento de
2 2 4 ALTO 25 100
de puestos de trabajo, objetos en extremidades. zonas de riesgo
áreas de paso peatonal, caídas por
tropezones o distracciones.

Trabajo repetitivo o en cadena,

Psicosocial
monotonía, altos ritmos de trabajo, Programas de
turnos y sobretiempos, estilos de Cefaleas, estrés, concecuencias psicologicas, capacitacion de
2 3 6 ALTO 25 150
mando, interrelación entre otras enfermedades. manejo del estrés y
compañeros de trabajo , complejidad beneficios laborales.
de la tarea, atención al público.

De seguridad
locativo: Caída de objetos desde los Aseguramiento
balcones de los diferentes pisos y Golpes, lesiones generales. metálico de Uso de EPP 2 2 4 ALTO 25 100
torres. estantes
A GTC 45 VERSIÓN 2012-06-20
Colombia

su realización no tienen carácter vinculante ni obligatorio para la ETITC"

VALORACIÓN DEL
VALUACIÓN DEL RIESGO MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
RIESGO

INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE ACEPTABILIDAD DEL CONTROLES ADMINISTRATIVOS, EQUIPOS / ELEMENTOS DE


ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN CONTROLES DE INGENIERIA
RIESGO (NR) RIESGO SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIA PROTECCIÓN PERSONAL

Continuar con las campañas de pausas activas del


II Corregir y adoptar medidas de
Programa de Medicina Preventiva, seguimiento
control inmediato. Sin embargo,
No Aceptable N/A N/A N/A mediante exámenes médicos periódicos y N/A
suspenda actividades si el nivel de
Programa de Vigilancia Epidemiológico en Riesgo
consecuencia está por encima de 60.
Biomecánico.

Continuar con las campañas de pausas activas del


Programa de Medicina Preventiva, seguimiento
III Mejorar si es posible. Sería
mediante exámenes médicos periódicos y
conveniente justificar la intervención y Aceptable N/A N/A N/A
Programa de Vigilancia Epidemiológico en Riesgo
su rentabilidad.
Biomecánico. Diseño adecuado y dotación de
puesto de trabajo.

II Corregir y adoptar medidas de


Dotación y adecuado uso de EPP
control inmediato. Sin embargo, Inspecciones y mantenimiento Señalización en zonas de Riesgo Eléctrico.
No Aceptable N/A N/A incluyendo botas y guantes
suspenda actividades si el nivel de periódico de redes eléctricas. Capacitaciones en control del Riesgo Eléctrico.
dieléctricas.
consecuencia está por encima de 60.

III Mejorar si es posible. Sería Señalización de piso en mal estado o tapas


conveniente justificar la intervención y Mejorable N/A N/A N/A faltantes. Capacitaciones y campañas referentes a N/A
su rentabilidad. orden y aseo de las instalaciones

Aplicar Batería de Riesgo Psicosocial. Se


recomienda implementar actividades de gestión del
II Corregir y adoptar medidas de
riesgo psicolaboral de acuerdo a la resolución 2646
control inmediato. Sin embargo,
No Aceptable N/A N/A N/A de 2008. Implementar programa de vigilancia N/A
suspenda actividades si el nivel de
epidemiológica para el riesgo psicosocial.
consecuencia está por encima de 60.
Capacitación en riesgo psicosocial y manejo del
estrés.

III Mejorar si es posible. Sería Continuar con el llamdo de atencion a


conveniente justificar la intervención y Mejorable N/A N/A los residentes para evitar caída de Aplicar el programa de Orden y Aseo. N/A
su rentabilidad. objetos.
BIOLÓGICO 10 4 2

FÍSICO BIOLÓGICO 6 3 4

QUÍMICO Virus 2 2 6

PSICOSOCIAL Bacterias No se asigna v 1 8

BIOMECÁNICOHongos 10

CONDICIONESRicketsias 12

EMERGENCIAS

FENÓMENOS NParásitos 18

Picaduras 20

Mordeduras 24
Fluidos o excrementos 30

FÍSICO 40

Ruido (de impacto, intermitente y continuo)

Iluminación (luz visible por exceso o deficiencia)

Vibración (cuerpo entero, segmentaria)

Temperaturas externas (calor y frío)

Presión atmosférica (normal y ajustada)

Radiaciones ionizantes (rayos x, gama, beta y alfa)

Radiaciones no ionizantes (láser, ultravioleta, infrarroja, radiofrecuencia, mic

QUÍMICO

Polvos orgánicos e inorgánicos

Fibras

Líquidos (nieblas y rocíos)

Gases y vapores
Humos metálicos y no metálicos

Material particulado

PSICOSOCIALES

Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, in

Características de la organización del trabajo (comunicación, tecnología, orga

Características del grupo social del trabajo (relaciones, cohesión, calidad de in

Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emo

Interface persona - tarea (conocimientos, habilidades en relación a la deman

Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descans

BIOMECÁNICOS

Postura (prolongada mantenida, forzada, anti gravitacional)

Esfuerzo

Movimiento repetitivo

Manipulación manual de cargas

CONDICIONES DE SEGURIDAD
Mecánico: (elementos o partes de máquinas, herramientas, equipos, piezas a

Eléctrico (alta y baja tensión, estática)

Locativo (Sistemas y medios de almacenamiento, ), superficies de trabajo (irr

Tecnológico (explosión, fuga, derrame, incendio)

Accidente de tránsito

Públicos (robos, atracos, asaltos, atentados, de orden publico, etc.)

Trabajos en alturas

Trabajos en espacios confinados

Trabajos en caliente (Quemaduras)

Energías peligrosas (Eléctrica, neumática, mecánica, hidráulica, térmica, gase

EMERGENCIAS

NATURALES: Movimiento sísmico, tormentas eléctricas, inundaciones, venda

TECNÓLOGICAS: Incendios, colapso estructuras, contaminación ambiental, ex

SOCIALES: Amenaza de bomba, asonada, desórdenes civiles, atentados, asalt

FENÓMENOS NATURALES
Sismo

Terremoto

Vendaval

Inundación

Derrumbe

Precipitaciones (lluvias, granizadas, heladas)


Bajo 100 20 IV Mantener laAceptable

Bajo 60 40 III Mejorar si Aceptable

Medio 25 50 III Mejorar si Aceptable

Medio 10 60 III Mejorar si Aceptable

Alto 80 III Mejorar si Aceptable

Alto 100 III Mejorar si Aceptable

Alto 120 III Mejorar si Aceptable

Alto 150 II Corregir y No Aceptable

Muy Alto 200 II Corregir y No Aceptable


Muy Alto 240 II Corregir y No Aceptable

Muy Alto 250 II Corregir y No Aceptable

360 II Corregir y No Aceptable

400 II Corregir y No Aceptable

480 II Corregir y No Aceptable

500 II Corregir y No Aceptable

600 I Situación crí No Aceptable

800 I Situación crí No Aceptable

Radiaciones no ionizantes (láser, ultravioleta, infrarroja, radiofrecuencia, microondas 1000 I Situación crí No Aceptable

1200 I Situación crí No Aceptable

1440 I Situación crí No Aceptable

2000 I Situación crí No Aceptable

2400 I Situación crí No Aceptable

4000 I Situación crí No Aceptable


Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios)

Características de la organización del trabajo (comunicación, tecnología, organización del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor)

Características del grupo social del trabajo (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo)

Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc.)

Interface persona - tarea (conocimientos, habilidades en relación a la demanda de la tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, identificación de la persona con la tarea y la organización)

Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)

Postura (prolongada mantenida, forzada, anti gravitacional)


Mecánico: (elementos o partes de máquinas, herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales proyectados sólidos o fluidos)

Locativo (Sistemas y medios de almacenamiento, ), superficies de trabajo (irregularidades, deslizantes, con diferencia de nivel), condiciones de orden y aseo, caída de objetos

Públicos (robos, atracos, asaltos, atentados, de orden publico, etc.)

Energías peligrosas (Eléctrica, neumática, mecánica, hidráulica, térmica, gases)

NATURALES: Movimiento sísmico, tormentas eléctricas, inundaciones, vendavales, huracanes, granizada,

TECNÓLOGICAS: Incendios, colapso estructuras, contaminación ambiental, explosión, escape de gases tóxicos, contaminación radioactiva, fallas de equipos y sistemas, intoxicación alimentaria, accidentes de tránsito interno y externo

SOCIALES: Amenaza de bomba, asonada, desórdenes civiles, atentados, asaltos


TABLA I. CLASIFICACIÓN DE LOS NIVELES DE DAÑO
Categoría del
Daño leve Daño medio Daño extremo
daño
Molestias e Enfermedades que Enfermedades agudas o crónicas
irritación (ejemplo: causan incapacidad que generan enfermedad
dolor de cabeza); temporal. Ejemplo: permanente parcial, invalidez o
enfermedad perdida parcial de la muerte.
temporal que audición; dermatitis;
Salud produce malestar asma; desordenes de las
(ejemplo: diarrea) extremidades
superiores.

Lesiones Laceraciones; heridas lesiones que generan


superficiales; profundas; quemaduras amputaciones; fracturas de
heridas de poca de primer grado; huesos largos; trauma cráneo
profundidad, conmoción cerebral; encefálico; quemaduras de
contusiones; esguinces graves; segundo y tercer grado;
irritaciones del ojo fractura de huesos alteraciones severas de mano, de
por material cortos. columna vertebral con
Seguridad particulado. compromiso de la médula
espinal, oculares que
comprometan el campo visual;
disminuyan la capacidad auditiva.
TABLA II. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE DEFICIENCIA
Nivel de Valor de
Significado
deficiencia ND
Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como
posible la generación de incidentes, o la eficacia del
Muy alto
(MA) 10 conjunto de medidas preventivas existentes respecto al
riesgo es nula no existe, o ambos

Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que puede(n) dar


lugar a consecuencias significativa(s) o la eficacia del
Alto (A) 6 conjunto de medidas preventivas existentes es baja, o
ambos

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a


consecuencias poco significativa(s) o de menor
Medio (M) 2 importancia, o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es moderada, o ambos.

No se ha destacado anomalía destacable alguna, o la


No se eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es
Bajo (B) asigna alta, o ambos. El riesgo esta controlado.
valor
TABLA III. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE EXPOSICIÓN
Valor de
Nivel de exposición Significado
NE
La situación de exposición se presenta sin interrupción o varias
Continua (EC) 4 veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral.

La situación de exposición se presenta varias veces durante la


Frecuente (EF) 3 jornada laboral por tiempos cortos.
La situación de exposición se presenta alguna vez durante la
Ocasional (EO) 2 jornada laboral y por un periodo de tiempo corto.

La situación de exposición se presenta de manera eventual.


Esporádica (EE) 1
TABLA IV. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE PROBABILIDAD
Niveles de probabilidad Nivel de exposición
10 MA - 40 MA - 30 A - 20 A - 10
Nivel de deficiencia (ND) 6 MA - 24 A - 18 A - 12 M-6
2 M-8 M-6 B-4 B-2
TABLA V. SIGNIFICADO DE LOS DIFERENTES NIVELES DE PROBABILIDAD
Nivel de Probabilidad Valor de NP Significado
Situación deficiente con exposición continua.
Normalmente la materialización del riesgo ocurre con
Muy alto (MA) Entre 40 y 24 frecuencia

Situación deficiente con exposición frecuente u


ocasional, o bien situación muy deficiente con
exposición ocasional o esporádica.
Alto (A) Entre 20 y 10 La materialización del riesgo es posible que suceda
varias veces durante la vida laboral

Situación deficiente con exposición esporádica, o bien


situación mejorable con exposición continuada o
Medio (M) Entre 8 y 6 frecuente.
Es posible que suceda el daño alguna vez.

Situación mejorable con exposición ocasional o


esporádica, o situación sin anomalía destacable con
cualquier nivel de exposición.
Bajo (B) Entre 4 y 2 No es esperable que se materialice el riesgo, aunque
puede ser concebible.
TABLA VI. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE CONSECUENCIAS

Nivel de Significado
NC
consecuencias
Daños personales
Mortal o catastrófico Muerte(s)
100
(M)
Lesiones o enfermedades graves
Muy grave (MG) 60 irreparables (incapacidad permanente,
parcial o invalidez).
Lesiones o enfermedades con
Grave (G) 25 incapacidad laboral temporal (ILT).
Lesiones o enfermedades que no
Leve (L) 10 requieren incapacidad.
TABLA VII. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO TABLA VIII. SIGNIFICADO DEL NIVEL DE RIESGO
Nivel de riesgo Nivel de probabilidad (NP) Nivel de
Valor del NR Significado Explicación
NR = NP X NC 40 - 24 20 - 10 8 - 6. 4 - 2. riesgo

Situación crítica. Suspender actividades hasta


100 I 4000 - 600 NO ACEPTABLE que el riesgo este bajo control. Intervención
I I I II Urgente.
4000 - 2400 2000 - 1000 800 - 600 400 - 200

Corregir y adoptar medidas de control de


NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON
60 II 500 - 150 inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si
CONTROL ESPECIFICO
I I II II 240 el nivel de riesgo esta por encima o igual de 360.
2400 - 1440 1200 - 600 480 - 360 III 120
Nivel de
consecuencia
s (NC) Mejorar si es posible. Seria conveniente justificar
25 III 120 - 40 MEJORABLE
I II II III la intervención y su rentabilidad.
1000 - 600 500 - 250 200 - 150 100 - 50

Mantener las medidas de control existentes,


pero se deberían considerar soluciones o
10 IV 20 ACEPTABLE mejoras y se deben hacer comprobaciones
periódicas para asegurar que el riesgo es aún
II II 200 III III 40 aceptable.
400 - 240 III 100 80 - 60 IV 20
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
EMPRESA

Revisión inicial: DIA MES AÑO


Actualización: Cada año o cuando existan cambios en el proceso.

Nivel de Riesgo y de intervención NR Nivel de Probabilidad (NP)


= NP X NC 40-24 20-10 8-6
I I I
100
4000 -2400 2000-1200 800-600

II
I I
60 480-360
2400-1440 1200-600

Nivel de Consecuencias I II II
25
(NC) 1000-600 500-250 200-150

II III
10 II 200 - III 100
400-240 80-60

De acuerdo a la resolución 2646 de 2008, la organización determina el riesgo y el nivel de riesgo para los peligros psicosociales
de la aplicación de las baterías.
E IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
EMPRESA

Nivel de Probabilidad (NP)


4-2
II
400-200

II 240 - III 120

III
100-50

III 40 - VI 20

ón determina el riesgo y el nivel de riesgo para los peligros psicosociales a través


CLASIFICACIÓN DE PELIGROS
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos naturales*
Gestión organizacional (estilo de mando, pago, Postura (prolongada, Mecánico (elementos o partes de maquinas,
Ruido (de impacto, Polvos contratación, participación, inducción y capacitación, mantenida, forzada, herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales
Virus intermitente o orgánicos bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de antigravitacional). proyectados solidos o fluidos). Sismo
continuo) inorgánicos cambios).

Características de la organización del trabajo Eléctrico (alta y baja tensión, estática)


Iluminación (luz visible (comunicación, tecnología, organización del trabajo,
Bacterias por exceso o Fibras demandas cualitativas y cuantitativas de la labor). Esfuerzo Terremoto
deficiencia)
Características del grupo social de trabajo (relaciones, Locativo (sistemas y medios de almacenamiento)
cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo). superficies de trabajo (irregulares, deslizantes, con
Líquidos diferencia del nivel) condiciones de orden y aseo
Vibración (cuerpo
Hongos (nieblas y Movimiento repetitivo (caídas de objeto) Vendaval
entero, segmentaria)
rocíos)
Descripción

Condiciones de la tarea (carga mental, contenidos de la Tecnológico (explosión, fuga, derrame, incendio).
Temperaturas Gases y tarea, demandas emocionales, sistema de control, Manipulación manual
Ricketsias Inundación
extremas (calor y frio) vapores definición de roles, monotonía, etc.). de cargas

Interface persona-tarea (conocimientos, habilidades en


Humos relación con la demanda de la tarea, iniciativa, autonomía
Presión atmosférica
Parásitos metálicos no y reconocimiento, identificación de la persona con la tarea Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada)
metálicos y la organización).

Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación,


Material horas extras, descansos) Publico (robos, asaltos, atracos, atentados, de Precipitaciones (lluvias,
Picaduras (rayos X, gama, beta y
particulado orden publico, etc.). granizadas, heladas).
alfa)

Radiaciones no
ionizantes (láser,
Mordeduras ultravioleta, infrarroja, Trabajo en alturas
radiofrecuencia,
microondas)

Fluidos o
excrementos Espacios confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencias de cada empresa, se consideran todos
los fenómenos naturales que pudieran afectarla.
Controles Administrativos,
Señalización, Advertencia

Equipos / Elementos de
Controles de Ingeniería

Protección Personal
Eliminación
Sustitución

Definición Tipo de Controles


Eliminación

40
1 14 40 30

20
Equipos / Elementos de Protección Personal
30
1
0

14

40
Controles Administrativos, Señalización, Advertencia Controles d
ntroles
inación

40

20
Sustitución

1
0

14

Controles de Ingeniería

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