Modelo de desarrollo en Singapur

Luciana Valverde

Christopher Salas

Valentina Lopez Krayasich

27 de marzo de 2023

1. Antecedentes

Antes de aplicar los modelos de desarrollo que llevaron a su éxito económico y

social, Singapur era una colonia británica con una economía basada en la
industria manufacturera y el comercio. Sin embargo, la economía de Singapur
era relativamente pequeña y dependiente de las importaciones de materias
primas y la exportación de productos terminados.

Además, la población de Singapur en ese momento era diversa y se caracterizaba

por la pobreza, la falta de educación y oportunidades de empleo limitadas.
Muchos residentes vivían en condiciones de vivienda precarias y la tasa de
desempleo era alta. Tras dejar atrás el dominio británico y lograr la
independencia de Malasia en 1965, Singapur se convirtió en un estado autónomo
liderado por Lee Kuan Yew El hombre, que ocupó el cargo de primer ministro
por más de 30 años, es el artífice del llamado "milagro económico", el gobierno
adoptó un enfoque estratégico y dirigido para impulsar el desarrollo económico y
social del país. Lee diseñó un amplio programa de reformas para sacar a
Singapur de lo que él describió como el "pozo negro de la miseria y la
degradación”, y convertirlo en un país industrializado y moderno, bajo un
modelo capitalista con férreo control estatal. A través de políticas innovadoras y
una fuerte inversión en infraestructura, educación y capital humano. Además
aprovechó la ubicación geográfica estratégica que cuenta Singapur, ya que esta
ubicación le permitió estar en una ruta clave de comercialización entre gigantes
como China, India y el sudeste asiático
Desde finales de la década de 1960, el gobierno impulsó grandes programas de
empleo y la construcción de viviendas sociales, una política social que fue de la
mano de un estricto control de la vida privada y la supresión de libertades
individuales Con el paso del tiempo, el país impresionó al mundo con sus altos
niveles de educación, sanidad y competitividad económica, al tiempo que atacó la
corrupción, considerado como un mal endémico en la antigua colonia.

Singapur ha logrado un crecimiento económico impresionante en las últimas

décadas, convirtiéndose en uno de los países más prósperos y desarrollados del
mundo.

Singapur ha adoptado varios modelos de desarrollo a lo largo de su historia para

lograr su éxito económico y social. Aquí hay algunos de ellos:

Modelo de Desarrollo Dirigido por el Gobierno: Singapur ha adoptado un

enfoque dirigido por el gobierno para el desarrollo económico y social. El
gobierno ha desempeñado un papel importante en la planificación y la
implementación de políticas para promover el crecimiento económico y mejorar
el bienestar de la población.

Modelo de Desarrollo Basado en la Exportación: Singapur ha utilizado la

exportación como un motor clave de su crecimiento económico. El país ha
enfocado su economía en sectores estratégicos como la electrónica, la química, la
petroquímica y la biotecnología para impulsar sus exportaciones y aumentar su
competitividad global.

Modelo de Desarrollo de Infraestructura: Singapur ha invertido

significativamente en la infraestructura para apoyar su crecimiento económico.
El país ha desarrollado un sistema de transporte y comunicaciones de clase
mundial, así como un entorno empresarial favorable para atraer inversión
extranjera y empresas multinacionales.

Modelo de Desarrollo de Capital Humano: Singapur se ha enfocado en la

educación y el desarrollo de capital humano como una prioridad para el
desarrollo económico y social. El país ha establecido un sistema educativo de alta
calidad y ha invertido en la capacitación y desarrollo de la fuerza laboral para
mantener la competitividad y la innovación en la economía.

Modelo de Desarrollo Sostenible: Singapur ha adoptado un enfoque de

desarrollo sostenible para equilibrar el crecimiento económico con la protección
ambiental y el bienestar social. El país ha implementado políticas y programas
para reducir la huella de carbono y fomentar la eficiencia energética y la
conservación de recursos naturales.:

MODELOS SOCIALES:

Modelo de Desarrollo de Vivienda Pública: Singapur ha implementado un

programa de vivienda pública para proporcionar viviendas asequibles y de alta
calidad para su población. El gobierno construyó miles de bloques de
apartamentos para los ciudadanos, lo que ayudó a reducir la pobreza y mejorar
la calidad de vida.

Modelo de Desarrollo de Salud Pública: Singapur ha desarrollado un sistema de

salud público de alta calidad para brindar atención médica asequible y accesible
para su población. El gobierno ha invertido significativamente en el desarrollo
de hospitales y clínicas de atención médica, así como en la capacitación y
desarrollo de profesionales de la salud.

Modelo de Desarrollo de Educación Pública: Singapur ha invertido en su sistema

de educación pública para garantizar que todos los ciudadanos tengan acceso a
una educación de alta calidad. El gobierno ha establecido escuelas públicas de
primer nivel y ha desarrollado un plan de estudios riguroso para garantizar que
los estudiantes tengan las habilidades y el conocimiento necesarios para tener
éxito en la economía global.

Modelo de Desarrollo de Bienestar Social: Singapur ha implementado políticas y

programas de bienestar social para apoyar a las personas y familias necesitadas.
El gobierno ofrece una amplia gama de servicios sociales, incluyendo asistencia
financiera, atención a personas mayores y discapacitadas, y programas de
empleo para personas de bajos ingresos.

En general, Singapur ha adoptado un enfoque holístico para el desarrollo que

abarca varios modelos de desarrollo para impulsar su éxito económico y social.

2. Contexto de la aplicación

R.- Singapur aplicó su modelo de desarrollo en un contexto histórico y

geopolítico específico. En la década de 1960, Singapur era una colonia británica
que había obtenido su independencia y se enfrentaba a desafíos significativos. El
país era relativamente pequeño y dependiente de las importaciones de materias
primas y la exportación de productos terminados. Además, la población era
diversa y se caracterizaba por la pobreza, la falta de educación y oportunidades
de empleo limitadas.

En este contexto, el gobierno de Singapur, liderado por Lee Kuan Yew, adoptó
un enfoque estratégico y dirigido para impulsar el desarrollo económico y social
del país. El gobierno estableció políticas innovadoras y comenzó a invertir
fuertemente en áreas clave, como la educación, la infraestructura y la vivienda
pública. Además, el gobierno de Singapur implementó políticas para fomentar la
inversión extranjera y el comercio internacional, lo que permitió que la economía
del país creciera rápidamente.

En términos geopolíticos, Singapur se encuentra en una ubicación estratégica, en

el centro del sudeste asiático, con acceso a importantes rutas comerciales
marítimas. Esto ha sido clave en la implementación de políticas para fomentar el
comercio internacional y atraer inversiones extranjeras. Además, Singapur ha
desarrollado relaciones estrechas con países como los Estados Unidos, China y
Japón, lo que ha ayudado a respaldar su crecimiento económico y su éxito en el
escenario mundial.

El modelo de desarrollo de Singapur se originó en gran medida a partir de una

visión política clara y estratégica para el país. Cuando Singapur obtuvo su
independencia en 1965, se encontraba en una situación difícil, con una economía
pequeña y dependiente, altas tasas de desempleo y pobreza, y una población
diversa con poca identidad nacional.

El gobierno de Singapur, liderado por Lee Kuan Yew, adoptó un enfoque

estratégico y dirigido para impulsar el desarrollo económico y social del país. El
gobierno estableció políticas innovadoras y comenzó a invertir fuertemente en
áreas clave, como la educación, la infraestructura y la vivienda pública.

Además, el gobierno de Singapur implementó políticas para fomentar la

inversión extranjera y el comercio internacional, lo que permitió que la economía
del país creciera rápidamente. También se enfocó en desarrollar la industria
manufacturera y promover el emprendimiento y la innovación empresarial.

En términos políticos, el gobierno de Singapur se caracteriza por un enfoque

autoritario, aunque también se han implementado reformas para promover la
participación ciudadana y la responsabilidad gubernamental. El Partido de
Acción Popular, liderado por Lee Kuan Yew, ha dominado la política de
Singapur desde la independencia y ha sido el motor detrás de muchas de las
políticas innovadoras del país. En cuanto a su forma de gobierno, dista mucho de
ser una democracia ejemplar: un solo partido político y tan solo tres primeros
ministros gobernaron el país desde 1965 hasta la actualidad. Circunstancias muy
particulares desembocaron en su independencia del Reino Unido, iniciando el
período de república con un alto desempleo, crisis de vivienda, pobreza y poca
confianza internacional sobre su futuro. Es por ello que se considera un milagro
que en la actualidad el país esté a la vanguardia del Índice de Desarrollo
Humano, brillando con luz propia sin resquicios de la pobreza y los disturbios
sociales que lo vieron nacer. Fueron las políticas de Lee Kuan Yew (LKY) las
que materializaron este prodigio, con un mandato que duró tres décadas y
enarboló las banderas de seguridad social, libre mercado y tolerancia cero a la
corrupción

En general, el modelo de desarrollo de Singapur se originó a partir de una visión

política clara y estratégica, y el gobierno ha desempeñado un papel clave en la
implementación de políticas para impulsar el crecimiento económico y mejorar
el bienestar social de la población
 3. Fundamentos

Observando todo el proceso histórico por el cual ha pasado Singapur podemos decir que ha
escalado de manera fugaz para posicionarse en el lugar en que se encuentra ahora. Según
Sánchez F. en su artículo, “El modelo de innovación y emprendimiento de Singapur” nos da
una modelización de “…la estrategia que utiliza el Gobierno de Singapur para generar
ecosistemas de innovación en distintos segmentos de forma acelerada, convirtiéndose en
referencia en su región en pocos años.” Con esto observamos una división que el realiza, en
base a pilares que son estratégicos y clave para el proceso de desarrollo en el que se ve
envuelto Singapur.

● Financiación: Este es el principal punto estratégico que se puede tomar en cuenta, y

el mismo se subdivide en base a dos aspectos. El primer aspecto son los Fondos
Soberanos, Sánchez F. destaca el hecho de que Singapur ha tenido siempre una gran
visión estratégica a largo plazo, como ya se mencionó anteriormente este país en solo
55 años logró transformarse en una de las urbes más modernas y desarrolladas del
mundo. Singapur dispone de los dos fondos soberanos más importantes del mundo,
Temasek y GIC, de los cuales el primero es el encargado de las participaciones en las
empresas singapurenses y el encargado de buscar nuevos puntos, proyectos y
multinacionales para invertir, y el segundo a cargo de las reservas nacionales.
También se menciona que la importancia de estos fondos soberanos cumple un papel
mucho mayor al ser un imán de atracción de empresas e inversores al país y así tener
mayor influencia sobre el sector privado y su desarrollo.

El segundo aspecto es el del Sector Financiero y se nos presenta la siguiente

aclaración: “En primer lugar, como se ha mencionado anteriormente, Singapur es una
de las plazas financieras más importantes de Asia, por lo que los ecosistemas de
innovación tienen un gran número de potenciales inversores en el país, una ventaja
indudable y un requisito necesario para la creación de un ecosistema de innovación
activo. El impacto de los fondos soberanos en el ecosistema de innovación es
indirecto en la mayoría de los casos, ya que rara vez realizan inversiones directamente
en startups. Sin embargo, de la misma forma que actúan a través de multinacionales
 como OLAM, estos fondos también han desarrollado instrumentos y herramientas
financieras para ayudar a desarrollar el sector del capital riesgo en Singapur. Es
habitual que en Singapur muchos fondos de VC (capital riesgo, siglas del término en
inglés, venture capital) o de PE (capital inversión, siglas del término inglés private
equity) cuenten con dinero de fondos públicos para realizar sus inversiones en el
ecosistema de innovación. Es frecuente que Temasek y GIC, además de realizar
inversiones más o menos directas a través de sus ramas de VC, que en el caso de
Temasek son Vertex Holdings y Heliconia Capital Management, participen en fondos
VC en Singapur o en el extranjero (Yap, 2020), con el objetivo, en algunos casos, de
que no se identifique de manera inmediata o muy directa la participación de Singapur
como país en dichas inversiones, muchas veces estratégicas. Esta facilidad de acceso a
inversores públicos para los fondos VC en Singapur provoca que los startups tengan
grandes facilidades para encontrar financiación y que los inversores privados vean
disminuir su riesgo, ya que las inversiones de este tipo de fondos cuentan más
adelante con apoyos públicos. Además, el sector público en Singapur dispone de
muchos programas dedicados al asesoramiento e incubación de startups que ayudan a
emprendedores a realizar estas conexiones con inversores a través de aceleradoras y
programas de mentoring para emprendedores, como veremos más adelante.” (p. 64)

● Apoyo Público: Singapur se destaca por tener una extensa cantidad de programas
nacionales que están enfocados en la innovación. Desde hace bastantes años, Singapur
tiene un objetivo fijado, y es el de convertirse en una smart-nation, es por esto que ha
generado tantos programas como agencias encargadas de controlar y supervisar todas
las iniciativas nacionales con una aproximación Whole-of-Government, en el que
todas estas agencias y programas trabajan de manera coordinada y conjunta para
encontrar soluciones y proponer ideas innovadoras que beneficien el
desenvolvimiento de su sociedad.
● Academia: De manera destacable se puede decir que una de las principales ventajas
competitivas de Singapur es la notable y eminente formación y preparación de mano
de obra en el país y las sobresalientes competencias que destacan en el sistema
educativo las instituciones de formación de grados superiores como las universidades
se encuentran en puestos bastantes altos en los rankings internacionales de mayor
prestigio y a su vez las universidades crean vínculos o convenios con multinacionales
 con el fin de propagar ideas de innovación para los laboratorios y expandirlas al
mercado internacional de manera rápida
● Oferta: Si bien se destaca por ser un país con una alta demanda, no se puede afirmar
de la misma manera en el ámbito de la oferta. Debido a un espectro en la cultura
Asiática, en la que los padres promueven la educación de sus hijos con el fin de que
estos consigan únicamente un trabajo estable en una estructura empresarial ya
existente. De igual manera en singapur no existe ese ánimo de salto de riesgo
inversionista de parte de la población, por lo que el país ha tenido que optar por todo
tipo de programas con el fin de voltear o cambiar el objetivo de las grandes empresas
internacionales que vienen a invertir en el país, incentivando y promocionando la
creación e internacionalización de empresas locales.
● Demanda: Desde el principio del nuevo modelo de Singapur se priorizo la necesidad
de atraer empresas para generar crecimiento económico en el país. Dando paso a un
comercio de impuestos reducidos, aranceles casi inexistentes, sin políticas de salario
mínimo, con un gasto público de casi el 18% del PIB, y siendo según el Banco
Mundial, el segundo país donde es más fácil hacer negocios. Volviéndolo así un país
de gran atractivo para todas las empresas multinacionales y transnacionales.

4. Resultados

Desde su independencia hasta 1974 Singapur disfruto de un despegue económico que lo haría
posicionarse como uno de los centros económicos más importantes a nivel internacional, pero
sería este mismo año que la crisis petrolera mundial le afectaría.

En décadas siguientes se implementan políticas no muy beneficiosas como en 1987 se pone

en práctica el Plan de Protección Económica que llevaría al despido de inmigrantes filipinos y
tailandeses bajo el supuesto que ocupaban puestos que podrían ocupar singapurenses. En
1998 Singapur entra en recesión por la crisis financiera en Asia, esta estaría seguida por la
recesión mundial del 2001 que afectaría de forma económica al país provocando que su
Producto Interno Bruto (PIB) cayera un 2%, y de forma casi inmediata de epidemia por
Síndrome Respiratorio Agudo Severo (SRAS) en 2003 continuaría con esta recesión.
En la actualidad el PIB de Singapur fue afectado por la recesión provocada por la pandemia
del COVID- 19 en el año 2020, ya que su PIB cayó un 5,4% llegando a un negativo pero para
inicios del año 2021 este creció un 7,2% según los datos del Gobierno.

Tabla 1, PIB de Singapur 1999 a 2020

Fecha PIB anual Var. PIB (%)

1999 80.964 5,7

2001 100.309 -1,1

2003 86.341 4,5

2005 102.755 7,4

2007 132.147 9,0

2009 139.516 0,1

2011 200.908 6,3

2013 231.585 4,8

2015 277.577 3,0

2017 304.154 4,5

2019 334.406 1,3

2020 297.990 -5,4

Gráfico 1a, PIB tasa de crecimiento a precios constantes Singapur 1999 a 2020.
Gráfico 1b, PIB de Singapur 1999 a 2020.

Índice de Desarrollo Humano (IDH)

El IDH es un indicador realizado por parte de Naciones Unidas que busca medir el desarrollo
humano basado en salud (expectativa y calidad de vida), educación e ingresos (nivel de vida
digno). Expandiendo en este último punto Singapur sitúa su esperanza de vida en 83,5 años,
su tasa de mortalidad en 5% y su renta per cápita en 58.627 € euros (Datosmacro, 2022). Esto
convierte a Singapur en una de las economías más desarrolladas como veremos en los datos
de la tabla a continuación, se llega incluso a decir que Singapur es el segundo país más rico
del mundo en cuanto a paridad de poder adquisitivo.

Tabla 2, IDH Singapur 1990 a 2019.

Fecha IDH Ranking IDH

1990 0,721 42º

 1995 0,774 31º

2000 0,821 27º

2005 0,874 20º

2010 0,909 12º

2015 0,931 10º

2019 0,938 11º

Gráfico 2 Evolución del IDH en Singapur 1990 a 2019.

Coeficiente de GINI:

Este es utilizado para analizar las diferencias entre países, antes de impuestos y transferencias
y después de los mismos. En este índice, el cero significa una igualdad de ingresos, mientras
que el cien representa una desigualdad profunda, otro método reemplaza el valor cien con
uno (Gráfico 3b), así cero continúa siendo el valor de igualdad de ingresos y ahora es uno el
valor que significa desigualdad.
Corea del Sur y Singapur son dos economías avanzadas que tienen una desigualdad de
ingresos después de impuestos y transferencias, de la misma forma Singapur supera el
coeficiente 40 (Gráfico 3) lo que, junto a Estados Unidos e Israel los convierte en países con
mayor desigualdad de ingresos después de impuestos y transferencias.

Aun así esto son buenas noticias para Singapur, ya que a comparación de otros años este es el
valor más bajo registrado, con el gobierno singapurense aceptando y declarando como clave
el reducir la desigualdad de ingresos, está baja del coeficiente de GINI se debe a una serie de
medidas tomadas por el gobierno con “transferencias masivas” para apoyar a la clase de bajos
ingresos, desde 2020 esta movida es imprescindible para evitar que, a efectos de la pandemia
de COVID- 19, se cree una oleada de despidos en los puestos de trabajo singapurenses.

Gráfico 3a, Coeficiente de GINI (0- 100) de Singapur comparado con otras economías
desarrolladas.

Gráfico 3b, Coeficiente de GINI (0- 1) de Singapur 2011 a 2020.

Índice de competitividad:

Singapur fue el país más competitivo del mundo obteniendo este puesto el año 2019 con
84,78 puntos de acuerdo a lo publicado por el Foro Económico Mundial, pero para este año
cayó a un quinto puesto con un 94,7 aun así sigue manteniendo el liderazgo en el ranking con
respecto a otros países asiáticos, esta caída es atribuida a efectos por la pandemia COVID- 19
como lo son el desempleo y una baja de productividad y eficiencia, pero su problema más
grande fue la geografía que comparada con los países delante suyo en el listado es entendible
ya que cabe recordar que Singapur es un conjunto de islas.

Aun así cabe destacar que no es sorpresa que Singapur este tan alto en el ranking, expertos lo
atribuyen a tres factores: Una economía abierta, que ofrece incentivos a compañías
extranjeras para acentuarse en el país, fuerza laboral eficiente, la educación y la otorgación de
vías a profesionales han creado un ambiente de trabajadores eficientes y altamente educados,
y un ecosistema de innovación, la inversión pública en investigación e innovación de parte de
Singapur es impresionante con S$16 billones invertidos en 2011 y 2015, comparado a la
inversión reciente para 2016 y 2020 de S$19 billones, todo este esfuerzo para apoyar el
surgimiento de la siguiente generación de empresarios y negocios.

Tabla 4, Ranking e índice de competitividad de Singapur 2007 a 2019.

Fecha Ranking de Índice de

competitividad competitividad
 2007 8º 77,99

2009 5º 79,07

2011 3º 78,25

2013 2º 81,04

2015 2º 80,65

2017 3º 81,57

2019 1º 84,78

Gráfico 4, Ranking e Índice de competitividad global 2021.

Social:

Con esta base económica empiezan a invertir en desarrollo, por ello es el país laboratorio del
mundo. Invierte en la creación de edificios de 50 pisos, apartamentos de interés social (Public
Housing) el gobierno financia los hogares, es de los mejores proyectos de vivienda social en
el planeta que crean un sentido de pertenencia.

Más del 90% de los ciudadanos de Singapur son propietarios, el 80% de viviendas
promovidas y construidas por el Estado. Esto lo ha logrado en poco suelo y mucha población,
a través de una ley creada en 1967, la Ley de Adquisición de Tierras que faculta al gobierno
la propiedad de la tierra, las condiciones de construcción y sus precios, a través de la Junta de
Viviendas donde no opera el sistema de precios. La propiedad se mantiene del gobierno y es
una concesión, un derecho al suelo al ciudadano por un período de 99 años luego vuelve al
Estado. (los extranjeros no pueden comprar una vivienda nueva de promoción pública y en
privadas el tiempo es menor). Lee Hsien Loong, dice que es una manera de reciclar el terreno
y asegurar que todos puedan comprar una nueva construcción. De la misma manera, controla
a quienes les otorgan las viviendas, utilizando una ingeniería social: se adjudican de tal forma
que los propietarios representan étnicamente al país, porcentaje más alto de chinos, más bajo
de malayos, o indios. Además promueve modelos de vida dando mayor acceso a parejas
tradicionales antes de personas solteras u homosexuales.

De la misma manera se encuentra éxito su sistema sanitario, siendo de los mejores del mundo
en cuanto a costos y resultados. Esta la ha logrado en 3 pasos. Por un lado está el copago.
Consiste en niveles que otorgan a los usuarios servicios diferentes, mientras mayores
decisiones propias tengas o mejores beneficios obtengas, más pagas. En la última clase el
gobierno subvenciona el 80% del costo. También existe la Medhi Save, donde el gobierno
recauda las cotizaciones de cada ciudadano y lo mantiene en cuentas especiales que puede
acceder en casos específicos, como sanidad. Además, existe un seguro público universal que
cuesta apenas 16 dólares al mes para una persona de 30 años. Por último, el gobierno a través
del gasto público garantiza el acceso a la sanidad subvencionando hospitales y cuenta con un
fondo público destinado a familias con menor renta.

Su educación es su clave del éxito, en 2015 en PISA (indicador de desempeño académico) se

encontró en primer puesto en todas las áreas). Esto se debe a que tiene educación para todos,
destina aproximadamente el 20% de su presupuesto anual a la educación. Paga muy bien a
sus maestros además de ser reconocidos socialmente, los niños por ley deben ir a la escuela, y
tiene un programa que da gratis cursos en línea a sus ciudadanos, a través de una plataforma
de indexación que mide tus habilidades (learn.com.sg). De analfabetismo a hablar al menos
dos idiomas (inglés y el natal para graduarse). Para acceder a la universidad se dividen tres
escuelas, la express, académica y la técnica. Las cuales tienen el mismo nivel de presupuesto
para sus instalaciones, si tienes buenas notas accedes a las mejores universidades indiferente
de tu clase social.

La forma en que lo veía Lee Kwan Yew era que de este régimen autoritario se educaban las
personas, se mantenía el progreso y según él, ahora son los más educados de todo el sudeste
asiático. Se piensa en el estudiante y en atributos que debe adquirir para el futuro, un alto
nivel de confianza, aprendedor autodidacta, contribuyente activo, y un ciudadano
preocupado. Se piensa en cómo su futuro afecta al país y prepara la realidad para darle
mayores oportunidades.

Conecta a la Educación ya que no se permiten los choques culturales, así sea un país con
diferentes naciones y razas. Es en la ultra diversidad a través de la multiculturalidad. No se
puede ofender a ninguna religión, no se permite hacer proselitismo. Todas las religiones son
respetadas y hay montón de templos para sus específicas. Pero tu religión se mantiene en el
templo porque no existe libertad de expresión. No hay libertad de prensa. No se permiten
protestas o quejas.

Para medir el índice de felicidad se ve el ingreso per cápita, el bienestar social, la salud y la
esperanza de vida, la ausencia de corrupción, y la libertad social. Mientras Singapur en estos,
exceptuando el último, claro, tiene los índices altos no está cerca de ser el país más feliz. En
promedio desde el 2013 al 2020 se mantiene en un 6.52, que no es miserable pero teniendo en
cuenta que en algunos de los ámbitos mencionados es el país con mejores sistemas, si
sorprende y denota que algo no termina de cuadrar en su fórmula.

Sin embargo, tal vez no sea una prioridad a pesar de ser un objetivo de la ONU. Una encuesta
de Gallup calificó a los singapurenses como la sociedad menos emocional. Teniendo en sus
resultados al índice más bajo en preguntas sobre si las personas se sentían bien descansadas o
alegres, sonreían y se reían o sentían preocupación, tristeza, estrés o enojo el 36% de los
singapurenses reportó sentir algo; con el índice más bajo del mundo. En 2011, sólo el 30% de
los encuestados en Singapur sintió algo. Su conclusión fue que “los singapurenses son
productivos, ciudadanos altamente civilizados que no disfrutan mucho sus vidas”.

Así mismo, en 1965 Singapur era el paraíso de la contaminación: ríos cenagosos, canales
contaminados y aguas negras sin tratar, tanto que la Organización de Naciones Unidas llegó a
catalogarlo de “desastre ambiental irreparable''. Actualmente, sin embargo, se ha convertido
en modelo a seguir en avances tecnológicos y protección al medio ambiente.

El cambio parte de Kuan, “Estos estándares mantendrán la moral alta, la tasa de enfermedad
baja y, por lo tanto, crearán las condiciones sociales necesarias para un mayor crecimiento
económico en la industria y en el turismo. Esto contribuirá al bien público y al beneficio
personal de todos” . La lógica era que una ciudad más limpia, crea una economía más fuerte,
lo logró mediante programas educativos protegidos por el gobierno Su iniciativa fue parte de
un impulso mayor que incluyó cambios en las leyes de salud pública, la reubicación de
vendedores ambulantes, el desarrollo de sistemas adecuados de alcantarillado, limpieza de la
ciudad, de los ríos, medidas de control de enfermedades y el desarrollo de espacios verdes. La
misma ley dicta que por cada metro cuadrado se debe reponer uno en espacio verde.
Logrando que Singapur sea tanto una ciudad como un jardín. Además de que las avenidas
están equipadas con puentes ecológicos que permiten a las aves transitar del Parque Nacional
a otras áreas verdes de la ciudad.

El valor en la ciudad limpia logró lo propuesto, incrementó su tasa de inversión altísima

además de aumentar la esperanza de vida de 66 a 8. Pero no es sorprendente que este logro
haya venido con un tipo de costo social como suele ser con Singapur, moderando el
comportamiento en ciudadanos mediante multas,. Así mismo, se cree en la educación para el
cambio, creen en la juventud para mantener, “un sistema político sostenible” que aprecie la
naturaleza y la biodiversidad.

Político:

Singapur es en sí una ciudad-Estado, por lo que cuenta con una administración central. Su
administración local se compone de cinco Consejos de Desarrollo Comunitario con
competencias muy restringidas. Su forma de estado es una república parlamentaria. De
acuerdo con el artículo 1° de la Constitución de la República de Singapur, el país es soberano.

El poder Ejecutivo está formado por el presidente y el primer ministro. En la actualidad la

presidenta de Singapur es Halimah Yacob (desde el 14 de septiembre de 2017) y el primer
ministro es Lee Hsien Loong (desde el 12 de agosto de 2004).

Corriente ideológica: La corriente ideológica podría plantearse desde un enfoque liberal en

lo económico con un matiz de bastante intervencionismo estatal, pero no uno que
comúnmente se ve en países menos desarrollados, pero a su vez con un enfoque autoritario y
centralizado en lo estatal.

Índice de corrupción: “El "Índice de Percepción de la Corrupción", un índice de corrupción

percibida en el sector público, se situó en 15 puntos en 2021 en Singapur. La escala oscila
entre 0 y 100, con más corrupción cuanto mayor sea el valor. Singapur ocupa el puesto 5. Por
lo tanto, el resultado es superior a la media en comparación con otros países. En comparación
con el año anterior, en 2021 el nivel de corrupción se mantuvo sin cambios. A largo plazo,
empero ha aumentado significativamente en los últimos años. Al respecto, cabe añadir que,
aunque Singapur ha sido reconocido por su nivel de transparencia y rendición de cuentas
públicas, estos se han visto mermados por el hecho de que los ministros tienen permitido
desempeñar varias funciones de manera simultánea y los legisladores pueden pertenecer a los
consejos de compañías privadas, lo que podría generar conflictos de interés.”

Leyes y justicia: El ex primer ministro Lee Kwan Yew, siempre mencionaba que su deber
era construir una sociedad bastante utópica, es decir que sea bastante educada, donde todos
sean ricos, y todos fueran respetuosos entre sí. La censura que existe de parte del Estado
hacia los medios de comunicación es con el ideal de que estos no salten los cánones de la
corrección política. Llegando a castigos penales desde azotes, multas millonarias, y penas de
muerte para casos de narcotráfico, violación, y corrupción, el país tiene un código penal
bastante estricto que genera una limitación de libertades personales. Sin embargo, todos los
países de la región aplican las mismas sanciones, pero sin proveer una circunstancia de gran
desarrollo y de igual manera, Singapur a comparación de sus países vecinos tiene todas sus
leyes y sanciones escritas y aprobadas, cosa que en los países vecinos no.

5. Papel de la cooperación internacional

El Programa de Cooperación de Singapur (SCP) es una serie de programas llevados a cabo

por el Gobierno de Singapur para facilitar el intercambio con otros países en desarrollo de los
conocimientos técnicos y de sistemas que Singapur ha aprendido y adquirido a lo largo de los
años.
La asistencia técnica se centra en la formación y el aumento de las capacidades de una
nación. Como país cuyo único recurso es su gente, Singapur cree que el desarrollo de los
recursos humanos es vital para el progreso económico y social. Singapur también se ha
beneficiado de la asistencia técnica de otros países y organizaciones internacionales.

5.1. Inicios

En la década de 1970, Singapur empezó a intercambiar sus experiencias con países de todo el
mundo a través de diversos programas. Estos programas se agruparon en un marco único
cuando en 1992 se creó el Programa de Cooperación de Singapur (SCP), dependiente de la
Dirección de Cooperación Técnica (TCD) del Ministerio de Asuntos Exteriores. A través del
SCP, Singapur ha compartido su experiencia en materia de desarrollo mediante cursos,
seminarios, talleres, asesoramiento y visitas de estudio en diversos campos.

5.2. Áreas de interés

Los principales ámbitos de formación son la educación:

-El derecho y la judicatura

-El desarrollo sostenible
-Las comunicaciones y el transporte
-El desarrollo económico y la promoción del comercio
-La sanidad
-La administración pública y el gobierno digital

En enero de 2017 se había formado a más de 112.000 funcionarios de 170 países.

5.3. Tipos de asistencia

Para garantizar que los beneficiarios reciben la mejor formación posible, los programas de
formación del SCP se dividen en dos tipos de ayuda:

1. Programas bilaterales de formación

Los programas bilaterales de formación se ofrecen directamente a un país en desarrollo de

gobierno a gobierno. Los programas de asistencia técnica están diseñados para satisfacer las
necesidades del país receptor.
Entre los programas de formación de este tipo se encuentran los Premios de Formación de la
ASEAN, los Premios de Formación del Programa de Cooperación de Singapur y el Programa
de Cooperación Técnica de los Pequeños Estados Insulares en Desarrollo.

2. Programas conjuntos de formación

Los programas conjuntos de formación se imparten en colaboración con otros países,

organizaciones internacionales y organizaciones no gubernamentales. La formación impartida
en el marco de un acuerdo de este tipo se conoce como Programa de Formación en un Tercer
País (TCTP). Aprovechando la experiencia conjunta de Singapur y sus países y
organizaciones asociados, los programas de formación se adaptan a las necesidades de los
países en desarrollo.

Algunos de los socios del TCTP son Australia, Canadá, la Comisión Europea, Francia,
Alemania, Japón, la Santa Sede, la República de Corea, Luxemburgo, Nueva Zelanda,
Noruega, Tailandia, el Banco Asiático de Desarrollo, la Commonwealth of Learning, la
Secretaría del Plan Colombo, la Secretaría de la Commonwealth, la Comisión Económica y
Social para Asia y el Pacífico, la Fundación Hanns Seidel, Organismo Internacional de
Energía Atómica, Organización de Aviación Civil Internacional, Organización Marítima
Internacional, Fondo Monetario Internacional, Fondo de las Naciones Unidas para la
Infancia, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, US Vietnam Trade Council,
Banco Mundial, Organización Mundial de la Salud, Organización Mundial de la Propiedad
Intelectual y Organización Mundial del Comercio.

Iniciativa para la Integración de la ASEAN

En la Cuarta Cumbre Informal de la ASEAN, celebrada en Singapur en noviembre de 2000,

el entonces Primer Ministro Goh Chok Tong lanzó la "Iniciativa para la Integración de la
ASEAN" (IAI). Este marco abarca diversos programas de desarrollo de recursos humanos y
pretende ayudar a la integración de los nuevos países miembros (Camboya, Laos, Myanmar y
Vietnam) en la ASEAN. Singapur se ha comprometido a aportar a la IAI un total de 170
millones de dólares singapurenses.
Más de 30.000 funcionarios públicos han participado en los programas del IAI. Desde 2002,
los cuatro centros de formación del IAI en Camboya, Laos, Birmania y Vietnam ofrecen
cursos de formación en el país para funcionarios públicos en una amplia variedad de campos,
como lengua inglesa, desarrollo económico, administración pública, comercio y turismo.

Programa de Cooperación Técnica para los Pequeños Estados Insulares en Desarrollo

En la 22ª sesión especial de la Asamblea General de la ONU en 1999, Singapur lanzó el

Programa de Cooperación Técnica de los Pequeños Estados Insulares en Desarrollo
(SIDSTEC). Este programa quinquenal formaba parte de las contribuciones de Singapur al
desarrollo sostenible de los Pequeños Estados Insulares en Desarrollo (PEID). El SIDSTEC
abarcaba temas como el desarrollo urbano y la gestión medioambiental, que estaban en
estrecha consonancia con el Programa de Acción de Barbados de 1994. En 2005, el Ministro
de Medio Ambiente y Recursos Hídricos de Singapur, Dr. Yaacob Ibrahim, anunció la
prórroga indefinida de SIDSTEC en la Reunión Internacional para Revisar la Implementación
del Programa de Acción para el Desarrollo Sostenible de los PEID. A través de SIDSTEC y
su ampliación, SIDSTEC II, más de 700 funcionarios de 41 PEID han asistido a más de 150
cursos.

Acerca de los socios del Programa de Formación en Terceros Países de Singapur

Programa de formación en terceros países con países desarrollados

Programa de cooperación trilateral Singapur-Australia

Creado en 1996, el Programa de Cooperación Trilateral Singapur-Australia (SATCP) se

centra en proporcionar formación para ayudar a cerrar la brecha de desarrollo en Asean.
Hasta la fecha, Singapur y Australia (administrados por la Agencia Australiana para el
Desarrollo Internacional o AusAID) han impartido conjuntamente 11 cursos para 218
funcionarios gubernamentales de la Asean, en áreas como formación aduanera, aviación civil,
derecho mercantil internacional, respuesta a catástrofes y seguridad marítima. En 2007, el
SATCP se abrirá a participantes de la región del Pacífico.

Programa de Formación Singapur-Canadá para Terceros Países

Aunque el Memorando de Entendimiento para el Programa de Formación Singapur-Canadá
para Terceros Países se firmó en 1998, la cooperación técnica entre Singapur y Canadá se
remonta a 1995, cuando ambos países lanzaron un Proyecto de Formación en Lengua Inglesa
para Camboya, Laos y Vietnam. Singapur y Canadá (administrados por la Agencia
Canadiense de Desarrollo Internacional o ACDI) han llevado a cabo conjuntamente más de
60 actividades para 1.355 participantes de 16 países. Además de la formación lingüística, los
cursos han abarcado una amplia variedad de otros ámbitos, como la gobernanza, el comercio
y las finanzas.

Programa de Cooperación Trilateral Singapur - Comisión Europea

Singapur es el primer país del Sudeste Asiático que colabora con la Comisión Europea (CE)
en un programa de asistencia técnica para países en desarrollo. El acuerdo entre Singapur y la
CE abarca Camboya, Laos y Vietnam. Desde el establecimiento del Programa de
Cooperación Trilateral (PCT) en 2004, un total de 114 funcionarios han recibido formación
en áreas como finanzas, promoción del comercio, asuntos de la OMC y tecnologías de la
información.

Programa de formación para terceros países Singapur - Francia

Singapur y Francia cooperan desde 2001 para impartir formación a terceros países. Hasta la
fecha se han llevado a cabo cuatro actividades conjuntas para países de la ASEAN en ámbitos
como la gestión de las finanzas públicas, la política fiscal y la prevención y gestión de
enfermedades contagiosas.

Programa de formación para terceros países Singapur - Alemania

Establecido en 1993 con la Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ), el

Programa de Formación Singapur-Alemania para Terceros Países ha impartido hasta la fecha
26 cursos a 370 participantes de la región Asia-Pacífico. Se ha impartido formación en áreas
como la gestión de instituciones de formación técnica y profesional, desarrollo multimedia,
fabricación y automatización, tecnología de la información y gestión empresarial.

Programa de Asociación Japón-Singapur para el Siglo XXI

Desde 1994, Singapur y Japón cooperan en el desarrollo de recursos humanos para terceros
países en el marco del Programa de Asociación Japón-Singapur para el Siglo XXI. Hasta la
fecha, Singapur y Japón (administrados por la Agencia de Cooperación Internacional de
Japón o JICA) han formado conjuntamente a más de 3.000 funcionarios de las principales
regiones del mundo. Singapur y la JICA han organizado conjuntamente 186 cursos que
abarcan áreas tan diversas como las tecnologías de la información, la promoción del
comercio, el desarrollo industrial, la sanidad, la educación, la planificación urbana y el medio
ambiente.

Programa de formación para terceros países Singapur - República de Corea

El Memorando de Entendimiento para el Programa de Formación Singapur-República de

Corea para Terceros Países se firmó en 1993. Singapur y Corea (administrado por la Agencia
de Cooperación Internacional de Corea o KOICA) han impartido conjuntamente 46 cursos
para 768 participantes de la región Asia-Pacífico. Nuestros cursos de formación conjuntos
abarcan ámbitos como el turismo, el comercio, las tecnologías de la información, el medio
ambiente, la gestión portuaria y la protección de la propiedad intelectual.

Programa de formación Singapur - Luxemburgo para terceros países

El Programa de Formación Singapur-Luxemburgo para Terceros Países se puso en marcha en

1997 para proporcionar asistencia técnica conjunta a los países de la región Asia-Pacífico.
Hasta la fecha, se han impartido 5 cursos para 83 participantes, en los ámbitos de la sanidad,
el turismo y la administración pública.

Programa de formación Singapur - Nueva Zelanda para terceros países

La formación conjunta con Nueva Zelanda se puso en marcha en 2003 en el marco de la

Iniciativa para la Integración de Asean (IAI). Singapur y Nueva Zelanda (administrados por
la Agencia Neozelandesa para el Desarrollo Internacional o NZAID) han impartido una serie
de 4 cursos de formación sobre diversos aspectos de la adhesión a la OMC en los Centros de
Formación de la IAI en Camboya, Laos y Vietnam. Más recientemente, Singapur y NZAID
han patrocinado conjuntamente un estudio de viabilidad para un proyecto piloto de formación
en lengua inglesa en estos países.

Programa de formación Singapur - Noruega para terceros países

Lanzado en 1996, el Programa de Formación Singapur-Noruega para Terceros Países ha
ofrecido 15 actividades de formación a 287 participantes de 14 países. Administrado por el
Minis

Programa de Formación en Terceros Países con Organizaciones

Internacionales/Organizaciones No Gubernamentales

Singapur - Programa de cooperación técnica del BAsD

Singapur y el Banco Asiático de Desarrollo (BAsD) llevan a cabo cursos de formación

conjuntos para países en desarrollo en el marco del Programa de Cooperación Técnica
Singapur - BAsD desde 1991. Hasta la fecha, se han impartido 21 cursos de formación
conjunta para 515 participantes en los ámbitos del turismo, la gestión de la seguridad vial, la
gestión de puertos y aeropuertos, la gestión del agua y los residuos sólidos, la transferencia de
tecnología, la gestión de fronteras y la facilitación del comercio.

Singapur - Programa de formación para terceros países de CoL

Singapur lleva colaborando con la Commonwealth Of Learning (COL) desde el año 2000 en
el marco del Programa de Formación para Terceros Países para realizar una visita de
formación al año durante cinco años consecutivos para directores generales de institutos de
formación de países africanos de la Commonwealth. Hemos realizado conjuntamente 7
talleres de desarrollo de la gestión para 168 participantes de los países africanos y los
pequeños estados de la Commonwealth. La formación conjunta con COL en 2007 se centrará
en el sector de las TIC.

Programa de formación para terceros países del Plan Singapur-Colombo

Desde 1961, hemos venido prestando asistencia técnica a los países miembros en el marco
del Programa de Premios de Formación Singapur-Plan de Colombo (CP). Nuestra
colaboración con la Secretaría del PC se formalizó en noviembre de 1996. Hemos impartido
conjuntamente cursos de formación para los países miembros del PC en los ámbitos de la
administración pública y el desarrollo económico para altos funcionarios gubernamentales.
De 1997 a 2004, un total de 389 participantes de 20 países han asistido a nuestros programas.

Singapur - Programa de formación para terceros países de la Secretaría de la Commonwealth

El Ministerio de Asuntos Exteriores de Singapur y la Secretaría de la Commonwealth
(Comsec) firmaron en 1994 un Memorando de Entendimiento para impartir cursos conjuntos
en el marco del Programa de Formación en Terceros Países para los países de la
Commonwealth. Cada año se imparten unos 11 cursos conjuntos en ámbitos como el
desarrollo económico, las tecnologías de la información, la gestión de la productividad, la
administración pública y la promoción del comercio. Hasta la fecha, han formado
conjuntamente a 2.397 participantes de 62 países de la Commonwealth.

Singapur - Programa de Formación para Terceros Países de la ESCAP

El Memorándum de Entendimiento (MOU) del Programa de Formación para Terceros Países

Singapur - ESCAP se firmó el 28 de abril de 1997 durante la 53ª Reunión Ministerial de
ESCAP. Según el MOU, Singapur y ESCAP compartirían todos los gastos de formación a
partes iguales. La formación se centra en el turismo, la promoción del comercio, la gestión
portuaria, la planificación de proyectos y otros campos acordados mutuamente para los países
de la región Asia-Pacífico. Hasta la fecha, se han impartido conjuntamente 10 programas de
formación para 133 participantes de 29 países.

Singapur - Programa de formación para terceros países del FAN

El Ministerio de Asuntos Exteriores de Singapur y la Fundación Hanns Seidel (HSF) llevan a

cabo programas conjuntos de formación para países en desarrollo desde 2001. Desde
entonces, hemos impartido conjuntamente 8 cursos sobre desarrollo de recursos humanos
para un total de 135 funcionarios gubernamentales. En 2007, Singapur y la HSF impartirán
un curso conjunto en el Centro de Formación Vietnam-Singapur de Hanoi.

Singapur - Programa de formación en terceros países del OIEA

Singapur firmó un Memorando de Entendimiento con el Organismo Internacional de Energía

Atómica (OIEA) el 22 de marzo de 2000 para formar conjuntamente a participantes de los
Estados miembros del OIEA en las áreas de salud, protección contra las radiaciones y medio
ambiente. Hasta la fecha, hemos llevado a cabo 75 programas conjuntos para 113
funcionarios de países miembros del OIEA en el marco del Programa de Formación
Singapur-OIEA para Terceros Países. Estos programas consisten principalmente en becas y
visitas a hospitales y universidades de Singapur.
Programa de formación Singapur - OACI para terceros países

En agosto de 2001, Singapur firmó un Memorando de Entendimiento (MOU) con la

Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) para promover la seguridad y el
desarrollo de la aviación civil a través de la creación de capacidades humanas. El MOU se
renovó dos veces, en enero de 2004 y en diciembre de 2006. Hasta la fecha, se han concedido
más de 220 becas a 65 Estados contratantes de la OACI para asistir a programas de formación
especializada en la Academia de Aviación de Singapur.

Singapur - Programa de formación para terceros países de la OMI

Singapur y la Organización Marítima Internacional (OMI) firmaron el 1 de septiembre de

1998 un Memorando de Entendimiento sobre el Programa de Formación para Terceros Países
con el fin de proporcionar formación y asistencia técnica a los países miembros en asuntos
relacionados con la seguridad marítima y la prevención y el control de la contaminación
marina. Hasta la fecha se han impartido 19 programas de formación para 346 participantes.

Singapur - Programa de formación del FMI para terceros países

Singapur y el Fondo Monetario Internacional (FMI) firmaron el 22 de septiembre de 1997 un

Memorándum de Entendimiento sobre el establecimiento del Instituto Regional de
Capacitación FMI-Singapur (IMF-STI) en Singapur. El FMI-STI imparte formación a
funcionarios públicos de la región Asia-Pacífico en las áreas de gestión macroeconómica y
financiera, así como en temas jurídicos y estadísticos. Desde 1998, el FMI-STI ha impartido
184 programas a más de 5.186 funcionarios de la región Asia-Pacífico.

Singapur - Programa de formación para terceros países de UNICEF

Singapur y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) han impartido
programas conjuntos de formación en el marco de nuestro Programa de Formación en
Terceros Países (TCTP), establecido en 1991. El TCTP Singapur - UNICEF ha impartido un
total de 9 cursos conjuntos sobre Educación Infantil a 211 participantes de 19 países.
Singapur y UNICEF ampliarán su cooperación para ayudar a Camboya, RDP Lao, Myanmar
y Vietnam en el desarrollo de recursos humanos y la creación de capacidades.

Singapur - Programa de Formación en Terceros Países del PNUD

La colaboración de Singapur con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
(PNUD) comenzó en 1992 en el marco del Programa de Formación Singapur-PNUD para
Terceros Países. Desde 1992, 1.215 funcionarios públicos de 86 países, incluidos países del
Caribe y del África subsahariana, han participado en nuestros programas conjuntos de
formación, en ámbitos como la gestión de la aviación civil y la salud medioambiental.

Consejo Comercial Singapur-EE.UU.-Vietnam

Singapur - US Vietnam Trade Council (USVTC) iniciaron en 2003 una colaboración

conjunta de formación centrada en el comercio, los aranceles y la adhesión a la OMC. Hasta
la fecha, un total de 35 funcionarios vietnamitas de diversos ministerios y departamentos han
asistido a los talleres.

Singapur - Programa de formación en terceros países del Banco Mundial

La colaboración de Singapur con el Banco Mundial comenzó en 1996, cuando ambas partes
firmaron un Memorando de Entendimiento por el que se establecía un Programa de
Formación para Terceros Países. El programa conjunto permite a Singapur y al Banco
Mundial aunar recursos y compartir conocimientos con los países en desarrollo en ámbitos
como la gestión medioambiental, las finanzas y la banca, el desarrollo urbano, la tecnología
de la información, la reforma hospitalaria y la educación. Desde 1996, Singapur y el Banco
Mundial han impartido conjuntamente 21 cursos para 563 funcionarios. En diciembre de
2006, Singapur y el Banco Mundial (Región de África) firmaron un Memorando de
Entendimiento para llevar a cabo actividades de colaboración en la región de África.

Singapur - Programa de formación de la OMPI para terceros países

Singapur y la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) firmaron un

Memorando de Entendimiento en febrero de 1997 para llevar a cabo cursos de formación
conjuntos para países en desarrollo. Los cursos tenían por objeto mejorar su capacidad para
aplicar y desarrollar normas internacionales de Propiedad Intelectual (PI). El año pasado,
Singapur y la OMPI renovaron su asociación para ampliar las actividades de colaboración.
Hasta la fecha, Singapur y la OMPI han formado conjuntamente a 224 funcionarios de 24
países de la región Asia-Pacífico.
Singapur - Programa de Formación en Terceros Países de la OMS La colaboración de
Singapur con la Organización Mundial de la Salud (OMS) comenzó en 2002 con el
lanzamiento del curso regional de Formación en Gestión de la Calidad (QMT) en Servicios
de Transfusión de Sangre. En 2007, la colaboración con la OMS se centrará en la Gestión de
los Programas Nacionales de Sangre. Hasta la fecha, hemos formado a un total de 70
funcionarios sanitarios de otros países.

Singapur - Programa de Formación para Terceros Países de la OMC En 1996, Singapur firmó
un Memorando de Entendimiento con la OMC para impartir conjuntamente cursos
relacionados con el comercio a países en desarrollo. Desde entonces, hemos organizado
conjuntamente 12 talleres y seminarios para 257 funcionarios gubernamentales de países
miembros de la OMC. A partir de 2007, Singapur acogerá el Curso Regional de Formación
en Política Comercial (RTPC) de la OMC hasta 2010. A la primera edición de este curso
RTPC asistirán 33 participantes de la región Asia-Pacífico.

6. Conclusiones

-La economía de Singapur era relativamente pequeña y dependiente de las importaciones de

materias primas y la exportación de manufacturas, pero con un diseño de modelo de
desarrollo adecuado y eficiente se ha convertido en una de las economías más importantes del
mundo.

-Singapur ha experimentado diferentes modelos de desarrollo, como el Modelo de Desarrollo

Dirigido por el Gobierno, Modelo de Desarrollo Basado en la Exportación, Modelo de
Desarrollo de Infraestructura, Modelo de Desarrollo de Capital Humano y el Modelo de
Desarrollo Sostenible

-El modelo de desarrollo de Singapur se originó a partir de una visión política clara y
estratégica, y el gobierno ha desempeñado un papel clave en la implementación de políticas
para impulsar el crecimiento económico y mejorar el bienestar social de la población

-Existen pilares estratégicos que orientan el desarrollo de Singapur, como la financiación, el

apoyo público, la oferta y la demanda.

-Singapur es un país al que se le ha brindado y hoy brinda cooperación técnica.