Presentado por:
STEFANY LIZETH SALCEDO ORTIZ
Unidad 1. Planeación y direccionamiento estratégico
Evidencia de aprendizaje 1.
¿Cómo saber si una organización posee una buena declaración misional?
Fecha:
4 de Marzo 2023
Presentado A:
Rigonel Rodriguez Barraza
MISIÓN DE SUPERMERCADOS MERCACENTRO IBAGÚE TOLIMA
Somos una familia Mercacentro, un equipo de trabajo competente, honesto,
responsable, y comprometido, que orece una variedad de productos de consumo
masivo para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, con economía,
calidad, variedad, innovación y buen servicio.
Planeación y direccionamiento estratégico
¿Cómo saber si una organización tiene una buena declaración misional?
Andrew Campbell, director del Ashridge Strategic Management, plantea un medio
para evaluar una declaración de la misión, a partir de la respuesta de diez
preguntas. Propone calificar cada pregunta con 0 si la respuesta es no, 1 si la
respuesta es algo o 2 si esa respuesta es sí. Según Campbell, una calificación
mayor de 15 es excepcional, mientras que, una menor de 10, indica que se
requiere trabajar más en la declaración.
# Preguntas Valor
propuesto
1 ¿La declaración describe un propósito inspirador que impide 2
satisfacer los intereses egoístas de
las partes interesadas?
2 ¿La declaración describe la responsabilidad de la empresa 2
con sus partes interesadas?
3 ¿La declaración define un dominio empresarial y explica por 2
qué es atractivo?
4 ¿La declaración describe el posicionamiento estratégico que 0
la empresa prefiere, de tal manera
que la ayude a identificar la clase de ventaja competitiva que
tratará de lograr?
5 ¿La declaración identifica los valores que se relacionan con el 1
propósito de la organización y
Actúan como creencias que enorgullecen a los empleados?
6 ¿Los valores concuerdan con la estrategia de la organización 1
y la refuerzan?
7 ¿La declaración describe normas de conducta importantes 0
que sirvan como guías de la estrategia
y los valores?
8 ¿Están las normas de conducta descritas de tal manera que 1
permitan a cada empleado juzgar si
se comportan correctamente?
9 ¿Proporciona la declaración un retrato de la empresa que 0
capte la cultura de la organización?
10 ¿Es la declaración fácil de leer? 2
Escala de valoración:
Un valor mayor o igual a 7: Aceptable
Un valor 5-6: necesita ajustes
Un valor menor o igual a 4: no aceptable
Desarrollar un análisis escrito donde se especifiquen los puntajes dados a cada
una de las 10 preguntas.
TOTAL= 11 PUNTOS
Conclusiones:
La misión de la empresa Mercacentro tiene un puntaje de 11, lo que significa que
es aceptable y que tiene una buena declaración misional según Andrew Campbell,
director del Ashridge Strategic Management.
Esto demuestra que la empresa tiene estrategia, propósitos, menciona valores
como propósitos de la organización.
Tiene algunas cosas por mejorar para que cumpla con todas las preguntas, pero
como no es menor de 10 es aceptable.
Fuente de donde se sacó la Misión:
[Link]