Ejercicio
Selección de
Tareas de
Mantenimiento
1
Ejercicios de KPI
1. Esta Sección guía a los estudiantes a través de
una serie de Ejercicios para ilustrar cómo
evaluar diferentes escenarios de
mantenimiento.
2. El propósito de esta Sección es que los
alumnos se familiaricen con las variables que
influyen en la elección de una tarea óptima de
mantenimiento.
2
Objetivos de Aprendizaje
1. Comprender el cálculo para evaluar el costo de
Mantenimiento Correctivo.
2. Conocer los pasos para la construcción de una tarea de
Mantenimiento Correctivo.
3. Saber calcular el costo de una tarea PM eficaz.
4. Conocer los pasos para la construcción de un PM
optimizado.
5. Saber cuando usted ha encontrado una solución eficaz
6. Reconocer los factores sensibles que influyen las
decisiones de mantenimiento tales como el costo de las
fallas y el costo de repuestos.
3
Mantenimiento Correctivo
• Costo de Mantenimiento Correctivo = Numero de Fallas en el
Tiempo de Vida de un Sistema x {Costo de la Tarea de
Mantenimiento + Costo de la Falla}
– Numero de Fallas en el Tiempo de Vida de un Sistema =
Tiempo de Vida del Sistema/MTBF dado por la simulación
durante el tiempo de vida especificado
– Costo de la Tarea de Mantenimiento = duración x costo de
trabajo por hora + costo de repuestos + costos
operacionales
• Costo de Trabajo = numero de personas x costo/hora
• Costo de Repuesto = numero de repuestos x costo por
unidad
– Costo de la Falla = {tiempo de parada + retraso logístico} x
costo unitario por parada + costos de única vez
4
Mantenimiento Correctivo
Ejercicio 1
− Calcular el Costo de Mantenimiento Correctivo sobre
10,000 horas usando los siguientes datos.
• Numero de fallas = Tiempo de Vida del
Sistema/ MTBF=10,000/2,500 = 4
• Duración de la tarea=8 horas
• Costo por hora de trabajo $100
• Repuestos = $5000
• Costo de tareas operacionales = $2000
• Retraso logístico = 0
• Costo unitario por parada= $175 / hora
• Costos de falla de vez única = $10,000.
Mantenimiento Correctivo
Respuesta Ejercicio 1
• Costo de Mantenimiento Correctivo = Numero de Fallas en el
Tiempo de Vida de un Sistema x {Costo de la tarea de
mantenimiento + Costo de la Falla}
Respuesta
= 4 x {(8 x $100/hr +$5000 + $2000)+(8 x $175/hr +$10,000)}
= $76,800
Mantenimiento Preventivo
• Mantenimiento Preventivo = {Número de tareas completadas x
Costo de la tarea PM} + Costo de fallas
– Numero de tareas = Tiempo de Vida del Sistema / Intervalo
– Costo del PM = Duración de tarea PM x costo de trabajo +
costos de repuestos + costos operacionales
– Costo de fallas
• Para PM efectivos = el costo de la falla es cero
• Para PM inefectivos = numero de fallas x costo por parada
+ costo de vez única.
8
Mantenimiento Preventivo
Ejercicio 2
– Calcular el costo total sobre 10,000 hrs. usando
datos de PM adicionales.
• Intervalo de PM = 1650 horas
• Duración de tarea PM = 6 horas
• Repuestos $5000
• Costo operacional $2000
• El costo de la falla supone que el PM es
efectivo en restaurar la vida
Mantenimiento Preventivo
Respuesta Ejercicio 2
• 6 x (6 x $100 +$5000 +$2000) +0 = $45,600
– Numero de tareas = 10000 hrs / 1650 hrs = 6
• Costo de PM = 6 x $100phr + $5000 +
$2000 = $ 7600
• Costo de falla por tarea de PM efectiva =
cero
Mantenimiento Preventivo
Ejercicio 3:
• Intente el mismo ejemplo con un intervalo PM de 4,900
horas.
– Calcular el costo total sobre 10,000 hrs usando datos de
PM adicionales.
– Intervalo de PM = 4,900horas
– Duración de tarea PM = 6 horas
– Repuestos $5000
– Costo operacional $2000
– El costo de la falla supone que el PM es efectivo en
restaurar la vida
Mantenimiento Preventivo
ntivo
Respuesta Ejercicio 3
Mantenimiento Preventivo = {Número de tareas completadas x
Costo de la tarea PM} + Costo(s) de la falla(s)
– Numero de tareas = 0
– Costo del PM = $0
• Costo de la falla
– En este caso el intervalo de PM es demasiado largo y la
falla ocurre antes de la parada programada, entonces el
costo de la falla será el mismo que el del Mantenimiento
Correctivo.
• Costo del Mantenimiento Correctivo incluyendo parada =
$76,800
14
Discusión
Mantenimiento Preventivo
• La reducción de costos de mantenimiento mediante la
extensión del intervalo más allá de la edad de desgaste,
conduce a mayores costos generales
• Sensibilidad
– Si el costo del tiempo de parada es bajo, pero el costo de
los repuestos es alta, el Correctivo probablemente sea
mas eficaz que el PM.
– Si el costo de los repuestos es bajo, entonces los
programas PM son probablemente mas eficaces.
– Con certeza la edad de desgaste puede ser un factor
significante en determinar la efectividad de las tareas PM
15
Mantenimiento Predictivo
Ejercicio 4
– Calcular el costo total sobre 10,000 horas usando
datos PdM adicionales.
• Tarea Predictiva:
– Intervalo PdM = 500 horas
– Intervalo P-F = 750 horas
– Duración de la tarea = 0.5 horas
• Acción Secundaria:
– Repuesto $5000
– Costo operacional $2000
Mantenimiento Predictivo
Respuesta Ejercicio 4
– Numero de reemplazos
• MTBF = 2500 horas
• Tarea PdM @ 500 horas con 750 PF
• Atraparemos las fallas @ 2000 horas, entonces 10,000
horas / 2000 horas = 5 reemplazos
– Numero de PdM’s
• 10,000 horas / 500 horas = 20 PdM’s
• Costo de falla para un efectivo CbM = cero
– Costo Total = Reemplazo + Costo PdM
• 5 x $7,600/reemplazo + 20 PdM’s [0.5 horas x $100/hora]
• Costo Total = $39,000
Discusión
Mantenimiento Predictivo
• El Mantenimiento Predictivo puede reducir los costos de
mantenimiento mas allá, al permitir a los activos alcanzar el
desgaste fuera de la curva y ser mantenidos antes de la
falla.
• Sensibilidad
– PdM esta restringido por las tecnologías o la capacidad
humana de percibir señales de una falla inminente
– No todas las Tareas Preventivas pueden ser
reemplazadas por una inspección
– No todos los Modos de Falla son mejor mitigados con
una tarea preventiva
– Los intervalos P-F deben ser suficientemente largos
para ser rentable y permitir a las inspecciones
identificar fallos prematuros
Resumen – Tareas de Mantenimiento
Estrategia Costo Total
Correr a la Falla $76,800
PM Efectivo (1650 hr) $45,600
PM Inefectivo $76,800
Monitoreo Basado en la Condición $39,000
(CbM)
20
