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Modelo Canvas: Aliados Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relación Con El Cliente Segmentos de Clientes

El documento presenta el modelo Canvas de una empresa de productos naturales. La empresa se enfocará en la elaboración de productos con frutos exóticos peruanos para atraer a clientes entre 14 y 50 años interesados en productos naturales. La empresa utilizará proveedores locales, redes sociales y su página web como canales, y generará ingresos a través de las ventas de sus productos de forma presencial y en línea.

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El documento presenta el modelo Canvas de una empresa de productos naturales. La empresa se enfocará en la elaboración de productos con frutos exóticos peruanos para atraer a clientes entre 14 y 50 años interesados en productos naturales. La empresa utilizará proveedores locales, redes sociales y su página web como canales, y generará ingresos a través de las ventas de sus productos de forma presencial y en línea.

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MODELO CANVAS

Aliados Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relación con el Segmentos de


● Ser creativos y Cliente Clientes
Proveedores de novedosos con las Productos naturales con valor
materias primas. recetas. agregado de frutos exóticos. Atención Mujeres y
Universidad ● Contacto con los personalizada en hombres de
Nacional Agraria la proveedores. sabores tradicionales y Facebook. diferentes
Molina. ● Publicidad: A través de diversos, proveniente de la distritos de
Proveedores de las redes sociales para biodiversidad del Perú, Lima de entre
empaques. dar a conocer el nutritivos de alta calidad. 14 a 50 años de
producto. edad,
interesados en
Recursos Clave Canales productos
● Personal preparado en Redes sociales. naturales.
preparar productos Página web.
naturales.
Estructura de Costes Estructura de Ingresos
Costes fijos: materia prima y empaques. Las ventas de los productos.
Costes variables: publicidad. Modalidad de pago: Efectivo, aplicativos, tarjetas de
crédito y débito.

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