hambre de poder
la película abarca distintos temas dentro de los cuales se destaca el
tópico de
negocios. Este en particular se ve a fondo desde los primeros minutos, donde Dick
y
Mac narran el amplio estudio de mercado previo al éxito en su primer local en San
Bernardino, California o bien con el personaje de Ray Kroc y su dedicación a la
venta de aparatos de cocina para hacer malteadas
El hombre que convirtió a McDonald’s en el emporio billonario que es hoy. En 1954, Ray
Kroc un vendedor de puerta en puerta que ofrece máquinas para hacer malteadas, desde un
comienzo podemos inferir que esta no es su vocación, sino un empleo transitorio que
sobrelleva mientras escucha discos motivacionales y llega el momento de hacer el negocio
de su vida.
Durante uno de sus viajes por carretera, Kroc conoce a los hermanos Maurice y Richard
McDonald, dueños de una hamburguesería que no se parece en nada a los negocios de
comida de la época. Asombrado por la rapidez y eficiencia del modelo de producción de los
hermanos, Kroc les propone asociarse y expandir McDonald’s con franquicias, a lo que
ellos se rehúsan. Después de una ardua labor de convencimiento, los McDonald aceptan a
Kroc a bordo; la verdadera lección de emprendimiento no radica en la idea revolucionaria
de la comida rápida de Maurice y Richard, o las decisiones antiéticas de Kroc, sino en
cómo ambas mentalidades influyeron en este caso de éxito.
Las ideas de Kroc eran audaces, agresivas y contradecían los principios empresariales de
los McDonald. Abrir franquicias por todo Estados Unidos, tener patrocinadores fueron
prácticas a las que los dueños se opusieron. Este debate entre lo ético y lo redituable, entre
la creación y la explotación es la consistencia más interesante de Hambre de poder.
La película me hizo reflexionar sobre como algunos procesos y actitudes pueden ser
grandes diferenciales para una empresa exitosa. Principalmente, cuando se trata de marcar
diferencia y hacer que una empresa gane espacio ante la competencia.
Las lecciones que esta película ofrece son valiosas tanto para dueños de restaurantes como
para CEOs de startups, o para quien tuvo una gran idea, pero tiene miedo de ponerla en
práctica.
los hermanos McDonald’s eran unos genios y eso los llevó a innovar de manera magistral,
pero les faltaba visión empresarial, por el contrario Kroc tenia un olfato de lobo para el
crecimiento empresarial pero a todos ellos les faltaba un manejo financiero y es aquí donde
aparece el asesor financiero, Harry Sonneborn, el cual toma relevancia, ordenando la
situación económica de la empresa y dando un giro al negocio, llevándolo del negocio de
las hamburguesas al de los bienes raíces, generando muchas más ganancias de las que
tenían hasta ese momento y convirtiéndose hasta la actualidad en una de las inmobiliarias
más grandes del mundo.
Al analizar más a fondo a Kroc un vendedor de batidoras de malteadas que cuando lo
conocemos, es pura labia y pocas ventas. Su discurso, que gira alrededor del concepto de
que la oferta genera demanda a partir de la estimulación del mercado es sagaz y
prometedor.
Ray Kroc es una sanguijuela. El mejor y peor producto de la maquinaria capitalista,
dispuesto a sacrificar valores morales y éticos en la búsqueda del éxito empresarial.
Mientras que los hermanos intentan proteger la pureza de su producto, Ray prioriza las
ganancias y la expansión que terminaron convirtiendo aquel pequeño restaurante, en el que
cada detalle estaba controlado, en un imperio de comida tan rápida como industrializada.
Sin embargo, como suele ser el caso de estos personajes, Ray no se identifica a sí mismo
como el villano de la historia, sino simplemente como un idealista. Como alguien que
consigue resultados.
Para concluir, una de las cosas que más me llamo la atención fue la estrategia que utilizaron
los hermanos Richard y Maurice McDonald, la cual fue un servicio rápido y eficaz que una
comparación de las demás empresas esto fue lo que ayudó a salir de la competencia, de
igual manera, algo que me gustó de Ray Kroc fue el logro quedarse con la empresa gracias
a la visión de futuro que tuvo sobre esta, la enseñanza que me dejo esta película fue que
aunque tengas un producto único e innovador siempre tengo una visión clara hacia el futuro
para lograr obtener un producto o servicio exitoso.
