Evaluación Final de Logística y Estrategias
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Sindy LaraEvaluación Final de Logística y Estrategias
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Sindy Lara1.
Logística
2. 4. Evaluación Final
3. Examen Final
Logística
Comenzado el Thursday, 30 de March de 2023, 17:07
Estado Finalizado
Finalizado en Thursday, 30 de March de 2023, 19:03
Tiempo empleado 1 hora 56 minutos
Puntos 10,00/10,00
Calificación 40,00 de 40,00 (100%)
Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Moët Chandon utiliza un tipo de estrategia:
Seleccione una:
a.
Push
Correcta, ya que se dirige a un mercado exclusivo.
b.
Pull
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Push
Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Por qué la relación entre nivel de servicio y stock de seguridad no es lineal?
Seleccione una:
a.
Porque el nivel de servicio se establece en términos de probabilidad.
El nivel de servicio se asimila a una distribución normal o de Gauss en términos de variabilidad
de la demanda y del plazo de entrega de un nuevo pedido. De este modo, al establecer un
nivel de servicio deseado, estamos balanceando el coste de mantenimiento de stock
(unidades necesarias de stock y cantidad de pedido) frente a un nivel de servicio, de tal
manera que en el rango de la curva próximo al 100% de servicio nos movemos en términos
exponenciales.
b.
La relación entre ambas sí es lineal.
c.
Entre ambas no existe relación
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque el nivel de servicio se establece en términos de
probabilidad.
Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
La estrategia push, significa:
Seleccione una:
a.
Empujar el producto al mercado
Correcto. Esta respuesta coincide plenamente con su definición.
b.
Empujar el producto al productor
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Empujar el producto al mercado
Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Los objetivos de compras y las necesidades que satisfacen estos objetivos son :
<< Apoyo operativo, gestionar el proceso de compras eficaz y eficientemente, gestión de
proveedores, desarrollo de relaciones sólidas con otras funciones y grupo funcionales, apoyar
los objetivos y metas de la compañía. Desarrollo de estrategias de compras integradas que
apoyen y se alineen con las estrategias de la organización.>>
Seleccione una:
a.
Verdadero
Correcto. Estos son los objetivos y las necesidades que satisfacen.
b.
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Qué método emplearía en la búsqueda y selección de proveedores para el suministro de un
nuevo dispositivo celular que debe estar en el mercado en dos meses?
Seleccione una:
a.
Negociación
además de las ventajas derivadas del desarrollo tecnológico que puede aportarnos nuestro
proveedor, nos encontramos con la dificultad temporal para definir correctamente y en toda su
extensión los requerimientos del producto, pues éste debe estar en el mercado en dos meses.
b.
Licitación
c.
Ambos métodos para aprovechar las ventajas de cada uno de ellos
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Negociación
Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Complete el siguiente párrafo con la palabra adecuada:
"La elección correcta del canal de distribución es una parte fundamental para el ______ de la
comercialización de bienes en la compañía. La razón de ello no hay que buscarla sólo en las
ventajas ___________ que nos aporta una correcta gestión, sino también en su íntima
relación con el marketing _______establecido en la compañía."
Seleccione una:
a.
Fracaso, competitivas, mix
b.
Éxito, competitivas,mix
Correcto. Estas son las palabras correctas para que el párrafo sea correcto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Éxito, competitivas,mix
Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Dado que los artículos clasificados como A son aquellos que consumen la mayor parte de los
recursos de los centros de distribución, ¿dónde situaría la zona donde se almacenan?
Seleccione una:
a.
Cerca de la zona de entradas.
Existe diversidad de configuraciones de los almacenes. En “U”, en “L”, lineal, etc. Sin
embargo, en todos ellos encontraremos una característica común. Las entradas son
programadas y conocidas y, por ello, pueden modelarse para que podamos aprovechar al
máximo los recursos y realicemos el número mínimo de movimientos y que éstos consuman el
menor tiempos, es decir, situemos las referencias de mayor rotación más cerca de las
entradas.
b.
Cerca de la zona de expediciones.
c.
Es indiferente.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cerca de la zona de entradas.
Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Qué función desempeña el stock de seguridad?
Seleccione una:
a.
Que los departamentos de compras puedan dedicarse a la selección de proveedores.
b.
Mantener las existencias de lo productos necesarias para cubrir la venta durante dos meses.
c.
Atender a la demanda durante el tiempo de servicio de un nuevo pedido por parte de los
proveedores.
El stock de seguridad representa la cantidad necesaria para continuar normalmente con la
actividad de la empresa manteniendo el nivel de servicio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Atender a la demanda durante el tiempo de servicio de un
nuevo pedido por parte de los proveedores.
Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Es posible trabajar sin stock de seguridad?
Seleccione una:
a.
No, si deseamos mantener un determinado nivel de servicio
El que el stock de seguridad se pueda medir en horas o minutos en lugar de en días no
implica su inexistencia, sólo que la estrategia de la compañía y el nivel de eficiencia de
nuestra cadena de suministro nos permite trabajar con niveles muy bajos a pesar de mantener
niveles de servicio elevados.
b.
Sí, cuando trabajamos en sistemas Justo a Tiempo.
c.
Depende del sector en el que nos encontremos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No, si deseamos mantener un determinado nivel de servicio
Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Es posible proceder a la preparación de pedidos de clientes sin disponer de todas las
referencias en stock?
Seleccione una:
a.
No, es imposible de organizar.
b.
Sí, preparando secuencialmente el/los pedido/s referencia a referencia.
Consecuencia de la explicación de la pregunta anterior, encontramos que puede darse el caso
de secuenciar la entrada de proveedores y realizar una preparación “inversa”, es decir, en
lugar de ir conformando una unidad de carga multireferencia para el cliente mediante un
recorrido por el almacén de la unidad de carga de expedición, la unidad de expedición ocupa
una posición fija para cada cliente y vamos realizando el recorrido con la unidad de carga de
cada referencia.
c.
Sí, pero supone un coste muy superior al de una preparación normal.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sí, preparando secuencialmente el/los pedido/s referencia a
referencia.
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