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Actividad - 3. Juan Decide Comprarse Un Televisor, El Vendedor Le Informa de Que Al Precio de Venta, Que Es

Juan compra un televisor por 375 euros más 60 euros de gastos de envío. Con un descuento del 10% en efectivo, el precio total es de 480.98 euros incluyendo el 21% de IVA. La empresa vende cámaras pero solo tiene 35 de las 100 pedidas y tardarán 1 mes en suministrar el resto, lo que podría resultar en pérdidas de ventas y mala publicidad. El punto de pedido óptimo para un artículo con lote económico de 1200 unidades, ventas diarias de 200 y plazo de entrega de

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Actividad - 3. Juan Decide Comprarse Un Televisor, El Vendedor Le Informa de Que Al Precio de Venta, Que Es

Juan compra un televisor por 375 euros más 60 euros de gastos de envío. Con un descuento del 10% en efectivo, el precio total es de 480.98 euros incluyendo el 21% de IVA. La empresa vende cámaras pero solo tiene 35 de las 100 pedidas y tardarán 1 mes en suministrar el resto, lo que podría resultar en pérdidas de ventas y mala publicidad. El punto de pedido óptimo para un artículo con lote económico de 1200 unidades, ventas diarias de 200 y plazo de entrega de

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Actividad_3.

Juan decide comprarse un televisor, el vendedor le informa de que al precio de venta, que es
de 375 euros, hay que añadirle los gastos de transporte que ascienden a 60 euros, y el IVA; y que si paga
en efectivo, tiene un descuento del 10% del precio de venta. Calcula el precio de adquisición para Juan y
el importe total a pagar incluidos impuestos.
Televisor PVP 375 €
Descuento 10 % de 375 € = 37,5 € 397,50 €
Transporte 60 €
IVA 21 % de 397,50 = 83,48 €
TOTAL: 397,50 + 83,48= 480,98 €

Actividad_4. La empresa también vende cámaras de video, se enfrenta a una demanda de 100 cámaras de
video, pero sólo tiene 35 en el almacén, el proveedor le informa de que le puede suministrar las que
necesite en el plazo de un mes. Comenta las posibles consecuencias para la empresa.
Posible venta de 100 camaras
Dispone de 35 en el almacen
Tardan 1 mes en suministrar el resto
Las consecuencias que puede tener son ademas de perder la venta de una mala publicidad
Actividad _5. Una empresa ha calculado que la cantidad óptima de unidades a solicitar en cada
pedido de un determinado artículo (Lote Económico de Pedido) es de 1.200 unidades. Las ventas
diarias como media ascienden a 200 unidades/día. El plazo habitual de entrega del proveedor es de
5 días y el stock de seguridad, se estima en 600 unidades.
Calcular el stock óptimo y el punto de pedido. Se pide también representar gráficamente la
evolución del stock de este artículo.

Lote Económico: 1200 unidades


Ventas diarias : 200 u/día
Plazo entrega : 5 días
Stock de seguridad : 600 unidades
Stock mínimo = 200 * 5 = 1000 unidades
Punto de Pedido = Stock Mínimo + Stock de Seguridad = 1000 + 600 = 1600 unidades
Stock Óptimo = Stock de Seguridad + Lote Económico de Pedido = 600 + 1200 = 1800 unidades

2000
STOCK OPTIMO
1800
1600 PUNTO PEDIDO
1400
1200
1000
UNIDADES 800
600 STOCK SEGURIDAD
400
200
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

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