ROLLS-ROYCE, ASÍ AFRONTA LA GESTIÓN DE
RECURSOS HUMANOS UNA MARCA DE LUJO
Rolls-Royce es una de las compañías automovilísticas más exclusivas del
mercado y, como corresponde a un fabricante de lujo inglés, la elegancia y
la distinción son dos de las cualidades que acostumbran a acompañar a
sus modelos.
Este planteamiento podría llevar a pensar que la marca británica vive anclada
en el pasado en lo que a la gestión integral de Recursos Humanos se refiere.
Nada más lejos de la realidad.
Para asegurar la continuidad de la filosofía de la empresa y facilitar la
renovación generacional sin que esta altere la actividad de la marca, ROLLS-
ROYCE puso en práctica hace algunos años un innovador plan de
reclutamiento. En lugar de esperar a que se acumulen las vacantes, la firma
inglesa prefiere formar hoy a los profesionales que algún día podrían
formar parte de su plantilla.
Así, ROLLS-ROYCE cuenta con un programa de prácticas y formación
altamente especializada que lleva a sus instalaciones a algunos de los
mejores estudiantes británicos de entre 16 y 18 años.
Pero, ¿qué ocurre con los trabajadores actuales? ¿Cómo actualizan sus
conocimientos y habilidades? ROLLS-ROYCE también ha implementado
un programa de formación continua para sus empleados, aprovechando
las posibilidades de las nuevas tecnologías.
Esta es la lógica que sigue el software de gestión de la formación de bizneo
hr, que facilita la autogestión de la formación por parte de los
trabajadores y garantiza mayores niveles de aprovechamiento de los cursos.
1. Conoce usted una empresa en Rep. Dom. que implemente
programas de prácticas y formación.
Claro, la cervecería nacional, por ejemplo, tiene un Plan Individual de
desarrollo donde el empleado plasma las acciones de desarrollo en las
que se enfocará durante el siguiente año, para fortalecer sus
habilidades técnicas y competencias. Además el proceso de Proveer
Gente Capacitada y Motivada, se enfoca en evaluar las necesidades de
desarrollo individuales de sus colaboradores y las necesidades
comunes existentes en la organización, para elaborar los planes de
desarrollo que ayudarán a trabajar aquellas competencias de negocio
y habilidades técnicas con oportunidades de mejora y que
contribuirán a un mejor desempeño. La empresa se preocupa por
invertir en el desarrollo de programas organizacionales que
garanticen el crecimiento profesional y personal de sus colaboradores.
2. Cree usted que las empresas de hoy día con teletrabajo deben
implementar tipos de programas como estos.
El teletrabajo es trabajar desde la casa es un modelo laboral usado en
la actualidad, en el cual se usa la tecnología para que el trabajador
pueda ejercer sus funciones de forma remota, eliminando así la
necesidad de desplazamiento y ahorrando tiempo para todos. Yo
pienso que esta implementacion de Rolls-Royce deberia ser una
inspiracion para otras empresas ya que deciden, formar a sus
trabajadores desde sus inicio, tambien creando un programa de
formacion continua para sus empleados, para formar profesionales de
mucha calidad humana y laboral.
3. Porque cree usted que es importante que las empresas tengan
dentro de su programa de compensación y beneficios un plan de
carrera como Rolls Royce.
Implementar un plan de carrera como el de Rolls Royce para un
equipo de trabajo ayudará a obtener beneficios que pueden ayudar a
reducir costos por alta rotación. Este plan de carrera que tiene Rolls
Royce ayuda a aumentar la productividad de todos los
colaboradores: al contar con objetivos establecidos, les ayuda a
alcanzar sus metas y sentirse realizados como profesionales, tambien
este plan ayuda a que sus empleados a largo plazo poder brindarle
una buena estabilidad y que no busquen por otras partes, dejando
asi en claro que la organización se preocupa por sus trabajadores.
