ACT.7.-CONSTITUYE TU EMPRESA.
-MOON SHOP
1.-INTRODUCCION
1.-definir cuál es la actividad principal de su empresa y que va a hacer.
La actividad principal de nuestra empresa Moon shop es ofrecer productos al público ,
Moon shop ofrece productos a vender como productos bebidas , frutas y verduras ,
higiene personal , limpieza , mascotas , escolares ,medicamentos , accesorios ,
productos para bebes , etc. , productos que necesite el consumidor en su vida diaria.
2.-defenir el logotipo de la empresa.
3.- presentar los antecedentes de la empresa , indicando también su giro ,
tamaño , productos que realiza y total de personal.
En nuestra empresa Moon shop es encargada bien de revender productos listos para el
consumidor , nuestra actividad es vender categorías de productos que le llamen la
atención al cliente público , en sectores de tiendas de nuestra empresa para tener más
clientes que les llame la al cliente , nuestra empresa se creó primero con una tienda de
accesorios poco a poco fue creciendo cambiando su tamaño y actividad en vez de
vender productos de accesorios empezó a poner más cosas cosas como de limpieza
de higiene , luego para consumidor como alimentos , escolares etc. , asta a convertirse
en la empresa Moon shop.
El giro de Moon shop su giro es comercial ya que ofrece al público productos que les
llame la atención o bien necesiten en su vida diaria , la actividad económica revender
productos de la empresa.
nuestra empresa Moon shop su tamaño es grande ya que nuestra empresa tiene más
de +250 empleados que tienen su actividad en la empresa para que todo vaya a orden
y organizado para que funcione y se haga la primera actividad inicial que es vender al
consumidor productos .
los productos que realiza la empresa Moon shop es vender productos de necesita para
el consumidor como en catálogos como de limpieza , escolares , higiene , comida
alimenticia , frutas y verduras , accesorios , belleza , medicamentos , mascotas ,
entretenimiento como juguetes etc.
nuestra empresa tiene el total personal de empleados de más de 250 , que están
diversos en áreas funcionales de la empresa, y tenemos ventas más de 250 millones
de pesos.
4.- definir la misión y visión de la empresa.
La misión de Moon shop es ser la empresa más reconocida en productos de catálogos,
que nuestros consumidores compren en esta empresa , con la mejor calidad de
productos , y nuestra visión es ser una empresa de gran ventas en todo México , ser
reconocida al igual en todo el mundo para ganar más beneficios y que nuestra empresa
sea cada día más grande y famosa.
5.- determinar la ubicación de su empresa.
La ubicación de nuestra empresa Moon shop se ubica en Tamaulipas y nuestras
demás empresas ubicadas al igual en los municipios de Tamaulipas como Nuevo
laredo , Matamoros , Tampico , Victoria , Hidalgo , Madero etc.
2.-OBJETIVOS Y POLITICAS
1.-definir los objetivos generales de la empresa (involucrando cada una de las
áreas que se tenga ).
Los objetivos de nuestra empresa son objetivos de mejoras nuestras funciones. como
el objetivo administrativo.. que trata de que todo se lleve a cabo en orden y organizados
y haiga división de trabajo en los trabajadores estén orden se lleva a cabo en las áreas
de finanzas para tener una organización en la área administrativa del dinero y gastos
de la empresa , en la área de recursos humanos para tener la organización de la
documentación de los empleados al igual el informe de los avances en la empresa , en
la área de mercadotecnia o marketing tener administrado y planeado los avances de
los productos de la empresa ósea que productos necesitamos para la empresa para
que llame la atención al cliente y haiga más ganancias en la empresa , área de
tecnología el objetivo administra los recursos tecnológicos que hay en la empresa
además de la atención al cliente o servicio al cliente que en el objetivo administrativo
ayuda a tener una documentación archivada de las quejas o cosas que diga el cliente
para tener un balance y poder cambiar esas cosas que hacen desventajas a la
empresa.
El objetivo de producción trata de que haiga una excelente ganancia o ventajas de la
producción de las áreas funcionales esto quiere decir que ese objetivo es el objetivo de
todas las áreas de la empresa , producir más para ganar más y gastar menos , en este
objetivo pues es el encargado de que cada área trabaje en su actividad como en
finanzas de obtener más dinero y gastar menos dinero que beneficia mucho a la
empresa para tener más financias , en área de recursos humanos el objetivo de
producción hace que su actividad haga más ósea haiga más orden en las actividades
de áreas funcionales de la empresa , áreas de mercadotecnia en este objetivo se
refiere a que en esta área haiga más producción en ideas que ganas aumentar las
ganancias ganas de la empresa al igual que innovación que haiga mejor ideas y mejor
productos para la venta , en la área de tecnología haiga mejor producción y atención al
cliente para tener una excelente puntuación y que nuestra empresa más reconocida
socialmente.
2.-elabora 10 objetivos específicos del área de departamento de [Link].
1.-objetivos funcionales .. es admistraccion de la organización , una elaboración
efectividad de organización , planeación , selección , evaluación , entrenamiento y
retroalimentación , para alcanzar los planes estratégicos de la organización .
2.-objetivos corporativos.. es tener el orden laboral de la gerencia para cumplir con las
obligaciones legales , proporcionar pago adecuado , prestaciones , atención , etc. la
función de este objetivo es en contribuir al éxito de los supervisores y gerentes
mediante el apoyo y la asesoría que ofrece el departamento de recursos humanos .
3.-objetivos sociales .. este objetivo es reducir la mala reputación que se tenga en la
empresa , reducir la tensión o demandas negativas que la sociedad puede ejercer
sobre la empresa o organización.
4.-objetivos personales .. apoyar las aspiraciones de los empleados atravez de la
evaluación , ubicación , retroalimentación etc. . además de contruir al objetivo común
de alcanzar las metas de la organización y de los demás empleados .
5.-objetivos organizacionales .. mejorar la producción de la empresa , la calidad , bajar
costos, participar en el mercado para generar más ganancias y satisfacer al cliente con
nuestros productos y servicios .
6.-objetivos individuales .. mejorar el salario , la seguridad , la estabilidad en el
empleado , las condiciones de trabajo , los beneficios sociales , el desarrollo personal y
otros.
7.-objetivos explícitos.. atraer candidatos , motivar a los empleados y ayudarlos a
crecer dentro de la organización.
8.-objetivos implícitos.. mejorar la producción , cumplir con las normas legales
9.-objetivos a largo plazo .. mejorar la competividad , rentabilidad y el valor de la
empresa.
10.-objetivos financieros.. que en cada producción de cada área de haga menos gastos
y obtener mejor la actividad en beneficio a la empresa.
3.-ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS .
1.-dependiendo del tamaño de su empresa , determinar cuántas personas van a
trabajar en el departamento de recursos humanos y elaborar el organigrama de la
estructura general del departamento de recursos humanos.
Nuestra empresa es tamaño grande con una totalidad de 335 empleados en diferentes
sectores , en Moon shop en nuestra área de departamento de recursos humanos
trabajan 65 empleados en este sector.
2.-defenir sus actividades y responsabilidades.
Área de administración de recursos humanos..
•administración es el encargo de llevar un orden , organización, planeación, control,
manejo de todas las áreas funcionales de la empresa llevando su control de
documentos y actividades hechas a realizar, su responsabilidad es llevar una buena
administración en todas las áreas funcionales de la empresa
Área de contratación y planificación del personal..
•área de planeación de recursos humanos: disponibilidad del personal , análisis de los
puestos de trabajo ( tareas requeridas , conocimientos y habilidades para llevar el
trabajo a acabo ), necesidades de recursos humanos ( depende de los objetivos de la
organización, jubilaciones , renuncias , terminación de contratos, etc.) , Descripción de
los puestos y otros., su responsabilidad es contratar el mejor candidato para el puesto
vacante y planificar todo en orden.
•área de relación y selección de recursos humanos : políticas, fuentes y medios de
reclutamiento; proceso , técnicas e instrumentos de selección, la responsabilidad suya
es que selección de muchos el mejor de todos para beneficio a la empresa.
Área de relaciones laborales..
•área de relaciones laborales: base de datos y sistemas de información (puede ser
subdepermento ) ; contratos individuales o colectivos , normas y leyes de trabajo,
políticas de relaciones laborales; conflictos laborales , negociación y otros. Control del
cumplimiento de los objetivos marcados, evaluación del desempeño, control
disciplinario , por ejemplo: ausentismo , laboral , cumplimiento del horario laboral y
otros. Su responsabilidad es tener en documentación cada actividad y llevar un orden
de ello de toda la administración de esta área y de los demás.
Área de política salarial y compensación..
•Área de política salarial y compensación: gestión de las nóminas: salarios y sueldos ,
descuentos por faltas y otras , prestaciones , bonos , aguinaldos , estímulos, Otros
beneficios, seguro social , compensaciones, no monetarias : vales de alimentos ,
planes de retiro , uniformes, beneficios sociales, etc.
Área de capacitación..
•área de entrenamiento y capacitación: determinar las necesidades de capacitación.
Programas y técnicas de capacitación, planeación del entrenamiento y la capacitación,
cursos, estudios adicionales, desarrollo de los trabajadores , evaluación de los
resultados de la capacitación. Su responsabilidad es llevar acabo la capacitación del
vacante para que sepa y maneje correctamente su actividad en la empresa.
Área de seguridad..
•área de seguridad: condiciones de higiene y seguridad en el trabajo, prevención de los
riesgos laborales, normas de seguridad y salud en el trabajo, etc. Su responsabilidad
es que haiga seguridad en los empleados y todo sea justo para ellos , con condiciones
de higiene bien y todo lo que lleguen a necesitar.
