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Tipos de Autoridad en Empresas

Este documento describe tres tipos de autoridad en las organizaciones: autoridad lineal, en la que la autoridad fluye de arriba hacia abajo de manera directa; autoridad de staff, donde especialistas ofrecen asesoría consultiva; y autoridad funcional, que delega control sobre procesos específicos a departamentos u otros individuos. Cada tipo de autoridad tiene ventajas dependiendo del tamaño y estructura de la organización. La coordinación entre gerentes de línea y de staff es importante para el funcionamiento efectivo.

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Tipos de Autoridad en Empresas

Este documento describe tres tipos de autoridad en las organizaciones: autoridad lineal, en la que la autoridad fluye de arriba hacia abajo de manera directa; autoridad de staff, donde especialistas ofrecen asesoría consultiva; y autoridad funcional, que delega control sobre procesos específicos a departamentos u otros individuos. Cada tipo de autoridad tiene ventajas dependiendo del tamaño y estructura de la organización. La coordinación entre gerentes de línea y de staff es importante para el funcionamiento efectivo.

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Autoridad lineal

Una autoridad lineal es aquella en la que la autoridad fluye de arriba hacia abajo, y lo hace
de forma lineal, inequívoca y rígida. Es una forma de autoridad directa jefe-subordinado: el
jefe da órdenes y supervisa de manera directa al subordinado.

Su importancia es que brinda algunos beneficios, como una estructura simple y fácil de
entender, visión clara y objetiva de las responsabilidades y es indicado para pequeñas
empresas que operan en entornos estables.

Autoridad Staff

Esta autoridad es la que ostentan especialistas, quienes tienen competencias especializadas,


es decir, conocimientos, experiencia, actitudes y aptitudes, cuyo objetivo es apoyar a la
autoridad en línea, mediante sugerencias o recomendaciones para hacer más eficaz y
eficiente el funcionamiento de la empresa.
Su carácter es consultivo: los jefes de las áreas funcionales, mercadotecnia, finanza,
producción, recursos humanos y sistemas, acuden a ellos para su asesoría.
En este tipo de autoridad, ésta no es directa: no se dan órdenes ni se supervisa en forma
directa, sino que se consulta y la autoridad staff da sugerencias y recomendaciones.

Es importante ejercer una adecuada autoridad dentro de una empresa es una tarea que debe
ser realizada tanto por los gerentes de línea como de staff. Coordinar sus tareas es
imprescindible para el correcto funcionamiento de una organización.
Una gran ventaja del personal de staff es que estos especialistas se les puede conceder
tiempo para pensar, reunir información y analizar, lujo que sus superiores, no pueden darse.

Autoridad funcional

Consiste en el derecho que se delega a un individuo o departamento para controlar


procesos, prácticas o políticas específicas, u otros asuntos relativos a las actividades que
emprenden miembros de otros departamentos. Es decir, representar una relación de mando
especializado, no la de dependencia jerárquica. Puede existir de forma paralela a la
autoridad lineal. Se concibe como una pequeña parte de la autoridad de un superior de
línea; por ejemplo, hay ocasiones en que la autoridad de un departamento para un proyecto
es delegada a especialistas de staff o a un jefe de otro departamento; en estos casos, los
jefes de los departamentos en línea se ven privados de cierta autoridad.

La autoridad se distribuye de acuerdo a la cultura y estructura de la organización. Para


empresas en las cuales se necesitan diferentes áreas en las que se realizan funciones
similares se debe implantar una autoridad funcional. Esta autoridad es aquella en la que
cada jefe manda en lo que sabe hacer mejor, es decir, que en este tipo de autoridad los
trabajadores se desenvuelvan de acuerdo a sus habilidades.
La autoridad funcional, también hace posible la descentralización de la toma de decisiones,
puesto que al tener la especialización cada quien responde por su área y por sus
responsabilidades. Cabe resaltar que el nivel más alto es el que toma las decisiones sobre el
mercado, pero cada área responde por si sola dentro de la empresa.
Autoridad Lineal

Staff

Funcional

Bibliografía:
[Link]
[Link]
[Link]
staff-pdf-free?queue_id=5f0a3650a0698875088b45ad

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