01 TDR Pistas
01 TDR Pistas
MUNICIPALIDAD XXXXXXXXXXXX
TÉRMINOS DE REFERENCIA
SERVICIO DE CONSULTORÍA PARA FORMULACIÓN DEL ESTUDIO DE INVERSIÓN A NIVEL
DEFINITIVO DENOMINADO: “XYXYXYXYXYXY EN EL DISTRITO XXXXXXXXX, PROVINCIA DE XXXXX -
DEPARTAMENTO DE XXXXX”.
I. INTRODUCCIÓN
ANTECEDENTES
El Distrito de San Martin de Porres, es el tercer distrito con mayor porcentaje de población, de acuerdo
al censo 2007 de población y vivienda. Realizado por el INEI.
La población que habita en la zona de intervención tiene en su mayoría una antigüedad de mas de 15
años; por lo que se encuentra ya consolidada en 07 Asociaciones de Vivienda y Comité de Gestión de
Obras perteneciente al ex fundo Naranjal y Ex Fundo Santa Rosa.
El tramo a intervenir de la Avenida Dominicos se encuentra ubicado entre la Av. Canta Callao – y el
límite con la provincia Constitucional del Callao.
La zona presenta una Infraestructura vial en pavimento flexible de regular estado de conservación
como rajaduras, grietas, piel de cocodrilo, etc. a lo largo de la trayectoria de la pista se observa una
reducción considerable debido al desprendimiento de tierra que se encuentra a ambos lados de esta;
se cuenta también con una berma central en tierra natural en la que se observa basura desmontes
postes de mediana tensión, etc. personas de mal vivir e inclusive para negocios informales; la cual esta
cercada por un sardinel en concreto, es necesario decir que la sección de la vía es constante en
contraste al contexto urbano.
No se cuenta con bermas laterales ni veredas adecuadas, por el contrario, esta se encuentra en tierra
natural, lo que es aprovechado por los lugareños, que utilizan estos espacios para expandir sus
negocios colocándose en riesgo la vida de sus usuarios y la suya propia.
Por Las condiciones de deterioro en que se encuentra la actual infraestructura genera problemas no
solo de inseguridad sino de contaminación ambiental; por lo que se recomienda que se efectué dicho
estudio, teniendo en cuenta el cumplimiento de la ordenanza 341, publicada en el peruano de fecha 06
de diciembre 2001.
BASE LEGAL
La presente convocatoria, así como los procedimientos que se emplean en el presente Concurso
Público se rigen por el Acuerdo "Programa del Gobierno Regional para Lima Metropolitana” en
Proyectos priorizados del Presupuesto Participativo, y por aquellos procedimientos que, de ser el
caso, apruebe la Gerencia de Transporte Urbano: Construcción y mejoramiento de pistas y
veredas.
Supletoriamente, en lo no previsto en el citado Acuerdo, y previa "No Objeción" del Programa del
Gobierno Regional para Lima Metropolitana y de Gerencia de Transporte Urbano, se podrá aplicar
las siguientes normas:
- D.L. Nº 1017 -2009-PCM que crea el Organismo Superior de Contrataciones con el Estado
(OSCE) y su Reglamento.
- Ley Nº 29626 – Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2012
- Ley 27444 Ley de Procedimientos Administrativos Generales.
- Ley Nº 27293, “Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública”, modificada por las
Leyes N° 28522 y 28802 y por el Decreto Legislativo N° 1005.
- Reglamento de la Ley del SNIP aprobado por D.S. Nº 157-2002-EF
- Decreto Supremo N° 102-2007-EF, “Aprueban el Nuevo Reglamento del Sistema Nacional de
Inversión Pública” modificado por el Decreto Supremo N° 038-2009-EF.
- Ultimas Normas y Directivas del SNIP
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“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
“DECENIO DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA MUJERES Y HOMBRES”
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2 METODOLOGIA
Para la elaboración del PIP, el proyectista deberá basarse y cumplir lo establecido con el Reglamento del
Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobado por Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, que se encuentra en
vigencia desde el 02 de agosto del 2007 y la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Nº
001-2011-EF/68.01 aprobada con Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01. El estudio comprenderá
básicamente los contenidos mínimos exigidos por la Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública SNIP.
Los contenidos mínimos, puede ser ampliados por el formulador. Así mismo el formulador deberá tener en
cuenta el Anexo SNIP 09: Parámetros y Normas Técnicas para Formulación y el Anexo SNIP 10: Parámetro
de Evaluación.
Se precisa que para el desarrollo de las actividades deberá ceñirse a lo establecido en la Guía General de
Identificación, Formulación y Evaluación Social del SNIP y a las Guías Sectoriales si correspondiera,
elaborado por el Ministerio de Economía y Finanzas.
3 ACTIVIDADES A DESARROLLAR
El consultor deberá elaborar el estudio utilizando información primaria, que consiste en los análisis realizados
en la comunidad para determinar la pertinencia del proyecto, complementada con información secundaria,
indicando según el caso la respectiva fuente de información. Se consideraran las siguientes actividades.
Trabajo de campo
Visita al terreno
Instrumentos de apoyo en la recopilación de información (cuestionarios, entrevistas, encuestas, entre
otros).
Recopilación de Información
o Levantamiento topográfico y planimetrito del área del proyecto (situación actual)
o Estudio de Mecánica de Suelos del área del estudio
o Diagnostico de la zona.
o Verificación de población involucrada
o Identificación y características de los beneficiario
o Gestión de Carta de compromiso de operación y mantenimiento (Municipalidad y/o Comunidad)
Trabajo de Gabinete
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Se precisa que para el desarrollo del trabajo de gabinete deberá ceñirse a lo establecido en la Guía
General de Identificación, Formulación y Evaluación Social del SNIP y a las Guías Sectoriales sin
correspondiera y deberá estar desarrollado de acuerdo al monto de inversión:
o Para los PiPs menores a S/. 1´200,000.00 se presentara el Formato SNIP 04 Perfil Simplificado
del PIP Menor.
o Para los PiPs mayores a S/. 1´200,000.00 se presentara el Anexo SNIP 05A Contenidos
Mínimos – Perfil para Declarar la Viabilidad del PIP.
o Para los PiPs mayores a S/. 10´000,000.00 se presentara el Anexo SNIP 07 Contenidos
Mínimos – Factibilidad para PIP.
El nombre del PIP consignado en este documento es referencial, el nombre del estudio dependerá de
la identificación realizada por el formulador.
La documentación que se genere durante la ejecución del Estudio constituirá propiedad de la ENTIDAD
y no podrá ser utilizada para fines distintos a los del Estudio sin consentimiento escrito de la entidad.
El presente proyecto debe ser considerado dentro de la siguiente estructura funcional programático:
4 PRODUCTOS A ENTREGAR
Para la Presentación del PIP el consultor hará una primera entrega del estudio en un juego (original),
debidamente foliado y suscrito por los profesionales correspondientes, según su especialidad, impresos en
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papel bond A4 y papel Ploter para los planos el cual deberá presentar en micas tamaño oficial y un CD
conteniendo la parte técnica del PIP, se incluirá como Anexos necesariamente lo siguiente:
Planos de ubicación y localización del proyecto
Anteproyecto Arquitectónico conteniendo un esquema general de la distribución en planta
(planimetría) de los componentes propuestos
Presupuesto estimado de obra por componentes
Análisis de costos unitarios
Panel Fotográfico
La situación actual del área de influencia e intervención del proyecto, la misma que explica en gran
parte la condición y estado de la zona, ha posibilitado establecer que el problema principal que
afecta fundamentalmente a la población del área de influencia es la Inadecuada condición de
transitabilidad vehicular en la Av. Dominicos, tramo Límite con la Provincia del Callao - Av. Canta
Callao.
En tal sentido el Programa de Gobierno Regional ha programado para el presente año de acuerdo
a su presupuesto de inversiones, el estudio de pre inversión de la Av. DOMINICOS, TRAMO Av.
Canta Callao- límite con la Provincia del Callao, para cambiar esta situación negativa que afecta a
la población y mejorar el ornato de la ciudad.
4- OBJETO DE LA CONSULTORÍA
Contratar a un Consultor (Persona Natural o Jurídica), con experiencia, para la elaboración del
Estudio de Pre-inversión a nivel de Perfil, del proyecto: “MEJORAMIENTO DE VIAS EN LA AV. LOS
DOMINICOS, TRAMO LÍMITE CON LA PROVINCIA DEL CALLAO – AV CANTA CALLAO, DISTRITO SAN MARTIN
DE PORRES, PROVINCIA DE LIMA - LIMA”, orientado a mejorar la transitabilidad en la Av. Dominicos,
de manera que beneficie al ámbito de inversión donde se plantea implantar el proyecto, como Vía
Arterial del Plano Vial Metropolitano de Lima, Ordenanza N° 341-2001-MML.
El Consultor debe tener presente que el nombre del Proyecto materia del presente Estudio, no
debe limitar en forma alguna las metas físicas a proponer y/o a desarrollar en el estudio, pudiendo
en coordinación con la Unidad Formuladora tramitar el cambio del nombre del Proyecto, de consi-
derarlo pertinente y/o de ser el caso.
Se recomienda al Consultor, estar en contacto permanente y mantener una estrecha conexión con
la Coordinación del estudio con la finalidad de minimizar las observaciones que pudieran plantear-
se posteriormente, de modo que se observen los cuidados y alcances del Estudio dentro de una fi-
losofía de calidad, es decir en costo, tiempo y producto final.
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5- PARTICIPANTES – REQUISITOS
Podrán participar como Postores los Consultores (Personas Naturales o Jurídicas) inscritos en el
OSCE, que no estén impedidos de contratar con el Estado.
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ESTADO ACTUAL
Actualmente la XXXXXX, presenta una Infraestructura vial con características técnicas y de diseño
inadecuados al contexto urbano, donde solo cuenta con XX vías principales, las mismas que se
encuentran en un 85% en un estado regular, mientras que el 4% restante está con altos grados de
deterioro, así mismo, la inadecuada geometría vial es del 10%. Por lo tanto, toda la vía requiere de
intervención.
Respecto a las vías auxiliares, el área presenta la vía en tierra afirmada. Por lo tanto, toda la vía
requiere de intervención. Así mismo a lo largo de la vía no se cuenta con la señalización vertical a
pesar de la existencia del centro educativo, además la señalización horizontal se encuentra
deteriorada y en algunos casos inexistentes. Si bien las bermas centrales se presentan con áreas
verdes, en varios tamos el grass se encuentra desgastado y en otros tramos no presentan ni
arboles ni grass.
Experiencia General: Para obtener el más alto puntaje, debe acreditar contratos, de consultoría en
general, por un monto igual o superior al VALOR REFERENCIAL.
Experiencia Específica: Para obtener el más alto puntaje, debe acreditar contratos, de estudios
definitivos de Ingeniería Vial, por un monto igual o superior al VALOR REFERENCIAL.
a) Personal Profesional
ESPECIALISTA PERFIL (a tiempo completo durante la elaboración de los Estudios)
01 Jefe del Estudio; se responsabilizará de desarrollar los Aspectos Generales é Identificación del
Estudio; la Formulación y Evaluación (planteamiento técnico de alternativas de solución).
Ingeniero Civil, especializado en estudios viales, con experiencia en Estudios Definitivos 02 años de
experiencia a partir de su colegiatura. Haberse desempeñado como Jefe de Estudios en no menos
de un (01) estudio similar.
01 Especialista en SNIP; que garantizará el progreso de la Formulación y Evaluación (definición del
horizonte de evaluación del Estudio, análisis de la oferta y de la demanda).
01 Economista y/o Ingeniero Economista; con especializado en estudios viales, con experiencia en
Estudios Similares, 02 años de experiencia a partir de su colegiatura. Haberse desempeñado como
especialista en no menos de un (01) estudio similar.
01 Especialista en Topografía, trazo y Diseño Vial; para la Identificación y Planteamiento Técnico de las
alternativas de solución).
Especializado en Topografía, Trazo y Diseño Vial, con 02 años de experiencia y haberse
desempeñado como especialista en 01 estudios similares.
01 Especialista en Suelos y Pavimentos; garante del despliegue de la Identificación (el planteamiento
técnico de alternativas de solución).
Ingeniero Civil, especialista en Suelos y Pavimentos, Especializado en Estudios de Suelos, Trazo y
Diseño Vial, con 02 años de experiencia a partir de su colegiatura. Haberse desempeñado como
especialista (cargo igual al requerido) en un (01) estudio similar.
01 Especialista en Hidrología é Hidráulica; responsable del desarrollo de Identificación del Estudio para
sistema de riego (riego tecnificado o alternativo).
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8- ACTIVIDADES A REALIZAR
Para el cumplimiento del objetivo enmarcado dentro del manejo de calidad aludido en el párrafo 4.1,
el consultor deberá tener en cuenta una serie de actividades que se detallan en el “Cuadro 1”
Cronograma de Actividades” adjunto en Excel. Asimismo deberá:
Elaborar los estudios del Proyecto a nivel de Perfil de Inversión Pública, hasta el otorgamiento
de su viabilidad en el Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas.
Mantener reuniones periódicas (semanales) con el personal de la División de Estudios y
Proyectos de la Subgerencia Regional de Infraestructura a fin de evaluar permanentemente el
avance del Proyecto.
Subsanar las observaciones que pudieran formular los miembros de la División de Estudios y
Proyectos y/o de la OPI del PGRLM encargados de la Evaluación del Proyecto.
9- METODOLOGIA DE TRABAJO
Aspectos Técnicos:
- El desarrollo del perfil deberá basarse en información obtenida de las visitas de campo y
complementadas con información recopilada.
- El consultor deberá señalar y sustentar el tipo de instrumentos de apoyo que está utilizando en
la recopilación de información como: entrevistas, cuestionarios, encuestas, fuentes de
información primaria y secundaria (norma EFE), etc.
- El estudio abarcará el área de influencia en su totalidad, número de beneficiarios del proyecto,
etc.
- Otros estudios necesarios para la elaboración del perfil de requerirse.
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- El Consultor debe recabar, revisar y usar todos los antecedentes disponibles del proyecto en el
Banco de Proyectos del SNIP – MEF, Gobierno Regional, Gobiernos Municipales y otros; siendo
parte de sus servicios el ubicarlos
El Proyecto incluirá, lo dispuesto de acuerdo a la Nueva Directiva General del SNIP Vigente desde el
10.04.2011 Anexos SNIP 05 A, acorde al tipo de proyecto.
El Proyecto deberá incluir y considerar los siguientes puntos solicitados por la Entidad:
1) Estudios de Base
a) Tráfico
Datos de conteos a realizar mediante Estudio de Tráfico específico:
Conteo de tráfico en ubicaciones definidas por el consultor. Estas mediciones se realizarán
durante dos días hábiles y uno de fin de semana, entre las 06:00 y 21:00 horas. los conteos
serán volumétricos y clasificados por cada tipo de vehículo.
Volúmenes vehiculares
Conteo de tráfico en ubicaciones estratégicas definidas por el consultor y por un periodo de
tiempo suficiente para asegurar datos estadísticamente representativos (mínimo 7 días), los
conteos serán volumétricos y clasificados por tipo de vehículo (vehículo ligero, vehículos
pesados, ómnibus).
Con los correspondientes factores de corrección (horario, diario, estacional) se obtendrá el
IMD.
Costos promedio de transporte.
Estimación de reducción de los fletes una vez que la vía sea rehabilitada.
Se analizara la posibilidad de cambios cualitativos y cuantitativos en la demanda (composición
vehicular, nuevos servicios de transporte de pasajeros, carga, etc.) debido a la intervención.
Proyecciones de tráfico por tipo de vehículo considerando una tasa anual de crecimiento y
cálculo equivalente, debidamente calculado y fundamentado.
c) Estudio de Suelos
El Consultor deberá ejecutar un programa básico de exploración de suelos y pavimentos, con el
objeto de determinar la capacidad portante del terreno CBR.
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Para ello, deberá realizar una exploración, mediante calicatas, a cielo abierto hasta alcanzar el
nivel de sub rasante.
El número de puntos de investigación será de acuerdo al tipo de vía según se indica en la Tabla 2,
con un mínimo de seis (06): Se ubicaran preferentemente en cruces de vías, pudiendo emplearse
puntos intermedios, que permitan establecer la estratigrafía a lo largo de la vía.
Tabla 02
TIPO DE VIA NUMERO DE PUNTOS AREA (m2)
DE INVESTIGACION
Expresas 1 cada 1000
Arteriales 1 cada 1200
Colectoras 1 cada 1500
Locales 1 cada 1800
d) Estudio Topográfico
Área del levantamiento
Se realizará el levantamiento topográfico en escala 1:500, indicando de manera clara las curvas
de nivel, secciones de vereda, pista y bermas, etc.
Los planos, estarán referidos al Sistema Básico Nacional de Coordenadas – UTM (Universal
Transverse Mercator). En lo que se refiere a la altimetría, los planos estarán enlazados en altura a
los Bench Marks de la Red Nacional establecida por el IGN.
En el área de estudio el Consultor deberá monumentar los BMs que servirán para el desarrollo del
proyecto, los cuales deberán estar ubicados en puntos inamovibles en el terreno, de forma tal que
sea de fácil su ubicación y conservación.
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Los circuitos de nivelación necesarios tendrán el mismo orden que la poligonal y el control vertical
de todos los vértices de la misma tendrán una elevación con respecto al nivel medio del mar
mediante el enlace de éstos con un Bench Mark oficial (IGN).
Relleno topográfico
Con la finalidad de plasmar en los planos todos los elementos planimétricos existentes se deberá
efectuar el relleno topográfico a partir de los vértices de la poligonal básica, tomando los datos
correspondientes a las pistas, veredas, sardineles, separadores, líneas de fachada, estructuras,
postes de energía eléctrica y alumbrado público, postes telefónicos, buzones, monumentos,
conexiones a los servicios y todo elemento existente en el terreno que pueda comprometer el
diseño de la estructura.
Trazo
Tomando como base los resultados del reconocimiento de campo, se efectuará el estacado del
trazo del eje de la vía. Para el cálculo de las coordenadas correspondientes a los puntos
indicados, se tomará como referencia las coordenadas de los hitos de la Poligonal Básica
establecida de acuerdo al Sistema de Coordenadas.
Los vértices (PI) deberán ser referidos a monumentos de concreto protegidos debidamente o a
marcas del terreno, que permitan su ubicación y verificación en cualquier momento.
Perfil Longitudinal
Se elaborara el perfil longitudinal del eje indicando las cotas de terreno y rasante, así como el nivel
de las tapas y de fondos de los buzones. Así mismo se indicaran las pendientes correspondientes.
Así como algunos elementos notorios en el diseño.
f) Diseño de Pavimentos
De acuerdo a los resultados de los estudios de suelos, se propondrá la estructura del pavimento,
se diseñara de acuerdo con la metodología de la Guía de Diseño de Estructuras de Pavimentos
AASHTO versión 1993 (o superior) y/o la última versión vigente del método de la PCA (Portland
Cement Association) –que incorpora una serie de parámetros (drenaje, existencia de bermas de
concreto, erosionabilidad de la base) que pueden tener una gran importancia en la vida útil del
pavimento-, el periodo mínimo de diseño será de 20 años.
Gran parte de estas diferencias se debe a la falta de una descripción precisa y cuantitativa de lo
que constituye la falla del pavimento de una vía, así como a los niveles de confiabilidad que
consideran los diferentes métodos.
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Una vez obtenido el estudio de suelos, se procederá a la elaboración del diseño pavimentos, el
mismo que comprenderá el diseño geométrico acorde al Plano del Sistema Vial Metropolitano de
Lima – Ordenanza N° 341-2001-MML, Manual de Diseño Geométrico del MTC.
Área del Estudio: Identificación de los límites de intervención y área de influencia en la que se
realizará la evaluación Ambiental. Este ítem deberá evaluar el área de influencia de la
construcción de la obra, aspectos colaterales de tráfico que mejoren o afectarán tanto en las fases
de construcción como de operación del proyecto.
Descripción del Proyecto: Descripción breve de las partes del proyecto, debidamente graficados,
actividades previas a la construcción, actividades de la construcción, cronogramas de ejecución,
contratación de personal, actividades de operación y mantenimiento de servicios e inversiones
requeridas fuera de proyecto. Describir las fuentes de financiamiento previstas para la etapa de
operación y mantenimiento, así como el impacto en las tarifas del bien o servicio producido.
Determinación de los Potenciales Impactos del Proyecto: En éste ítem distinguir entre los
impactos significativos, positivos y negativos, directos e indirectos, los inmediatos y los de largo
alcance, los temporales, magnitud, extensión, probabilidad de ocurrencia y reversibilidad u otros.
Se pondrá especial énfasis en el análisis del impacto vial y lo que esto significará en la
cuantificación de las emisiones de gases de los vehículos que operan en el área del proyecto y
entorno de influencia.
Evaluación de los impactos que se generaran, así como las medidas de mitigación
correspondientes (Causa – Efecto – Mitigación).
Elaboración del Plan de manejo para atenuar los impactos negativos tanto en fase de construcción
como de operación del proyecto. Recomendar las medidas factibles y costos para evitar o reducir
los impactos negativos significativos hacia niveles aceptables.
i) Cotizaciones
Se adjuntarán la fuente de las cotizaciones, para cada servicio o insumo.
Será necesario bajo responsabilidad del CONSULTOR, contar con la documentación certificada
de las empresas, antes de decidir cualquier acción a realizar y antes de elaborar los diseños
definitivos.
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Para ello se coordinará con las entidades relacionadas al área del proyecto, de las que se
obtendrán los documentos o autorizaciones correspondientes.
Se deja expresamente claro que el CONSULTOR debe realizar las comunicaciones escritas a las
empresas de servicios públicos y a otros terceros para determinar si existirán interferencias en el
desarrollo del proyecto en un plazo máximo de seis (06) días de haberse iniciado el plazo
contractual, caso contrario la demora en la respuesta de estas empresas o terceros será de
exclusiva responsabilidad por parte del CONSULTOR.
La realización de las Consultas Públicas debe ser flexible; es decir, su organización, duración,
ubicación, periodicidad, deben estar de acuerdo al proyecto, a las características de la población
directa e indirectamente involucrada en el mismo; a los hallazgos y determinaciones del estudio.
3) Estudio de Alternativas
Las Alternativas que deben desarrollarse contaran como mínimo con lo siguiente:
Plano de Planimetría de la ubicación, indicando puntos de referencia y niveles.
Descripción de los trabajos.
Presupuesto, sustentado con el respaldo de Metrados, acorde a Reglamento.
12. INFORMES
12.1 Aspectos generales sobre los Informes.
El Perfil Técnico se inicia al día siguiente de realizada la firma del contrato y/o la entrega del
terreno), esta documentación y entrega de terreno estará a cargo del PGRLM.
El CONSULTOR preparará y entregará al PGRLM los Informes requeridos, uno (01) original y
dos (02) copias, dentro de los plazos indicados, comprometiéndose a subsanar la totalidad de
observaciones que el PGRLM haga a los Informes presentados, en el plazo indicado en estos
Términos de Referencia; los informes estarán constituidos por la recopilación y compatibilización
de todos los documentos que el Estudio comprende, presentados en medio físico y digital,
dentro del plazo establecido de los presentes términos de referencia.
Todo cálculo o aseveración, estimación o dato, estará justificado en lo conceptual y en lo
analítico; no se aceptarán estimaciones o apreciaciones sin el debido soporte. Será el
responsable de todos los trabajos y estudios que se realicen, precisándose que las
recomendaciones que se den en los términos de referencia no lo eximen de la responsabilidad
técnica de todo lo que presente.
Se presentará el Perfil de Pre-inversión acorde a la forma que señalan las normas del Sistema
Nacional de Inversión Pública, el mismo que facilitará su evaluación por parte de OPI–PGRLM.
La reincidencia en la falta de presentación de dos (02) informes, disuelve los Términos de
Referencia del presente Estudio.
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DEBE CONTAR
Resumen ejecutivo
- Nombre del Proyecto de Inversión Pública
- Cronograma de actividades
Aspectos generales
- Nombre del proyecto
- Localización
- Unidad Formuladora y unidad Ejecutora
- Participación de los Involucrados
• Informe de Ingeniería:
- Informe de inspección de campo, el mismo que deberá ser realizado y consolidado por todos los
Especialistas presentados en su propuesta con la que obtuvo la Buena Pro.
EL CONSULTOR deberá entregar un panel fotográfico y un video que muestre el estado actual de la
vía.
La preparación del estudio será responsabilidad del equipo multidisciplinario, donde participan
los especialistas a los contenidos vinculados con la prestación del servicio arriba señalado, así
como con los temas que se desarrollarán de acuerdo con estos contenidos mínimos.
En tal sentido, el desarrollo del perfil se basará en la información obtenida de las visitas de
campo (información primaria), complementada con información secundaria: lista de documentos
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Resumen ejecutivo
- Nombre del Proyecto de Inversión Pública
- Objetivos y alternativas de solución del PIP
- Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
- Análisis técnico del PIP
- Costos del PIP
- Beneficios del PIP
- Resultados de la evaluación social
- Sostenibilidad del PIP
- Impacto ambiental
- Organización y Gestión
- Cronograma de actividades
- Marco Lógico
Aspectos generales
- Nombre del proyecto
- Localización
- Unidad Formuladora y unidad Ejecutora
- Participación de los Involucrados
- Marco de Referencia
Identificación
- Diagnóstico de la Situación Actual
- El Área de influencia y Área de Estudio
- Los bienes o servicios en los que intervendrá el PIP
- Los involucrados en el PIP
- Definición del problema y sus causas
- Objetivo del proyecto
- Alternativas de solución
Formulación y evaluación
- Definición del horizonte de evaluación del proyecto.
- Análisis de la Demanda
- Análisis de la Oferta
- Balance Oferta Demanda
- Análisis técnico de las alternativas de solución
- Costos a precios de mercado.
- Evaluación Social
- Análisis de Sensibilidad
- Análisis de Sostenibilidad
- Impacto ambiental
- Selección de alternativa
- Cronograma de actividades
- Organización y Gestión
- Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
- Ruta Crítica del la ejecución del Proyecto
Conclusiones
Recomendaciones
Anexos
Información u otros estudios recopilados.
Documentación cursada con empresas de servicio público referente a posibles
interferencias
Documentos cursados con Comisión de Regantes del canal de riego existente.
Documento que acredite la libre disponibilidad de Terreno donde se emplaza el proyecto.
Documento de Compromiso de Operación y Mantenimiento de vías, veredas, áreas verdes,
etc. Describir las fuentes de financiamiento previstas para la etapa de operación y
mantenimiento, como el impacto de tarifas del bien o servicio producido.
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Memoria de Cálculo.
Presupuesto y costos detallados.
Planos Topográficos
Planos de secciones transversales y longitudinales.
Planos de relevamiento de Fallas (de existir).
Planos del anteproyecto propuesto
Participación Ciudadana
Panel Fotográfico
• Informe de Ingeniería:
- Levantamientos Topográficos concluidos
- Avance del Estudio de Suelos, Canteras, Fuentes de Agua y Diseño del Pavimento.
- Avance del Diseño Geométrico Final de la Vías. Planos de Planta, Perfil y Secciones Transversales
de la carretera.
- Estudio de Tráfico, Informe Final.
- Avance del Estudio de Hidrología y Drenaje.
- Estudio de Geología y Geotecnia, Final
- Avance del Estudio de Señalización y Seguridad Vial.
- Avance de los Metrados, análisis de precios unitarios.
- Panel fotográfico de las actividades realizadas por los Especialistas
En caso de que la O.P.I. declarase el Estudio “no viable”, se considera que el Contrato por el
Estudio queda automáticamente resuelto y únicamente se cancelará hasta el 60 % del monto
total del Valor Referencial, consignado en el Acápite 14 - Presupuesto.
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Análisis técnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluación social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
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J. Organización y Gestión
K. Plan de Implementación
L. Marco Lógico
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto
2.2. Localización: Presentar mapas, croquis de la localización del PIP
2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora: Colocar el nombre de la Unidad Formuladora y el
nombre del funcionario responsable de la formulación.
2.4. Participación de involucrados: Consignar en la matriz síntesis de involucrados, las opiniones de
los grupos sociales (beneficiados, perjudicados, etc.) y entidades involucradas con el proyecto,
tanto en ejecución como con su operación y mantenimiento, respecto a su percepción del
problema, intereses y compromisos de participación en el ciclo del PIP. La fuente de
información es el diagnóstico de involucrados. Señalar la estrategia del PIP para resolver los
problemas identificados acorde a intereses y expectativas de involucrados, en especial del o
los grupos que puedan ser afectados por el problema i/o PIP.
2.5. Marco de referencia: Se deberá especificar los siguientes aspectos:
Un resumen de los principales antecedentes del proyecto.
La pertinencia del proyecto, a partir del análisis de la manera en que se enmarca en los
Lineamientos de Política Sectorial-funcional, los Planes de Desarrollo Concertados y el
Programa Multianual de Inversión Pública, en el contexto nacional, regional y local.
3. IDENTIFICACION
3.1. Diagnóstico de la situación actual: Esencialmente ejecutada con información de fuente primaria
(trabajo de campo) y complementada con información de fuente secundaria. El diagnóstico se
organizará en los siguientes ejes:
a) El área de influencia y área de estudio
b) Los bienes o servicios en los que intervendrá el PIP
c) Los involucrados en el PIP
Analizar también, condiciones socioeconómicas, culturales, acceso a servicios básicos,
situaciones de riesgo de desastres o de contaminación ambiental, de la población beneficiada
con el proyecto y, en general, aquellas variables vinculadas con los factores que condicionan
la demanda o no demanda de los servicios que se intervendrá.
3.2. Definición del problema y sus causas
Detalle preciso del problema central identificado, planteado desde la demanda, sobre la base
del diagnóstico de involucrados. Analizar y determinar las principales causas que lo generan,
así como los efectos que éste ocasiona, precisando el marco teórico o estudios utilizados
como referencia sobre los que se basa el análisis causal. Se sustentará en una matriz cada
causa y efecto, con información proveniente del diagnóstico realizado. Incluir el árbol de
causas-problema-efectos.
3.3. Objetivo del proyecto
Describir el objetivo central o propósito del proyecto, así como los objetivos específicos o
medios (de primer orden y fundamentales), los cuales deben reflejar los cambios que se
espera lograr con las intervenciones previstas. Incluir el árbol de medios-objetivo-fines.
3.4. Alternativas de solución
Plantear las alternativas de solución al problema, a partir de la identificación de todas las
posibles acciones que permitirán que se logre cada uno de los medios fundamentales y del
análisis de su respectiva interrelación (independiente, complementaria o mutuamente
excluyente). Precisar el marco teórico o estudios utilizados como referencia, que sustenta su
planteamiento como solución al problema identificado.
Las alternativas de solución deben:
i. Tener relación con el objetivo central;
ii. Ser técnicamente posibles y pertinentes;
iii. Corresponder a las competencias de la institución a cargo de la formulación, o haber
logrado un acuerdo institucional con la institución competente.
Para la formulación de alternativas se deberá considerar el análisis del aprovechamiento u
optimización de otras intervenciones existentes o previstas que coadyuven en la solución del
problema planteado, así como los intentos de soluciones anteriores.
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4. FORMULACION Y EVALUACION
4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto: A efectos de su evaluación, establecer el
período en el que se estimarán los costos y beneficios del proyecto.
4.2. Análisis de la Demanda: Se efectuarán las estimaciones y sus proyecciones, para lo cual:
a) Se identificará los bienes y/o servicios que intervenidos por el proyecto, relacionados
directamente con el problema identificado y a proporcionarse en la post-inversión.
b) Se definirá el ámbito de influencia del proyecto y la población demandante potencial y
efectiva, actual y futura, especificando y sustentando los parámetros y supuestos
utilizados.
c) Se estimará y analizará la demanda efectiva actual, en base a información de fuentes
primaria y secundaria, que deberá haber sido incluida en el diagnóstico del servicio y de los
grupos involucrados (en particular los afectados por el problema).
d) Se analizará la tendencia de utilización del servicio público a intervenir y los determinantes
que la afectan. Sobre esta base se plantearán los parámetros y supuestos para las
proyecciones de la demanda.
e) Se proyectará la demanda efectiva a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto,
señalando y sustentando los parámetros, supuestos y metodología utilizada.
Solo si en el PIP se incluyen intervenciones que pueden modificar las tendencias actuales de
la demanda, ya sea en términos de incremento de población demandante o el ratio de
concentración (cantidad demandada por período o nivel de utilización del servicio), proyectar
la demanda en la situación “con proyecto”. Se sustentará los supuestos asumidos.
4.3. Análisis de la Oferta: Estimar oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones,
sobre la base del diagnóstico del servicio realizado considerando bienes o servicios en los que
intervendrá el PIP. A tal efecto:
a) Se estimará las capacidades de producción, actuales y futuras, de los distintos factores de
producción (recursos físicos y recursos humanos), identificados y evaluados en el
diagnóstico, aplicando estándares de rendimiento disponibles.
b) Se determinará la oferta actual y su evolución futura, en la situación sin proyecto.
Estimar la oferta optimizada, considerando las posibilidades de incrementar la capacidad
de los factores de producción restrictivos, fundamentalmente con mejoras en la gestión.
Explicar porqué, si fuera el caso, no se ha logrado materializar una situación optimizada.
Se proyectará la oferta optimizada (o la oferta actual) en el horizonte de evaluación del PIP,
detallando los supuestos y parámetros utilizados.
4.4. Balance Oferta Demanda: Determinar la brecha a lo largo del horizonte de evaluación del
proyecto, sobre la base de la comparación de la demanda efectiva proyectada (en la situación
sin proyecto o con proyecto)
4.5. Análisis técnico de las alternativas de solución: En el punto se analizarán los temas que
posibilitarán dimensionar adecuadamente el proyecto y determinen los requerimientos de
factores de producción, en las fases de inversión como en la de operación y mantenimiento.
Se establecerá las metas concretas de productos que se generarán y recursos que se
utilizarán en la fase de inversión
4.6. Costos a precios de mercado:
La estimación de los costos estará sustentada en los requerimientos de recursos (cantidad,
características, periodo) que se definieron previamente en el numeral anterior 4.5.
Para la estimación del monto de inversión de cada alternativa, desagregar los costos por
componentes (medios fundamentales) y acciones, precisando y sustentando los precios
unitarios que se han empleado.
Se incluirá costos de las medidas de reducción de riesgos y de mitigación de los impactos
ambientales negativos; reparar costos de gestación de estudios de evaluación del impacto
ambiental que se realizarán en la fase de inversión según lo concordado entre el SNIP y el
SEIA. Así mismo, los costos de gestión de la fase de inversión, así como de la evaluación ex-
post (culminación y resultados).
Los costos de operación y mantenimiento se estimarán en la situación “sin proyecto”, definida
como la situación actual u optimizada, así como en la “situación con proyecto”. Describir los
supuestos y parámetros utilizados.
Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definidos como la
diferencia entre la situación “con proyecto” y la situación “sin proyecto”.
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5. CONCLUSION
Mencionar la alternativa priorizada y recomendar la siguiente acción a realizar con relación al ciclo
de proyecto.
6. ANEXOS
Incluir como anexos la información que sustente detalles de los puntos considerados en el perfil.
• Informe de Ingeniería:
Borrador final del Estudio de Ingeniería; los contenidos son los siguientes
- Diseño Geométrico Final de la Vía.
- Estudio de Tráfico de fuentes fidedignas, Informe Final.
- Estudios Finales de: Suelos, Canteras, Fuentes de Agua y Diseño del Pavimento.
- Estudio Final de Hidrología y Drenaje.
- Estudio Final de Geología y Geotecnia.
- Estudio Final de Señalización y Seguridad Vial.
- Metrados, Análisis de Precios Unitarios, Presupuesto de Obra.
- Planos compatibilizados con lo indicado en el Acápite 11.
- Panel fotográfico de las actividades realizadas por los Especialistas
- Anexos: Autorizaciones de paso, de uso de canteras, accesos, depósito de materiales, entre
otros.
• Informe Ambiental y Complementario (Incluye el CIRA), de corresponder:
Contendido del Informe 3 debidamente revisado y conforme.
- Plan de Manejo Ambiental (Generalidades, Estrategia, Instrumentos de la Estrategia).
- Costos Medioambientales. Contendido de Informes 1 y 2 revisados, con consistencia debida.
- Resultado de las Consultas Públicas Específicas.
- Plan de Manejo Ambiental (generalidades, estrategia, instrumentos de la estrategia).
- Resultados del plan de compensación y reasentamiento involuntario (de ser el caso)
- Conclusiones y recomendaciones
- Bibliografía y Anexos.
- Participación Ciudadana
- Panel fotográfico de las actividades realizadas por el Especialista.
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VOLUMEN N° 3: PLANOS
Los planos tendrán una presentación y tamaño uniforme, debiendo ser entregados en porta
planos, que los mantenga ordenados, permitiendo su fácil manipulación.
Deberán estar identificados por una numeración y codificación adecuada y mostraran la fecha,
sello y firma del Jefe del Proyecto e Ingeniero Vial o especialista.
La relación de planos, sin ser limitativa, será la siguiente:
- Índice de planos.
- Plano de ubicación, mostrando las vías, centros poblados que atraviesa la vía y proyectos más
importantes dentro del área de influencia del estudio.
- Plano de localización
- Plano o croquis de acceso a la zona del proyecto; incluir un cuadro indicando las rutas, tipo de
vía, su estado actual y los tiempos promedio de su recorrido
- Plano clave a escala 1/5000, indicando los centros poblados, ubicación de las obras de arte, vías
o medio de comunicación, canteras, DME, patio de maquinas (botaderos) que existan dentro del
área, puntos de agua y otra información que se estime necesaria.
- Plano de secciones tipo a escala 1/50 horizontal y 1:5 vertical, indicando todas las dimensiones y
demás características de las obras incluidas en la sección transversal del camino como: espesor
del pavimento, bermas, cunetas, drenes, inclinación de taludes, zanjas de coronación o pie de
talud, ancho derecho de vía, etc.
- Planos de planta y perfil a escalas 1:2000 H y 1:200 V, por cada Kilometro, con la nomenclatura
requerida en la Vía Expresa del Plano Vial Metropolitano de Lima, Ordenanza N° 341-2001-
MML, el Manual para el Diseño de Caminos del MTC.
- En planos de planta y perfil se indicarán las referencias de los Pls, ubicación de alcantarillas
(incluyendo cotas y pendientes), muros, zanjas de coronación y drenaje y otras obras
complementarias importantes, BMs.
- Planos de cada una de las obras de arte con sus diseños y detalles a las escalas adecuadas
EL PGRLM revisará los informes y comunicará sus observaciones, si las hubiere, dentro de un
plazo no mayor a cinco (05) días calendarios de recibido el Informe; y dentro de un plazo no mayor
a 5 días calendarios de recibida la comunicación del PGRLM, el Proyectista deberá subsanar o
aclarar las observaciones, vencido el plazo estará sujeto a las penalidades previstas en el
Convenio Específico.
Una vez que la Unidad Formuladora la Subgerencia Regional de Infraestructura, revise el estudio,
en virtud de la Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública vigente, el PGRLM lo registrará en el
Banco de Proyectos y lo remitirá a la OPI-PGRLM, acompañado de la Ficha de Registro, para su
evaluación y aprobación de ser el caso.
La OPI del PGRLM emitirá su Informe Técnico de Evaluación del estudio (Artículos 12º y 13º ítem
13.3, de la “Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública” Aprobada por Resolución
Directoral Nº 009-2007-EF/68.01 y modificada por Resolución Directoral Nº 010-2007-EF/68.01)
pudiendo resolver lo siguiente:
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Este plazo no incluye el periodo de tiempo que la Unidad Formuladora (supervisión), necesite para
revisar y dar la conformidad del servicio; así como el periodo de evaluación por parte de la OPI.
Tampoco incluye el tiempo de subsanación de observaciones por parte del consultor.
El Consultor deberá subsanar las observaciones que La Entidad a través del Coordinador ó la OPI
efectúen a los Estudios en las diferentes instancias, hasta el pronunciamiento final (aprobación,
viabilidad o rechazo). El Estudio de Pre inversión a nivel de Perfil finalizará y se dará por concluido
cuando se tenga el pronunciamiento final de la OPI de la MML.
No se considerará recepcionado el Informe Final del estudio cuando se encuentre incompleto o sea
de escaso desarrollo.
14- PRESUPUESTO
El valor referencial para la elaboración del PIP: “MEJORAMIENTO DE VIAS EN LA AV. LOS DOMINICOS,
TRAMO SANTA ROSA – AV CANTA CALLAO, DISTRITO SAN MARTIN DE PORRES, PROVINCIA DE LIMA -
LIMA”, asciende a la suma de Veinte y Cinco Mil con 00/100 Nuevos Soles (S/. 25,000.00), con
precios referidos al mes de Abril 2012, incluido impuestos.
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Colegiado y Habilitado
Copia de Título Profesional
Ingeniero Civil 01 Jefe de Estudio Adjuntará Certificado de Habilidad
Experiencia: 02 años a partir de Colegiatura
Partícipe en 01 Estudio Similar
Colegiado y Habilitado
Economista y/o Copia de Título Profesional
Especialista en
Ingeniero 01 Adjuntará Certificado de Habilidad
SNIP Experiencia: 03 años a partir de Colegiatura
Economista
Partícipe en 02 Estudios Similares *
Especialista en Certificara su experiencia
Topógrafo 01 Topografía, trazo Experiencia: 02 años
y Diseño Vial Partícipe en 01 Estudio Similar *
Colegiado y Habilitado
Especialista en Copia de Título Profesional
Ingeniero Civil 01 Suelos y Adjuntará Certificado de Habilidad
Pavimentos Experiencia: 02 años a partir de Colegiatura
Partícipe en 01 Estudio Similar *
Colegiado y Habilitado
Ingeniero Civil Especialista en Copia de Título Profesional
o Ingeniero 01 Hidrología é Adjuntará Certificado de Habilidad
Agrícola Hidráulica Experiencia: 02 años a partir de Colegiatura
Partícipe en 01 Estudio Similar *
Colegiado y Habilitado
Especialista en
Copia de Título Profesional
Ingeniero Civil Evaluaciones de
01 Adjuntará Certificado de Habilidad
o Ambiental Impacto Experiencia: 02 años a partir de Colegiatura
Ambiental Partícipe en 01 Estudio Similar *
Ingeniero Civil Asistentes de
Copia de Titulo o Grado Académico
y/o Bachiller en 01 Metrados, Costos Experiencia: 01 años a partir de Bachillerato
Ingeniería Civil y Presupuestos Partícipe en 01 Estudios Similares *
Asistente
Asistente Administrativo de Coordinación de gestiones
01 Experiencia: 01 año
Administrativo Trámite
Documentario Partícipe en 01 Estudio Similar *
* Todo Certificado indicará duración del servicio consignado, caso contario no se considerará.
17- RESPONSABILIDAD
El consultor asumirá la responsabilidad técnica total por los servicios profesionales prestados para
la elaboración del estudio de Pre inversión. Todo Informe Técnico, incluyendo los planos de
pavimentos y anexos, deberá estar refrendado por un Ingeniero Civil Colegiado, quien asume la
responsabilidad por el contenido y las conclusiones del mismo.
La revisión de los documentos y planos por parte de la Entidad durante la elaboración, no exime a
la responsabilidad total del mismo. En razón a que es el responsable absoluto de los estudios que
realiza, deberá garantizar la calidad del Perfil y responder por el trabajo realizado, durante los
siguientes SIETE (07) años, desde la fecha de la firma de su Contrato, cualquier aclaración o
corrección, no podrá negar su concurrencia. En caso de no concurrir al requerimiento indicado, se
hará conocer su negativa, primeramente a la Subgerencia Regional de Asuntos Jurídicos y
finalmente al Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, a los efectos legales
consiguientes, en razón de que el servicio prestado es un acto administrativo por el cual es
responsable ante el Estado.
Las entidades encargadas de otorgar la ejecución de las obras y la licencia de construcción son las
responsables del cumplimiento de esta Norma. Dichas entidades no autorizaran la ejecución de las
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obras si el Proyecto no cuenta con un EMS y un Departamento de Proyectos para el área y tipo de
obra específicos.
20- PENALIDADES
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penalidad, la Entidad podrá resolver el Contrato por incumplimiento según el Artículo 167° del
Reglamentó de la Ley de Contrataciones del Estado.
(f) El CONSULTOR, al momento de la firma del Contrato, declara y documenta una Dirección Legal,
a la misma que se remiten las Observaciones y Consultas del Estudio, las cuales se obligado a
responder a la Entidad. Para cambio de Dirección Legal, se notificará a la Entidad indicando un
número de teléfono y una dirección electrónica, por vía Notarial; y a la aprobación de ésta por la
Entidad, deja expresa constancia la validez de las notificaciones electrónicas, teniendo tres (03)
d.c. para responderlas, pronuncia su acuerdo que a la negativa de respuesta a las
Observaciones o Consultas, por tercera vez, es causal para la rescisión del Contrato, pudiendo
la Entidad tomar las medidas administrativas y legales pertinentes, establecidas en el Art° 1069
del N.C.C.
En caso de retraso injustificado en la ejecución de las prestaciones objeto del contrato, la Entidad
aplicará al Consultor una penalidad por cada día de atraso, hasta un monto máximo equivalente al
diez por ciento (10%) monto del contrato vigente o, de la prestación parcial. Esta penalidad será
deducida de los pagos a cuenta, del pago final o en la liquidación final; o si fuese necesario se
cobrará del monto resultante de la ejecución de las garantías de fiel cumplimiento o por el monto
diferencial de propuesta.
En todos los casos la penalidad, se aplicará automáticamente y se calculará de acuerdo con la
siguiente fórmula:
Penalidad diaria: 0.10 x Monto
F x Plazo en días
Donde F tendrá el siguiente valor: F=0.25
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Consultants bear full technical responsibility for the professional services in the Pre-investment Study and must provide documentation including technical reports and plans, which must be endorsed by a registered civil engineer. Failure to assume responsibility can lead to legal repercussions, with the possibility of the issue being escalated to the Regional Sub-management of Legal Affairs and eventually the State's Contracting and Acquisition Tribunal. Consultants must ensure quality and compliance for a period of seven years, and failure to do so could lead to sanctions .
The deadline for addressing observations made by the Office of Investment Programming does not count toward the contractual timeline. This means that while these observations must be addressed promptly according to the regulations, the consultant is not penalized for delays attributable to this process, as it falls outside the contractual timeframe .
Balancing projected supply and demand involves determining the demand-supply gap over the project's evaluation horizon. This analysis integrates projections of effective demand in both 'with project' and 'without project' scenarios. Components include estimating current and future production capabilities, identifying restrictions based on technical diagnostics, and optimizing supply considering management improvements. These elements are analyzed to align with projected demand, forming a basis for determining the project's economic feasibility and necessary adjustments .
The social evaluation of project alternatives involves identifying and quantifying the incremental social benefits and costs for each alternative in the 'with project' situation over the evaluation horizon. It requires a coherent definition of benefits generated by the project and includes estimating social benefits for both situations 'with project' and 'without project'. Social benefits and costs are quantified to ensure they align with project objectives and to evaluate the net social benefit provided by the project .
Contract duration extensions for the Av. Dominicos project are only permissible in cases of force majeure or emergencies that are not attributable to either the entity or the consultant. Such extensions cannot be granted due to delays or issues that fall within normal project risks or responsibilities of the contractor .
The initial deliverable of the Pre-investment Study must include an original study, properly foliated and signed by relevant professionals and printed on A4 bond paper and plotter paper for plans. It should also include a CD containing the technical part of the Pre-Investment Profile (PIP). Annexes required include location and site plans of the project, the architectural pre-design with a general scheme of the layout, an estimated budget by components, unit cost analysis, and a photographic panel .
Consultants can face penalties for unjustified delays in project execution. For each day of delay, a penalty is applied, not exceeding 10% of the contract's total amount. If this maximum is reached, the entity may terminate the contract due to non-compliance. Calculations for penalties sum the days of delay or non-compliance, considering aspects such as professional hiring, adherence to the work plan, and submission timelines .
Citizen participation is critical as it aligns the project's infrastructure efforts with community needs, fostering mutual understanding and support. It involves flexible public consultations tailored to the project and demographics involved, considering characteristics of directly and indirectly affected populations. These consultations, which are planned in advance and included in the project budget, adhere to the national regulations (Resolution Directoral N° 006-2004-MTC/16) and aim to enrich technical efforts through community dialogue .
Projecting the demand involves estimating and projecting based on the identification of goods and services intervened by the project, defining the project influence area, and current and future potential demand. It uses information from primary and secondary sources to estimate the current effective demand, analyze service trends, and project the effective demand along the evaluation horizon. This includes considering changes in demand trends due to project interventions, like an increase in the demanding population or usage ratios .
Entities supervise the consultant's activities by requiring the submission of a technical proposal including an activity schedule, which is used by the regional government program to monitor study progress. The Unit Formulator assigns coordinators to track developments and maintain close coordination with the institutional OPI responsible for ensuring project alignment and supervision. Regular meetings between consultants and regional program personnel are conducted to resolve any arising issues .