Informe de monitoreo “Arequipa”
• Colocar en la caratula del informe la siguiente leyenda:
Laboratorio ambiental Arequipa.
REALIZADO
• Cambiar el logo de ALS.
REALIZADO
• La razón social de la empresa es ALS LS PERU SAC (revisar en todo el documento).
REALIZADO
• Se colocan 2 metodologías de evaluación: ROSA y REBA a comparación del informe de Cercado de Lima.
A que se debe la diferencia.
Respuesta: Tanto en Cercado de Lima (También se aplicó otras metodologías de acuerdo la actividad
que desarrollaba en ese momento) y Arequipa se han utilizado ambas metodologías y el criterio de
la metodología se establece de acuerdo con la actividad:
✓ ROSA: Trabajo frente a una computadora
✓ REBA: Posturas
• 3.2.1. RELACION DE PERSONAL EVALUADO: Incluir la siguiente tabla:
Nombres y
Área de trabajo Puesto de trabajo Actividad Metodología
apellidos
Analista de
Monitoreos Álvaro Samuel
monitoreos Trabajo frente a una PVD ROSA
ambientales Canales Hernández
ambientales II
Abastecimiento & Analista de Arnulfo Benito Trabajo frente a una PVD
ROSA
logística compras Perca Vargas y manipulación de materiales
Yenny Mary
Recursos Asistente de
Huaraccallo Trabajo frente a una PVD ROSA
humanos recursos humanos
Huancollo
Sandra Karyn
Planner de
Mantenimiento Torres Quispe Trabajo frente a una PVD ROSA
mantenimiento
Auxiliar de Boris Anthony
Recepción de
recepción de Hilario Adrián Trabajo frente a una PVD ROSA
muestras
muestras
Luz Saray Vera
emisión de
Ejecutiva técnica Silva Trabajo frente a una PVD ROSA
informes
Analista de Rossaly Durby Análisis de muestras y trabajo ROSA
Fisicoquímica
laboratorio III Mayhuire Quispe frente a una PVD REBA
Karolina Briseida
Analista de
Fisicoquímica Chapi Conza Trabajo frente a una PVD ROSA
laboratorio I
Irina Marbel ROSA
Asistente de Preparación de materiales
Preparación de Riquelme
preparación de para el muestreo y trabajo
materiales Benavente REBA
materiales frente a una PVD
Auxiliar de Marilú Pilar Análisis de muestras y trabajo
Microbiología REBA
laboratorio Valeriano Vílchez frente a una PVD
RESPUESTA: Se incluyo
3.3.1. FICHA DE EVALUACIÓN ERGONÓMICO: Puesto N° 1: incluir el puesto de trabajo “Analista de monitoreos
ambientales II” y las áreas enviadas líneas arriba. Asimismo, se presentan el resultado “1” el cual corresponde a
ROSA que dice mejorable. Pero el cuadro de semaforización e ROSA no existe esa clasificación.
Respuesta: Se procedió a incluir en cada plantilla de evaluación los datos de las áreas.
En cuanto al resultado se coloca el NIVEL DE ACCIÓN, lo cual se indica en la tabla siguiente, y si se
determina la valoración de mejorable para VALORES de 2-3-4
• Las mismas observaciones aplican a las fichas de los puestos de trabajo 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 y 10.
Respuesta: Se procedió a hacer lo mismo para cada puesto evaluado.
• Matriz de resultados: colocar numeración a la matriz de resultados. Asimismo, debe tener la siguiente
información (verificar el nivel de riesgo de acuerdo con los cuadros de comparación):
Respuesta: Se coloco la numeración a la matriz de resultados y se verificó el nivel de riesgo con los cuadros
de comparación
Área de trabajo Puesto de trabajo Actividad Metodología Nivel de riesgo
Analista de
Monitoreos
monitoreos Trabajo frente a una PVD ROSA
ambientales
ambientales II
Abastecimiento & Analista de Trabajo frente a una PVD
ROSA
Logistica compras y manipulación de materiales
Recursos Asistente de
Trabajo frente a una PVD ROSA
humanos recursos humanos
Planner de
Mantenimiento Trabajo frente a una PVD ROSA
mantenimiento
Auxiliar de
Recepción de
recepción de Trabajo frente a una PVD ROSA
muestras
muestras
Emisión de
Ejecutiva técnica Trabajo frente a una PVD ROSA
informes
Analista de Análisis de muestras y trabajo ROSA
Fisicoquímica
laboratorio III frente a una PVD REBA
Analista de
Fisicoquímica Trabajo frente a una PVD ROSA
laboratorio I
Asistente de Preparación de materiales para el ROSA
Preparación de
preparación de muestreo y trabajo frente a una
materiales REBA
materiales PVD
Auxiliar de Análisis de muestras y trabajo
Microbiología REBA
laboratorio frente a una PVD
• Verificar las conclusiones de acuerdo con los resultados (ya que no concuerda con los cuadros de
semaforización). Las recomendaciones específicas deben ir sobre los puestos de trabajo.
Respuesta: Se coloco las conclusiones y recomendaciones, generales y específicas, de acuerdo con la
matriz de resultados, para cada trabajador.
