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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Hoy

Los objetivos organizacionales son las metas que una empresa busca alcanzar en sus diferentes áreas para concretar su misión y visión. Estos objetivos pueden ser de largo, mediano o corto plazo y se determinan en base al plan estratégico de la empresa. Al establecer los objetivos es importante considerar la misión, visión, prioridades y capacidades de la empresa para definir metas factibles y medibles.
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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Hoy

Los objetivos organizacionales son las metas que una empresa busca alcanzar en sus diferentes áreas para concretar su misión y visión. Estos objetivos pueden ser de largo, mediano o corto plazo y se determinan en base al plan estratégico de la empresa. Al establecer los objetivos es importante considerar la misión, visión, prioridades y capacidades de la empresa para definir metas factibles y medibles.
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¿Qué son los objetivos organizacionales?
• Se denomina objetivos organizacionales a las situaciones deseadas
que toda empresa procura alcanzar en las distintas áreas que la
componen o que resultan de su interés, y que concretan el deseo
contenido en su misión y visión a través de metas alcanzables.
• Los objetivos de una organización se determinan en base a su plan
inicial o su dirección estratégica.

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Tipos de objetivos
organizacionales
De largo plazo. Aquellos objetivos de cumplimiento en un tiempo venidero
remoto. También se les conoce como objetivos estratégicos, pues guían los de
mediano y corto plazo al definir el futuro de la empresa.
De mediano plazo. Conocidos como objetivos tácticos, son una instancia
intermedia entre los de largo y corto plazo, sirviendo como una adaptación
por áreas de la empresa de los planes necesarios para cumplir con el objetivo
general.
De corto plazo. Estos objetivos de cumplimiento inmediato (en un rango
menor a un año) se diseñan para atender a situaciones puntuales cercanas en
el tiempo.

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Para establecer los objetivos
organizacionales de una empresa
Misión y visión de la empresa. es clave para determinar el objetivo general de la
empresa, y de allí la serie de objetivos específicos que se desprenden.

Las prioridades empresariales y su escala. es decir, cuáles son los cometidos


urgentes y cuáles no, cuáles son los más importantes y los superfluos. Sólo así
pueden tenerse objetivos certeros y aplicables.

La identificación de los estándares empresariales. Es necesario definir el


costo, factibilidad y tiempo de cada objetivo, de acuerdo a las capacidades y
conveniencia de la empresa, ya que estas medidas servirán de control y
contraloría para el cumplimiento de las metas y su eventual modificación o
adaptación.

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OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES
• Posibles de objetivos organizacionales pueden ser:
• Maximizar las ganancias anuales.
• Crecer hasta duplicar la nómina de personal.
• Expandirse a un nuevo mercado.
• Recuperar el capital perdido durante una crisis.
• Minimizar los riesgos de inversión.
• Incrementar la participación en el mercado.
• Alcanzar las ganancias proyectadas.
• Sobrevivir a la depresión del sector comercial.

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¿QUE SON LOS STAKEHOLDER?

 Un stakeholder es el público de interés para una empresa


que permite su completo funcionamiento. Con público, me
refiero a todas las personas u organizaciones que se
relacionan con las actividades y decisiones de una empresa
como: empleados, proveedores, clientes, gobierno, entre
otros.
 Stakeholder es cualquier individuo u organización que, de
alguna manera, es impactado por las acciones de
determinada empresa. En una traducción libre para el
español, significa “partes interesadas”

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EXPECTATIVAS DE LOS STAKEHOLDERS

• Es necesario comprender el marco del gobierno corporativo de


la organización. Sin embargo en realidad esto tiende a ofrecer
mas que un marco amplio para comprender el actual contexto
político en el que se formulan y aplican estrategias en las
organizaciones.
• Incluso si los stakeholders externos actúan de forma pasiva,
pueden implicar autenticas restricciones al desarrollo de nuevas
estrategias.

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GRACIAS

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