0% encontró este documento útil (0 votos)
65 vistas1 página

A1 PDF

Este curso teórico-práctico guiará a los estudiantes en la creación de un plan de negocios considerando los objetivos del producto o servicio y las oportunidades del mercado. El contenido incluye 3 lecciones sobre elementos organizacionales, modelos de negocio y estrategias, además de 2 asesorías empresariales para aplicar los conocimientos adquiridos.

Cargado por

DavidValdivia
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
65 vistas1 página

A1 PDF

Este curso teórico-práctico guiará a los estudiantes en la creación de un plan de negocios considerando los objetivos del producto o servicio y las oportunidades del mercado. El contenido incluye 3 lecciones sobre elementos organizacionales, modelos de negocio y estrategias, además de 2 asesorías empresariales para aplicar los conocimientos adquiridos.

Cargado por

DavidValdivia
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Contenido:

Este curso es teórico-práctico y tiene como finalidad guíar al


estudiante a realizar un plan de negocios teniendo en cuenta los
objetivos de su producto o servicio y las oportunidades existentes
en el mercado, así como crear estrategias en diferentes áreas del
negocio.

El contenido del curso se ha distribuido en 3 lecciones y 2 Asesorías


empresariales:

01 LECCIÓN 1
Elementos de la cultura
03 LECCIÓN 3
Estrategias
organizacional: visión, empresariales
misión y valores. Herramienta Foda
Propósito Cruzado.
Organizacional Construyendo un
Análisis Interno: plan de negocios.
Herramienta FODA Introducción al
Análisis Externo: Plan Financiero
Análisis de Porter Introducción al
(Michael Porter), Plan de Marketing
Benchmarking.

02 LECCIÓN 2
04 ASESORÍAS
EMPRESARIALES
Modelos de Negocio
Asesoría
Ventaja competitiva:
personalizada.
Importancia, tipos y
Finalidad de brindar
elementos.
soporte al
Valor Agregado:
emprendedor para
Experiencia de Compra-
que los conocimientos
valor percibido,
adquiridos puedan
Viabilidad.
aplicarse de manera
Elevator Pitch.
más efectiva.
Modelo Canvas.

APRENDE, INNOVA, CRECE 02

También podría gustarte