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Fuentes de poder de un líder.
A que se le llama fuentes de poder.
A la forma en que un líder se comporta hacía sus colaboradores y que permite ver que tan efectivamente
trabajan, como resultado de ello depende en gran medida el éxito de su liderazgo. Ademas de que las
fuentes de poder estan asociadas al cargo. Los psicologos sociales John R.P. French y Bertram Raven
describen que el poder se divide en cinco formas. Pero en 1965 Raven incluyo una sexta forma de poder,
el poder informativo.
Poder de recompensa.
Este primer tipo de poder se basa en la capacidad que tiene la persona que lo ejerce de satisfacer
o recompensar a otra persona con inseentivos postivos, con el fin de conseguir aquello que
quiere. Se puede observar este poder de recompensa en diferentes situaciones, como por ejemplo
cuando un jefe ofrece a un empleado un ascenso con el fin de aumentar su productividad, el jefe
intenta influir en esta persona para que cambien su comportamiento a cambio de una recompensa
positiva, pero el probelma de esta forma de poder es que si la recompensa no tiene el suficiente
valor este se debilita. Ademas uno de los problemas del uso de recompensas es que a menudo
tienen que ser mayores que la vez anterior para tener el mismo efecto.
Poder coercitivo.
Este tipo de poder se ejerce cuando se intenta cambiar el comportamiento de otra persona
mediante la intimidacion el castigo la sancion o cualquier otro tipo de consecuencia negativa, por
ejemplo el poder coercitivo se observa cuando el jefe castiga con un descuento en el sueldo a un
empleado por llegar continuamente tarde al trabajo Esta forma de poder conduce a probelmas
todo el tiempo. Un ejemplo de un lider que utiliza este tipo de poder es Vladimir Putin, al
establecer el Putinismo como sistema politico restringiendo las libertades democraticas y los
derechos humanos.
Poder Legitimo.
El poder legitimo proviene de un puesto de autoridad elegido, seleccionado o designado y puede
estar respaldado por normas sociales. Ejemplo de este tipo de poder son las ordenes que da el jefe
de una organización a sus empleados, o cuando un policia ordena a un vehiculo que se detenga en
los dos casos se trata de influir en la conducta de los demas basandose en la autroridad que
confiere un conjunto de normas socialmente aceptadas este tipo de poder se supera facimente
cuando alguien pierde si posicion o titulo. Un ejemplo de un lider de poder legitimo seria la
Reina Isabel II, por la abdicasion voluntaria de su tio Eduardo VIII, y la coronacion de su padre
como monarca la convirtio en la heredera al trono.
Poder de experto.
El poder de experto lo ejerce un individuo en función de sus conocimientos, experiencia o
habilidades que son percibidos por el resto de personas. Este poder se reconoce cuando los demas
perciben que el individuo tiene un alto grado de conocimiento y habilidades altamente
especializadas en un area particular. Como consecuencia del poder o conocimiento experto, un
lider puede convencer a sus subordinados para que confien en él.
Poder de referencia.
El poder de referencia lo ejerce una persona en función de las caracteristicas personales que los
demás consideran atractivas o valiosas. No debe confundirse con el poder de los expertos. En este
caso son las cualidades personales lo que se considera valioso y en el anterior son los
conocimientos o las experiencias. Por lo tanto este poder proviene de una persona muy estimada
que a menudo se considera un referente a seguir. Ejemplo de este tipo de poder son los anucnios
publicitarios protagonizados por actores famosos. En dichos anuncios se esta intentando influir en
los espectadores en función de las caracteristicas personales de los actores
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En mi opinion la fuente de poder que creo mejor, es el poder de los expertos, porque te permite
hacer crecer y desarrollar con el tiempo tus conocimientos, facilitando el apoyo de los miembros
de equipo, ya que en el momento en que ellos soliciten la información se les brindara. Ganando
respeto y confianza entre los miembros del equipo al transmitir conocimiento utilizando las
habilidades especializadas. Ademas de que este poder crece a medida que se desarrolla una
carrera siendo valioso tambien porque cualquier miembro del equipo puede desarollarlo incluso
aquellos que no tienen roles de liderazgo.
