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Nilzer Ramirez Modulo 3

Este documento presenta 9 ejercicios de administración de proyectos. Cada ejercicio contiene información sobre las actividades de un proyecto, incluidos los tiempos y dependencias, y preguntas sobre el diagrama de red, la ruta crítica, la duración del proyecto y otros conceptos clave. El documento proporciona datos de múltiples proyectos pequeños para que los estudiantes practiquen técnicas como diagrama de red de actividades de precedencia, ruta crítica y análisis de holgura.

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Este documento presenta 9 ejercicios de administración de proyectos. Cada ejercicio contiene información sobre las actividades de un proyecto, incluidos los tiempos y dependencias, y preguntas sobre el diagrama de red, la ruta crítica, la duración del proyecto y otros conceptos clave. El documento proporciona datos de múltiples proyectos pequeños para que los estudiantes practiquen técnicas como diagrama de red de actividades de precedencia, ruta crítica y análisis de holgura.

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

ALUMNA: NILZER MABEL RAMIREZ ROMERO

CATEDRATICO: WALTHER SANTOS

ASIGNATURA: ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION


MAPA MENTAL MODULO 3

[Link]

EJERCICIOS MODULO 3

1. Considere los siguientes datos correspondientes a un proyecto.


Tiempo (días)
Actividad Precedentes
A _ 4
B _ 10
C A 5
D B,C 15
E B 12
F D 4
G E 8
H F,G 7

a) Trace el diagrama de red.


b) Calcule la ruta crítica de este proyecto.
c) ¿Cuál es la duración del proyecto?
d) ¿Cuánta holgura total hay en las actividades G, H e I?
e) ¿Cuánta holgura libre hay en las actividades G, H e I?

[Link] dispone de la siguiente información acerca de un proyecto:


Tiempo
Actividad Precedentes (semanas)
A _ 4
B A 7
C B 9
D B 3
E D 14
F C,D 10
G F,E 11
Calcule la holgura libre de cada actividad

Trace el diagrama de red correspondiente a este proyecto

Determine la ruta crítica y la duración del proyecto

[Link] es el gerente de un proyecto para mejorar un proceso en su empresa.


A continuación se presentan las actividades del proceso:

Tiempo (días)
Actividad Precedentes
A _ 7
B _ 12
C A 7
D A 6
E B 1
F C,D 1
G D,E 3
H F 3
I G 2

a) Desarrolle una red AEN para este problema.


b) ¿Cuál es la ruta crítica?
c) ¿Cuál es el tiempo de terminación del proyecto en su totalidad?

d) ¿Cuál es el tiempo de holgura para cada actividad individual?

4. En la tabla se muestran las actividades necesarias para la realización del montaje de


una maquinaria:

Tiempo
Actividad Precedentes (horas)
A _ 12
B _ 10
C _ 8
D B 14
E C 6
F B,A 18
G D,E 11
H C 21
I F,G 7

a) Dibuje la red del proyecto usando AEN.


b) Identifique la ruta crítica.
c) ¿Cuál es la duración esperada del proyecto?

d) Dibuje una gráfica de Gantt para este proyecto.


[Link] actividades necesarias para el montaje de una estructura para el techo de un
edificio. Construya una red AEN para esas actividades, determine la ruta crítica y la
duración del proyecto.

Actividad Precedentes Semanas


A _ 3
B _ 2
C A 2
D A 3
E B 4
F C,D 4
[Link] actividades descritas en la tabla siguiente corresponden a un proyecto de una
empresa de la construcción: Dibuje el diagrama PERT de AEN apropiado para el montaje
de la celda.
b) Determine la ruta crítica.

a) c) ¿Cuál es el tiempo de terminación del proyecto?

Tiempo (días)
Actividad Precedentes
A _ 4
B _ 3
C _ 5
D A,B 3
E B 6
F D,C 4
G E,C 8
H F,G 12
[Link] la tabla siguiente se proporcionan las actividades que se requieren para la instalación
de un sistema eléctrico y las estimaciones de sus tiempos de terminación optimista, más
probable y pesimista (todos en días).
Tiempo (en días)
Predecesores
Actividad a m b inmediatos
A 8 10 12 _

B 5 8 17 _

C 7 8 9 _

D 1 2 3 B

E 8 10 12 A,C

F 5 6 7 D,E

G 1 3 5 D,E

H 2 5 8 F,G

I 2 4 6 G

J 4 5 8 H

K 2 2 2 H

a) Determine el tiempo esperado de terminación y la varianza para cada actividad.


b) Determine el tiempo total de terminación y la ruta crítica para el proyecto.
c) ¿Cuál es la probabilidad de que se termine el proyecto en 40 días?
d) ¿Con una probabilidad del 90% en cuanto tiempo se termina el proyecto?
e) ¿Con una probabilidad del 95% en cuanto tiempo se termina el proyecto?
f) ¿Con una probabilidad del 97.5% en cuanto tiempo se termina el proyecto?
En la tabla siguiente se proporcionan las actividades de un proyecto:
Tiempo (en semanas)
Predecesores
Actividad a m b inmediatos
A 2 5 8 _

B 1 5 9 _

C 4 6 9 A

D 2 2 2 B

E 1 2 9 A

F 2 4 5 C,D

G 3 8 10 C,E

H 1 2 3 F,G
a) Determine el tiempo esperado de terminación y la varianza para cada actividad.
b) Determine el tiempo total de terminación y la ruta crítica para el proyecto.
c) ¿Cuál es la probabilidad de que se termine el proyecto en 40 días?
d) ¿Con una probabilidad del 93% en cuanto tiempo se termina el proyecto?
e) ¿Con una probabilidad del 95% en cuanto tiempo se termina el proyecto?
f) ¿Con una probabilidad del 97.5% en cuanto tiempo se termina el proyecto?
9.. Se ha establecido que un proyecto contiene las actividades siguientes, inclusive los
tiempos estimados para terminarlo.

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