Mejoras Educativas CEBA Santa Rosa
Mejoras Educativas CEBA Santa Rosa
DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL CENTRO DE EDUCACIÓN BÁSICA ALTERNATIVA Nª 38445 CEBA‐
SANTA ROSA, EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA, DISTRITO DE SANTA ROSA‐ LA MAR‐ AYACUCHO”
PERFIL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ROSA
1
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL CENTRO DE EDUCACIÓN BÁSICA ALTERNATIVA Nª 38445 CEBA‐
SANTA ROSA, EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA, DISTRITO DE SANTA ROSA‐ LA MAR‐ AYACUCHO”
I. RESUMEN EJECUTIVO
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II. ASPECTOS GENERALES
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SANTA ROSA, EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA, DISTRITO DE SANTA ROSA‐ LA MAR‐ AYACUCHO”
2.1. Nombre del proyecto
Nombre del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL
CENTRO DE EDUCACIÓN BÁSICA ALTERNATIVA Nª 38445 CEBA‐SANTA ROSA, EN
LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA, DISTRITO DE SANTA ROSA‐ LA MAR‐
AYACUCHO”
2.1.1. Datos del CEBA Santa Rosa
DRE : Ayacucho
UGEL : La Mar
Tipo de Gestión : Pública de gestión directa
Área Geográfica : Urbano
Género : Mixto
Depend. Administ. : Publica – Sector Educación
Turno : continuo sólo en la mañana
Dirección : Mz. D
Localidad : Nuevo paraíso II
Centro poblado : Santa Rosa
Área : Urbana
Código de la DRE O UGEL
Que supervisa el S.E. : 050005
Nombre de la DRE O UGEL
Que supervisa el S.E. : UGEL La Mar
2.1.2. Ubicación del proyecto
El proyecto se encuentra ubicado en la localidad de santa rosa:
Región : Ayacucho
Provincia : La Mar
Distrito : Santa Rosa
Localidad : Santa rosa
Coordenadas UTM : 636756.74 E , 8596555.95 S.
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MAPA Nº 01:
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL DISTRITO DE ACCOMARCA
SANTA ROSA
UBICACIÓN DEL
PROYECTO‐CEBA
SANTA ROSA
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2.2. Institucionalidad
2.2.1. Unidad formuladora
La Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública es la Municipalidad
Distrital de Santa Rosa, a través de su Unidad Formuladora, adscrita a la Dirección
General de Inversión Pública cuyos datos son los siguientes:
Nombre : Sub Gerencia de Infraestructura y Liquid. de Obras.
Sector : Gobiernos Locales.
Pliego : Municipalidad Distrital de Santa Rosa.
Resp. de la U.F. : Fredy Rojas Tello.
Cargo : Responsable de la Unidad Formuladora.
2.2.2. Unidad ejecutora de inversiones(UEI) recomendada
La Unidad Ejecutora del presente proyecto corresponde a la Municipalidad
Distrital de Santa Rosa, a través de la Sub Gerencia de Infraestructura, Estudios y
Liquidación de Obra; la supervisión recaerá en profesionales especializados,
contratados y/o garantizados por la Municipalidad, que garantizarán la adecuada
marcha y cabal cumplimiento de las metas propuestas a través del presente
estudio; la modalidad ejecución es por Administración por Contrata.
Nombre : Sub Gerencia de Infraestructura.
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Santa Rosa.
[Link] la U.E : Prof. Telesforo Ochoa Taguada.
Cargo : Alcalde.
Dirección : Jr. Unión N° 384/ Plaza Principal.
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Órgano Técnico : Sub Gerencia de Infraestructura.
Resp. Org. Tec. : Ing. Carlos Cabrera
Teléfono : 066‐600336
2.2.3. El área técnica (AT) designada
El área técnica designada para asumir las labores de supervisión de la
ejecución del proyecto será la Gerencia de Infraestructura, Estudios y
Liquidación de Obra adscrita a la Dirección Nacional de Presupuesto Público
como órgano técnico, por lo que tiene capacidad de ejecución presupuestal
por tener competencia y capacidad logística para la ejecución tanto por
modalidad de Administración directa y/o contrata del proyecto, además
cuenta con recursos humanos de nivel profesional, técnico, administrativo
y operativo, con amplia experiencia en la elaboración de expedientes
técnicos, ejecución y supervisión de obras.
2.2.4. El operador
La entidad responsable de garantizar el financiamiento de los gastos de
operación y mantenimiento es la UGEL DE LA MAR, En la parte de anexos
del presente proyecto se encuentra el documento que sustenta para la
O&M respectivo del proyecto.
2.3. Marco de referencia
2.3.1. Principales antecedentes del proyecto
La creación del CEBA se da con resolución Directoral N° 01536 que emite la
UGEL La Mar de fecha 15 de setiembre del 2010.
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El CEBA brindó servicios educativos en el 2011 y 2012 en el Colegio José
Gálvez en el turno noche, a partir del 2103 hasta el 2016 el CEBA brindó sus
servicios en la I.E. N°38445 escuela primaria en el turno tarde.
En la actualidad cuenta con un terreno propio con un área de 3047.97m2,
el área construida es de 195.15 m2 de madera y calamina, área libre
2852.82 m2, el perímetro es de 222.08 ml, a la fecha no cuenta con cerco
perimétrico. El área construida se encuentra en regulares condiciones, pero
es necesaria la intervención ya que no cumplen los estándares de calidad.
Debido a esta situación la población estudiantil ha venido disminuyendo,
por lo que la población, los docentes, y padres de familia del CEBA Santa
Rosa, demandan se mejore el servicio educativo.
Por lo cual la municipalidad distrital de Santa Rosa ha priorizado dentro
del presupuesto participativo, además se encuentra dentro de la
programación multianual del 2017.
2.3.2. Lineamientos de política relacionados con el proyecto
El presente proyecto se enmarca dentro de los siguientes lineamientos de
política:
Lineamientos De Política Nacional
Constitución política del Perú de 1993
Articulo 17.‐ Obligatoriedad de la educación inicial, primaria y secundaria.
La educación inicial, primaria y secundaria es obligatoria. En las
instituciones del estado, la educación es gratuita. En las universidades
públicas el estado garantiza el derecho de educarse gratuitamente a los
alumnos que mantengan un rendimiento satisfactorio y no cuenten con los
recursos económicos necesarios para cubrir los costos de educación.
Con el fin de garantizar la mayor pluralidad de la oferta educativa, y en
favor de quienes no pueden sufragar su educación, la ley fija el modo de
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final) y una necesidad sentida por cuantos entienden y desean confrontar
los desafíos del desarrollo del país y de sus ciudadanos.
A. Ampliar el acceso a la educación básica a los grupos hoy desatendida.
A.1 Universalizar el acceso a la educación inicial formal de niños y niñas
de 4 y 5 años de edad.
A.2 Universalizar el acceso a una educación secundaria de calidad.
A.3 Alfabetizar y desarrollar capacidades fundamentales y tecnológicas
de los jóvenes y adultos excluidos de la Educación Básica Regular.
B. Asegurar condiciones esenciales para el aprendizaje en los centros
educativos que atienden las provincias más pobres de la población
nacional.
B.1 Dotar de insumos y servicios básicos a todos los centros educativos
públicos que atienden a los más pobres.
B.2 Asegurar buena infraestructura, servicios y condiciones adecuadas de
salubridad a todos los centros educativos que atienden a los más pobres.
B.3 Articular las políticas de equidad educativa a programas de desarrollo
productivo y de lucha contra la pobreza.
El Ministerio de Educación concordante con el Plan del Gobierno de la
Educación peruana, los resultados de la consulta nacional de educación, las
recomendaciones del gobierno para el sector y los acuerdos de UNESCO
para la comunidad internacional propone 04 objetivos estratégicos
inmersos en la solución del problema del presente estudio de pre inversión:
a) Formar ciudadanos con firme convicción democrática y con vocación
de libertad.
Desarrollar competencias y habilidades para sostener las instituciones
democráticas; afirmar los principios de tolerancia y convivencia pacífica y
las capacidades de generación de riqueza, desde el respeto incondicional
por la diversidad y la multiculturalidad del país.
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b) Lograr una educación básica de calidad para todos.
Lograr que el servicio educativo que reciben del estado los niños,
adolescentes, jóvenes y adultos de toda condición social, étnica y cultural,
tengan la misma calidad y les garanticen por igual el desarrollo de
competencias fundamentales para una vida plena como individuos y como
ciudadanos.
c) Fortalecer la escuela pública, asegurándole autonomía, democracia y
calidad de aprendizaje.
Lograr que los centros educativos públicos de diferentes niveles, realicen
gestiones con autonomía, eficiencia y democracia garantizando
aprendizajes efectivos en el marco de su propio proyecto educativo
institucional y del proyecto educativo nacional.
Los centros educativos deben gestionarse con el respaldo de un sistema de
gestión descentralizado transparente y centrado en el logro de la calidad y
la equidad. Este objetivo exige mejorar la infraestructura, hacer más
relevantes los contenidos reenfocar los programas educativos actualizar los
métodos de enseñanza revalorar la tarea del docente, y en general;
convertir la escuela en un lugar agradable y útil para los niños, niñas,
adolescentes; que tiendan a no percibirla como una imposición y un lugar
hostil y poco útil.
d) Mejorar drásticamente la calidad del desempeño y la condición
profesional de los docentes.
Lograr que los docentes eleven un Standard de desempeño profesional,
demostrando competencia para posibilitar aprendizajes de calidad en una
aula diversa y en contextos sociales y materiales adversos; recibiendo del
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2.3.3. Clasificador funcional programático
FUNCION 022: EDUACION
DIVISIÓN FUNCIONAL 047: EDUCACIÓN BÁSICA
GRUPO FUNCIONAL 0106: EDUCACION BÁSICA
ALTERNATIVA
SECTOR RESPONSABLE EDUCACIÓN
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III. IDENTIFICACION
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3.1. Diagnóstico
3.1.1. Área de estudio
Tanto el área de estudio como el área de influencia son el mismo ya que la
población beneficiaria se encuentra en la capital del distrito de Santa Rosa y
asimismo el local institucional.
El Centro De Educación Básica Alternativa Nª 38445 Ceba‐Santa Rosa, se
encuentra ubicado en la ciudad de Santa Rosa aproximadamente a 3 cuadras
de la plaza principal del distrito, presta servicios solo en el turno mañana, al
año 2017 contaba con 59 alumnos matriculados, cuenta con 9 secciones y 6
profesores.
3.1.2. Diagnóstico del área de influencia
a. Tipo de zona
El Centro De Educación Básica Alternativa Nª 38445 Ceba‐Santa Rosa, se
ubica en la parte urbana de la ciudad.
b. Características socioeconómicas
Actividad económica principal
La principal actividad en la localidad de Santa Rosa son los trabajos
agricultura, ganadería, caza y silvicultura (59.38%), seguida por el comercio
al por menor en un 16.60% y otro que resalta son las actividades de hoteles
y restaurantes en un 4.41%; la actividad económica de enseñanza representa
un 3.71% y la actividad no especificada, en la capital del distrito de Santa
Rosa está representado por un 3.61%.
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TABLA N° 01
ACTIVIDAD SEGÚN AGRUPACIÓN Ccpp. Urb. Santa Rosa
HOMBRE MUJER TOTAL
Agri. ganadería, caza y silvicultura 40.47% 18.91% 59.38%
Explotación de minas y canteras 0.00% 0.05% 0.05%
Industrias manufactureras 1.65% 0.10% 1.76%
Construcción 1.86% 0.15% 2.01%
Venta, mant.y [Link].y motoc. 1.05% 0.25% 1.30%
Comercio por mayor 0.05% 0.15% 0.20%
Comercio por menor 6.57% 10.03% 16.60%
Hoteles y restaurantes 1.30% 3.11% 4.41%
Transp. almac.y comunicaciones 2.41% 0.10% 2.51%
[Link].,empres.y alquileres 0.25% 0.05% 0.30%
Admin. pub.y defensa;[Link]. 0.85% 0.50% 1.35%
Enseñanza 1.81% 1.91% 3.71%
Servicios sociales y de salud 0.65% 0.35% 1.00%
Otras activi. [Link].,soc.y personales 0.30% 0.50% 0.80%
Hogares privados y servicios domésticos 0.15% 0.85% 1.00%
Actividad económica no especificada 1.30% 2.31% 3.61%
Total 60.68% 39.32% 100.00%
La actividad agrícola constituye la principal fuente de ingresos para gran
parte de las familias de Santa Rosa. Cada Unidad productiva tiene un
promedio de 5 a 10 ha, aprovechables todo el año con rotación de cultivos.
Los principales cultivos del distrito son: cacao 1,257 ha, café 2,692 ha, arroz
cáscara 628 ha, yuca 531 ha, maíz duro (híbrido) 444 ha, maní (aceite) 247
ha, soya 112 ha, plátano 91 ha, piña 77 ha, papaya 53 ha, naranja 66 ha.
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TABLA N° 02
Superficie de las actividades desarrolladas
Población Económicamente Activa (PEA)
La PEA Ocupada en el Centro Poblado urbano de Santa Rosa está
representado por un 49.69%, de los cuales el 30.15% son hombres y 19.54%
son mujeres, la PEA Desocupada está representado por un 1.84% de los
cuales el 1.20% son hombres y 0.65% son mujeres, la no PEA está
representado por un 48.47% del cual el 28.93% son hombres y un 19.54%
son mujeres.
GRAFICO N° 01
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA
35.00%
30.15%
30.00% 28.93%
25.00%
19.54% 19.54%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
1.20% 0.65%
0.00%
PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA
Fuente: INEI 2007 HOMBRE MUJER
Elaboración del Propia
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Tipo de trabajo que desempeña
El 5.17% son empleados, 13.89% son obreros, un 31.29% se desempeñan
como trabajadores independientes o por cuenta propia, el 2.16% son
empleadores, el 8.02% son trabajadores familiares no remunerados y un
0.15% de hombres se desempeñan como trabajadores del hogar. Asimismo
del 39.32% de mujeres el 4.51% son empleadas, un 6.92% de mujeres son
obreras, el 16.60% se desempeñan como trabajadoras independientes o por
cuenta propia, el 0.95% son empleadoras, el 9.38% son trabajadoras
familiares sin remuneraciones y un 0.85% de mujeres se desempeñan como
trabajadoras del hogar.
GRAFICO N° 02
EN SU CENTRO DE TRABAJO SE DESEMPEÑA
35.00% 31.29%
30.00%
25.00%
20.00% 16.60%
13.89%
15.00%
9.38%
10.00% 6.92% 8.02%
5.17%4.61%
5.00% 2.16%
0.95% 0.15%0.85%
0.00%
Empleado Obrero Trabajador Empleador o Trabajador Trabajador(a)
independiente patrono familiar no del hogar
o por cuenta remunerado
propia
HOMBRE MUJER
Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda del INEI
Elaboración del Proyectista
Condición de pobreza
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La condición de pobreza, en el distrito de Santa Rosa el 51.3% son pobres,
del cual el 16.6% se encuentra en pobreza extrema y el 34.7% en no extrema;
la proporción de población no pobre en el Distrito de Santa Rosa asciende a
48.7%. Estos indicadores de pobreza monetaria son elevados tanto del nivel
de la provincia y regional, asimismo el distrito de Santa Rosa se ubica en el
puesto 969 de mayor pobreza a nivel nacional y en el puesto 90 a nivel de la
Región Ayacucho.
TABLA N° 03
POBLACIÓN Y CONDICIÓN DE POBREZA, SEGÚN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO, 2009
Departamento, Población 1/ Pobre (%) No Coef. Var. De La Ubicación De
Provincia Y Distrito Total De Extremo No Pobre Pobreza Total Pobreza Total
Pobres Extremo 2/
Ayacucho 642,972 62.6 26.2 36.4 37.4 3.5
Provincia La Mar 84,585 72.2 40.7 31.5 27.8 0.8
Santa Rosa 11,265 51.3 16.6 34.7 48.7 2.2 969
1/ Población estimada al 30 de junio, por años calendario y sexo, 2009 ‐ PERÚ: Estimaciones
y Proyecciones de Población por Sexo, Según Departamento, Provincia y “Distrito, 2000 ‐
2015.
2/ Ordenamiento de los distritos de mayor a menor porcentaje de pobreza total
Fuente: INEI Octubre de 2010/ Enfoque de la Pobreza Monetaria 2009
Ingreso Promedio Familiar Mensual
De acuerdo al INEI y PNUD el ingreso per cápita mensual en el distrito de
Santa Rosa ascendía para el 2007 a S/. 203.5 por Familia del ámbito de
influencia del proyecto, y actualmente el ingreso familiar ha incrementado
ligeramente, oscila entre S/. 400 a S/. 800.00 mensuales; el IDH es de 0.56 lo
cual quiere decir que el distrito de Santa Rosa tiene un desarrollo medio,
supera solo por 0.6 a un desarrollo bajo y ocupa el puesto 1031 del ranking
nacional, la tasa de alfabetismo es de 84.52% ubicándose en el ranking de
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1142, la tasa de escolaridad es de 77.65% y se encuentra en el ranking de
1541 y el logro educativo es de 82.23% por debajo del nivel nacional y
departamental.
TABLA N° 04
IDH E INGRESOS FAMILIARES PER CÁPITA
NACIONAL, Índice de Esperanza de Alfabetismo Escolaridad Logro Ingreso familiar
DEPARTAME desarrollo vida al nacer Educativo per cápita
NTO, humano
PROVINCIA Y IDH ranki años ranki % ranki % ranki % ranki N.S. mes
DISTRITO ng ng ng ng ng ranki
ng
Perú A/ 0.6234 73 92.86 85.71 90.48 374.1
Ayacucho 0.5617 21 70 20 82.2 22 86.62 9 83.67 20 206.8 21
Provincia La 0.5368 163 71 96 75.94 174 80.97 139 77.62 179 148.8 173
Mar
Santa Rosa 0.5626 1031 72 776 84.52 1142 77.65 1541 82.23 1298 203.5 816
A/ Incluye las cifras estimadas del distrito de Carmen Alto en la provincia de Huamanga del departamento de Ayacucho, en donde, las autoridades
locales no permitieron la ejecución del Censo de Población y Vivienda 2007.
Fuente: Base de Datos REDATAM Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda. INEI
Elaboración: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Perú
Características demográficas
Características de las viviendas
El material predominante de las paredes de la vivienda en la localidad de Santa Rosa; las
viviendas que cuentan con paredes de ladrillo están representado por un 51.22%, el
27.75% de las viviendas que cuentan con paredes de adobe o tapia, el 18.06% tiene
paredes de madera.
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GRAFICO N° 05
MATERIAL DE LAS PAREDES DE LAS VIVIENDAS
80.00%
70.00% 67.03%
60.00%
51.22%
50.00%
40.00%
27.75%
30.00%
18.06%
16.48%
20.00% 13.19%
10.00%
2.20% 0.17%
0.35% 0.09% 0.87% 1.48%
1.10%
0.00%
Ladrillo o Adobe o Madera Quincha Estera Piedra Piedra o Otro
Bloque de tapia con barro Sillar con
cemento cal o
Ccpp. Urb. Santa Rosa Ccpp. Rur. Rinconada Baja
cemento
Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda del INEI
Elaboración del Proyectista
Servicios básicos
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Abastecimiento de agua
De acuerdo a los Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda del INEI, sólo el
5.93% de la población contaba con agua potable dentro de su vivienda, el 86.91% hacía uso
de agua de pozo. En la actualidad de acuerdo al trabajo de campo, aproximadamente el
90% de la población cuenta con agua potable.
GRAFICO N° 06
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LAS VIVIENDAS
100.00% 86.91%
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00% 5.93%
10.00% 0.61% 0.26% 0.09% 3.66% 2.18% 0.35%
0.00%
Red Red Pilón de Camión‐ Pozo Río, Vecino Otro
Pública Pública uso cisterna u acequia,
Dentro de Fuera de la público otro manantial
la viv. vivienda similar o similar
(Agua
Potable)
Ccpp. Urb. Santa Rosa
Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda del INEI
Elaboración del Proyectista
Tipo de Eliminación de Excretas
De acuerdo a los Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda del INEI, el
50.52% de la viviendas contaba con red pública desagüe dentro de la vivienda, el 13.96%
contaba con red publica de desagüe fuera de la vivienda, el 19.55% de la población no
contaba con dicho servicio; en la actualidad de acuerdo al trabajo de campo
aproximadamente el 90% cuenta con desagüe en sus viviendas.
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GRAFICO N° 07
SERVICIO HIGIÉNICO EN LAS VIVIENDAS
60.00%
50.52%
50.00%
40.00%
30.00%
19.55%
20.00% 13.96%
9.08%
10.00% 4.80% 2.09%
0.00%
Red pública Red pública Pozo séptico Pozo ciego o Río, acequia No tiene
de desague de desague negro / o canal
dentro de la fuera de la letrina
Viv. Viv.
Ccpp. Urb. Santa Rosa
Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda del INEI
Elaboración del Proyectista
Electricidad
De acuerdo a los Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda del INEI, el
67.45% de las viviendas contaba con electricidad y el 32.55% de las viviendas no
contaba con el servicio, en la actualidad de acuerdo al trabajo de campo
aproximadamente el 95% cuenta con electricidad en sus viviendas.
GRAFICO N° 08
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Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda del INEI
Elaboración del Proyectista
En la fotografía se puede apreciar que la localidad de santa rosa si cuenta con energía
eléctrica.
Servicios de salud
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De acuerdo a los Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda del INEI, solo el
9.59% de la población estuvo asegurado al 2007, el 3.83% estuvo asegurado en ESSALUD,
en la actualidad la mayor parte de la población está afiliado al SIS.
TABLA N° 05
Ccpp. Urb. Santa Rosa
POBLACIÓN AFILIADA A SEGUROS DE SALUD HOMBRE MUJER TOTAL
Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda del INEI
Elaboración del Proyectista
GRAFICO N° 09
POBLACION AFILIADA A SEGUROS DE SALUD
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
Solo está Está Está Está No tiene Total
asegurado al asegurado en asegurado en asegurado en ningún
SIS el SIS y ESSALUD Otro seguro
ESSALUD
Ccpp. Urb. Santa Rosa HOMBRE Ccpp. Urb. Santa Rosa MUJER
Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda del INEI
Elaboración del Proyectista
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL CENTRO DE EDUCACIÓN BÁSICA ALTERNATIVA Nª 38445 CEBA‐SANTA
ROSA, EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA, DISTRITO DE SANTA ROSA‐ LA MAR‐ AYACUCHO”
En la fotografía se puede observar el centro de salud de Santa Rosa.
c. Análisis de los peligros
La identificación de los peligros en la zona de intervención del proyecto, se ha
realizado tomando en cuenta la información Cartografía (mapas temáticos) y
Topografía de la zona; para lo cual se ha revisado los estudios e información
existente en la zona de intervención.
i) Peligro de sismos
El peligro sísmico está relacionado a la definición de sismicidad, en particular
a la exposición relativa ya la ocurrencia de eventos sísmicos por unidad de
área. El peligro sísmico es la descripción probabilística de la severidad del
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL CENTRO DE EDUCACIÓN BÁSICA ALTERNATIVA Nª 38445 CEBA‐SANTA
ROSA, EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA, DISTRITO DE SANTA ROSA‐ LA MAR‐ AYACUCHO”
movimiento sísmico del suelo de un lugar determinado y en un periodo de
tiempo dado. En nuestro caso particular, interesa el peligro sísmico del área
donde se construirá la infraestructura.
De acuerdo al estudio realizado por la Comisión Multisectorial de Reducción
de Riesgos en el Desarrollo‐ CMRRD, el cual plasma la calificación de
provincias según niveles de peligros sísmicos, en la que todo el territorio de
la Provincia de la Mar está considerado dentro de un NIVEL BAJO de peligros
sísmicos.
Mapa Nº 01
Mapa Del Calificación de Provincias Según Niveles de
Peligros Sismos.
UBICACIÓN DEL
PROYECTO
Fuente: Comisión Multisectorial de Reducción de Riesgos en el Desarrollo‐CMRRD‐2003
La historia sísmica (Historia de los Sísmicos más Notables Ocurridos en el Perú – boletín
del INGEMMENT) nos indica que la zona de estudio no ha sido epicentro de sismos y
que los sismos leves (con intensidad de II, III, y IV grados aproximadamente) que los
pobladores han sentido fue por influencia de sismos con epicentro en zonas
próximas de: Ayacucho, Arequipa, Cusco, Puno, Tacna y Apurímac.
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL CENTRO DE EDUCACIÓN BÁSICA ALTERNATIVA Nª 38445 CEBA‐SANTA
ROSA, EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA, DISTRITO DE SANTA ROSA‐ LA MAR‐ AYACUCHO”
b) Peligro de heladas.‐
De acuerdo al estudio realizado por la Comisión Multisectorial de Reducción de Riesgos
en el Desarrollo‐CMRRD‐2003, LA MAPA DE CALIFICACIÓN DE PROVINCIAS SEGÚN
NIVELES DE PELIGROS DE HELADAS, señala que todo el territorio de la provincia de La
Mar, donde se encuentra ubicado el distrito de Santa Rosa es una zona de NIVEL BAJO
de peligros de heladas.
MapaNº02
Mapa Del Calificación de Provincias Según Niveles de
Peligros Heladas
UBICACIÓN DEL
PROYECTO
Fuente: Comisión Multisectorial de Reducción de Riesgos en el Desarrollo‐CMRRD‐2003.
c) Peligro de sequias.‐
Según el Comisión Multisectorial de Reducción de Riesgos en el Desarrollo‐CMRRD–
2003, en el MAPA DE CALIFICACIÓN DE PROVINCIAS SEGÚN NIVELES DE PELIGRO POR
SEQUIAS RECURRENTES, se efectúa la calificación de todo el territorio del distrito de
Santa Rosa es una zona de NIVEL bajo de peligros de sequias.
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ROSA, EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA, DISTRITO DE SANTA ROSA‐ LA MAR‐ AYACUCHO”
Mapa Nº 03
Mapa de calificación de Provincias Según Niveles de
Peligros sequias
UBICACIÓN DEL
PROYECTO
Fuente: Comisión Multisectorial de Reducción de Riesgos en elDesarrollo‐CMRRD‐2003.
Peligros de geodinámica externa.‐
Los peligros de origen geodinámica externa en la zona del proyecto están
relacionados con peligros como erosión, inundaciones, deslizamientos, derrumbes y
huaycos.
Erosión.‐ En la zona del proyecto, se tiene pequeñas quebradas, la erosión de
suelos se da en función de la cobertura vegetal del suelo y la pendiente. La
erosión de suelos se presenta a nivel de micro cuencas por la presencia de
agricultura migratoria y sobre pastoreo de los pastos naturales.
Deslizamientos.‐ En la zona del proyecto, específicamente en el área donde se
construirá la infraestructura, no se registraron desplazamientos o caídas de
masas de suelo alguno, por acción de las lluvias de los meses de Noviembre a
Abril.
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL CENTRO DE EDUCACIÓN BÁSICA ALTERNATIVA Nª 38445 CEBA‐SANTA
ROSA, EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA, DISTRITO DE SANTA ROSA‐ LA MAR‐ AYACUCHO”
Fuente: Comisión Multisectorial de Reducción de Riesgos en elDesarrollo‐CMRRD‐
2003.
Derrumbes.‐ En la zona a intervenir, no se registran desprendimiento alguno de
cuerpos de suelo, por acción de los vientos fuertes en el mes de Agosto y de la
misma manera por acción de las lluvias en los meses de noviembre a Abril. Se
concluye que la estratificación del PELIGRO es BAJO.
Huaycos.‐ Definido como corrientes de lodo de ocurrencia eventual que consiste
en flujos rápidos de avenidas intempestivas de aguas turbias que arrastra a su paso
materiales de diferentes tamaños, desde suelos finos hasta enormes bloques de
roca, desplazándose a lo largo de un cauce definido con desbordes laterales,
generalmente se dan cuando se producen precipitaciones pluviales inusuales.
La presencia de este fenómeno natural en el área que se construirá la infraestructura
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL CENTRO DE EDUCACIÓN BÁSICA ALTERNATIVA Nª 38445 CEBA‐SANTA
ROSA, EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA, DISTRITO DE SANTA ROSA‐ LA MAR‐ AYACUCHO”
no registró presencia de huaycos .De acuerdo al ZONAS CON PELIGRO POTENCIAL DE
HUAYCOS el distrito de Santa Rosa se encuentra en zona con peligro potencial de
huaycos.
Mapa Nº 05
Zonas Con Peligro Potencial de Huaycos
UBICACIÓN DEL
PROYECTO
Fuente: Comisión Multisectorial de Reducción de Riesgos en elDesarrollo‐CMRRD‐2003.
En conclusión se puede afirmar que donde discurre los ríos y riachuelos, se considera de
SENSIBILIDAD MEDIA ante los riesgos geodinámicas expuestas.
En general, de acuerdo a los análisis realizados con la información de mapas y entrevistas
a la población beneficiaria se ha identificado 3 peligros recurrentes: lluvias intensas de
corta‐larga duración, procesos de erosión y deforestación.
Formato n°1: identificación de peligros en las zonas de ejecución del proyecto
Parte a: aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona del
proyecto.
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable
zona en la cual se pretende ejecutar el ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis?
proyecto? ¿Qué tipo de peligros?
SI NO Comentarios SI NO comentarios
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Con menor intensidad,
Inundacione debido a la topografía Inundacione
s x de los terrenos s x
Las lluvias intensas
dan paso a la la época de lluvias es
Lluvias formación de Lluvias entre los meses de
intensas x escorrentía superficial intensas x enero a febrero
No produce heladas
debido a que el clima
Heladas x es cálido y húmedo. Heladas x
No produce heladas
Friaje/Nevad debido a que el clima Friaje/Neva
a x es cálido y húmedo. da x
el departamento de
Ayacucho se
encuentra localizado
en la zona
sismos x sismos x 2(sismicidad media)
sequias x sequias x
huaycos x huaycos x
la INDECI desarrolla
instrumentos técnicos
normativos en gestión
Derrumbes/ Derrumbes/ reactiva para actuar
Deslizamient Deslizamien de manera efectiva en
os x tos x casos de emergencia.
Tsunamis x Tsunamis x
incendios incendios
urbanos x urbanos x
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derrames derrames
toxicos x tóxicos x
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros SI NO
señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del
x
proyecto?
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros SI NO
naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para
la formulación y evaluación de proyecto? x
Fuente: elaboración propia
FORMATO Nº 2: Identificación de peligros en las zonas de ejecución del proyecto
Parte B: Características específicas de peligros
¿Existe antecedentes de
inestabilidad o fallas geológicas en
las laderas? X 0
¿Existen antecedentes de
deslizamientos? X 0 1 1
¿Existen antecedentes de
derrumbes? X 1 1 1
Heladas X 1 1
Friaje / Nevads X 1 1
Sismo X 0
Sequías X 1 1 0
Huaycos X
¿Existen antecedentes de huaycos? X 1 1
Incendios Urbanos X 0
Derrames Tóxicos X 0
Fuente: elaboración propia
Nota.‐ Para definir el grado de frecuencia (a) e intensidad (b) s e utiliza la siguiente es cal
a: B= bajo (1); M = Media (2); A = Alto = (3); S.I = Sin Información
Fuente: Elaboración Propia
De los resultados encontrados en el presente ítem, se concluye finalmente que el
mayor peligro a que está expuesto el proyecto, está referido al fenómeno de lluvias
intensas, mal drenaje de los suelos lo cual tiene un Grado de Peligro Medio.
Es necesario plantear en el proyecto una adecuada instalación para hacer frente a
situaciones de riesgo de desastres en la zona de ejecución del proyecto.
a. Análisis de vulnerabilidad
Se explica por tres factores: exposición, fragilidad y resiliencia. Con respecto a la
exposición, el área de influencia no está expuesta a los peligros antes mencionados (ver
formato N° 1), pero existe una baja posibilidad de ocurrencia. La fragilidad se entiende
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como el nivel de resistencia o protección frente a posibles impactos de peligros,
identificándose que la mayoría de casas del área de influencia son construidos con material
son de madera con piso de tierra, hasta el momento no se ha registrado impactos de
peligros, además si ocurriera alguno de los peligros identificados, estas no serían
demasiado intensas como para afectar las viviendas, locales comunales y otros como la
infraestructura municipal, pues su intensidad según el formato N° 2 es medio. Por último
tenemos la resiliencia que es la capacidad de recuperación que puede tener una unidad
social frente a posibles impactos de peligros. La baja capacidad de protegerse o resistir de
las poblaciones debido a su condición social (población en condiciones de pobreza y
pobreza extrema), en este contexto el INDECI de Ayacucho realiza actividades de
prevención.
FORMATO N° 3: identificación de vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y
resiliencia
Grado de
Factor de
Variable Vulnerabilidad
vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto
respecto de la condición de
Exposición
peligro x
(B) Características del terreno x
C) Tipo de construcción x
Fragilidad (D) Aplicación de normas de
x
construcción
(E) Actividad económica de la
x
zona
Resiliencia
(F) Situación de pobreza de la
x
zona
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(G) Integración Institucional de la
x
zona
(H) Nivel de organización de la
x
población
I) Conocimiento sobre la
ocurrencia de desastres por x
parte de la población
(J) Actitud de la población frente
x
a la ocurrencia de desastres
(K) Existencia de recursos
financieros para respuesta ante x
desastres.
Fuente: elaboración propia
3.1.3. La unidad Productora
a) Infraestructura
Actualmente el Centro De Educación Básica Alternativa Nª 38445 Ceba‐Santa Rosa,
cuenta con 02 pabellones de 8 ambientes construidos de madera y calamina, de los
cuales 4 ambientes son para el ciclo avanzado, 01 ambiente para el ciclo intermedio,
01 ambiente para el ciclo inicial, 01 ambiente para la dirección y un ambiente para
almacén, cuenta con [Link] en pésimas condiciones.
Para la construcción de dichos ambientes la municipalidad distrital de santa rosa ha
apoyado con materiales y los padres de familia con mano de obra además de aporte
económico, la construcción se realizó el 2016, a pesar que la construcción lleva muy
poco tiempo las maderas ya se encuentran deterioradas.
El pabellón 01 cuenta con 06 ambientes, 4 ambientes para el nivel avanzado, 01
ambiente para el nivel intermedio y 01 ambiente para almacén, los cuales están
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construidos con madera y calamina, cada ambiente tiene un área de
aproximadamente 20 metros cuadrados.
Actualmente dichos ambientes albergan al nivel avanzado 01, nivel avanzado 02, nivel
avanzado 03, nivel avanzado 04, nivel intermedio 01, nivel intermedio 02 y nivel
intermedio 03
AULAS NIVEL AULAS NIVEL
INTERMEDIO AVANZADO
ALMACEN
01,02, 03 Y 04.
LAS AULAS NO
CUENTAN CON FLUIDO
ELECTRICO
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VENTANAS CON
MALLAS METALICAS ALUMNOS DEL CEBA
SANTA ROSA
PISOS DE
CEMENTO SIN
PULIR
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ROSA, EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA, DISTRITO DE SANTA ROSA‐ LA MAR‐ AYACUCHO”
NO CUENTA CON
FLUIDO ELECTRICO
PARED DE MADERA
Como se puede apreciar las aulas con mobiliarios inadecuados, además de ambientes
inadecuados, el techo de calamina es inadecuado para la selva ya que el calor es
insoportable es así que los alumnos se sienten muy incomodos en estas aulas.
El pabellón 02, actualmente viene funcionando 01 ambiente para el nivel inicial y la
otro ambiente para la dirección, estos ambientes también están construidos con
madera y techo de calamina, estos ambientes son inadecuados por el clima caluroso
de la selva ya que la calamina genera calor dentro de las aulas.
TECHOS DE
CALAMINA
PARED DE
MADERA
ARBUSTOS, HIERVAS
DE LA ZONA, PASTO
UN PEQUEÑO PATIO
DE TIERRA Y PIEDRAS
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ALUMNOS Y PADRES
DE FAMILIA
PIDIENDO LA
MEJORA DEL CEBA
Los [Link]. se encuentran en pésimas condiciones, están construidos de
calamina y sin techo que proteja de la lluvia y el calor, no cuenta con
inodoros, urinario ni lavaderos
[Link] MUJERES [Link] VARONES
EN PÉSIMAS EN PÉSIMAS
CONDICIONES CONDICIONES
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ROSA, EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA, DISTRITO DE SANTA ROSA‐ LA MAR‐ AYACUCHO”
[Link] MUJERES
EN PÉSIMAS
CONDICIONES
[Link] VARONES EN
PÉSIMAS CONDICIONES,
CARECEN DE HINODOROS,
EL BAÑO ACTUAL ES UN
FOCO INFECCIOSO.
SOLO CUENTAN CON
POZO CIEGO, A PESAR
QUE POR CALLE
COLINDANDE AL TERRENO
DEL CEBA YA PASA EL
DESAGÜE AÚN NO SE HA
CONECTADO EL MISMO.
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NO CUENTAN CON
LAVADEROS EN LOS
[Link], SOLO CUENTAN
CON UN CAÑO PARA
LAVARSE LAS MANOS
NO CUENTAN CON
CERCO PERIMETRICO
b) Equipamiento
El 50% de los mobiliarios son antipedagógicos no es adecuado para la antropometría de
los alumnos, esto hace que el desempeño académico sea bajo.
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BANCAS Y SILLAS
INADECUADOS
PIZARRAS MUY PEQUEÑAS
LO CUAL HACE QUE LA
ENSEÑANZA NO SEA
OPTIMA.
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3.1.4. Los involucrados del proyecto
Se ha identificado los siguientes involucrados:
Municipalidad Distrital de Santa Rosa
La municipalidad de santa rosa tiene como funciones velar por el
bienestar de la población de su jurisdicción, es así que tiene interés en
que las instituciones educativas de su distrito cuenten con adecuada
infraestructura educativa, es así que financia la formulación del
proyecto, brinda información necesaria para la formulación del
proyecto, asimismo apoyará en la gestión de recursos para su
financiamiento.
Dirección Regional de Educación de Ayacucho
Tiene la responsabilidad de dotar capacitación al personal
administrativo y docentes, gestionar recursos para la operación y
mantenimiento del Centro de Educación Básica Alternativa.
Lo que percibe es la escasa inversión por parte de las instituciones
publicas para mejorar el servicio educativo.
Su participación es gestionar los recursos necesarios para la operación y
mantenimiento.
Unidad de Gestión Educativa Local de La Mar‐San Miguel.
La UGEL, es la institución abocada a fortalecer el desarrollo integral del
educando, garantiza el servicio educativo de calidad con equidad;
dirige y supervisa la aplicación de la política y normativa educativa,
promoviendo el desarrollo integral del educando, con personal
capacitado y comprometido con el desarrollo regional.
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL CENTRO DE EDUCACIÓN BÁSICA ALTERNATIVA Nª 38445 CEBA‐SANTA
ROSA, EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA, DISTRITO DE SANTA ROSA‐ LA MAR‐ AYACUCHO”
La problemática que percibe es el bajo rendimiento escolar de los
estudiantes debido a las inadecuadas condiciones en la prestación del
servicio educativo.
Su participación es gestionar los recursos necesarios para la operación
y mantenimiento.
Personal docente y administrativo de CEBA SANTA ROSA
Son los encargados de brindar la operatividad del servicio educativo en
el CEBA Santa Rosa, tienen como responsabilidad impartir a los
estudiantes de todos los contenidos dispuestos en el Diseño curricular,
su problemática que han percibido son infraestructura inadecuada,
carencia de servicios básicos, carencia de equipos y mobiliarios
adecuados.
Su participación en el proyecto es brindar todas las facilidades al equipo
técnico dotándole de información necesaria para los estudios de perfil,
asimismo se comprometen a cuidar los recursos provistos por el
proyecto y plasmar todo lo aprendido en la enseñanza de los alumnos.
Asociación de padres de familia‐ APAFA
Son los representantes del conjunto del conjunto de padres de familia
encargados de administrar recursos económicos recaudados por los
aportes de los padres de familia, su preocupación radica en las malas
condiciones de atención de sus hijos debido a la infraestructura
inadecuado, mobiliarios inadecuados, servicios higiénicos en pésimas
condiciones, sin cerco perimétrico.
Su participación en el proyecto es brindar todas las facilidades al equipo
técnico formulador del proyecto.
Alumnos
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ROSA, EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA, DISTRITO DE SANTA ROSA‐ LA MAR‐ AYACUCHO”
Los beneficiarios del proyecto son todos los alumnos del CEBA Santa
Rosa del distrito de Santa Rosa, Provincia de La Mar‐ departamento de
Ayacucho, quienes harán uso adecuado de la infraestructura, equipos y
mobiliarios.
GRUPO PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS COMPROMISOS
PARTICIPATIVO PERCIBIDOS
Y
BENEFICIARIOS
Inadecuadas Adecuadas Formulación y Recursos
Municipalidad condiciones e condiciones y ejecución de económicos
Distrital de insuficiente suficiente Proyectos destinados al
Santa Rosa infraestructura infraestructura sociales. Proyecto.
para la para mejorar la
prestación de calidad del
los servicios servicio
educativos educativo.
Lo que percibe Que se
es la escasa incremente la Brindar Gestionar
Dirección inversión por inversión por asesoramiento recursos para la
Regional de parte de las parte de las para formular operación y
Educación de instituciones instituciones el perfil mantenimiento
Ayacucho públicas para públicas para del Centro de
mejorar el mejorar el Educación
servicio servicio Básica
educativo. educativo. Alternativa
Unidad de La Incrementar el Trabajo Su participación
Gestión problemática rendimiento articulado con es gestionar los
Educativa Local que percibe es escolar de los instituciones recursos
de La Mar‐San el bajo estudiantes y públicas y necesarios para
Miguel. rendimiento adecuadas privadas. la operación y
escolar de los condiciones en mantenimiento.
estudiantes la prestación
debido a las del servicio
inadecuadas educativo.
condiciones en
la prestación
del servicio
educativo
Personal su Contar con Gestión ante Su participación
docente y problemática infraestructura entidades en el proyecto
administrativo que han adecuada, públicas y es brindar todas
de CEBA SANTA percibido son servicios privadas para las facilidades al
ROSA infraestructura básicos la mejora de equipo técnico
inadecuada, adecuados, los servicios dotándole de
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3.2. Definición del problema, sus causas y efectos
3.2.1. Definición del problema central
La Población estudiantil Centro De Educación Básica Alternativa Nª 38445
Ceba‐Santa Rosa accede a servicios educativos que no cumplen los
estándares sectoriales.
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3.2.2. Análisis de las causas
Causas directas e indirectas
CAUSAS DIRECTAS CAUSAS INDIRECTAS
1.1 La infraestructura educativa no
cumple los estándares sectoriales
1. Inadecuada e insuficiente oferta
de los servicios de educación 1.2 El equipamiento no cumple con
básica alternativa. los estándares sectoriales.
1.3 Insuficiente capacitación a
docentes
2. Inadecuada gestión de los servicios 2.1 Inadecuado registro de información
educativos. estadística, indicadores educativos,
inventario de equipos y mobiliario.
Análisis de efectos
EFECTOS DIRECTOS EFECTOS INDIRECTOS
1. Reducido nivel de desempeño
escolar.
1.1 Incremento del ausentismo
escolar.
1.2 Incremento del atraso escolar.
Migración del alumno a otras
instituciones educativas.
Efecto final
Bajos niveles de aprendizaje de la población estudiantil del Centro De
Educación Básica Alternativa Nª 38445 Ceba‐Santa Rosa
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Árbol de Problemas
EFECTO
PRINCIPAL Altos niveles de aprendizaje de la población estudiantil del
Centro De Educación Básica Alternativa Nª 38445 Ceba‐
Reducido nivel de desempeño
EFECTO
escolar.
INDIRECTO
Incremento del Migración del alumno
EFECTO
Incremento del
ausentismo a otras instituciones
DIRECTO
atraso escolar
escolar. educativas
CAUSAS Inadecuado registro
La El
INDIRECTA de información
infraestructur equipamiento Insuficiente estadística,
a educativa capacitación a
no cumple con indicadores
no cumple los docentes
los estándares educativos, inventario
estándares
sectoriales de equipos y
sectoriales
mobiliario
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3.3. Planteamiento del proyecto
i. OBJETIVOS DEL PROYECTO
“La Población estudiantil del Centro De Educación Básica Alternativa Nª 38445 Ceba‐
Santa Rosa accede a servicios educativos que cumplen los estándares sectoriales.”
“La Población estudiantil del
“La Población estudiantil del Centro De Educación Básica
Centro De Educación Básica Alternativa Nª 38445 Ceba‐
Alternativa Nª 38445 Ceba‐Santa Santa Rosa accede a servicios
Rosa accede a servicios educativos que cumplen los
educativos que no cumplen los estándares sectoriales.”
estándares sectoriales.”
ii. Análisis de los medios y fines
a. Análisis de los medios
MEDIOS DIRECTOS MEDIOS INDIRECTOS
1.1 La infraestructura educativa
cumple los estándares sectoriales
1. Adecuada e suficiente oferta de
los servicios de educación básica 1.2 El equipamiento cumple con los
alternativa. estándares sectoriales.
1.3 Suficiente capacitación a docentes
2. Adecuada gestión de los servicios 2.1 Adecuado registro de información
educativos. estadística, indicadores educativos,
inventario de equipos y mobiliario.
b. Análisis de los fines
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ROSA, EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA, DISTRITO DE SANTA ROSA‐ LA MAR‐ AYACUCHO”
FINES DIRECTOS FINES INDIRECTOS
1.1 Disminución del ausentismo Adecuado nivel de desempeño escolar.
escolar.
1.2 Reducción del atraso escolar.
Disminución de la migración del
alumno a otras instituciones
educativas.
Fin último
Altos niveles de aprendizaje de la población estudiantil del Centro De
Educación Básica Alternativa Nª 38445 Ceba‐Santa Rosa
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ROSA, EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA, DISTRITO DE SANTA ROSA‐ LA MAR‐ AYACUCHO”
FIN PRINCIPAL
Altos niveles de aprendizaje de la población estudiantil del
Centro De Educación Básica Alternativa Nª 38445 Ceba‐Santa
Disminución de Disminución de la
Reducción del
FIN DIRECTO la migración del migración del alumno
atraso escolar.
alumno a otras a otras instituciones
educativas
MEDIOS Adecuado registro de
La El
INDIRECTOS información
infraestructur equipamiento Suficiente estadística,
a educativa cumple con capacitación a indicadores
cumple los los docentes educativos, inventario
estándares estándares
de equipos y
sectoriales sectoriales
mobiliario
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ROSA, EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA, DISTRITO DE SANTA ROSA‐ LA MAR‐ AYACUCHO”
IDENTIFICACIÓN DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Los medios fundamentales identificados que permiten el logro de objetivo: “La Población
estudiantil del nivel primaria y básica alternativa Centro De Educación Básica Alternativa Nª
38445 Ceba‐Santa Rosa accede a servicios educativos que cumplen los estándares
sectoriales”.
2. Adecuada gestión de los 2.1 Adecuado registro de
servicios educativos. información estadística,
indicadores educativos,
inventario de equipos y
mobiliario.
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
Los medios fundamentales son complementarios entre sí; por cuanto la solución al
problema identificado y la necesidad de alcanzar el objetivo, plantean cuatro medios
fundamentales imprescindibles.
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ROSA, EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA, DISTRITO DE SANTA ROSA‐ LA MAR‐ AYACUCHO”
ALTERNATIVA 01
MEDIOS FUNDAMENTALES ACCIONES
Construcción de una adecuada
La infraestructura educativa cumple los infraestructura, techo losa aligerada, muros
estándares sectoriales de albañilería tabiques, teja decorativa.
El equipamiento cumple con los estándares Adquisición de mobiliario
sectoriales.
Suficiente capacitación a docentes Talleres de capacitación al personal docente
ALTERNATIVA 02
MEDIOS FUNDAMENTALES ACCIONES
La infraestructura educativa cumple los Construcción de una adecuada
estándares sectoriales infraestructura, techo losa maciza, muros de
albañilería tabiques, teja decorativa.
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ROSA, EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA, DISTRITO DE SANTA ROSA‐ LA MAR‐ AYACUCHO”
IV. FORMULACIÓN
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ROSA, EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA, DISTRITO DE SANTA ROSA‐ LA MAR‐ AYACUCHO”
4.1. HORIZONTE DE EVALUACION
El ciclo de los proyectos de inversión pública incluye tres fases:
El de pre inversión, la inversión y la post inversión, se ha estimado la duración de cada uno
de ellos, así como la unidad de tiempo en la que se trabajarán en cada fase.
a. la fase de pre inversión
Para el proyecto, la fase de Pre inversión se inicia desde la Idea de proyecto y culmina con
la elaboración del estudio de Perfil. Esta fase es realizada por el proyectista, para el
proyecto se estima en 1 mes.
b. la fase de inversión, sus etapas y su duración
Es la fase donde se generan las capacidades físicas que permita ofrecer los servicios del
proyecto y finalizan con la “puesta en marcha” u operación del proyecto.
Las etapas para el proyecto son:
Estudios Definitivos: Comprende la elaboración de los estudios definitivos y del
expediente técnico; se estima en 01 mes.
Ejecución del proyecto: El tiempo estimado es de 05 meses.
c. la fase de la post inversión y sus etapas
La fase de post inversión comprende actividades de operación y mantenimiento y la
evaluación ex post. En esta fase el proyecto entrega todos los servicios y consecuentemente
se generan todos los beneficios atribuidos al proyecto.
En lo que respecta al horizonte de evaluación, para el presente proyecto será de 10 años
para ambas alternativas.
4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA‐DEMANDA
4.2.1. Análisis De La Demanda
POBLACION DEMANDANTE POTENCIAL: es la población que no pudo cursar la educación básica
regular, entre ellos se encuentran la población mayores a 18 años a 64 años.
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POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA: son los alumnos que reciben los servicios educativos del
CEBA Santa Rosa, para la proyección se hace uso de la tasa de crecimiento distrital(0.9%) ya que la
tasa de crecimiento estudiantil es negativa.
Proyección de la población estudiantil‐CEBA Santa Rosa
AÑO
ENTRO URBAN NIVEL 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INICAL 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
INTERMEDIO 20 20 20 21 21 21 21 21 21 22 22
SANTA ROSA AVANZADO 37 37 38 38 38 39 39 39 40 40 40
Elaboración propia
4.2.2. ANALISIS DE LA OFERTA
En la situación actual, 35 alumnos matriculados el servicio educativo (año 2017) en condiciones
inadecuadas, cuenta con recursos físicos que no cumplen con las características técnicas normadas
por el sector educación para brindar un óptimo servicio, ya que existen construcciones de madera
en pésimas condiciones y que se encuentran en mal estado, (Fueron construidas por la comunidad
de la zona con el apoyo de los padres), asimismo no tiene en cuenta el RNE y diseño sismo
resistente, poniendo en riesgo a las personas como alumnos, docentes y personal administrativo.
Alumnos matriculados en el nivel avanzado
2017
TOTAL TOTAL 1º Avanzado 2º Avanzado 3º Avanzado 4º Avanzado
H M H M H M H M H M
37 17 20 5 3 7 8 4 5 1 4
5 3 7 8 4 5 1 4
2016
TOTAL TOTAL 1º Avanzado 2º Avanzado 3º Avanzado 4º Avanzado
H M H M H M H M H M
49 22 27 7 10 5 7 5 5 5 5
2015
TOTAL TOTAL 1º Avanzado 2º Avanzado 3º Avanzado 4º Avanzado
H M H M H M H M H M
57 29 28 8 7 9 7 8 10 4 4
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Alumnos matriculados en el nivel intermedio
2017
TOTAL TOTAL 1º Inter- medio 2º Inter- medio 2º Inter- medio
H M H M H M H M
20 12 8 1 2 4 0 7 6
2016
TOTAL TOTAL 1º Inter- medio 2º Inter- medio 2º Inter- medio
H M H M H M H M
25 16 9 4 0 6 4 6 5
2015
2016
TOTAL TOTAL 1º Inicial 2º Inicial
H M H M H M
5 5 3 2
2015
TOTAL TOTAL 1º Inicial 2º Inicial
H M H M H M
7 5 2 5 2
Cuenta con 05 aulas en condiciones inadecuadas, no cuenta con ambientes administrativos ni
complementarios, no cuenta con servicios de electricidad, no existe internet, tiene servicio de
agua en condiciones inadecuadas, no cuenta con ningún obra exterior como patio cerco
perimétrico.
Recursos humanos
Cuenta con 4 profesores y 01 director.
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Oferta optimizada
No se puede optimizar la oferta ya que todos los ambientes con que cuenta el CEBA son
inadecuados para el adecuado servicio educativo.
4.2.3. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA
En esta sección se analiza la alternativa planteada. Como el objetivo del proyecto es dotar
con infraestructura, mobiliarios e equipamiento, mejorando la existente, en el nivel de
educación primario ya que actualmente la demanda de servicios no está siendo atendida
adecuadamente.
El proyecto atenderá al 100% de la demanda proyectada para todo el horizonte temporal
de evaluación, por lo tanto, la cobertura será equivalente a la demanda efectiva proyectada.
Brecha oferta‐demanda
AÑO
ENTRO URBAN NIVEL 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INICAL 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
INTERMEDIO 20 20 20 21 21 21 21 21 21 22 22
SANTA ROSA AVANZADO ‐37 ‐37 ‐38 ‐38 ‐38 ‐39 ‐39 ‐39 ‐40 ‐40 ‐40
4.3. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.3.1. Localización
El CEBA Santa Rosa, está ubicada la localidad de Santa Rosa. Cuenta con un terreno donado
por la municipalidad Distrital de Santa Rosa de 3002 m2 en el predio denominado
Yuraspampa hecho registrado en la Notaría de la Provincia de la Mar del notario Oscar
Huamaní Benites , bajo la escritura 736. Presenta los siguientes límites perimétricos:
Norte : 44.28 ml colinda con el [Link] licenciados
Sur : 63.35 ml colinda con el jr aguajal
Este : 57.15 ml con el jr. Si nombre
Oeste : 60.00 ml colinda con el jr. Santa rosa
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El objetivo del estudio de mecánica de suelos, es establecer las características geotécnicas
del suelo donde se cimentará la edificación proyectada; este estudio se elabora con la
finalidad de poder determinar la capacidad de resistencia del suelo de fundación y los
posibles asentamientos que se produjeran en el suelo de fundación.
Para poder determinar la capacidad portante del terreno de fundación, se debe efectuar
una investigación geotécnica que incluya trabajos de campo y ensayos de laboratorio
necesarios para definir la estratigrafía, características físicas y mecánicas de los suelos
predominantes, sus propiedades de resistencia y estimación de asentamientos.
El terreno del CEBA tiene una pendiente mínima de 9%.
Napa Freática:
Conforme se aprecia de los Estudios de Suelos alcanzados no se ha encontrado napa freática al nivel
de la profundidad de 1.80 m de las excavaciones realizadas de las calicatas mostradas.
Resistencia del Suelo:
Es una zona rocosa donde la resistencia del suelo es adecuada para la construcción de la Institución
Educativa.
Forma: El terreno tiene la siguiente forma
Norte : 44.28 ml
Sur : 63.35 ml
Este : 57.15 ml
Oeste : 60.00 ml
Suelo:
El suelo es de material suelto.
4.3.2. Tamaño
[Link]. Ambientes y Espacios educativos
Aulas
Determinaremos el número de secciones necesario para cubrir la demanda efectiva con
proyecto por nivel, para lo cual se dividirá el número de alumnos de cada nivel entre el
número máximo de alumnos por sección y se redondeará el resultado al entero superior.
Con estas aclaraciones realizaremos el cálculo de manera independiente para el único nivel
(primaria) de servicio que brinda la institución educativa en intervención. A continuación, el
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cuadro de secciones (aulas) y áreas requeridas, teniendo en consideración 35 como el
número máximo de alumnos por sección o aula y el área estándar de las aulas de 48 m2
para IE urbanas conforme al Documento de Trabajo: “Normas para el Diseño de Locales de
Educación Básica Regular Primaria y Secundaria – 2009”, se tomó en cuenta la presente
norma debido a que a la fecha no existen normas para educación básica alternativa.
Abastecimiento de Agua Potable y Servicios Higiénicos
Para determinar la cantidad de Aparatos sanitarios y tamaño de los Servicios Higiénicos
([Link].) se tendrá en cuenta lo dispuesto por numeral [Link], 1.8.2 y 2.1.5 del Documento
de Trabajo: “Normas para el Diseño de Locales de Educación Básica Regular Primaria y
Secundaria – 2009” en la que se establece que:
[Link]. para Alumnos y Alumnas
La cantidad de aparatos mínimos para el tipo de IES‐U1 es para hombres, 3I, 4L, 4U, 1B para
mujeres es, 4I, 4L, 1B, sugiere un ambiente con un área total de 30.8 m2. Puede incluir con
un área adicional de 8 m2 los [Link] para las personas con discapacidad.
[Link]. para Docentes y Administrativos
La cantidad de Aparatos sanitarios para el personal docente y administrativo será de
acuerdo a lo establecido por la Norma A.080 del RNE.
Abastecimiento de Agua Potable.
La dotación de agua para garantizar el diseño de los sistemas de suministro y
almacenamiento, serán acordes con el art. 14 de la Norma A.040 y Art. 17 de la norma A.080
del Reglamento Nacional de Edificaciones, es decir: 25 litros x alumno por día.
La capacidad de almacenamiento de agua deberá ser de 3/4 de la dotación. El Tanque
Elevado corresponde a 1/3 de la dotación.
Patios y Áreas Verdes
Para determinar el tamaño del área para patios se tendrá en cuenta lo dispuesto por
numeral 1.8.2 del Documento de Trabajo: “Normas para el Diseño de Locales de Educación
Básica Regular Primaria y Secundaria – 2009” en la que se establece que el espacio exterior
para patios será considerando un I/O de 1.0 m2/alumno y el de áreas verdes de
0.5m2/alumno.
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equipamiento acorde a las necesidades y normativa. La determinación de Mobiliarios y equipos
será determinada para el año 10 del horizonte de evaluación para cubrir
Recursos Requeridos UND. CANT.
06 Aulas
1 mesa+1 silla AULA 50
Módulo Mobiliario Profesor (1 mesa+1
AULA 6
silla)
Pizarras Acrílicas (Acero Vitrificado) UND. 6
Rack para proyector multimedia UND. 6
Estantes de madera UND. 6
Dirección
Escritorio UND. 1
Silla giratoria UND. 1
Silla p/oficinas. UND. 2
Mueble de computo UND. 1
Estantes UND. 1
Archivos UND. 1
Tópico
Escritorio UND. 1
Camilla UND. 1
Botiquín UND. 1
Silla giratoria UND. 1
Silla UND. 2
Estantes UND. 1
Archivador UND. 1
Sala de Profesores
Sillas UND. 10
Mesa de trabajo UND. 1
Pizarra acrílica UND. 1
Estantes UND. 2
Locker de 6 gavetas UND. 1
Mueble de Cómputo UND. 1
Ecram estándar(1.8x1.8) UND. 1
rack para proyector multimedia UND. 1
Maestranza y Limpieza
Anaqueles (2.0mx1.5 m) UND. 1
Armario de metal UND. 1
Archivo
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ALTERNATIVA UNICA
Nº ELEMENTO CARACTERISTICAS DE LOS MATERIALES Y ACABADOS
ESTRUCTURAL
1 CIMIENTOS cimientos corridos cuya capacidad portante oscila entre f´c=175 kg/cm2 y f´c=210kg/cm2, de acuerdo
recomendado por el centro peruano Japonés de investigaciones sísmicas y mitigación de desastres
de la Universidad de Ingeniería
2 ESTRUCTURAS Sistema Mixto de placas, columnas, vigas de concreto Armado.
3 MUROS Albañilería confinada de ladrillo de arcilla cocida, con alfeizar de concreto Armado
4 COBERTURA losa aligerada de concreto armado + ladillo pastelero
ACABADOS
A MODULOS AMBIENTES PISOS: BALDOSAS DE TERRAZO DE .40X.40 cm.
PEDAGOGICOS(AULAS) MUROS: tarrajeados y pintados en interiores
CIELO RASO: tarrajeado y pintado
VENTANAS: marcos y accesorios de aluminio; vidrio templados de 6mm
PUERTAS: exteriores de aluminio+ madera contra placada
B MODULOS([Link] ) PISOS: baldosas de terrazo de 30 x 30 cm
MUROS: tarrajeados y pintados, en [Link] enchape de cerámico blanco de 30
x30 cm; h=1.20m resto tarrajeado y pintado
CIELO RASO: tarrajeado y pintado
VENTANAS: marcos y accesorios de aluminio; vidrio templados de 6mm
PUERTAS: exteriores de aluminio+ madera contra placada
APARATOS SANITARIOS: inodoros-blanco+ urinario+ ovalin sonet con grifería de palanca
C MODULO DE PISOS: baldosas de terrazo de 40 x 40 cm. (todos los ambientes)
ADMINISTRACION dirección: tarrajeados y pintados
sala de profesores: tarrajeados y pintados
secretaria + espera: tarrajeados y pintados
[Link]. Enchape con cerámico de 30x30 cm; h=1.80m. resto de
muros tarrajeado y pintado
muros de drywall= pintados
CIELO RASO: tarrajeado y pintado
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• Norma Técnica de Edificación E.020: Cargas
• Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE)
• Norma Técnica de Edificación E.030: Diseño Sismo resistente
• Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE)
• Norma Técnica de Edificación E.060: Concreto Armado
• Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE)
• Norma Técnica de Edificación E.070: Albañilería
• Los módulos sistémicos 780‐2014 cumplen con las siguientes especificaciones
estructurales:
Tabla 1 Especificaciones técnicas de los materiales de construcción
CONCRETO ARMADO
Columnas, Vigas, losa aligerada, zapatas f´c = 210 Kg/cm2
Cimientos corrido 1:10 (Cemento, Hormigón) + 30%
piedra grande.
Sobrecimiento corrido 1:08 (Cemento, Hormigón) + 30%
piedra mediana.
Sobrecimiento reforzado f´c = 175 Kg/cm2
ACERO
Acero Corrugado de Refuerzo f´y = 4200 Kg/cm2
ALBAÑILERIA
Ladrillo sólido clase IV de 13x9x24 cm
Mortero 1:4 (cemento: arena)
SOBRECARGAS
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Aligerado 300kg/m2
Acabados 100kg/m2
Concreto 2400kg/m2
Albañilería 100kg/m2
Pasadizos/Hall/Escalera 400kg/m2
SSHH/Cocina 200kg/m2
Sala de Computo/ Oficinas 250kg/m2
Auditorio 400kg/m2
Techo de dos Aguas 100kg/m2
Biblioteca 500kg/m2
Ludoteca/Videoteca 500kg/m2
Almacén depósito 500kg/m2
Fuente: RNE
Elaboración Propia
Los módulos sistémicos se adaptan a cualquier tipología de suelo, teniendo en cuenta los
parámetros sísmicos de la zona de acuerdo a la zonificación sísmica (factor de Zona,
Edificación importante de Categoría A ‐ Edificaciones Esenciales, parámetro de suelo
Intermedio, factor de amplificación sísmica, factor de reducción sísmica).
Por lo tanto los módulos sistémicos 780‐2014 son prototipos desarrollados para todas las
regiones del país, teniendo en cuenta los ambientes necesarios según normas de
infraestructura vigentes y que cumplen con el reglamento nacional de edificaciones (RNE).
A continuación se detalla los principales ambientes de acuerdo al programa arquitectónico,
su función, y accesos. El cual consta de 8 módulos detallados en el siguiente cuadro.
Aulas Pedagógicas:
Son 3 ambientes con un área de 65 m2 cada uno con piso de machihembrado los cuales
serán divididos con tabiquería para formar 02 aulas en cada ambiente, esto para optimizar
las áreas, así son 6 aulas en el primer piso. Construidas bajo la norma E‐030 de coeficientes
sísmicos. Cargas de diseño E‐020 y concreto armado bajo la norma E‐060, cimentación y
suelos bajo la norma E‐050, albañilería bajo la norma E‐70}
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Administración:
Comprende los ambientes que sirven administrativamente al CEBA Santa Rosa, como la Dirección,
que incluye su [Link]. y sala de profesores, dentro de estos ambientes se está considerando los
[Link]. Está ubicado en el primer piso.
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Mobiliario y Equipamiento:
Para la adquisición de mobiliario se consideran los criterios para el diseño de mobiliario
educativo considerados en la Norma Técnica para Diseño de Locales de educación Básica
Regular, entre estos los siguientes:
• Para cada ambiente académico será necesario contar con mobiliario apropiado a las
funciones y actividades que se realizaran y a las necesidades de cada alumno.
• En general, se debe considerar mobiliario que sea flexible y permeable a las
actividades que se desarrollan dentro del aula y a las necesidades específicas de cada
alumno, sean éstas de carácter grupal o dirigido.
• Se debe considerar la normativa técnica vigente para el diseño del mobiliario
educativo correspondiente.
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El mobiliario escolar, debe estar diseñado para complementar la diversidad de actividades
en sus formas organizativas y metodológicas de trabajo que se dan en el aula, con el fin de
contribuir al confort y la creación de un clima apropiado para el proceso de enseñanza ‐
aprendizaje
El mobiliario deberá ser de primera calidad y si se reemplaza por otro material debe ser
certificada por la entidad que corresponda, en cumplimiento de las Normas técnicas
Peruanas siguientes:
Todo mobiliario escolar está reglamentada con la norma técnica acreditado por INDECOPI,
NTP 260.005:2004 y NTP 260.008:2004.
4.3.4. Metas producto
La alternativa del PIP no considera requerimiento adicional de docentes o personal no docente
Componente 1: Infraestructura
Infraestructura adecuada y acorde a los estándares normativos.
De acuerdo a la propuesta arquitectónica, la determinación del tamaño de los ambientes (área
neta), la tecnología de construcción y las actividades resultado de la gestión de riesgo se plantea la
siguiente programación arquitectónica:
Componente 2: Mobiliario y Equipos
Mobiliario
Se adquirirá mobiliario nuevo para cada ambiente educativo.
Equipos
Se adquirirá equipos nuevos para cada ambiente educativo
Componente 3: Capacitación de docentes
06 docentes capacitados en Procesos de Enseñanza, Aprendizaje de calidad, preparación de
Proyectos Educativos y sesiones de aprendizaje.
4.3.5. Requerimiento de recursos
[Link]. En la fase de inversión
Para el cumplimiento de las metas establecidas en numeral [Link]. Se deberá realizar los
siguientes requerimientos:
Estimación de Recursos y Acciones a realizar en Infraestructura
Metas de Producto Etapa Acción
1. Construcción de Expediente Técnico Proceso de Selección para
una contratar Consultoría de
Infraestructura Obras tanto para la
Moderna Segura y Elaboración y Supervisión
Sismo resistente del Expediente Técnico
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AMBIENTES PEDAGOGICOS
Aula común 06 aulas m2 6 48
SERVICIOS HIGIÉNICOS
[Link]. para alumnos tipo 2 m2 1 32.14
(10 Bat+02 Bat. incl. [Link].
discapacitados y cuarto de
limpieza)
AMBIENTES ADMINISTRATIVOS
Dirección Inc. [Link].+ m2 1 6.9
Secretaria + Sala de
Profesores + tópico y
Psicología + [Link]. Accesible
+ [Link]. para docentes y
administrativos.
SERVICIOS GENERALES
Maestranza y Limpieza m2 1 6
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Equipos Requeridos
c. Desarrollo de capacidades de docentes
De acuerdo al diagnóstico de Campo y sistematizado en el módulo de identificación
se desprende el siguiente requerimiento de capacitación que requieren los docentes
del CEBA Santa Rosa.
Requerimiento de necesidades de capacitación para los docentes
4.3.6. En la fase de post inversión
A continuación, se presenta la estimación de requerimiento para la fase de post
inversión que previamente se ha calculado en la determinación de la Demanda,
Oferta optimizada y Brecha.
Estimación de Requerimiento para la fase de Post Inversión
Matriculas UM AÑO
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
N° 37 37 38 38 38 39 39 39 40 40
Personal Docente N° 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
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Personal de N° 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Servicio
Servicios Públicos Mes 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
Materiales de Kit 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
Limpieza
Elaboración propia
Recursos con que se cuenta para la fase de Post Inversión
Matriculas UM AÑO
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Personal Docente N° 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Personal de N° 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Servicio
Servicios Públicos Mes 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
Materiales de Kit 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
Limpieza
Elaboración propia
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1. Costos de Inversión
En la fase de Inversión, además de los costos de cada componente del proyecto,
se ha incluido el costo de Estudios Definitivos y gastos para la supervisión del
Proyecto.
4.4.2. Costos de Operación y Mantenimiento
a. Costos en la situación sin proyecto:
En el escenario “sin proyecto“, la cobertura de servicios estará restringida por
su oferta actual optimizada; es decir, si no se implementara algún proyecto de
redimensionamiento de recursos físicos y humanos, el nivel máximo de
producción en los futuros 10 años estará condicionado a la optimización de sus
recursos más escasos que actualmente conserva, pudiendo no satisfacer
totalmente la demanda efectiva proyectada en todo el horizonte.
Se involucra costos de Personal, Operación y Mantenimiento que es mostrada
a continuación:
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‐ Los gastos de operación, están dados por el pago de remuneraciones del
personal de dirección, profesores, el mismo que incluye las asignaciones de
escolaridad y los beneficios de aguinaldo por fiestas patrias y navidad. Además
comprende los gastos de pago de servicios de agua, así como los gastos en
materiales de escritorio y de limpieza.
‐ Los gastos de mantenimiento, están referidos a los gastos en refacción de las
aulas, reparación de mobiliarios y pinturas de las pizarras, etc.
Costo de Operación y mantenimiento:
Gastos de Operación
´1.1. Haberes del Personal 109,898.67 109,898.67
31,336.00
Director / Profesor Sueldo 1.00 1,482.00 1,046.00 2,528.00 1,000.00 31,336.00
Profesores 78,562.67 78,562.67
Docentes contratados Sueldo 4.00 809.00 2,922.00 6,158.00 4,666.67 78,562.67 78,562.67
b. Costos en la situación Con proyecto:
ALTERNATIVA 1
Descripción Costo a precios de
COSTO mercado S/.
UND CANTIDAD ÁREA
UNITARIO
ALTERNATIVA 2
Descripción Costo a
COSTO
UND CANTIDAD ÁREA precios de
UNITARIO
mercado S/.
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 2,035,364.56
OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS gbl 1 1 163,878.47
163878.47
PRELIMINARES
06 AULAS CEBA M2 6 288 2105.20 606,298.48
MODULO ADM.:DIREC., ARCHIVO, SALA DE 419,951.22
PROFESORES, TOPICO,ALMACEN, GUARDIANIA, M2 9 103.56 4055.15
LIMPIEZA, PASADIZO, SALA DE ESPERA.
ESCALERA M2 1 18 4147.09 74,647.53
[Link]. ALUMNOS M2 1 31.4 5269.98 165,477.42
[Link]. DOCENTES M2 1 6.9 5145.28 35,502.44
TANQUE ELEVADO M3 1 2.5 14200.98 35,502.44
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL CENTRO DE EDUCACIÓN BÁSICA ALTERNATIVA Nª 38445 CEBA‐SANTA
ROSA, EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA, DISTRITO DE SANTA ROSA‐ LA MAR‐ AYACUCHO”
49,438.67
Docentes niv el inicial Sueldo 1.00 809.00 2,922.00 3,731.00 4,666.67 49,438.67
Docentes nivel intermedio Sueldo 1.00 809.00 2,922.00 3,731.00 4,666.67 49,438.67 49,438.67
Docentes nivel avanzado Sueldo 2.00 664.00 453.00 1,781.00 1,000.00 22,372.00 22,372.00
4.4.3. Costos incrementales a precios privados
Costos incrementales a precios privados alternativa 01
Operación Operación
Mantenimiento con Costo Total Mantenimiento Costos Total Costos
Rubro \ Año Inversión con sin
Proyecto con Proyecto sin Proyecto sin Proyecto Incrementales
Proyecto Proyecto
Costos incrementales a precios privados alternativa 02
Operación Operación
Mantenimiento con Costo Total Mantenimiento Costos Total Costos
Rubro \ Año Inversión con sin
Proyecto con Proyecto sin Proyecto sin Proyecto Incrementales
Proyecto Proyecto
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V. EVALUACIÓN
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5.1. EVALUACION SOCIAL
5.1.1. Beneficios sociales
En la Situación Sin proyecto
De acuerdo a los resultados obtenidos en el análisis de la Oferta, Demanda y el
Balance Oferta – Demanda; teniendo en cuenta que como beneficiario directo se
hace referencia, al estudiante de nivel primaria que se encuentra adecuadamente
atendido, es decir con una infraestructura en condición pedagógica adecuada,
debidamente equipada con mobiliario escolar, material didáctico; Lo que significaría
una correspondencia con los estándares de uso óptimos, tanto del recurso humano
como del físico.
En las condiciones actuales, no es posible atender adecuadamente a los estudiantes
del CEBA Santa Rosa, ya que la infraestructura existente no presta las garantías y
seguridad (haciendo referencia la etapa de identificación del proyecto), puesto que
gran porcentaje de la infraestructura física se encuentra en mal estado,
vulnerabilidad y riesgo alto.
En la Situación Con proyecto
Los beneficios en la situación con proyecto están enmarcados por la intervención
del proyecto con relación a los beneficiarios directos potenciales. Se espera que el
incremento de los alumnos sea gradual hasta copar la capacidad máxima de las aulas
respetando los estándares óptimos de uso de los recursos físicos y humanos
(referencia etapa de Formulación).
• Cubrir la demanda de infraestructura educativa en el horizonte del proyecto
(10 años), para atender a una población efectiva de 426 alumnos, funcionando en
un sólo turno.
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• Brindar adecuadas condiciones técnico‐pedagógicas a la población escolar en
el desarrollo de sus actividades educativas.
• Contribuir al desarrollo de las capacidades psicomotrices de los alumnos.
• Contribuir al nivel de logros de aprendizaje en el servicio educativa del nivel
primario.
• Garantizar con la nueva infraestructura la seguridad física de la población
escolar y personal docente, que minimicen los riesgos ante la presencia de futuros
fenómenos naturales (sismos, inundaciones, etc.).
• Cubrir adecuadamente la demanda del CEBA con equipamiento educativo
(equipos y mobiliario).
• Favorecer el incremento de la demanda de la población escolar del CEBA. (el
mejoramiento del CEBA traerá consigo mejores expectativas educacionales).
• Garantizar la permanencia de la actual población escolar, contrarrestando la
deserción escolar y los traslados por factores educacionales e infraestructura, en
busca de mejoras educativas.
• Contribuir a elevar la formación educativa, al desarrollo social y económico
de la comunidad, al brindar satisfacción personal por los incrementos de
conocimientos, elevando el nivel social y cultural de la población.
5.1.2. COSTOS SOCIALES
Para obtener los costos sociales se aplicará la siguiente relación
Ps * Pp
Dónde:
Ps
: Precios sociales
: Factor de corrección.
Pp
: Precio privado
El precio social de la mano de obra no calificada resulta de aplicar un factor de corrección o
de ajuste al salario bruto o costo para el empleador de la mano de obra.
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Factores de Corrección
Factor de
Descripción
Corrección
Bienes y Servicios Nacionales o No Transables 0.847
Mano de Obra Calificada 0.909
Mano de Obra no calificada 0.680
Mano de obra no calificada (rural) 0.570
Bienes y Servicios no Nacionales 0.910
Fuente: Parámetros de evaluación Anexo SNIP 10
Elaboración Propia
a. Inversión
ALTERNATIVA 1
Descripción Costo a FC costo de
COSTO precios de inversión
UND CANTIDAD ÁREA mercado S/.
UNITARIO a precio
social
INFRAESTRUCTURA 1,954,590.95
EDUCATIVA
OBRAS PROVISIONALES gbl 1 1 163,878.47 0.847 138,805.06
Y TRABAJOS 163878.47
PRELIMINARES
06 AULAS CEBA M2 6 288 1953.98 562,746.07 0.847 476,645.92
MODULO ADM.:DIREC., 391,918.89 0.847 331,955.30
ARCHIVO, SALA DE
PROFESORES,
M2 9 103.56 3784.46
TOPICO,ALMACEN,
GUARDIANIA, LIMPIEZA,
PASADIZO, SALA DE ESPERA.
ESCALERA M2 1 18 3985.23 71,734.08 0.847 60,758.77
b. Operación y mantenimiento
Costos de Operación y Mantenimiento en la situacion Sin Proyecto
Gastos de Operación
´1.1. Haberes del Personal 109,898.67 109,898.67
31,336.00
Director / Profesor Sueldo 1.00 1,482.00 1,046.00 2,528.00 1,000.00 31,336.00
Profesores 78,562.67 78,562.67
Docentes contratados Sueldo 4.00 809.00 2,922.00 6,158.00 4,666.67 78,562.67 78,562.67
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Director / Profesor Sueldo 1.00 1,482.00 1,046.00 2,528.00 1,000.00 31,336.00 31,336.00
49,438.67
Docentes niv el inicial Sueldo 1.00 809.00 2,922.00 3,731.00 4,666.67 49,438.67
Docentes niv el intermedio Sueldo 1.00 809.00 2,922.00 3,731.00 4,666.67 49,438.67 49,438.67
Docentes niv el av anzado Sueldo 2.00 664.00 453.00 1,781.00 1,000.00 22,372.00 22,372.00
c. Costos incrementales
Mantenimiento Operación con Costo Total con Mantenimiento sin Operación sin Costos Total Costos
Rubro \ Año Inversión
con Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto sin Proyecto Incrementales
De acuerdo a las características del presente proyecto, el cual tiene un impacto más
cualitativo que monetario y por la difícil cuantificación, la metodología que más se
ajusta para su evaluación es la metodología de costo‐efectividad.
Esta metodología se basa en identificar los beneficios del proyecto y expresarlos en
unidades no monetarias, para luego calcular el costo promedio por unidad de
beneficio de cada proyecto alternativo, con el fin de escoger la mejor alternativa
posible. Esta metodología nos permitirá determinar el impacto del proyecto.
Para determinar el ratio costo efectividad de las alternativas, se ha tomado como
base el Indicador de Efectividad y el Valor Actual de los Costos Sociales tal como se
muestra en la siguiente ecuación:
Dónde:
CE: Indicador Costo Efectividad.
VAC: Valor actual del flujo de costos incrementales
IE: Indicador de Efectividad
El horizonte temporal del proyecto establecido para efectos de evaluación es de 10
años. Se considera que el año de las inversiones (año cero del proyecto) es el 2018
y el periodo de operación abarca desde el 2019 hasta el 2027.
Valor Actual de Costos Incrementales
En este caso es necesario estimar el valor actual de los costos sobre la base del flujo
de los costos incrementales a precios sociales ya elaborados. Esto no es otra cosa
que el valor en soles de hoy, el conjunto de recursos que involucra cada alternativa
de inversión a lo largo de su vida útil, considerando el valor del dinero en el tiempo,
expresado a través de la tasa de interés o costo de oportunidad del capital (COK).
Para el cálculo del Valor actual de los costos se utilizará la siguiente fórmula:
1
Donde.
: Flujo de Costos Incrementales en el año “t”.
: Costo de Oportunidad.
n: Número de años del periodo de evaluación; en este caso es igual a 10
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Costo de Oportunidad.
Se toma la Tasa Social de Descuento para la inversión pública es de 9% al año en nuevos soles. Los
criterios de valoración para el cálculo de la evaluación social se toman de las premisas señaladas en
la normatividad de la Ley de Inversión Pública, en base de la Guía Perfil del Ministerio de Economía
y Finanzas, Dirección General de Programación Multianual del Sector Público.
Entonces remplazando los valores correspondientes se tiene que el VACS de la Alternativa Única a
precios sociales es S/. 2,670,166.564.
Indicador de Efectividad
Para la aplicación de la metodología costo ‐ eficiencia se requiere que las diferentes opciones de
proyecto presenten condiciones de satisfacción iguales; es decir, que los proyectos alternativos
entreguen el mismo beneficio. Para efecto de evaluación del presente proyecto se ha escogido como
un indicador de eficacia al número total de usuarios beneficiarios (Alumnos matriculados), en todo
el horizonte temporal de evaluación.
De acuerdo a lo determinado como beneficios incrementales, el número total de usuarios
beneficiarios, en todo el horizonte temporal de evaluación es de 426 alumnos; el cual usaremos
como indicador de resultados para la evaluación del presente proyecto.
Los valores incrementales de alumnos atendidos se muestran el cuadro siguiente:
INDICADOR DE EFECTIVIDAD (Alumnos Atendidos)
Horizonte de Evaluación
Año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
37 37 38 38 38 39 39 39 40 40 40
Fuente: Demanda Efectiva con Proyecto
Elaboración Propia
Resultado de Costo Efectividad
De las consideraciones anteriores dividiendo los VACS de la alternativa única entre el indicador de
efectividad en todo el horizonte del proyecto, se tiene que en el caso de la Alternativa 1 es S/.
2,670,166.56 tal como se puede apreciar en los siguientes cuadros:
Ratio Costo – Efectividad Alternativa única
TASA DE DESCUENTO = 8%
VALOR ACTUAL A PRECIOS SOCIALES (VAC) = 2,670,166.564
CE = 6268
N° ALUMNOS (10 AÑOS) = 426
Elaboración Propia
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5.2. Análisis de sensibilidad
El proyecto podría estar sujeto a variaciones, en el caso de los proyectos en
educación, la incertidumbre se puede presentar en la estimación del producto
esperado (precios, materia prima o la mano de obra), sobre todo lo que se refiere al
número de personas que se beneficiaran y los efectos reales esperados sobre el
desempeño de la actividad. Además, otra variable cuyo verdadero valor es incierto
es el costo de oportunidad del capital. El análisis de sensibilidad involucra calcular el
ratio costo‐efectividad o para un rango probable de valores de la variable que
genera incertidumbre. Ello nos permitirá establecer el grado de sensibilidad del
rendimiento del proyecto ante variaciones en ese tipo de variables. Pero por tratarse
de variaciones no significativas estas no afectarían la ejecución del proyecto Las
principales variables que podrían influir en el costo de la obra planteada se
relacionan generalmente con:
• El tipo de suelo en el que se va cimentar y el consecuente costo de
cimentación:
Para el cálculo del costo de la infraestructura se ha tomado en consideración el tipo
de suelo en el que se va cimentar, por lo tanto las características y el costo de la
cimentación necesaria, cuyos resultados será determinado mediante los Estudios
Básicos correspondientes (estudio de suelos y levantamiento topográfico). Dichos
estudios serán ejecutados en una etapa posterior del ciclo de proyecto a la presente,
se ha considerado las condiciones promedio. De verificarse condiciones críticas a lo
considerado, que es lo menos probable, se prevé sea absorbida por el rubro de
contingencias dentro de los costos del proyecto.
• Modalidad y plazo de ejecución:
De acuerdo al Decreto Legislativo N° 1017 que aprueba la Ley de Contrataciones del
Estado, y crea el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado‐OSCE y
Decreto Supremo N° 184‐2008‐EF, que aprueba el Reglamento de la Ley de
Contrataciones del Estado, por el monto de las obras propuestas el único proceso
de selección admitido es el de una Licitación Pública. Nuestra institución no ejecuta
obras por Administración Directa.
Plazo de ejecución del proyecto es de 5 meses para todos los componentes,
desagregado de la siguiente manera:
* Expediente técnico: 01 mes
* Periodo de licitación de obra y supervisión: 02 meses
* Periodo de ejecución de obra: 05 meses
* Periodo de supervisión de obra 05 meses.
* Periodo de adquisición de equipamiento y mobiliario: 01 mes
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* Periodo de Desarrollo de las capacitaciones: 03 meses
• Variación del costo por incremento de los precios:
Del análisis de las obras ejecutadas por la Unidad Ejecutora 108 Programa Nacional
de Infraestructura Educativa se concluye que su costo se encuentra estructurado
básicamente por tres grandes rubros, cuya incidencia aproximada en el costo final
se indica en el cuadro siguiente:
Estructura de Costos
Rubro Porcentaje del costo
Mano de Obra 35%
Materiales 55%
Equipo 10%
Fuente: PRONIED
La mayor probabilidad de variación de los costos en estos rubros se da en lo
referente a los precios de los materiales involucrados, puestos en obra. En el
siguiente cuadro se puede apreciar la variación que sufriría el ratio costo/efectividad
si el costo de los materiales tuviera variaciones del ‐20 al 20%:
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE LA INVERSIÓN
Valor Actual ‐20% ‐10% 10% 20%
Inversión S/. 2,307,919.22 S/. 1,846,335.38 S/. 2,077,127.30 S/. 2,538,711.14 S/. 2,769,503.06
VAN S/. 2,623,183.00 S/. 2,161,599.16 S/. 2,392,391.08 S/. 2,853,974.92 S/. 3,084,766.84
Beneficiarios 426 426 426 426 426
Tasa de Descuento 8% 8% 8% 8% 8%
C/E 6,157.71 5,074.18 5,615.94 6,699.47 7,241.24
Elaboración Propia
Sensibilidad de la Inversión
S/. 3,084,766.84
S/. 2,853,974.92
S/. 2,623,183.00
S/. 2,392,391.08
S/. 2,161,599.16
VAN
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ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE LOS BENEFICIARIOS
Valor Actual ‐20% ‐10% 10% 20%
Inversión S/. 2,769,503.06 S/. 2,769,503.06 S/. 2,769,503.06 S/. 2,769,503.06 S/. 2,769,503.06
VAN S/. 3,084,766.84 S/. 3,084,766.84 S/. 3,084,766.84 S/. 3,084,766.84 S/. 3,084,766.84
Beneficiarios 426.00 340.80 383.40 468.60 511.20
Tasa de Descuento 8% 8% 8% 8% 8%
C/E 7,241.24 9,051.55 8,045.82 6,582.94 6,034.36
Elaboración Propia
Sensibilidad a cambios en los beneficiarios
9,051.55
8,045.82
7,241.24
6,582.94
6,034.36
C/E
5.3. Evaluación privada
El PIP no tiene posibilidad de una Asociación Público Privada ni corresponde a una
empresa del Sector Público no Financiero.
5.4. Análisis de sostenibilidad
La Sostenibilidad del proyecto está garantizada en la consecución del objetivo del
PIP orientado a la satisfacción de las necesidades educativas de las generaciones de
niños presentes, sin poner en riesgo o comprometer la satisfacción de las
necesidades de las generaciones futuras, para lo cual se ha diseñado las estrategias
y mecanismos que permitan que las actividades de mantenimiento y conservación
deban ser asumidas por los beneficiarios directos y mantenerse en el tiempo
previsto.
a. Arreglos Institucionales previstos para la fase de Operación y mantenimiento:
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La política del Estado con relación a la priorización del Sector Educación, que
busca satisfacer la demanda de servicios educativos de la población peruana y
sus respectivas áreas de influencia.
Se tiene el compromiso de la dirección de la UGEL De La Mar para asegurar la
permanencia de los docentes para el logro de los resultados esperados, y para
contribuir en los costos de mantenimiento de la infraestructura educativa
conjuntamente con la Municipalidad Distrital de Santa Rosa.
Se cuenta con el compromiso de los docentes, directores, Consejo Educativo
Institucional, madres y padres de familia, así como de la comunidad para
participar en las actividades desarrolladas por el proyecto.
En el caso de los incentivos a docentes, después de la ejecución del proyecto,
puede negociarse en convenio con el Gobierno Regional y Local, dado que su
monto no es oneroso.
El compromiso de la población beneficiaria, Padres de Familia, y docentes del
CEBA Santa Rosa.
Respecto a la fase de operación es el Ministerio de Educación el encargado de la
dotación de personal docente y administrativo para el funcionamiento de la
Institución Educativa.
El financiamiento del mantenimiento periódico de la infraestructura educativa
estará a cargo del Ministerio de Educación a través de la partida de
Mantenimiento preventivo y de los beneficiarios (APAFA y docentes) según Acta
de compromiso para conservación y Mantenimiento de la Infraestructura y
Equipamiento.
b. Capacidad de gestión de la Organización encargada del proyecto en su etapa
de Inversión y Operación:
La Unidad Ejecutora a través de la Subgerencia de Desarrollo Urbano – División
de Obras, tiene como una de sus competencias ejecutar y supervisar programas
y proyectos referidos a la infraestructura y equipamiento en educación como
competencia compartida entre el Gobierno Nacional y Regional.
De acuerdo al decreto Supremo Nº 002‐96‐ED, Resolución Ministerial Nº 113‐
2001‐ED y Resolución Ministerial Nº 114‐2001‐ED corresponde al sector
Educación elaborar los programas de inversión destinados, entre otros, al
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El Ministerio de Educación es corresponsable de la asignación de los costos de
operación y mantenimiento requeridos para la operación de la Institución
Educativa.
Los costos de operación comprenden el pago del personal educativo y
administrativo de la I.E., el pago de los servicios básicos (luz, agua, telefonía, etc.),
servicios generales, material de oficina, artículos de limpieza, entre otros.
El costo de mantenimiento incluye el financiamiento de los recursos requeridos
para la reparación de mobiliario, equipamiento y la infraestructura; tales como:
• Revestimientos y acabados (descaramiento de pintura, barnices, lacas o
selladores, desprendimiento de enchapes, revestimientos, zócalos, contra
zócalos, pisos, presencia de fisuras en muros, enchapes o pisos).
• Carpintería y cerrajería (vidrios, chapas de puertas, bisagras, manijas y
tiradores),
• Instalaciones sanitarias (atoros, etc.) y eléctricas (cableados, luminarias)
• Coberturas (limpieza, etc.)
d. La participación de los Beneficiarios:
La participación activa de la comunidad educativa es muy importante, debido a
que permite las labores de mantenimiento y conservación de la infraestructura
educativa y del equipamiento.
5.5. Impacto ambiental
De acuerdo a la normatividad vigente, la cual se encuentra establecida en la Ley N°
27446 “Ley de Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental”, en primer
lugar corresponde determinar la clasificación del proyecto a cargo de la Autoridad
Competente del SEIA, en una de las siguientes categorías:
Categoría I: Declaración de Impacto Ambiental (DIA); para los proyectos cuya
ejecución no origina impactos ambientales negativos de carácter significativo.
Categoría II: Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado (EIA –sd); para proyectos
cuya ejecución puede originar impactos ambientales moderados y cuyos efectos
negativos pueden ser eliminados o minimizados mediante la adopción de medidas
fácilmente aplicables.
Categoría III: Estudio de Impacto Ambiental Detallado (EIA –d); para proyectos cuyas
características, envergadura y/o localización, pueden producir impactos
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los mismos cumplir todas las normas generales emitidas para el manejo de residuos
sólidos, aguas, efluentes, emisiones, ruidos, suelos, conservación del patrimonio
natural y cultural, zonificación, construcción y otros que pudieran corresponder”.
ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
Etapa Medio Afectado e Impacto Acción de mitigación
Los trabajos que generen ruidos (equipos neumáticos) deberán
Traducida como ruidos, polvo en el ambiente y/o desmonte de construcción en el área de la obra, que impactarían
en la ejecución de la obra.
Etapa Pre Operativa
escolar
adecuado)
Etapa
efluentes, emisiones, ruidos, suelos, conservación del patrimonio natural y cultural,
zonificación, construcción y otros que pudieran corresponder”.
Conforme a lo antes descrito, el estudio realiza el análisis de impacto ambiental que
pueda generar las actividades de implementación del proyecto con la ejecución de
obras civiles contempladas, puesto que los otros componentes del estudio no
tendrían mayor impacto en el medio ambiente.
De conformidad con lo establecido en el artículo VIII.‐ Deficiencia de fuentes, del
Título Preliminar de la Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General,
establece: 1. la Autoridad Competente no puede dejar de resolver las cuestiones
que se le proponga, por deficiencia de sus fuentes; en tales casos, acudirán (…); en
su defecto a otras fuentes supletorias del derecho administrativo (…). 2. Cuando la
deficiencia de la normativa lo haga aconsejable, complementariamente a la
resolución del caso, la autoridad elaborará y propondrá a quien competa, la emisión
de la norma que supere con carácter general esta situación, en el mismo sentido de
la resolución dada al asunto sometido a su conocimiento.
Conforme a lo establecido en el párrafo anterior, a continuación se mencionan, los
posibles impactos que tendrá el proyecto durante las etapas de ejecución, operación
y mantenimiento, así como las consideraciones a tener en cuenta en el plan de
manejo ambiental.
En el presupuesto estimado de la obra existe un rubro en el cual se representa la
ejecución de obras provisionales y seguridad en obra y asciende a S/. 121,468.90que
A continuación se detalla:
Descripción Unidad Metrado Precio Subtotal Total
Unitario
Obras Provisionales 6, 846.02
Cartel de Obra Est 1 1, 514.17 1, 514.17
Limpieza de Terreno Manual M3 29.55 11.23 331.85
Movilización de herramientas y equipos Gbl 1 5,000.00 5,000.00
Seguridad y Salud 6, 000.00
Elaboración, Implementación y Administración del Plan Gbl 1 1,500.00 1,500.00
de Seguridad y Salud en el trabajo.
Señalización Temporal de Seguridad Gbl 1 1,500.00 1,500.00
Capacitación en Seguridad y Salud laboral Gbl 1 3,000.00 3,000.00
Mitigación de Impacto Ambiental durante la obra Gbl 1 7, 324.00 7, 324.00 7, 324.00
(Regadío de áreas de trabajo, acondicionamiento de
botaderos, clausura y recuperación de botaderos,
restauración de áreas de construcción demolidas )
5.6. Gestión del proyecto
La propuesta de UE se sustenta en la Ley N° 27972 – Ley Orgánica de
Municipalidades y en cuanto a competencias y funciones específicas compartidas
con el Gobierno Nacional y Regional. Asimismo, la Municipalidad Distrital de Santa
Rosa tiene por competencia Construir, equipar y mantener la infraestructura de los
locales educativos de su jurisdicción de acuerdo al Plan de Desarrollo Regional
concertado y al presupuesto que se le asigne (…); a fin de contribuir a la mejora en
la calidad de la educación del país, motivo por el cual se establece que la División de
Obras de la Subgerencia de Desarrollo Urbano es el órgano encargado para realizar
la ejecución del proyecto.
La Subgerencia de Desarrollo Urbano, mediante su División de Obras, se encargará
de realizar el seguimiento de las actividades referidas a la ejecución y las gestiones
para una oportuna provisión de recursos. Asimismo, dicha unidad tendrá una
participación activa durante el proceso de selección de la(s) empresa(s) y/o
consorcio encargado de realizar las obras descritas en el estudio de pre inversión.
Los costos de organización y gestión de la ejecución del proyecto, se asumirán en
forma conjunta con gastos de capital como con gasto corriente, las cuales
corresponden a funciones de la Unidad Ejecutora para la implementación de la fase
de ejecución del proyecto.
El tiempo estimado de implementación del proyecto, es de 5 meses; el cual se
sustenta en el programa de actividades presentadas, considerando los actos
preparatorios, tiempo de los procesos de elaboración de expediente técnico, obra
civil, implementación con equipo y mobiliario, supervisión obra.
La obra civil tiene un tiempo de 5 meses, y para la supervisión se ha considerado 5
meses, que incluye un mes adicional a la ejecución de la obra, considerando la
liquidación de obra y transferencia de la obra.
La población beneficiaria se encuentra adecuadamente organizada mediante el
APAFA, lo que garantiza una real capacidad de gestión a fin de cumplir los
compromisos y lograr un servicio de calidad. Ello incluye asegurarse de que los
contenidos se basen en el currículo oficial acorde con el nivel educativo Primario.
Asimismo, los sistemas de monitoreo, supervisión y control de las diversas
actividades escolares: las clases, el uso de los materiales y equipos, el desempeño y
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cumplimiento de los docentes, entre otras cosas, estarán a cargo de la Unidad de
Gestión Educativa Local de La Mar.
Para la fase de pos inversión
En la actualidad el Ministerio de Educación y la UGEL De La Mar , son las encargadas
de prestar el Servicio de Educación Básica Alternativa al igual que el mantenimiento.
Así mismo existen aportes no obligatorios provenientes de la comunidad educativa
y la APAFA del indicado centro educativo para el mantenimiento de mobiliario,
equipo y servicios generales de la Institución Educativa.
5.7. Marco lógico
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MAR‐ AYACUCHO”
RESUMEN DE
INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
OBJETIVOS
Altos niveles de Al 2027 se habrá logrado mejorar los indicadores educativos Datos estadísticos de:
aprendizaje de la i. Resultado de las Evaluación de Censos
a. Mejorar en un 20% los Logros Educativos
población estudiantil del Escolares – MINEDU
FIN
Centro De Educación b. Reducir en un 20% la tasa de repitencia ii. Estadística Básica - ESCALE – MINEDU
Básica Alternativa Nª
38445 Ceba-Santa Rosa c. Reducir en un 20% la tasa de deserción escolar iii. Nóminas y Fichas de Matricula
Capacitación permanente de los docentes de
La Población estudiantil acuerdo a la currícula diversificada
1. El 100% alumnos consideran que son atendidos en condiciones físicas adecuadas iv. Encuestas anuales de alumnos y padres de
del Centro De Educación 100% de docentes aprueban evaluaciones de la
desde el primer año de operación del PIP familia generados por la UGEL de la mar
PROPOSITO
100 % de ambientes nuevos construidos con características sismorresistentes de Reporte anuales de Defensa Civil y de la UGEL Uso adecuado de las aulas y ambientes
acuerdo a la Norma E.030 del RNE. sobre la evaluación de la infraestructura complementarios.
Infraestructura adecuada y acorde a los estándares normativos. Mantenimiento y Reposición del 100% de los
La infraestructura Informe situacional de obras terminadas y en
Aulas diseñadas con índice de ocupación de 1.60 (m³/alumno) área de apertura de equipos y mobiliarios cada 5 años.
COMPONENTES
de sonido, Proyector multimedia, etc. implementos para atender Plazo 1 mes Orden de Compra, comprobantes de pago y marco de las Especificaciones Técnica indicadas.
emergencias. conformidad de las adquisiciones
Capacitación Plazo 3 mes S/.12, 320.00Convocatoria, adjudicación y contratación del Procesos de Selección de los servicios de
consultor o especialista capacitación en el plazo previsto y en el marco de
CAPACITACIÓN
TOTAL S/.,2, 894,608.24 Orden de Servicio, comprobantes de pago y los términos de referencias indicadas.
conformidad del servicio.