1.
Visualiza detenidamente los siguientes vídeos, analiza el mensaje que transmiten, reconoce
los términos y conceptos que has estudiado a lo largo del tema, así como los conceptos nuevos
que aparezcan y a partir de ahí elabora una infografía con las fases del proceso de selección,
explicando brevemente cada una de ellas en la misma infografía
2. La tarea propuesta consiste en visualizar y observar detenidamente los vídeos propuestos
y contestar a las preguntas que sobre cada uno se formulan, así como buscar el significado
de los términos que se propongan (términos que se mencionan en los vídeos).
Video 1
¿Cómo evalúa el asesor de R.R.H.H. a sus empleados? De manera individual de acuerdo con
el puesto que ocupa cada uno midiendo la compatibilidad y competencia y su perfil.
¿Cuál es el objetivo de los [Link].? Teniendo el personal adecuado a cada puesto.
El objetivo es tener a las perdonas donde mejor puedan desarrollar sus habilidades.
Definición de Compatibilidad. Es cuando el trabajo se adapta a la experiencia, conocimientos
y habilidad del trabajador.
Definición de Competencias. Grupo de funciones propias del puesto.
Definición de Psicometría. Es la disciplina de la Psicología en la que se basan los procesos de
medición:
“Todo lo que se puede medir se puede mejorar”
Video 2.
Definición de ascenso o Promoción. Es el proceso por el cual la empresa o organización opta
por cubrir un puesto con personal propio con nuevas funciones.
Definición de capacitación. Es el proceso por el cual la empresa o organización utiliza para
dotar a sus trabajadores presentes o futuros de conocimientos y habilidades para realizar
funciones tanto actuales como futuras.
Definición de clima Laboral de una organización o empresa. Es el “Medio Ambiente” que se
produce en el entorno laboral. Es factor determinante en la productividad de la persona
Definición de desarrollo de la carrera. Es la planificación de la trayectoria profesional en el
sentido de superación de la persona
Video 3
¿Qué es el reclutamiento de personal? Es la búsqueda de los candidatos idóneos para cubrir
una vacante
¿Cómo se inicia el reclutamiento? El proceso de reclutamiento se inicia cuando el responsable
de un área comunica la necesidad de cubrir un puesto o una vacante
¿Cuáles son las fuentes del reclutamiento? Existen dos fuentes de reclutamiento:
-Interno: Cuando se dirige a candidatos que ya tienen un vínculo laboral con la organización en
otros puestos
-Externo: Cuando se dirige a candidatos actuales o potenciales ( cuando en la actualidad existen
en otras organizaciones) sin vínculos actuales con la organización.
¿Qué son los medios de reclutamiento?
Internos
-Personal Propio
-Recomendaciones
Externos
-Bolsas de trabajo
-Público general
Medios de comunicación:
-Prensa
-Radio y televisión
-La calle (ejemplo cola de la oficina de empleo)
-Boletines y folletos
¿Cuándo termina el reclutamiento? Termina cuando se reciben las ofertas en un tiempo fijado
o no por la Organización
Video 4.
¿Qué es necesario para una correcta planificación y adaptación del trabajador al puesto
de trabajo? Para una correcta planificación y adaptación al puesto es necesario tener en cuenta
las siguientes fases:
-Reclutamiento
-Selección
-Formación
¿Qué es la selección? Es el proceso de captación del candidato con los conocimientos y
habilidades más adecuado al perfil del puesto solicitado
3. Hacer un breve resumen sobre los dos últimos vídeos.
Proceso de reclutamiento
Es necesario disponer de medios en la organización (Área de Recursos Humanos) porque si no
tendremos que dedicar personal no cualificado para esta labor y descargarlo de otras labores, en
este caso sería recomendable buscar el apoyo de empresas dedicadas a este fin
El inicio del proceso de reclutamiento parte del área necesitada del personal, solicitando a
Recursos Humanos (en caso de no existir a la Dirección de la empresa).
Por otro lado, se generará un perfil basado en las funciones y requerimientos necesarios para
cubrir el puesto.
El proceso de selección puede ser de dos tipos
-Interno (Promoción interna o cambio de funciones)
-Externo (Candidatos reales o potenciales)
Es preferible priorizar la selección interna ya que esto genera más implicación de los
trabajadores actuales y mejor clima laboral.
Una vez que se tiene el perfil totalmente definido se procederá a su publicación para recibir las
solicitudes con su currículo orientado a reforzar aspectos para la entrevista personal.
El currículo es la herramienta que se empleara para que el solicitante se presente a la
organización ósea su finalidad es llegar a la entrevista.
La primera entrevista debe ser a un grupo reducido de candidatos, servirá para detectar de
manera clara los aspectos importantes del candidato en el mínimo tiempo posible:
-Apariencia física
-Facilidad de Expresión Verbal
-Habilidad para relacionarse
Es posible que para determinados puestos sea necesario otras valoraciones de habilidad y
potencialidad del individual al puesto pruebas:
- Personalidad
- Inteligencia
- Intereses
- Rendimiento
- Actitud
- Referencias laborales
Todo lo comentado redundara en un futuro, no todo se puede basar en el currículo
- Decisión final
-Evaluación comparativa entre los requerimientos del puesto y las características de los
candidatos
-Presentación al responsable del área para su consideración y decisión final
Consideración final
El departamento de Recursos Humanos es responsable de hacer llegar al seleccionado la
información:
-Historia y evolución de la organización
-Objetivos, posicionamiento
-Funciones del puesto
-Relaciones con otras áreas
-Medios de trabajo
-Expectativas
-Salario
-Reglamento
-Códigos e instrucciones
