Caso Práctico
La empresa “Grupo No.13”, produce jabón en gel, en tres presentaciones: sachet de 200
gramos, botella de 400 gramos y botella de diseño especial de 600 gramos, que
comercializan cajas de 10 sachet, 8 botellas o 5 botella especial.
La fábrica presupuesta trabajar 250 días al año 2021, en dos turnos (de 9 horas y de 8
horas diarias), y para el cálculo correcto de su costo de producción le proporciona la
siguiente información:
Elementos del costo:
MATERIA PRIMA DIRECTA: Para una caja de jabón en gel de cada tipo se requiere:
Unidad
Costo 200 400 600
Presentación de
Estándar gramos gramos gramos
Medida
Alcohol en Gel a
granel Kilo 35.00 1 3.2 3
Sachet Unidad 2.00 10
Botella con Tapa Unidad 2.25 8
Botella especial
con Tapa Unidad 3.50 5
Caja Corrugada Unidad 4.00 1
Caja Corrugada Unidad 5.00 1
Caja Corrugada Unidad 6.00 1
MANO DE OBRA DIRECTA: Se presupuestó una planilla de 8 obreros por jornada, a
los cuales se les paga en total anualmente, por conceptos de salarios Q. 445,000.00 y
además recibenla bonificación incentivo de ley, Decreto 37-2001.
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN: Se presupuestaron de la manera
siguiente:
Sueldos de producción (2 Supervisores) Q. 7,500.00 mensuales
Bonificación Incentivo Dto. Ley 37-2001
Prestaciones mano de obra directa e indirecta 44%
Mantenimiento de Maquinaria Q. 15.00 por hora fábrica
Repuestos y accesorios Q. 8.00 por hora fábrica
Energía eléctrica 12 Kw. Por HF a Q. 1.25 el Kw HF.
Depreciaciones Q.2,000.00 Mensuales
Alquiler edificio Q.5,000.00 Mensuales
Seguros de la Planta Q.2,500.00 Mensuales
Fijos Q. 22,400.00 / Variables Q.
Otros gastos (período anual) 11,600.00
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN: Este centro requiere 0.50 HH., o 0.20 HH., o 0.10
HH. Para producir una caja de 10 sachet, 8 botellas o 5 botella especial respectivamente.
1- Los precios de venta por producto se establecen de manera correcta,
considerando queel empresario desea que los costos estándar directos de
producción de cada producto representen el 50%, 50% y 40% respectivamente,
del precio de venta.
2- Los Gastos variables de venta representan el 10% sobre el precio de venta.
3- Se paga una regalía por presentación de jabón en gel vendido: sachet de 200
gramos a
Q. 0.200 Botella de 400 gramos Q. 0.210 botella especial de 600 gramos a Q.0.216
4- Se paga por flete y seguro de 1 Caja: sachet de 200 gramos Q. 2.00
Botellas de 400gramos Q. 1.972 botella especial de 600 gramos Q.2.17
5- Se paga una regalía por jabón en gel producido: sachet de 200 gramos
Q.0.2625Botella de 400 gramos Q. 0.43 botella especial de 600 gramos
Q. 0.545
6- Presupuesto de gastos de administración: Q. 360,000.00 anuales 9- El
inventario inicial de productos terminados era: Cajas de sachet 150, cajas de
botellas 100 y cajas debotella especial era 75.
OPERACIONES REALES DEL MES DE ENERO DE 2,021
Cajas de
Cajas de Cajas de botella
tubos botellas especiales
Producción Terminada 2,500 4,000 5,000
Producción Vendida 2,000 3,000 3,000
Producción en Proceso 500 200 100
% de Costos de
Conversión 60% 50% 80%
Mano de obra pagada Q 34,414.80
Variables Q 27,988.80
Gastos de Fabricación fijos Q 23,133.60
Regalías sobre producción Q 34,000.00
Regalías sobre ventas Q 12,000.00
Gastos de Administración Q 32,275.00
Fletes y seguro Q 16,500.00
Desarrollo Caso Práctico
Cedula de Elementos
Días: 250
Horas: 17 9 y 8 Cada Jornada Total 17
Obreros: 8 Cada Turno Total 16 Obreros
H. F. 4,250
H. H. 34,000
Producción Teórica
Distribución de Gastos Fijos y Variables
Hoja Técnica del Costo Estándar Directo
Ganancia Marginal por Producto
Punto de Equilibrio
Comprobación
