Universidad Autónoma de Nuevo León
Facultad de Agronomía
Unidad de aprendizaje: Liderazgo, emprendimiento e innovación
Alumno: Matrícula:
Oscar Alberto Cavazos Gómez 1853169
Grupo: I1A Semestre: 1er
Nombre del maestro: Gustavo Andrés Ramírez Gómez
Nuevo León a 5 de Septiembre del 2022
INTRODUCCION
¿QUE ES EL EMPRENDIMIENTO?
El emprendimiento es un tipo de trabajo que surge a finales del siglo XIX. Se
refiere a la creación y gestión de una empresa Este mismo se utiliza por los
denominados emprendedores en empresas ya diseñadas donde trabajan o para
empezar una nueva empresa por ellos mismos, siendo así para ayudar a mejorar y
hacer crecer una empresa o para generar una nueva y hacerla crecer hasta situarse en
un buen lugar en su mercado correspondiente.
Ser emprendedor puede ser divertido y gratificante, pero también puede ser difícil y
arriesgado. Convertirse en emprendedor requiere visión, determinación y confianza
en uno mismo. También requiere conocimientos en economía, marketing y
psicología humana. Los emprendedores deben estar dispuestos a trabajar duro para
tener éxito.
Cualquiera puede ser emprendedor, siempre que tenga una buena idea y la capacidad
de comunicarla de manera efectiva. Las personas con buenas habilidades de
comunicación pueden iniciar fácilmente un negocio sin capacitación. No es necesario
ser inherentemente atractivo; todo lo que se necesita es la voluntad de hacer el
trabajo necesario para tener éxito en el trabajo. Otra aptitud para seguir por este
camino es sentir pasión por tu proyecto, esto mantendrá un compromiso con los
objetivos mientras mantiene motivado al emprendedor para seguir trabajando duro y
eficientemente.
Esto último nos llevan a las preguntas ¿Cómo funciona emprender estando en una
empresa? ¿Cómo funciona emprender por cuenta propia? ¿Qué es exactamente un
emprendedor? y ¿Cuáles son las habilidades y aptitudes que cumple un
emprendedor?
DESARROLLO
¿QUE ES UN EMPRENDEDOR Y CUALES SON SUS
CARACTERISTICAS?
Como definición técnica de un emprendedor es la siguiente; “Un emprendedor es
una persona que tiene la capacidad de descubrir e identificar algún tipo de
oportunidad de negocios. Así, con base en ello, organiza una serie de recursos con el
fin de darle inicio a un proyecto empresarial.” (Galán, 2015)
Siendo este mismo una persona capaz de crear un negocio en base a una idea ya
pensada con anterioridad y capaz de darle el seguimiento necesario para hacer que el
negocio crezca.
Entre las cualidades señaladas por el OLA (Observatorio Laboral) en las cuales un
emprendedor debe destacar se encuentran:
Anexo A. Tabla de cualidades definidas por el OLA
Creatividad e ingenio
Pasión
Visión
Liderazgo
Responsabilidad
Empatía
Capacidad de adaptarse
Confianza en si mismo
Creatividad e ingenio: Se refiere a la capacidad de generar ideas nuevas e
innovadoras, algo que este “fuera de la caja” o en otras palabras algo que sea
diferente.
Pasión: Es el entusiasmo que le da el emprendedor a su proyecto, dicho entusiasmo
no solo debe de venir de las ganancias producidas si no de su vocación y su deseo de
hacer ese proyecto una realidad.
Visión: Es la capacidad de proyectar el futuro de una empresa, proyecto o negocio.
En esta misma nos hacemos preguntas como ¿A dónde se quiere llegar? ¿Cómo
queremos vernos como empresa? ¿Qué haremos para lograrlo? Para poder así ver
una imagen mas clara del futuro del proyecto
Liderazgo: Es la manera en la que se puede guiar a un equipo, fomentar el potencial
de los integrantes del equipo, tolerar errores, dar una reflexión, dar el ejemplo,
establecer metas, entre otras. El liderazgo se considera las cualidades en las que un
líder fomenta el trabajo en equipo para así aumentar las posibilidades de mejora y
éxito.
Responsabilidad: La responsabilidad es uno de los valores más importantes que debe
seguir un emprendedor o emprendedora. Ser responsable significa aceptar las
consecuencias de tus actos. La responsabilidad está en el trabajo, por lo que
actuamos de manera que respete la justicia y la libertad de las personas y garantice
que no hagan daño.
Empatía: Significa ponerse en el lugar de otras personas para comprender sus
necesidades, lo ayudará a conectarse con las personas.
Capacidad de adaptarse: Es la característica de lograr cambios sobre la marcha
incluso en situaciones de riesgo para seguir logrando el éxito en la empresa o en uno
mismo y a su vez lograr resultados.
Confianza en si mismo: “Nadie confiará en tu negocio si tú no lo haces.” Al tener la
seguridad y darle el valor a lo que tu mismo haces transmites ese optimismo y
determinación a los clientes y a tu equipo de trabajo para lograr una venta o cumplir
un objetivo y motivar a el desarrollo.
Aunque sean características definidas no significa que los emprendedores sean
iguales entre si, dando como diferencia un emprendedor autoempleado y un
emprendedor corporativo.
El emprendedor autoempleado se puede diferenciar por decidir ser su propio
jefe a cambio de unos ingresos menos estables y de menor rendimiento debido a que
muchos de esos ingresos van hacia la mejora y reparación de su propia empresa que
esta formando. Todos sus ingresos van directo hacia el mismo y si su desempeño baja
no correrá el riesgo de ser despedido por un superior si no que bajaran los ingresos
producidos por su emprendimiento.
El emprendedor corporativo se diferencia del autoempleado por que a diferencia
de este mismo el emprende desde dentro de una empresa donde su salario esta fijo,
se dedican a crear nuevos negocios ramificando la empresa donde están establecidos
siendo estos emprendimientos compartidos con su organización.
¿QUE COMPONE A UNA EMPRESA?
Los elementos de las empresas se dividen en cuatro grupos indispensables, los cuales
permiten realizar actividades dentro de la misma empresa con eficacia, si un grupo
falla afectara en menor o mayor medida a los otros grupos.
Estos grupos son:
Anexo B. Tabla de 4 elementos de una empresa
Recursos Elementos
humanos (RH) tangibles e
intangibles
Elementos Entorno
inmateriales
Recursos humanos: Son el conjunto de personas que trabajan o colaboran con la
empresa, en este apartado lo componen tres integrantes.
• Propietarios: Son aquellos dueños de la empresa.
• Directivos: Son aquellos empresarios que gestionan la empresa.
• Empleados: Son aquellas personas que aportan su trabajo por salario.
Elementos tangibles e intangibles: Son los elementos que pueden tocarse de forma
física (tangibles) y aquellos que no existen de manera física (intangibles).
• Capital no corriente: Son los elementos tangibles e intangibles que tiene la
empresa en sus actividades por más de un año, ya sea su mobiliario o un
software en una computadora.
• Capital corriente: Son los elementos que utiliza la empresa por un tiempo
menor a un año como el dinero, el material de oficina, etc.…
Elementos inmateriales: Son aquellos elementos que no son visibles ni tangibles, su
valor es jurídico y social
• Organización: Relaciones formales e informales como seguros médicos y
ventas en línea.
• Cultura: Aspectos como las creencias y valores del lugar donde están o de las
personas que componen la empresa.
• Imagen: Es la percepción del publico sobre la empresa, esta debe de generar
confianza y al mismo tiempo ser diferente e innovadora.
Entorno empresarial: Se caracteriza por siempre ser cambiante y difícil de predecir,
son las variables que afectan de manera directa o indirecta a la empresa.
• General: Todo lo que tenga que ver con lo político, legal, tecnológico,
económico y sociocultural.
• Específico: Todo lo que no generaliza a la empresa si no es mas directo de la
misma como los proveedores, los clientes, las antiguas y nuevas competencias
en el mercado y los sustitutos que podrían remplazar
CONCLUSION
El emprendimiento ha sido una de las formas más arriesgadas y a su vez fructíferas al
momento de generar ingresos para uno mismo o para una empresa el saber que
compone a una empresa y a los lideres capaces de emprender nos abre una infinidad
de caminos con mayor probabilidad de éxito a comparación de emprender sin ningún
conocimiento previo a cosas como “¿Que es una empresa?” o ¿“Que ocupo para ser
un líder?”. Saber clasificar todos los datos necesarios y variables que puedan afectar a
la empresa nos da un buen cimiento para empezar, al final de cuenta todos podemos
emprender, pero eso no significa que siempre sea un éxito y saber todas las
características sobre el emprendimiento nos abre una mayor cantidad de caminos
con más probabilidad a lograrlo.
Bibliografía
Galán, J. S. (2022, 18 febrero). Emprendedor. Economipedia.
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Topico 6 Liderzago Innovacion y Emprendimiento. (2022, 18 enero). [Vídeo]. YouTube.
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Westreicher, G. (2020, 2 junio). Entorno empresarial. Economipedia.
https://economipedia.com/definiciones/entorno-empresarial.html
Anexos
Anexo A. Tabla de cualidades definidas por el OLA 3
Anexo B. Tabla de 4 elementos de una empresa 5
