FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA
“ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN”
ASIGNATURA
MÉTODOS CUANTITATIVOS
TEMA
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DOCENTE
MGTR. ALICIA CANCHARI QUISPE
INTEGRANTES
Arroyo Sagastegui, Lesli Viviana
Agramonte Portocarrero, Karen Karina
Briceño Aguilar, Magali Yolanda
Ciriaco Muñoz, Cristian Alfredo
Córdova Pariona, Iris
Cruz Tapia, Eduardo
Galindo Conde, Yordan
Gutiérrez Otori, Dina Rocío
Meza Roque, Mery Micaela
Rojas Medina, José
Rosas Hernández, Luis Romayn
Tejada Ramírez, Julio
Pacotaype Rayme Jeannett Victoria
Yendo Monzón Johana
CICLO
VIII
2023
LLUVIA DE IDEAS
1. Arroyo Sagastegui, Lesli Viviana
El diagrama de Gantt está constituido por el eje horizontal (x) un calendario, o escala de
tiempo definido en términos de la unidad más adecuada al trabajo que se va ejecutar hora ,
día, semana, mes .en cambio en el eje vertical (y) las actividades que constituyen el trabajo
a ejecutar a cada actividad se hace corresponder una línea horizontal cuyo longitud es
proporcional a su duración de la cual es la medición a la cual es la medición efectúa con
relación a la escala definida en el eje horizontal.
2. Agramonte Portocarrero, Karen Karina
El diagrama de Gantt no permite que se sigan cursos de cada actividad ah proporcionar la
información del porcentaje juzgado en cada unas de ellas, así como grados de adelantar o
de atraso respecto al plazo previsto
3. Briceño Aguilar, Magali Yolanda
En las características El diagrama de Gantt tiene la ventaja que tiene estas dos facetas como
la herramienta y planificación de control y este tiene la ventaja que tiene el proceso
administrativo tanto al momento de planear antes de como al momento de la planeación.
4. Ciriaco Muñoz, Cristian Alfredo
También nos dice que el grafico de Gantt es una muestra grafica una relación de actividad
este el principal propósito del diagrama ya que un cruce entre la actividad y el tiempo otra de
características es proporcionar información del 0% del logro de cómo van actividades a lo
planeado y evita periodo actividad innecesaria dentro del proyecto.
5. Córdova Pariona, Iris
También nos dice que el grafico de Gantt es una muestra grafica una relación de actividad
este el principal propósito del diagrama ya que un cruce entre la actividad y el tiempo otra de
características es proporcionar información del 0% del logro de cómo van actividades a lo
planeado y evita periodo actividad innecesaria dentro del proyecto.
6. Cruz Tapia, Eduardo
Nos dice también que el diagrama Gantt que es una técnica acción y planeación de proyectos
que muestra que muestra anticipadamente las fechas de realización y terminación de
diferentes actividades
7. Galindo Conde, Yordan
La composición del diagrama de gannt son las siguientes: es la muestra de inicio y fin del
proyecto, las tareas que van a realizar quien realiza las tareas las fechas de inicio y fina de
las tareas dentro del proyecto, Una estimación de cuanto se tardara y cuando comenzaran -
La superposición entre tareas y si hay alguna relación entre ellas.
8. Gutiérrez Otori, Dina Rocío
El diagrama de Gantt tiene algunas ventajas como, por ejemplo, Ayuda a que todo quede
más claro a todos los miembros del equipo ya también Ofrece datos sobre el rendimiento
de los participantes del proyecto.
9. Meza Roque, Mery Micaela
Ayuda a gestionar de forma eficiente el tiempo, Ayuda a que los miembros del equipo se
sientan motivados y a verificar su rendimiento.
10. Rojas Medina, José
Nos dice que busca agilizar y poder cumplir con los objetivos y a la vez permite ver las tareas
persona o equipo son la responsables de cada una de ellas y su objetivo general es dar a
conocer el tiempo de actividades en un periodo largo.
11. Rosas Hernández, Luis Romayn
En el video se observo que el creador de esta herramienta fue el ingeniero Henry uno de los
recursos de la ingeniería industrial contemporáneo con Taylor, Henry procuro resolver el
problema de la programación de actividades es decir la distribución conforme a un calendario
de manera que se visualice el periodo de planificación de cada actividad.
12. Tejada Ramírez, Julio
El diagrama de Gantt nos permite ver de una manera gráfica una de las actividades definido
para una planificación o un proyecto y la vez nos beneficia ya que se puede identificar entre
caractividad duración en el tiempo real y se puede asignar los recursos necesarios.
13. Pacotaype Rayme Jeannett Victoria
Un diagrama de Gantt nos permite dar seguimiento a las actividades de una planificación y
nos permite ver el avance de cada una de ellas es importante siempre estar monitoreando el
diagrama de Gantt y asegurarnos que esta dando resultados sobre la planificación que nos
va servir para la toma de decisiones.
14. Yendo Monzón Johana
El diagrama de Gantt siempre va de la mano con una planificación lo que significa que antes
de armar nuestro diagrama debemos definir cuáles son las actividades necesarias para lograr
nuestro objetivo
PREGUNTAS:
1. ¿Por qué es importante el diagrama de Gantt?
2. ¿En qué momento de debe realizar un diagrama de Gantt?
3. ¿Cuál sería las características importantes en un diagrama de Gantt?
4. ¿Cuáles son las ventajas de realizar un diagrama de Gantt?
5. ¿cuál es el objetivo principal del diagrama de Gantt?
RESPUESTA:
1. ¿Qué ES el diagrama de Gantt?
1. Según Vega (2017), ¿Qué ES el diagrama de Gantt?
Según Vega (2017), Díganos que los diagramas de Gantt son una de las herramientas de
gestión más antiguas aún en uso, fueron inventados por el estadounidense Henry Gantt en
1910 y, sorprendentemente, nadie ha encontrado nada mejor en más de 100 años, lo que nos
recuerda que no hay nada.
¿Cuál sería las características importantes en un diagrama de Gantt?
Según (Calvert Country, Maryland, 1861) nos dice que las características son :
Cada proceso que se presenta por un bloque en donde la longitud tiene una duración tanto
en la altura no importa.
En cada posición del diagrama tanto inicio o final de las tareas les toque
En los bloques que le corresponden a las tareas de ruta tiene un secuencia de actividades
que dan resultado al tiempo acumulado .
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BIBLIOGRAFÍA
McGannon, B. (2017, 28 de junio). Los cuatro estilos de trabajo principales [Archivo de
video]. [Link]
equipos/los-cuatro-estilos-de-trabajo-principales
Joana Geraldi & Thomas Lechler (2012). Gantt Chart and the Scientific Management in
Projects.
(Calvert Country, Maryland, 1861 - Pine Island, Nueva York, 1919) Fuente:
[Link] [Link]
, 1919) Fuente: [Link] [Link]
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