7 conclusiones

La empresa Carozzi se encuentra presente en el rubro de la industria alimentaria desde

1898 que poco a poco fue ganándose su lugar con diversos productos y/o ideas, llegando
así a ser conocida como una de las compañías más grandes de Latinoamérica.
Se tiene que analizar la empresa desde el periodo 2016-2020 y todos sus componentes
financieros, para eso se tiene que ir desde lo mas general a lo más específico. En primer
lugar, analizamos el comportamiento de los activos y sus pasivos, además se hace una
comparación entre los activos vs pasivos y finalmente se realiza una conclusión y se
grafica su masa patrimonial del año. Todo este proceso se realiza con los años del
periodo asignado. Una vez hecho este proceso se puede analizar que los activos de la
empresa Carozzi S.A nos enseña en los 5 años que tiene un ciclo productivo dinámico,
esto quiere decir que la empresa esta siendo rentable puesto que los activos se están
transformando en efectivo.
Ahora enfocándonos en la capacidad de pago de Carozzi S.A, nos puede señalar si la
empresa posee los recursos necesarios para cumplir con los requisitos de corto plazo.
Realizando el análisis de la razón de financiamiento durante los 5 años, su promedio es
de un 1.45 en términos relativos, que representa que la empresa está en un desequilibrio
positivo, ya que por cada peso que la empresa invierte, tiene 1.45 pesos con sus
obligaciones a corto plazo, por ende, no tendría problemas de solvencia y liquidez. Sin
embargo, esta en alerta la liquidez del capital de trabajo neto, en el año 2016 y 2017 eran
muy bajos con un 0.18 y 0.12 respectivamente, en donde se ve que la empresa en esos
años su liquidez y solvencia de la empresa eran muy bajas. Al siguiente año sus niveles
fueron aumentando a un 0.38, por lo que se entiende que hubo una mejora de solvencia a
comparación de los años anteriores. Otra cuenta que tenemos precaución es la liquidez
de los inventarios, puesto que, al inicio del periodo, la empresa contaba con un 0.39
puntos relativos, más bien, el 39% de sus activos corrientes corresponde a stock, que es
la cuenta menos liquidas. Para el fin del año 2020, este aumento, llegando a representar
el 48% de los activos corriente, por lo tanto, se puede concluir que la empresa presenta
una buena solvencia y liquidez de activos corrientes, pero preocupan las ratios de capital,
trabajo neto y stock.
En la rotación del activo corriente va aumentando gradualmente con los años excepto el
2019, en donde presenta una baja relativa de 2.37, pero para final del periodo 2020,
Carozzi S.A llega a 2.51 puntos relativos. Por lo tanto, las ventas son 2.51 veces los
activos corrientes, o sea, se han licuado 2.51 veces los activos corrientes. Con esto se
puede apreciar una disminución en el número de días en que rotan los activos corrientes,
esto ayuda a mejorar la solvencia de la empresa. La rotación de clientes podemos decir
que fue aumento, ya que en el año 2016 era de 4.54 y al fin de año del 2020 tenemos una
rotación de 5.99. Esto quiere decir que las ventas, al año 2020 son 5.99 veces los
clientes, se han rotado aproximadamente 6 veces en el último año.
Analizando como van rotando los clientes y el stock en términos de días, se puede
apreciar que, en el año 2018, este siglo es de 174 días, por lo que es malo para la
empresa, aunque para el año 2020 es siglo de maduración de 165 días, lo que nos indica
que esta mejorando la solvencia y puntualidad de pago de la empresa Carozzi S.A.
Tanto la solvencia como la rentabilidad de la empresa se mantiene dentro del periodo
estudiado desde el 2016-2020, tiene recursos con los que puede cubrir sus obligaciones
más exigibles, presenta una buena liquidez y posee una buena capacidad de pago. Por
otro lado, en el ámbito del ROA y ROE antes de impuesto, este ultimo es mayor, lo que
nos indica que es favorable para la empresa ya que hay una buena administración de la
deuda, debido a que esta aporta valor, dicho de otra manera, la empresa tiene un buen
factor de apalancamiento financiero.
Dado lo mencionado anteriormente, podemos apreciar que no ahí un gran crecimiento
económico, sino, mas bien la liquidez y solvencia que la empresa mantiene durante los
años 2016-2020. Sabemos que, en algunos años, sus recursos menos líquidos aumentan
junto con el ciclo de maduración de la empresa. Además, Carozzi S.A tiene una gran
gestión debido a que estas situaciones la logran revertir en los siguientes años. En
resumen, podemos decir que la empresa cumple con sus obligaciones con terceros,
asimismo sus activos aumentan año a año, lo que conlleva a responder bien frente a sus
pasivos. Finalmente podemos concluir que la empresa presenta una utilidad neta, de
modo que genera beneficios y no perdida.

8. Anexos.

8.1. Preguntas directrices.

8.1.1.                ¿Cuál es la condición de equilibrio para los años 2016 y 2020?

Explique.

8.1.2.                 ¿La condición de equilibrio aumentó o disminuyó? ¿Por qué?

8.1.3.                ¿La empresa en la cual Ud. está analizando, creció o no creció

durante el periodo 2016 – 2020? Fundamente su respuesta.

Si analizamos la empresa Carozzi S.A desde el año 2016 y 2020 podemos decir
que a lo largo de estos años ha crecido la empresa, ya que si nos fijamos
en sus activos corrientes han ido en aumento al igual que en los activos no
corriente. Por otro lado, en sus pasivos corriente ha sido más bien irregular.
Finalmente, de acuerdo con el test acido la empresa ha ido aumentando
desde el año 2016 con un 0.73 a 0.95 en el año 2020 esto quiere decir que
la empresa esta siendo solvente

8.1.4.                Si su respuesta en la pregunta anterior fue que creció, ¿Este

crecimiento fue sólido? Fundamente su respuesta.

Podemos afirmar que la empresa estar creciendo de manera solida puesto que, si
nos fijamos en el balance general específicamente en el capital, este ha ido
aumentando, que en otras palabras quiere decir que los socios están
apostando por la empresa cada vez más y para que esto suceda, la
empresa debe asegurar o mas bien demostrar a su capital que esta fuera
de riesgo.
8.1.5.                ¿De dónde se han obtenido las fuentes de fondos y en que han
sido usadas dichas fuentes de fondos para el periodo 2016 – 2020?
Fundamente su respuesta.

De acuerdo con lo que se ha obtenido las fuentes de fondos y uso podemos decir
que en los pasivos solo disminuyo el pasivo corriente con un 13.3.% los
activos que aumentaron fue caja y banco con un 0.83% y también pudo
lograr el aumento otros activos corrientes con un 1.24%

De acuerdo con el análisis de datos de fuente y uso con respecto a los años
2016-2020 se puede obtener que hubo un aumento de otros activos no
corrientes con un 69.34%, clientes con un 3.02%, el patrimonio con 9.76%,
activos no corrientes con un 1.24%

8.1.6.                ¿La capacidad de pago de la empresa aumentó o disminuyó

durante el periodo 2016 – 2020? Fundamente su respuesta.

Si analizamos los datos de la capacidad de pago durante los años 2016-2020 se

puede obtener que ha ido en aumento, aunque en algunos casos no
linealmente como se espera.

En los gráficos se puede apreciar que todas las razones aumentaron menos la de
endeudamiento. Por otra parte, el leverage junto con el apalancamiento
financiero y calidad de deuda también va disminuyendo durante estos 5
años y por ultimo el stock de inmediato también ha ido en aumento

8.1.7.                ¿La puntualidad de pago de la empresa aumentó o disminuyó

durante el periodo 2016 – 2020? Fundamente su respuesta.

Al analizar la puntualidad de pago desde el año 2016 al año 2020 podemos

apreciar de acuerdo a las rotaciones que se mantuvieron de manera
positiva podemos afirma a gran escala que la empresa ha mantenido su
puntualidad de pago aunque si nos fijamos en el periodo de pago ha ido
aumentando esto quiere decir que mientras mayor sea el ratio mas se
demora la empresa en pagar los proveedores

8.1.8.                ¿Cómo evolucionó la estructura de costos variables de la

empresa durante el periodo 2016 – 2020? Fundamente su respuesta.

La estructura de costos variables de la empresa desde el año 2016 al año 200 ha

ido evolucionando favorablemente ya que ha medida que pasan los años,
los costos variables han ido aumentado, en otras palabras, quiere decir que
los servicios que entrega Carozzi S.A esta siendo bien recibido por la
empresa.

8.1.9.                ¿Cómo evolucionó la estructura de costos fijos de la empresa

durante el periodo 2016 – 2020? Fundamente su respuesta.

Durante el periodo de 2016-2020 la estructura de costos fijos de la empresa fue

aumentando levemente, esto no quiere decir que la empresa presenta
perdida ya que de igual manera han aumentado sus activos y ganancias.
Por lo tanto, se puede considerar de manera positiva ya que estos costos
son muy difíciles de controlar puesto que la empresa este generando
ganancias o no, el costo fijo se cobra de igual manera
8.1.10.             ¿Cómo evolucionó el margen bruto, el margen operacional global
y funcional de la empresa durante el periodo 2016 – 2020? Fundamente su
respuesta.

Con respecto a los márgenes podemos decir que se mantuvieron dentro de un

promedio en el periodo de 2016-2020, debido a que sus valores no variaron
más del 1%, o sea, es positivo para la empresa puesto que en este periodo
existió una optimización de costos y gastos lo que hace a la empresa mas
rentable tanto en el margen operacional como el bruto

8.1.11.             ¿Cómo evolucionó el margen neto de la empresa durante el

periodo 2016 – 2020? Fundamente su respuesta.

De acuerdo con la evolución del margen neto de la empresa en el periodo de

2016-2020 podemos apreciar que desde el año 2016 al 2017 aumento
desde 0.056 hasta 0.059, posteriormente desde el año 2018 y 2019 hubo
una baja hasta 0.53 respectivamente y por último en el año 2020 hubo una
gran alza llegando a 0.62.

Por lo tanto, al observar las ventas descontando los gastos se puede comprobar
que el margen neto ha ido evolucionando quizás no como se espera, pero si
es positivo el resultado en ese periodo. De igual manera se puede verificar
en los ingresos de las empresas

8.1.12.             ¿De acuerdo al Modelo Dupont, la empresa genera la rentabilidad

por margen o por rotación? Fundamente su respuesta.

8.1.13.             ¿Para el año 2016 y 2020, el FAF de le empresa es positivo,

negativo o neutro, cómo evolucionó el FAF? Fundamente su respuesta.

8.1.14.             ¿Qué paso con el ROE antes y después de impuestos durante el

periodo 2016 -2020? Fundamente su respuesta.

El ROE antes de impuesto podemos apreciar que durante el año 2016-2019 se

mantuvo, pero el año 2020 hubo un gran aumento, quiere decir que en ese
año la empresa aumento su rentabilidad. Por otra parte, la situación que se
puede divisar en el ROE después de impuesto es que se mantuvo no vario
mucho durante los distintos años, por lo que podemos decir que los
impuestos fueron de forma negativa para los accionistas

8.1.15.             ¿Qué paso con el ROA global y funcional durante el periodo 2016
– 2020? ¿Descomponga en margen por rotación? Fundamente su
respuesta.

El promedio del ROA durante los años de 2016 al año 2020, el global es de 0.08
y el ROA funcional su promedio es de 0.25. Durante este periodo podemos
afirmar que hubo un aumento desde el año 2016 que su ROA es de 0,24 y
el ROA en el año 2020 es de 0.29, Por lo tanto, podemos decir que la
 empresa esta teniendo una mayor rentabilidad liquidez y solvencia, además
al ser estos funcionales, los podemos relacionar con los giros de la empresa

8.1.16.             ¿Cómo ha sido la gestión de la deuda de la empresa durante el

periodo 2016- 2020? Fundamente su respuesta.

Durante este periodo del 2016-2020 la gestión de la deuda se puede considerar

favorable para la empresa debido a que si nos fijamos en primer lugar en
los ratios de la razón de endeudamiento disminuyo de manera favorable ya
que en el año 2016 partió con un 0.29 y en el año 2020 termino con un ratio
de 0.18. En segundo lugar, nos centramos en el Coste de la deuda que se
mantuvo con una ratio de 0.3 lo que es bueno porque se mantiene. y
finalmente nos fijamos en la calidad de la deuda que de igual manera que la
razón de endeudamiento bajo considerablemente desde el 2015 que estaba
con un ratio de 0.29 y finalizo el año 2020 con un ratio de 0.18.

8.1.17.             ¿Cómo ha evolucionado los activos extrafuncionales en la

empresa durante el periodo 2016-2020? ¿Los activos extrafuncionales han
tenido un buen desempeño durante el periodo de análisis? Fundamente su
respuesta.

Los activos extrafuncionales, no varían mucho en el análisis del periodo del 2016-
2020, por ello es bueno puesto que no están relacionados con el giro de
negocio, no esta generando efectivo, pero aun así, este requiere de
financiamiento.

8.1.18.             ¿Realice un análisis de la Razón corriente funcional y global de la

empresa durante el periodo de análisis?, ¿cuál es su conclusión?
Fundamente su respuesta.

Con respecto al análisis de la razón corriente funcional y global se puede decir

que la razón corriente global es mayor en el periodo del 2016-2020 con
respecto a la razón corriente funcional. El análisis correspondiente con
respecto al GAO, GAF y GAT se puede afirmar que fue bueno, puesto que
todo el periodo se mantuvo positivo, y por cada 1% que aumenten los
impuestos, utilidad antes de intereses o las ventas, siempre aumentan las
utilidades netas u operativas, no obstante, de igual manera algunos años
fue disminuyendo con respecto al promedio, pero lo fundamental es que
fueron positivos

Si analizamos los activos corrientes funcionales que son los que están
relacionados con el giro de la empresa, los que se utilizan con el propósito
de generar efectivo, en el año 2016 tiene una razón de 1.13 y el año 2020
tiene una razón de 1.75, por lo que la empresa esta teniendo una
rentabilidad solida y una buena administración

8.1.19.             De acuerdo a la teoría de palancas. ¿Cuál es su análisis y

conclusión con respecto al GAO, GAF y GAT?

8.2. Balance general 2016.

 2016
Cu e n ta s
No ta s M$
Cla s ific a c ió n
Ac tiv o s c o rrie n te s
Efe c tivo y e qu iva le nte s a l e fe c tivo 5 14.7 2 7.6 46 CYB
Otr os a c tivos fina nc ie r os c or r ie n te s 6 4 .672 .086 OA C
Otr os a c tivos no fina n c ie r os c or r ie n te s 7 3 .384 .389 OA C
De ud or e s c ome r c ia le s y o tr a s c u e nta s por c ob r a r c or r ie nte s 8 147 .0 21 .35 2 CL
Cue n ta s p or c obr a r a e ntida de s r e la c iona d a s , c or r ie nte s 9 16.6 0 2.3 49 CL
In ve n ta r io s c o r r ie n te s 10 131 .3 18 .32 2 ST
Ac tivos p or impue s tos , c o r r ie n te s 11 14.9 0 8.1 21 OA C
To ta l d e a c tivo s c o r rie n te s 332.634.265

Ac tiv o s n o c o rr ie n te s
In ve r s io n e s c o nta biliza da s utiliza ndo e l mé todo de la p a r tic ipa c ión 2. 912 OA NC
Ac tivos in ta ng ible s dis tinto s de la plus va lía 12 148 .2 54 .38 3 OA NC
P lus va lía 13 - OA NC
P r o pie da de s , pla n ta s y e q uipo s 14 460 .2 21 .90 0 A NC
Ac tivos p or impue s tos Dife r ido s 15 6 .895 .485 OA NC
To ta l d e a c tivo s n o c o rrie n te s 615.374.680
To ta l d e Ac tivo s 948.008.945

P a s iv o s c o r rie n te s
Otr os pa s ivos fina n c ie r os c o r r ie nte s 16 165 .8 18 .62 9 PC
Cue n ta s p or p a ga r c o me r c ia le s y otr a s c u e nta s po r p a ga r 17 88.9 8 2.2 55 PC
P a s ivo s p or a r r e n da mie ntos c or r ie n te s - PC
Cue n ta s p or p a ga r a e ntid a de s r e la c io na d a s , c or r ie nte s 9 3 .934 .231 PC
Otr a s pr o vis io ne s c o r to pla zo 18 3 .060 .872 PC
P a s ivo s p or impue s tos , c o r r ie nte s 11 - PC
Otr os pa s ivos no fina n c ie r os c o r r ie nte s 19 12.4 0 7.8 95 PC
To ta l d e p a s ivo s c o rrie n te s 274.203.882

P a s iv o s n o c o rr ie n te s
Otr os pa s ivos fina n c ie r os , no c or r ie nte s 16 190 .6 15 .01 8 PNC
P a s ivo s p or a r r e n da mie ntos n o c or r ie nte s - PNC
P a s ivo s p or impue s tos dife r ido s , no c o r r ie nte s 15 68.4 4 9.6 20 PNC
P r o vis io n e s p o r b e ne fic ios a lo s e mple a do s , no c or r ie n te s 2 0.2 9 .708 .697 PNC
P r o vis io n e s p o r b e ne fic ios a lo s e mple a do s , no c or r ie n te s - PNC
To ta l d e p a s ivo s n o c o r rie n te s 268.773.335
To ta l d e P a s ivo s 542.977.217

P a trimo n io
Ca pita l e mitid o 2 1.2 78.3 7 9.7 72 KP
Ga na n c ia s a c umu la da s 225 .1 34 .32 7 KP
Otr a s r e s e r va s 2 1.3 3 .833 .625 KP
P a trimo n io a trib u ib le a lo s p ro p ie ta rio s d e la c o n tro la d o ra 299.680.474
P a r tic ipa c ion e s n o c o ntr o la do r a s 2 1.6 105 .3 51 .25 4 KP
P a trimo n io to ta l 405.031.728

To ta l d e P a trim o n io y P a s iv o s 948.008.945

8.3. Balance general 2017.

 2017
Cu e n ta s
No ta s M$
Cla s ific a c ió n
Ac tivo s c o rrie n te s
Efe c tivo y e quiva le nte s a l e fe c tivo 5 1 2.49 8.577 CYB
Otr os a c tivos fina n c ie r os c o r r ie n te s 6 5 .808 .367 OA C
Otr os a c tivos no fin a nc ie r o s c or r ie nte s 7 2 .653 .504 OA C
De udo r e s c ome r c ia le s y otr a s c u e nta s p or c obr a r c o r r ie nte s 8 153.355.921 CL
Cu e nta s por c ob r a r a e ntida de s r e la c iona da s , c or r ie nte s 9 1 1.34 9.888 CL
Inve nta r ios c o r r ie n te s 10 130.904.378 ST
Ac tivos po r impue s to s , c or r ie nte s 11 9 .901 .464 OA C
To ta l d e a c tivo s c o rrie n te s 326.472.099

Ac tivo s n o c o rrie n te s
Inve r s ion e s c onta biliza da s utiliza ndo e l mé tod o de la pa r tic ipa c ión 4 .357 OA NC
Ac tivos inta ngible s dis tintos de la plus va lía 12 146.627.001 OA NC
P lus va lía 13 1 7.32 7.753 OA NC
P r opie da de s , pla nta s y e qu ipos 14 491.888.919 A NC
Ac tivos po r impue s to s Dife r idos 15 7 .295 .590 OA NC
To ta l d e a c tivo s n o c o rrie n te s 663.143.620
To ta l d e Ac tivo s 989.615.719

P a s iv o s c o rrie n te s
Otr os pa s ivo s fina n c ie r os c or r ie nte s 16 173.343.450 PC
Cu e nta s por pa g a r c ome r c ia le s y otr a s c u e nta s por pa ga r 17 9 6.01 7.375 PC
P a s ivo s por a r r e nda mie nto s c or r ie nte s - PC
Cu e nta s por pa g a r a e ntid a de s r e la c iona d a s , c o r r ie n te s 9 1 .486 .588 PC
Otr a s pr ovis ione s c or to p la zo 18 3 .642 .616 PC
P a s ivo s por impu e s tos , c or r ie nte s 11 159.856 PC
Otr os pa s ivo s no fina nc ie r os c or r ie nte s 19 1 3.41 1.482 PC
To ta l d e p a s ivo s c o rrie n te s 288.061.367

P a s iv o s n o c o rrie n te s
Otr os pa s ivo s fina n c ie r os , no c or r ie nte s 16 186.661.595 PNC
P a s ivo s por a r r e nda mie nto s no c o r r ie nte s - PNC
P a s ivo s por impu e s tos dife r idos , n o c or r ie nte s 15 7 6.25 4.974 PNC
P r ovis ion e s por be ne fic io s a los e mple a do s , no c or r ie n te s 20.2 9 .472 .325 PNC
P r ovis ion e s por be ne fic io s a los e mple a do s , no c or r ie n te s 19 2 1.79 8 PNC
To ta l d e p a s ivo s n o c o rrie n te s 272.410.692
To ta l d e P a s ivo s 560.472.059

P a trimo n io
Ca pita l e mitido 21.2 7 8.37 9.772 KP
Ga na n c ia s a c umula d a s 246.934.052 KP
Otr a s r e s e r va s 21.3 6 .932 .294 KP
P a trimo n io a trib u ib le a lo s p ro p ie ta rio s d e la c o n tro la d o ra 318.381.530
P a r tic ipa c io ne s no c ontr ola dor a s 21.6 110.762.130 KP
P a trimo n io to ta l 429.143.660

To ta l d e P a trim o n io y P a s ivo s 989.615.719

8.4. Balance general 2018.

 2018
Cu e n ta s
No ta s M$
Cla s ific a c ió n
Ac tivo s c o rrie n te s
Efe c tivo y e quiva le nte s a l e fe c tivo 5 16.27 2.234 CYB
Otr os a c tivos fina nc ie r os c or r ie nte s 6 6.936 .231 OA C
Otr os a c tivos no fina nc ie r os c or r ie nte s 7 1.977 .147 OA C
De udor e s c ome r c ia le s y otr a s c ue nta s por c obr a r c o r r ie nte s 8 150.1 72 .289 CL
Cue nta s por c obr a r a e ntida de s r e la c iona da s , c or r ie nte s 9 12.01 5.198 CL
Inve nta r ios c or r ie nte s 10 146.3 31 .858 ST
Ac tivos por impue s tos , c or r ie nte s 11 2.621 .947 OA C
To ta l d e a c tivo s c o rrie n te s 336.326.904

Ac tivo s n o c o rrie n te s
Inve r s ione s c o nta biliza da s utiliza ndo e l mé tod o de la pa r tic ipa c ió n 5.118 OA NC
Ac tivos inta ngible s dis tinto s de la plus va lía 12 160.9 14 .903 OA NC
P lus va lía 13 - OA NC
P r opie da de s , pla nta s y e quipos 14 519.2 92 .326 A NC
Ac tivos por impue s tos Dife r idos 15 7.715 .148 OA NC
To ta l d e a c tivo s n o c o rrie nte s 687.927.495
To ta l d e Ac tivo s 1.024.254.399

P a s ivo s c o rrie n te s
Otr os pa s ivos fina nc ie r os c or r ie nte s 16 88.34 9.674 PC
Cue nta s por pa ga r c ome r c ia le s y o tr a s c ue nta s por pa ga r 17 94.30 1.113 PC
P a s ivos por a r r e nda mie ntos c or r ie nte s - PC
Cue nta s por pa ga r a e ntida de s r e la c iona da s , c or r ie n te s 9 3.159 .026 PC
Otr a s pr ovis ione s c or to pla zo 18 3.748 .752 PC
P a s ivos por impu e s tos , c or r ie nte s 11 3.919 .309 PC
Otr os pa s ivos no fina nc ie r os c o r r ie nte s 19 13.64 4.293 PC
To ta l d e p a s ivo s c o rrie n te s 207.122.167

P a s ivo s n o c o rrie n te s
Otr os pa s ivos fina nc ie r os , no c or r ie nte s 16 265.7 11 .708 PNC
P a s ivos por a r r e nda mie ntos no c or r ie nte s - PNC
P a s ivos por impu e s tos dife r idos , no c or r ie n te s 15 83.91 3.997 PNC
P r ovis ione s po r be ne fic ios a los e mple a dos , no c or r ie nte s 20.2 11.03 2.032 PNC
P r ovis ione s po r be ne fic ios a los e mple a dos , no c or r ie nte s 19 5.604 PNC
To ta l d e p a s ivo s n o c o rrie n te s 360.663.341
To ta l d e P a s ivo s 567.785.508

P a trimo n io
Ca pita l e mitid o 21.2 78.37 9.772 KP
Ga na nc ia s a c umula da s 270.6 65 .865 KP
Otr a s r e s e r va s 21.3 9.442 .659 KP
P a trimo n io a trib u ib le a lo s p ro p ie ta rio s d e la c o n tro la d o ra 339.602.978
P a r tic ipa c ione s no c ontr ola dor a s 21.6 116.8 65 .913 KP
P a trimo n io to ta l 456.468.891

To ta l d e P a trim o n io y P a s ivo s 1.024.254.399

8.5. Balance general 2019.

 2019
Cu e n ta s
No ta s M$
Cla s ific a c ió n
Ac tivo s c o rrie n te s
Efe c tivo y e quiva le nte s a l e fe c tivo 5 17.030.970 CYB
Otr os a c tivos fina nc ie r os c or r ie nte s 6 10.334.294 OA C
Otr os a c tivos no fina nc ie r os c or r ie nte s 7 3.614.614 OA C
De udor e s c ome r c ia le s y otr a s c ue nta s por c obr a r c or r ie nte s 8 176.010.746 CL
Cue nta s por c obr a r a e ntida de s r e la c iona da s , c or r ie nte s 9 12.720.807 CL
Inve nta r ios c or r ie nte s 10 147.584.500 ST
Ac tivos por impue s tos , c or r ie nte s 11 4.984.661 OA C
To ta l d e a c tivo s c o rrie n te s 372.280.592

Ac tivo s n o c o rrie n te s
Inve r s ione s c onta biliza da s utiliza ndo e l mé todo de la pa r tic ipa c ión 4.985 OA NC
Ac tivos inta ngible s dis tintos de la plus va lía 12 185.933.084 OA NC
P lus va lía 13 563.354.471 OA NC
P r opie da de s , pla nta s y e quipos 14 1.545.910 A NC
Ac tivos por impue s tos Dife r idos 15 7.493.763 OA NC
To ta l d e a c tivo s n o c o rrie n te s 758.332.213
To ta l d e Ac tivo s 1.130.612.805

P a s ivo s c o rrie n te s
Otr os pa s ivos fina nc ie r os c or r ie nte s 16 132.061.776 PC
Cue nta s por pa ga r c ome r c ia le s y otr a s c ue nta s por pa ga r 17 101.834.916 PC
P a s ivos por a r r e nda mie ntos c or r ie nte s 14.2 620.125 PC
Cue nta s por pa ga r a e ntida de s r e la c iona da s , c or r ie nte s 9 2.082.108 PC
Otr a s pr ovis ione s c or to pla zo 18 3.739.816 PC
P a s ivos por impue s tos , c or r ie nte s 11 1.214.487 PC
Otr os pa s ivos no fina nc ie r os c or r ie nte s 19 14.025.984 PC
To ta l d e p a s ivo s c o rrie n te s 255.579.212

P a s ivo s n o c o rrie n te s
Otr os pa s ivos fina nc ie r os , no c or r ie nte s 16 274.062.083 PNC
P a s ivos por a r r e nda mie ntos no c or r ie nte s 14.2 1.082.333 PNC
P a s ivos por impue s tos dife r idos , no c or r ie nte s 15 92.070.057 PNC
P r ovis ione s por be ne fic ios a los e mple a dos , no c or r ie nte s 20.2 11.538.215 PNC
P r ovis ione s por be ne fic ios a los e mple a dos , no c or r ie nte s 19 14.816 PNC
To ta l d e p a s ivo s n o c o rrie n te s 378.767.504
To ta l d e P a s ivo s 634.346.716

P a trim o n io
Ca pita l e mitido 21.2 78.379.772 KP
Ga na nc ia s a c umula da s 293.289.877 KP
Otr a s r e s e r va s 21.3 1.392.398 KP
P a trim o n io a trib u ib le a lo s p ro p ie ta rio s d e la c o n tro la d o ra 370.277.251
P a r tic ipa c ione s no c ontr ola dor a s 21.6 125.988.838 KP
P a trim o n io to ta l 496.266.089

To ta l d e P a trimo n io y P a s ivo s 1.130.612.805

8.6. Balance general 2020.

 2020
Cu e n ta s
No ta s M$
Cla s ific a c ió n
Ac tivo s c o r rie n te s
Efe c tivo y e q uiva le nte s a l e fe c tivo 5 2 2.40 9.686 CYB
Otr o s a c tivo s fin a nc ie r os c or r ie n te s 6 8.2 89.7 30 OA C
Otr o s a c tivo s no fina nc ie r os c or r ie nte s 7 4.0 54.1 13 OA C
De udor e s c o me r c ia le s y otr a s c u e nta s po r c o br a r c or r ie nte s 8 144.789.588 CL
Cue nta s por c ob r a r a e ntida d e s r e la c iona da s , c or r ie n te s 9 1 5.40 7.165 CL
Inve nta r ios c or r ie nte s 10 182.681.966 ST
Ac tivos p or impu e s to s , c or r ie nte s 11 4.2 13.3 44 OA C
To ta l d e a c tivo s c o rrie n te s 381.845.592

Ac tivo s n o c o r rie n te s
Inve r s io ne s c onta biliza da s utiliza ndo e l m é tod o de la p a r tic ipa c ión 2.277 OA NC
Ac tivos inta n gible s d is tin tos d e la plus va lía 12 184.457.629 OA NC
P lus va lía 13 566.436.449 OA NC
P r op ie da de s , pla nta s y e quip os 14 7.6 97.3 04 A NC
Ac tivos p or impu e s to s Dife r id os 15 1 0.59 5.589 OA NC
To ta l d e a c tivo s n o c o rrie n te s 769.189.248
To ta l d e Ac tivo s 1.151.034.840

P a s ivo s c o r rie n te s
Otr o s pa s ivo s fin a nc ie r os c or r ie n te s 16 8 0.14 5.763 PC
Cue nta s por pa g a r c ome r c ia le s y otr a s c u e nta s p or p a ga r 17 100.981.479 PC
P a s ivos por a r r e nda m ie ntos c or r ie nte s 14.2 2.6 39.5 02 PC
Cue nta s por pa g a r a e ntida de s r e la c iona d a s , c or r ie nte s 9 2.1 97.5 68 PC
Otr a s pr ovis ione s c o r to pla zo 18 4.0 75.9 17 PC
P a s ivos por impu e s to s , c or r ie nte s 11 7 37.683 PC
Otr o s pa s ivo s no fina nc ie r os c or r ie nte s 19 1 7.75 2.762 PC
To ta l d e p a s ivo s c o rrie n te s 208.530.674

P a s ivo s n o c o r rie n te s
Otr o s pa s ivo s fin a nc ie r os , no c or r ie nte s 16 291.659.927 PNC
P a s ivos por a r r e nda m ie ntos no c or r ie nte s 14.2 5.7 75.0 96 PNC
P a s ivos por impu e s to s dife r id os , no c or r ie nte s 15 109.735.719 PNC
P r ovis io ne s por b e ne fic ios a los e mple a do s , n o c o r r ie nte s 20.2 1 3.22 8.087 PNC
P r ovis io ne s por b e ne fic ios a los e mple a do s , n o c o r r ie nte s 19 10 .49 7 PNC
To ta l d e p a s ivo s n o c o rrie n te s 420.409.326
To ta l d e P a s ivo s 628.940.000

P a tr imo n io
Ca pita l e mitido 21.2 7 8.37 9.772 KP
Ga na nc ia s a c um ula d a s 324.427.686 KP
Otr a s r e s e r va s 21.3 1 2.27 9.994 KP
P a tr imo n io a trib u ib le a lo s p r o p ie ta r io s d e la c o n tr o la d o ra 390.527.464
P a r tic ipa c ion e s n o c ontr ola d or a s 21.6 131.567.376 KP
P a tr imo n io to ta l 522.094.840

To ta l d e P a trim o n io y P a s ivo s 1.151.034.840

8.7. Balance general clasificado 2016.

 2016
Tip o d e c u e n ta No ta te c n ic a M$ %
Ac tivos No Cor r ie nte s ANC 460.221 .900 48,5 5%
Otr o s Ac tivo s No c or r ie n te s OANC 155.152 .780 16,3 7%
Otr o s Ac tivo s Co r r ie nte s OAC 2 2.96 4.59 6 2 ,42%
S toc k ST 131.318 .322 13,8 5%
Clie n te s CL 163.623 .701 17,2 6%
Ca ja y Ba nc o C YB 1 4.72 7.64 6 1 ,55%
TOTAL ACTIVOS T.ACT 948.008.945 10 0,00 %
P a tr imon io KP 405.031 .728 42,7 2%
P a s ivo No Co r r ie nte P NC 268.773 .335 28,3 5%
P a s ivo Cor r ie n te PC 274.203 .882 28,9 2%
TOTAL P AS IVOS T.P AS 948.008.945 10 0,00 %

8.8. Balance general clasificado 2017.

2017
Tip o d e c u e n ta No ta te c n ic a M$ %
Ac tivo s No Co r r ie n te s ANC 4 91 .8 8 8.9 1 9 4 9 ,7 1%
Otr o s Ac tivo s No c o r r ie n te s OANC 1 71 .2 5 4.7 0 1 1 7 ,3 1%
Otr o s Ac tivo s Co r r ie n te s OAC 1 8.3 6 3 .33 5 1 ,8 6 %
S toc k ST 1 30 .9 0 4.3 7 8 1 3 ,2 3%
Clie n te s CL 1 64 .7 0 5.8 0 9 1 6 ,6 4%
Ca ja y Ba n c o C YB 1 2.4 9 8 .57 7 1 ,2 6 %
TOTAL ACTIVOS T.ACT 989.615.719 1 00 ,0 0 %
P a tr imo n io KP 4 29 .1 4 3.6 6 0 4 3 ,3 6%
P a s ivo No Co r r ie n te P NC 2 72 .4 1 0.6 9 2 2 7 ,5 3%
P a s ivo Co r r ie n te PC 2 88 .0 6 1.3 6 7 2 9 ,1 1%
TOTAL P AS IVOS T.PAS 989.615.719 1 00 ,0 0 %

8.9. Balance general clasificado 2018.

2018
Tip o d e c u e n ta No ta te c n ic a M$ %
Ac tivo s No Co r r ie nte s ANC 5 1 9 .2 92 .32 6 5 0 ,7 0 %
Otr o s Ac tivo s No c o r r ie n te s OANC 1 6 8 .6 35 .16 9 1 6 ,4 6 %
Otr o s Ac tivo s Co r r ie n te s OAC 1 1 .5 3 5 .3 2 5 1 ,1 3 %
S to c k ST 1 4 6 .3 31 .85 8 1 4 ,2 9 %
Clie n te s CL 1 6 2 .1 87 .48 7 1 5 ,8 3 %
Ca ja y Ba nc o C YB 1 6 .2 7 2 .2 3 4 1 ,5 9 %
TOTAL ACTIVOS T.ACT 1.024.254.399 1 0 0 ,0 0 %
P a tr imo n io KP 4 5 6 .4 68 .89 1 4 4 ,5 7 %
P a s ivo No Co r r ie n te P NC 3 6 0 .6 63 .34 1 3 5 ,2 1 %
P a s ivo Co r r ie n te PC 2 0 7 .1 22 .16 7 2 0 ,2 2 %
TOTAL P AS IVOS T.P AS 1.024.254.399 1 0 0 ,0 0 %

8.10.            Balance general clasificado 2019.

 2019
Tip o d e c u e n ta No ta te c n ic a M$ %
Ac tivo s No Co r r ie n te s ANC 1.54 5.91 0 0,14 %
Otr os Ac tivos No c or r ie nte s OANC 75 6.78 6.30 3 6 6,94 %
Otr os Ac tivos Cor r ie nte s OAC 1 8.93 3.56 9 1,67 %
S to c k ST 14 7.58 4.50 0 1 3,05 %
Clie nte s CL 18 8.73 1.55 3 1 6,69 %
Ca ja y Ba n c o C YB 1 7.03 0.97 0 1,51 %
TOTAL ACTIVOS T.ACT 1.130.612.805 10 0,00 %
P a tr imon io KP 49 6.26 6.08 9 4 3,89 %
P a s ivo No Co r r ie n te P NC 37 8.76 7.50 4 3 3,50 %
P a s ivo Co r r ie n te PC 25 5.57 9.21 2 2 2,61 %
TOTAL P AS IVOS T.P AS 1.130.612.805 10 0,00 %

8.11.            Balance general clasificado 2020.

2020
Tip o d e c u e n ta No ta te c n ic a M$ %
Ac tivos No Co r r ie n te s ANC 7 .6 9 7 .3 0 4 0 ,6 7 %
Otr o s Ac tivo s No c o r r ie n te s OANC 7 6 1 .4 9 1 .9 4 4 6 6 ,1 6 %
Otr o s Ac tivo s Co r r ie n te s OAC 1 6.5 5 7.1 87 1 ,4 4 %
S to c k ST 1 8 2 .6 8 1 .9 6 6 1 5 ,8 7 %
Clie n te s CL 1 6 0 .1 9 6 .7 5 3 1 3 ,9 2 %
Ca ja y Ba nc o C YB 2 2.4 0 9.6 86 1 ,9 5 %
TOTAL ACTIVOS T.ACT 1.151.034.840 1 0 0 ,0 0 %
P a tr imo n io KP 5 2 2 .0 9 4 .8 4 0 4 5 ,3 6 %
P a s ivo No Co r r ie nte P NC 4 2 0 .4 0 9 .3 2 6 3 6 ,5 2 %
P a s ivo Co r r ie n te PC 2 0 8 .5 3 0 .6 7 4 1 8 ,1 2 %
TOTAL P AS IVOS T.P AS 1.151.034.840 1 0 0 ,0 0 %

8.12.            Balance general ajustado 2016.

2016
Tip o d e c u e n ta No ta te c n ic a M$ %
Ac tivo s No Co r r ie n te s ANC 5 12 .4 65 .6 08 48 ,5 5%
Otr os Ac tivos No c or r ie nte s OANC 1 72 .7 65 .4 94 16 ,3 7%
Otr os Ac tivos Cor r ie nte s OAC 25 .5 71 .5 03 2 ,4 2%
S to c k ST 1 46 .2 25 .3 83 13 ,8 5%
Clie nte s CL 1 82 .1 98 .0 21 17 ,2 6%
Ca ja y Ba n c o C YB 16 .3 99 .5 07 1 ,5 5%
TOTAL ACTIVOS T.ACT 1.055.625.516 1 00 ,0 0%
P a tr imon io KP 4 51 .0 10 .3 30 42 ,7 2%
P a s ivo No Co r r ie n te P NC 2 99 .2 84 .0 86 28 ,3 5%
P a s ivo Co r r ie n te PC 3 05 .3 31 .1 00 28 ,9 2%
TOTAL P AS IVOS T.P AS 1.055.625.516 1 00 ,0 0%
8.13.            Balance general ajustado 2017.

2017
Tip o d e c u e n ta No ta te c n ic a M$ %
Ac tivo s No Co r r ie n te s ANC 5 35 .4 12 .9 23 49 ,7 1%
Otr os Ac tivos No c or r ie nte s OANC 1 86 .4 07 .8 99 17 ,3 1%
Otr os Ac tivos Cor r ie nte s OAC 19 .9 88 .1 85 1 ,8 6%
S to c k ST 1 42 .4 87 .2 42 13 ,2 3%
Clie nte s CL 1 79 .2 79 .5 39 16 ,6 4%
Ca ja y Ba n c o C YB 13 .6 04 .4 94 1 ,2 6%
TOTAL ACTIVOS T.ACT 1.077.180.283 10 0%
P a tr imon io KP 4 67 .1 15 .7 50 43 ,3 6%
P a s ivo No Co r r ie n te P NC 2 96 .5 14 .5 16 27 ,5 3%
P a s ivo Co r r ie n te PC 3 13 .5 50 .0 16 29 ,1 1%
TOTAL P AS IVOS T.P AS 1.077.180.283 10 0%

8.14.            Balance general ajustado 2018.

2018
Tip o d e c u e n ta No ta te c n ic a M$ %
Ac tivo s No Co r r ie n te s ANC 5 50 .9 17 .2 29 50 ,7 0%
Otr os Ac tivos No c or r ie nte s OANC 1 78 .9 05 .0 51 16 ,4 6%
Otr os Ac tivos Cor r ie nte s OAC 12 .2 37 .8 26 1 ,1 3%
S to c k ST 1 55 .2 43 .4 68 14 ,2 9%
Clie nte s CL 1 72 .0 64 .7 05 15 ,8 3%
Ca ja y Ba n c o C YB 17 .2 63 .2 13 1 ,5 9%
TOTAL ACTIVOS T.ACT 1.086.631.492 10 0%
P a tr imon io KP 4 84 .2 67 .8 46 44 ,5 7%
P a s ivo No Co r r ie n te P NC 3 82 .6 27 .7 38 35 ,2 1%
P a s ivo Co r r ie n te PC 2 19 .7 35 .9 07 20 ,2 2%
TOTAL P AS IVOS T.P AS 1.086.631.492 10 0%

8.15.            Balance general ajustado 2019.

 2019
Tip o d e c u e n ta No ta te c n ic a M$ %
Ac tivo s No Co r r ie n te s ANC 1 .5 92 .2 87 0 ,1 4%
Otr os Ac tivos No c or r ie nte s OANC 7 79 .4 89 .8 92 66 ,9 4%
Otr os Ac tivos Cor r ie nte s OAC 19 .5 01 .5 76 1 ,6 7%
S to c k ST 1 52 .0 12 .0 35 13 ,0 5%
Clie nte s CL 1 94 .3 93 .5 00 16 ,6 9%
Ca ja y Ba n c o C YB 17 .5 41 .8 99 1 ,5 1%
TOTAL ACTIVOS T.ACT 1.164.531.189 10 0%
P a tr imon io KP 5 11 .1 54 .0 72 43 ,8 9%
P a s ivo No Co r r ie n te P NC 3 90 .1 30 .5 29 33 ,5 0%
P a s ivo Co r r ie n te PC 2 63 .2 46 .5 88 22 ,6 1%
TOTAL P AS IVOS T.P AS 1.164.531.189 10 0%

8.16.            Balance general ajustado 2020.

2020
Tip o d e c u e n ta No ta te c n ic a M$ %
Ac tivo s No Co r r ie n te s ANC 7 .6 97 .3 04 0 ,6 7%
Otr os Ac tivos No c or r ie nte s OANC 7 61 .4 91 .9 44 66 ,1 6%
Otr os Ac tivos Cor r ie nte s OAC 16 .5 57 .1 87 1 ,4 4%
S to c k ST 1 82 .6 81 .9 66 15 ,8 7%
Clie nte s CL 1 60 .1 96 .7 53 13 ,9 2%
Ca ja y Ba n c o C YB 22 .4 09 .6 86 1 ,9 5%
TOTAL ACTIVOS T.ACT 1.151.034.840 10 0%
P a tr imon io KP 5 22 .0 94 .8 40 45 ,3 6%
P a s ivo No Co r r ie n te P NC 4 20 .4 09 .3 26 36 ,5 2%
P a s ivo Co r r ie n te PC 2 08 .5 30 .6 74 18 ,1 2%
TOTAL P AS IVOS T.P AS 1.151.034.840 10 0%

8.17.            Estado de resultado 2016.

2016
Tip o d e Cu e n ta
No ta s M$ Cla s ific a c ió n
Ingr e s os de a c tivida de s or d ina r ia s 22 742.065.487 Ve ntas ne tas
Cos to de Ve nta s 22 -5 01.87 5.32 3 Cos tos Variable s
Ga n a n c ia b ru ta 240.190.164 Utilidad bruta
Otr o s In gr e s os , por fun c ión - INO(+)
Cos tos de d is tr ibuc ión -47.424.385 Cos tos Fijos
Ga s tos de a dminis tr a c ión -1 19.51 0.30 5 Cos tos Fijos
Cos tos Fina nc ie r os 22 -16.147.994 Carga Fin anc ie ra
Dife r e nc ia s d e c a mbio 23 -6 69.30 8 INO(+) o ENO(-)
Ga na nc ia s (P é r dida s ) d e c a mbios e n mon e da e xtr a nje r a - INO(+) o ENO(-)
Re s ulta dos po r u nida de s de r e a jus te 24 -2.657.298 INO(+) o ENO(-)
Ga n a n c ia (p é rd id a ), a n te s d e im p u e s to s 53.780.874 BAT
Ga s to po r impue s tos a la s ga na nc ia s 15.c -12.421.275 Im p ue s tos
Ga n a n c ia (p é rd id a ) 41.359.599 B NT

8.18.            Estado de resultado 2017.

 2017
Tip o d e Cu e n ta
No ta s M$ Cla s ific a c ió n
In gr e s o s d e a c tivida de s o r dina r ia s 2 2.1 75 9.9 53 .9 39 Ve ntas n e tas
Co s to d e Ve nta s 2 2.1 -50 1.42 0.1 84 Co s tos Variab le s
Ga n a n c ia b ru ta 258.533.755 Utilid ad bru ta
Otr o s In gr e s os , po r fun c ión 32 .28 8 INO(+)
Co s tos d e d is tr ibu c ión -5 6.6 70 .1 02 Co s tos Fijo s
Ga s to s d e a d min is tr a c ión -12 5.70 1.8 75 Co s tos Fijo s
Co s tos Fin a nc ie r os 2 2.3 -1 6.5 23 .9 32 Carg a Fina nc ie ra
Dife r e nc ia s d e c a mbio 23 -1 34 .19 4 INO(+) o ENO(-)
Ga n a n c ia s (P é r dida s ) d e c a mbios e n mo ne da e xtr a nje r a - INO(+) o ENO(-)
Re s u lta d os po r u nid a d e s d e r e a jus te 24 -1.5 3 2.3 86 INO(+) o ENO(-)
Ga n a n c ia (p é rd id a ), a n te s d e im p u e s to s 58.003.554 BAT
Ga s to p or imp ue s to s a la s g a n a nc ia s 1 5.2 -1 3.3 19 .8 63 Im pu e s tos
Ga n a n c ia (p é rd id a ) 44.683.691 B NT

8.19.            Estado de resultado 2018.

2018
Tip o d e Cu e n ta
No ta s M$ Cla s ific a c ió n
In gr e s os de a c tivida d e s o r dina r ia s 22 .1 7 99.6 31 .029 Ve ntas n e tas
Cos to de Ve n ta s 22 .2 -519 .841 .04 0 Co s tos Variable s
Ga n a n c ia b r u ta 279.789.989 Utilid ad b ruta
Otr os In g r e s o s , p or fu nc ió n 2 11 .0 13 INO(+)
Cos to s d e d is tr ibu c ión -6 5.1 39.3 71 Cos to s Fijos
Ga s to s de a dminis tr a c ión -132 .730 .08 3 Cos to s Fijos
Cos to s Fina nc ie r o s 22 .3 -1 6.5 11.6 61 Ca rga Fina nc ie ra
Dife r e nc ia s d e c a mbio 23 1 53 .2 16 INO(+) o ENO(-)
Ga na n c ia s (P é r dida s ) de c a mb ios e n mone da e xtr a nje r a - INO(+) o ENO(-)
Re s u lta do s po r un ida d e s d e r e a jus te 24 -5.910 .5 62 INO(+) o ENO(-)
Ga n a n c ia (p é rd id a ), a n te s d e im p u e s to s 59.862.541 BAT
Ga s to por imp ue s tos a la s ga n a nc ia s 15 .2 -1 4.3 99.0 35 Im pue s tos
Ga n a n c ia (p é rd id a ) 45.463.506 B NT

8.20.            Estado de resultado 2019.

2019
Tip o d e Cu e n ta
No ta s M$ Cla s ific a c ió n
In g r e s o s d e a c tivid a d e s o r d ina r ia s 2 2.1 8 83 .2 9 6 .7 5 8 Ve n ta s n e ta s
Co s to d e Ve nta s 2 2.2 -5 7 8.8 3 5 .4 9 8 Co s to s Va ria b le s
Ga n a n c ia b ru ta 304.461.260 Utilid a d b ruta
Otr os In gr e s o s , p o r fun c ió n 2 7 2 .1 0 1 INO(+)
Co s to s d e d is tr ibu c ió n -6 8 .8 1 1 .68 1 Co s to s Fijo s
Ga s to s d e a d min is tr a c ión -1 4 7.4 5 5 .1 1 4 Co s to s Fijo s
Co s to s Fin a nc ie r o s 2 2.3 -1 8 .1 3 7 .76 7 Ca rg a Fin a n c ie ra
Dife r e n c ia s d e c a m bio - INO(+) o ENO(-)
Ga n a n c ia s (P é r did a s ) d e c a mb io s e n mo n e d a e xtr a nje r a 23 -9 8 1.4 5 5 INO(+) o ENO(-)
Re s u lta d o s po r u n id a de s de r e a ju s te 24 -5 .2 6 2 .9 11 INO(+) o ENO(-)
Ga n a n c ia (p é rd id a ), a n te s d e imp u e s to s 64.084.433 BAT
Ga s to p o r imp ue s to s a la s g a na n c ia s 1 5.2 -1 7 .3 4 5 .01 8 Im p u e s to s
Ga n a n c ia (p é rd id a ) 46.739.415 B NT

8.21.            Estado de resultado 2020.

 2020
Tip o de Cu e n ta
No ta s M$ Cla s ific a c ió n
Ing r e s os d e a c tivid a d e s o r d in a r ia s 22 .1 9 5 9.84 3.45 1 Ve n ta s ne ta s
Co s to d e Ve n ta s 22 .2 -6 27 .9 24 .8 2 4 Cos to s Variab le s
Ga n a n c ia b ru ta 3 3 1 . 9 1 8 . 6 2 7 Utilid ad b ru ta
Otr o s Ing r e s os , p or fun c ión 2 79 .3 4 1 INO(+)
Co s tos d e d is tr ib uc ió n -7 1 .8 70 .9 63 Cos to s Fijos
Ga s tos d e a d m inis tr a c ión -1 55 .0 96 .3 8 6 Cos to s Fijos
Co s tos Fina n c ie r os 22 .3 -1 9 .2 65 .3 79 Carga Fin a nc ie ra
Dife r e n c ia s d e c a mbio - INO(+) o ENO(-)
Ga na n c ia s (P é r d ida s ) d e c a mbios e n mo n e d a e xtr a n je r a 23 -1.87 1 .1 23 INO(+) o ENO(-)
Re s u lta d os p or u nid a de s de r e a jus te 24 -2.71 1 .4 26 INO(+) o ENO(-)
Ga n a n c ia (p é rd id a ), a n te s d e im p ue s to s 81.382.691 BAT
Ga s to po r impu e s to s a la s g a n a nc ia s 15 .2 -2 2 .2 15 .0 37 Im pu e s to s
Ga n a n c ia (p é rd id a ) 59.167.654 B NT

8.22.            Estado de resultado clasificado 2016.

2016
Tip o d e c u e n ta s No ta te c n ic a M$ %
Ve nta s Ne ta s VTAS 7 42 .0 65 .4 87 10 0 ,00 %
Cos tos va r ia ble s CV -501.875.323 -6 7,6 3%
Utilid a d B ru ta UB 240.190.164 32,37%
Cos tos fijo s CF -1 66 .9 34 .6 90 -2 2,5 0%
Utilid a d Op e ra c io n a l B AIT 73.255.474 9,87%
In gr e s o n o o pe r a c ion a l INO -
Eg r e s o no op e r a c io na l ENO -3 .32 6 .60 6 -0 ,45 %
Ga s to s Fin a nc ie r o s GF -1 6.1 47 .9 94 -2 ,18 %
Utilid a d An te s d e im p u e s to BAT 53.780.874 7,25%
Imp u e s to IMP -1 2.4 21 .2 75 -1 ,67 %
Utilid a d n e ta BNT 41.359.599 5,57%

8.23.            Estado de resultado clasificado 2017.

2017
Tip o d e c u e n ta s No ta te c n ic a M$ %
Ve nta s Ne ta s VTAS 7 5 9.9 53 .9 3 9 1 0 0 ,00 0%
Cos to s va r ia b le s CV -501.420.184 -65 ,98 0%
Utilid a d B ru ta UB 258.533.755 34,020%
Cos to s fijo s CF -18 2 .3 71 .97 7 -23 ,99 8%
Utilid a d Op e ra c io n a l B AIT 76.161.778 10,022%
In gr e s o n o o p e r a c io n a l INO 3 2 .2 88 0 ,00 4%
Eg r e s o n o op e r a c ion a l ENO -1.6 66 .58 0 -0 ,2 1 9%
Ga s to s Fina n c ie r os GF -1 6 .52 3.9 3 2 -2 ,1 7 4%
Utilid a d An te s d e im p u e s to BAT 58.003.554 7,633%
Imp u e s to IMP -1 3 .31 9.8 6 3 -1 ,7 5 3%
Utilid a d n e ta BNT 44.683.691 5,880%
8.24.            Estado de resultado clasificado 2018.

2018
Tip o d e c u e n ta s No ta te c n ic a M$ %
Ve n ta s Ne ta s VTAS 7 99 .6 31 .0 29 1 00 ,0 0%
Co s to s va r ia ble s CV -519.841.040 -65 ,0 1%
Utilid a d B ru ta UB 279.789.989 34,99%
Co s to s fijo s CF -19 7 .86 9 .45 4 -24 ,7 5%
Utilid a d Op e ra c io n a l B AIT 81.920.535 10,24%
Ing r e s o n o o pe r a c io n a l INO 2 11 .0 13 0 ,0 3 %
Egr e s o n o o p e r a c ion a l ENO -5.7 5 7.3 4 6 -0,7 2 %
Ga s to s Fin a nc ie r os GF -1 6.5 1 1.6 6 1 -2,0 6 %
Utilid a d An te s d e im p u e s to BAT 59.862.541 7,49%
Imp u e s to IMP -1 4.3 9 9.0 3 5 -1,8 0 %
Utilid a d n e ta BNT 45.463.506 5,69%

8.25.            Estado de resultado clasificado 2019.

2019
Tip o d e c u e n ta s No ta te c nic a M$ %
Ve nta s Ne ta s VTAS 8 83 .2 96 .75 8 1 0 0,0 0%
Co s tos va r ia ble s CV -578.835.498 -6 5 ,5 3%
Utilid a d B ru ta UB 304.461.260 34,47%
Co s tos fijo s CF -21 6.26 6 .79 5 -2 4 ,4 8%
Utilid a d Op e r a c io n a l B AIT 88.194.465 9,98%
Ing r e s o n o o pe r a c ion a l INO 27 2 .1 01 0 ,0 3%
Eg r e s o n o op e r a c io n a l ENO -6 .2 4 4.36 6 -0,71 %
Ga s tos Fin a n c ie r os GF -1 8.13 7.7 67 -2,05 %
Utilid a d An te s d e imp u e s to BAT 64.084.433 7,26%
Impu e s to IMP -1 7.34 5.0 18 -1,96 %
Utilid a d n e ta BNT 46.739.415 5,29%

8.26.            Estado de resultado clasificado 2020.

 2020
Tip o d e c u e n ta s No ta te c n ic a M$ %
Ve n ta s Ne ta s VTAS 9 59 .8 43 .4 51 10 0,00 %
Co s to s va r ia b le s CV -627.924.824 -65 ,4 2%
Utilid a d B ru ta UB 331.918.627 34,58%
Co s to s fijo s CF -2 26 .9 67 .3 49 -23 ,6 5%
Utilid a d Op e ra c io n a l B AIT 104.951.278 10,93%
In gr e s o no op e r a c ion a l INO 2 79 .3 41 0 ,0 3%
Egr e s o no op e r a c ion a l ENO -4 .5 82 .5 49 -0 ,4 8%
Ga s tos Fina nc ie r os GF -1 9.26 5.37 9 -2 ,0 1%
Utilid a d An te s d e imp u e s to BAT 81.382.691 8,48%
Impu e s to IMP -2 2.21 5.03 7 -2 ,3 1%
Utilid a d n e ta BNT 59.167.654 6,16%

8.27.            Estado de resultado clasificado ajustado 2016.

2016
Tip o d e c u e n ta s No ta te c n ic a M$ %
Ve n ta s Ne ta s VTAS 82 6 .3 03 .6 61 100%
Co s to s va r ia ble s CV -558.847.466 6 7,63 %
Utilid a d B ru ta UB 267.456.196 32,37%
Co s to s fijo s CF -18 5.88 4 .8 6 9 2 2,50 %
Utilid a d Op e r a c io n a l B AIT 81.571.327 9,87%
In g r e s o n o o pe r a c ion a l INO - -
Eg r e s o n o o p e r a c io n a l ENO -3 .7 04 .2 3 7 0,45 %
Ga s to s Fin a n c ie r os GF -1 7 .9 8 1.09 0 2,18 %
Utilid a d An te s d e imp uBAT e s to 59.885.999 7,25%
Impu e s to IMP -1 3 .8 3 1.32 0 1,67 %
Utilid a d n e ta BNT 46.054.679 5,57%

8.28.            Estado de resultado clasificado ajustado 2017.

 2017
Tip o d e c u e n ta s No ta te c n ic a M$ %
Ve n ta s Ne ta s VTAS 8 27 .1 97 .2 47 1 00 %
Co s to s va r ia b le s CV -545.787.547 6 5,98 %
Utilid a d B ru ta UB 281.409.701 34,02%
Co s to s fijo s CF -1 98 .5 08 .8 70 2 4,00 %
Utilid a d Op e ra c io n a l B AIT 82.900.831 10,02%
In gr e s o no op e r a c ion a l INO 35 .1 45 0,00 %
Egr e s o no op e r a c ion a l ENO -1 .8 14 .0 45 0,22 %
Ga s tos Fina nc ie r os GF -17 .9 86 .0 26 2,17 %
Utilid a d An te s d e imp uBAT e s to 63.135.906 7,63%
Impu e s to IMP -14 .4 98 .4 50 1,75 %
Utilid a d n e ta BNT 48.637.456 5,88%

8.29.            Estado de resultado clasificado ajustado 2018.

2018
Tip o d e c u e n ta s No ta te c n ic a M$ %
Ve n ta s Ne ta s VTAS 8 48 .3 28 .5 59 1 00 %
Co s to s va r ia b le s CV -551.499.359 6 5,01 %
Utilid a d B ru ta UB 296.829.199 34,99%
Co s to s fijo s CF -2 09 .9 19 .7 04 2 4,75 %
Utilid a d Op e ra c io n a l B AIT 86.909.496 10,24%
In gr e s o no op e r a c ion a l INO 3 86 .4 11 0,05 %
Egr e s o no op e r a c ion a l ENO -6 .2 70 .5 15 0,74 %
Ga s tos Fina nc ie r os GF -17 .5 17 .2 21 2,06 %
Utilid a d An te s d e imp uBAT e s to 63.508.170 7,49%
Impu e s to IMP -15 .2 75 .9 36 1,80 %
Utilid a d n e ta BNT 48.232.234 5,69%

8.30.            Estado de resultado clasificado ajustado 2019.

 2019
Tip o d e c u e n ta s No ta te c n ic a M$ %
Ve n ta s Ne ta s VTAS 9 09 .7 95 .6 61 1 00 %
Co s to s va r ia b le s CV -596.200.563 6 5,53 %
Utilid a d B ru ta UB 313.595.098 34,47%
Co s to s fijo s CF -2 22 .7 54 .7 99 2 4,48 %
Utilid a d Op e ra c io n a l B AIT 90.840.299 9,98%
In gr e s o no op e r a c ion a l INO 2 80 .2 64 0,03 %
Egr e s o no op e r a c ion a l ENO -6 .6 24 .6 48 0,73 %
Ga s tos Fina nc ie r os GF -18 .6 81 .9 00 2,05 %
Utilid a d An te s d e imp uBAT e s to 66.006.966 7,26%
Impu e s to IMP -17 .8 65 .3 69 1,96 %
Utilid a d n e ta BNT 48.141.597 5,29%

8.31.            Estado de resultado clasificado ajustado 2020.

2020
Tip o d e c u e n ta s No ta te c n ic a M$ %
Ve n ta s Ne ta s VTAS 9 59 .8 43 .4 51 1 00 %
Co s to s va r ia b le s CV -627.924.824 6 5,42 %
Utilid a d B ru ta UB 331.918.627 34,58%
Co s to s fijo s CF -2 26 .9 67 .3 49 2 3,65 %
Utilid a d Op e ra c io n a l B AIT 104.951.278 10,93%
In gr e s o no op e r a c ion a l INO 2 79 .3 41 0,03 %
Egr e s o no op e r a c ion a l ENO -4 .5 82 .5 49 0,48 %
Ga s tos Fina nc ie r os GF -19 .2 65 .3 79 2,01 %
Utilid a d An te s d e imp uBAT e s to 81.382.691 8,48%
Impu e s to IMP -22 .2 15 .0 37 2,31 %
Utilid a d n e ta BNT 59.167.654 6,16%