17/8/22, 16:12 Módulos 2, 3 y 4: Revisión del intento

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Comenzado el miércoles, 17 de agosto de 2022, 15:32

Pregunta 1
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

1. La diferencia entre estrategia y táctica:

Seleccione una:
a. Ninguna de las respuestas es correcta.

b. La estrategia influye en el futuro de la empresa y la táctica puede determinar el éxito o fracaso de la estrategia. 

c. La táctica se basa en el análisis de la situación mientras que la estrategia se basa en el análisis de las necesidades.

d. La táctica se realiza a largo plazo y la estrategia es una acción puntual.

La respuesta correcta es: La estrategia influye en el futuro de la empresa y la táctica puede determinar el éxito o fracaso de la estrategia.

Pregunta 2
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

2. Los objetivos, el plan de acción, los programas y los recursos...

Seleccione una:
a. Son componentes de la estrategia. 

b. Son los elementos necesarios para poder llevar a cabo los objetivos planteados por la empresa.

c. Son componentes del análisis externo.

d. Son pasos fundamentales a la hora de poner en acción una táctica.

La respuesta correcta es: Son componentes de la estrategia.

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Pregunta 3

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

3. Los elementos que contiene la estrategia son...

Seleccione una:
a. Objetivos, necesidades y recursos.

b. Personal, objetivos y dirección.

c. Metas, objetivos, recursos y acciones. 

d. Metas, metodología y programación.

La respuesta correcta es: Metas, objetivos, recursos y acciones.

Pregunta 4

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

4. Para que una estrategia formal sea efectiva ha de contener...

Seleccione una:
a. Recursos, Metas y planificación.

b. Personal, organización y recursos.

c. Metas, políticas y secuencias de acción. 

d. Objetivos realistas, políticas y programación.

La respuesta correcta es: Metas, políticas y secuencias de acción.

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

5. La estrategia planeada...

Seleccione una:
a. Es una estrategia deliberada pero también puede surgir de manera espontánea.

b. Estrategia parcialmente deliberada y emergente.

c. Estrategia más deliberada y organización proactiva.

d. Estrategias deliberadas en un entorno controlable. 

La respuesta correcta es: Estrategias deliberadas en un entorno controlable.

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Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

6. La estrategia ejerce de mediadora entre la organización y el medioambiente, esta concepción forma parte de...

Seleccione una:
a. ¿Estrategia en torno a qué?

b. Estrategia como patrón.

c. Estrategia como posición. 

d. Estrategia como perspectiva.

La respuesta correcta es: Estrategia como posición.

Pregunta 7

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

7. La formulación de la estrategia se basa en...

Seleccione una:
a. La selección de la estrategia adecuada para la consecución de los objetivos en función de la cartera de negocios de la empresa. 

b. Determinación de los cambios en los factores o en las condiciones del medio en el que la empresa desarrolla su actividad pueden ser
aprovechados por la empresa o bien suponen un peligro para ella.

c. Determinación de los recursos y capacidades tiene la empresa, tanto actual como potencial.

d. Determinación si la misión y objetivos establecidos son susceptibles de ser alcanzados.

La respuesta correcta es: La selección de la estrategia adecuada para la consecución de los objetivos en función de la cartera de negocios de
la empresa.

Pregunta 8

Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

8. Para formular la estrategia es necesario...

Seleccione una:
a. Determinar futuro de la institución.

b. Tener en cuenta las opiniones del personal que forma la institución.

c. Analizar los recursos de los que dispone la empresa.

d. Analizar la situación en la que se encuentra la empresa. 

La respuesta correcta es: Determinar futuro de la institución.

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Pregunta 9

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

9. La identificación de la competencia corporativa y los recursos se basa en...

Seleccione una:
a. Detectar los puntos fuertes y debilidades actuales y potenciales. 

b. La detección de las necesidades de las empresas que se encuentran en el mismo sector.

c. El impacto de la planificación nacional sobre la planificación corporativa y el surgimiento.

d. Analizar las exigencias de oportunidades y reconocimiento por parte de las mujeres.

La respuesta correcta es: Detectar los puntos fuertes y debilidades actuales y potenciales.

Pregunta 10

Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

10. Resulta fundamental detectar los puntos fuertes de la empresa ya que...

Seleccione una:
a. Permite conocer la situación de la empresa y hasta dónde puede llegar.

b. Permite que se realce una competencia distintiva. 

c. Puede ayudar a encontrar el factor que derive en el éxito de la compañía o en su futuro desarrollo.

d. Promueve la calidad de coordinación entre esfuerzo grupal e individual.

La respuesta correcta es: Puede ayudar a encontrar el factor que derive en el éxito de la compañía o en su futuro desarrollo.

Pregunta 11
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

11. ¿Cuál es el objetivo del análisis estratégico?

Seleccione una:
a. Conocer factores que ayuden a la consecución de los objetivos planteados. 

b. Determinación de las características del entorno a las que se enfrenta la empresa.

c. El conocimiento de la organización y coordinación desarrolladas.

d. La detección del análisis interno de la empresa y su entorno.

La respuesta correcta es: Determinación de las características del entorno a las que se enfrenta la empresa.

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Pregunta 12
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

12. El riesgo de competencia disminuye cuando...

Seleccione una:
a. Se genera mayor participación en el mercado.

b. La entrada de la competencia deriva de productos innovadores.

c. Las barreras de competencia son altas. 

d. Los participantes aportan nuevas capacidades.

La respuesta correcta es: Las barreras de competencia son altas.

Pregunta 13

Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

13. Es necesario que la empresa conozca su propia capacidad y sus debilidades ya que de este modo nos permitirá:

Seleccione una:
a. Detectar cuáles son las barreras de entrada de la competencia.

b. Destacar las áreas donde la empresa pueda enfrentar la competencia.

c. Desarrollar estrategias que se adapten a la situación. 

d. Determinar cuáles son las líneas de actuación.

La respuesta correcta es: Destacar las áreas donde la empresa pueda enfrentar la competencia.

Pregunta 14
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

14. Entendemos por corte inferior...

Seleccione una:
a. Capacidad de una empresa para producir un artículo más eficiente que los competidores a precios iguales o similares. 

b. Capacidad de analizar la estrategia con el objeto de alcanzar la superioridad.

c. Capacidad de detectar los puntos débiles.

d. Capacidad de brindar al comprador un valor superior y singular en término de calidad.

La respuesta correcta es: Capacidad de una empresa para producir un artículo más eficiente que los competidores a precios iguales o
similares.

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Pregunta 15

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

15. La estrategia que deberemos poner en práctica cuando nos encontremos que el mercado está compuesto por consumidores que son
poco sensibles a los precios es...

Seleccione una:
a. Estrategia de liderazgo de costos.

b. Estrategia de enfoque.

c. Estrategia de diferenciación. 

d. Estrategia genérica.

La respuesta correcta es: Estrategia de diferenciación.

Pregunta 16

Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

16. El modelo incremental no se ha desarrollado mediante...

Seleccione una:
a. Las estrategias que buscan una innovación y un espíritu emprendedor. 

b. El estudio teórico de Quinn.

c. La aplicación de estrategias utilizadas en otras empresas que han resultado exitosas.

d. La observación de 10 compañías que desarrollaron cambios estratégicos.

La respuesta correcta es: La aplicación de estrategias utilizadas en otras empresas que han resultado exitosas.

Pregunta 17

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

17. No es un elemento que conforma el círculo de la organización:

Seleccione una:
a. Presupuesto. 

b. Metas.

c. Personal.

d. Habilidades.

La respuesta correcta es: Presupuesto.

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Pregunta 18

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

18. La eficacia de una organización radica en…

Seleccione una:
a. La capacidad de analizar el entorno y la posterior aplicación de estrategias en función del análisis realizado.

b. La habilidad de centrarse en las áreas más importantes de la organización.

c. La interacción entre varios y distintos factores. 

d. La habilidad de detectar los subsistemas estratégicos que se crean.

La respuesta correcta es: La interacción entre varios y distintos factores.

Pregunta 19

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

19. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe la integración vertical?

Seleccione una:
a. Cuando la empresa entra en actividades relacionadas con el ciclo completo de producción. 

b. Cuando la empresa entra en un subsistema de organizaciones.

c. Cuando la empresa se convierte en su propio proveedor.

d. Cuando la empresa se convierte en su propio cliente.

La respuesta correcta es: Cuando la empresa entra en actividades relacionadas con el ciclo completo de producción.

Pregunta 20

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

20. Estandarizar y homogeneizar es propio de:

Seleccione una:
a. Sistemas de integración vertical.

b. Estrategias corriente arriba. 

c. Estrategias de procesos administrativos.

d. Estrategias corriente abajo.

La respuesta correcta es: Estrategias corriente arriba.

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