UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA
DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD
CARRERA DE MECATRÓNICA
Informe final del Proyecto:
“Implementación del Mantenimiento y Soporte Técnico a Equipos
de Seguridad y Recreacionales del Malecón 2000 y del Salado
utilizados para pobladores y turistas.”
2022
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1. Datos Generales
TEMA DEL PROYECTO/CURSO: Implementación del Mantenimiento y Soporte
Técnico a Equipos de Seguridad y Recreacionales del Malecón 2000 y del Salado utilizados
para pobladores y turistas
BENEFICIARIOS: 160 000 visitantes mensuales del malecón 2000 y malecón del salado.
RESPONSABLE: Msc. Zambrano Alexander
FECHA: 20/12/2022
2. Antecedentes
La Fundación Malecón 2000 tiene como objetivo la planificación, desarrollo, construcción,
administración, financiación y mantenimiento del Malecón Simón Bolívary del Malecón del Estero
Salado.
La Fundación Malecón 2000 es una organización de derecho privado integrada por las organizaciones
públicas y privadas más representativas de la ciudad y está presidida por el director general de la
ciudad. Desde su fundación hasta el año 2000, estuvo dirigida por el entonces alcalde, Ing. Leon
Febres-Cordero.
La Fundación 2000 tiene un trabajo conjunto entre:
• Municipalidad de Guayaquil
• Gobernación de la provincia de las guayas
• Zona Naval
• Universidad Católica
• Rector de la ESPOL y delegado Universidades Católica, Estatal, Escuela Superior
Politécnica
• Junta cívica Guayaquil
• Asociación Bancos Privados del Ecuador
• Cámara Construcción
• Cámara de comercio del Guayas
• Grupo benefactor fundación Ecuador
Su misión es:
Crear zonas de entretenimiento para todas las edades y asi los visitantes de cualquier pais puedan
disfrutar del establecimiento
Su visión es:
La visión del malecón 2000 es percutir en el proceso de regeneración urbana de la ciudad de
Guayaquil y llegar a estar entre las 7 maravillas del mundo y ser un gran atractivo turístico del Ecuador.
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Según la Fundación Malecón 2000, mensualmente es visitado por 1 600 000 personas. Entre los
grupos de edades que asisten al Malecón 2000, el 48% es de 18 a 25 años, el 31% de entre 26 a 35
años y el 21% de 35 años en adelante. En cuanto al género, el 46% son mujeres y el 54% son
hombres. El 45% de los visitantes declara ir por turismo al Malecón 2000, mientras que el 27% lo hace
para comer algo, el restante realiza otras actividades. Existe una amplia afluencia de turistas como
se detalla en la siguiente gráfica:
Desde el año 2001, la delincuencia ha sido uno de los principales problemas y más difíciles de resolver
en Guayaquil. Los sectores turísticos como el Malecón 2000 y del Salado no han sido las excepciones,
dando a lugar al robo a pobladores y daño de algunas máquinas recreacionales.
Para cumplir los objetivos organizacionales es de suma importancia tener los equipos en óptimas
condiciones con su respectivo mantenimiento preventivo – correctivo. Así mismo, para el bienestar de
pobladores y turistas, el sistema de cámaras de vigilancia debe estar totalmente operativo.
Lugar en dónde se realizó:
Guayaquil.
Período que abarcó (informe):
Fecha de Inicio: 20-diciembre-2022.
Fecha de Finalización: 5-marzo-2023.
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3. Objetivos (del proyecto/curso):
3.1. General
Brindar el soporte técnico y de mantenimiento a los equipos de vigilancia y máquinas recreacionales
utilizadas por el Malecón 2000 y el Malecón del Salado”
3.2. Específicos
• Diagnosticar el estado actual de las máquinas del área recreativa y cámaras de seguridad
para determinar prioridades y equipos que deben ser intervenidos
• Elaborar un plan y cronograma de actividades de mantenimiento a realizar según el análisis
del levantamiento
• Implementar los soportes técnicos y mantenimiento establecidos en el plan de actividades.
4. Desarrollo – Resultados
4.1. Metodología utilizada
En este proyecto se utilizó una metodología adaptativa constituido por las siguientes etapas: i)
planificación, ii) ejecución, iii) seguimiento y control, iv) medición de resultados. Cada una de estas
etapas considera: estudios técnicos, criterios de aceptación, tiempos de ejecución y sostenibilidad.
Además de, un trabajo en conjunto con todos los entes involucrados para asegurar los resultados
esperados.
4.2. Actividades Realizadas
• Diagnóstico de equipos/maquinaria y sistema de seguridad.
• Elaboración de un plan de acción.
• Ejecución del plan de acción para el caso de mantenimiento preventivo.
• Mantenimientos correctivos.
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4.3. Resultados alcanzados en base a los productos esperados (lista de estudiantes
aprobados, reprobados, etc. de ser el caso)
Bajo la línea de intervención Prácticas comunicativas y la materia Práctica de vinculación, el proyecto
contó con la participación de siete alumnos de la Carrera de Mecatrónica y un estudiante de la carrera
de Electricidad. El listado de alumnos participantes se muestra a continuación:
NOMBRES Y NÚMERO DE NÚMERO DE CARRERA
CORREO INSTITUCIONAL
APELLIDOS CÉDULA CONTACTO
Carlos Luis MECATRÓNICA
Alejandro 0957212459 calejandro@[Link] 0989581005
Evangelista
David Santiago MECATRÓNICA
Barahona dbarahonac@[Link]
Cabanilla
Josue Manuel MECATRÓNICA
Triviño jtrivinos@[Link]
Quiñonez
Jordan Stalyn MECATRÓNICA
Jetacama
jjetacama@[Link]
Velasquez
Geovanny MECATRÓNICA
Josue Pincay
Delgado gpincayd@[Link]
Yosmar
Alberto MECATRÓNICA
Guaman
Baquerizo yguamanb@[Link]
Esteban MECATRÓNICA
Andres
Morales
Mayorga emoralesm4@[Link]
Thelmo MECATRÓNICA
Steven De la tdel2@[Link]
A Gonzalez
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5. Productos finales
• Informe técnico del estatus de los equipos.
• 95% de equipos operativos durante la duración del proyecto.
• Realizar el correcto mantenimiento preventivo y correctivo.
• Informe del proyecto.
6. Conclusiones
• Analizando el informe de estatus se concluye que el 80% de equipos están operativos, el 10%
se encuentran operativos con algún desperfecto y requieren mantenimiento y el 10% se
encuentran dañados.
• Del proceso de mantenimiento se concluye que el 69% de actividades que se realizaron en
el malecón 2000 fueron procesos de mantenimiento preventivo mientras que el 31% de las
actividades restantes fueron correctivos.
• Se concluye que el 20% de actividades correctivas son por las siguientes razones:
planificación inadecuada de actividades, demora en procesos administrativos para compra
de repuestos, manipulación inapropiada por parte de los usuarios, entre otros.
• Tomando en cuenta los mantenimientos preventivos se determina que la actividad más
recurrente corresponde a la revisión de componentes electrónicos en juegos operativos y
limpieza general (limpieza de polvo de cada componente del Hardware), en el área de juegos
mecánicos la lubricación de cadenas, piñones y limpieza de paneles de control o consolas.
• Se identificó que la actividad de mantenimiento correctivo más frecuente corresponde al
cambio de sensores y componentes con un 30%.
• En la fase de implementación se pudo corregir varios de los problemas que tenían los equipos
dejando apenas un 8% de máquinas inhabilitadas, esto debido a los problemas por
importación de repuestos como son los sacoas, pantallas, baterías,etc...
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7. Recomendaciones
• Para los equipos inhabilitados por problemas de repuestos en proceso de importación, se
recomienda disponer de un stock de repuestos para poder agilitar la reparación y evitar su
inhabilitación durante periodos de tiempo muy extendidos y para el uso de los clientes.
• Se recomienda a la fundación Malecón 2000 proveer más medios de movilización para el
equipo técnico con el fin de evitar tiempos muertos en desplazarse de un punto al otro
teniendo en consideración la distancia a recorrer entre cada sección del Malecón.
• Se recomienda que se hagan los mantenimientos de los juegos mecánicos periódicamente a
más de hacerlo cuando haya un desperfecto.
Firma de responsables del proyecto.
_______________________________________
Msc. Zambrano Alexander
DOCENTE RESPONSABLE DE VINCULACIÓN
________________________________________
Msc. Tomás Gavilánez
DOCENTE RESPONSABLE DEL PROYECTO
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ANEXO 1
Evidencia fotográfica de algunas de las actividades realizadas.
Imagen : Revisión de estado de baterías de los boompers y cambio de boyas.
Imagen : Diagnostico del estado del saco de juegos electrónicos del safari zone.
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Imagen : Cambio de llantas en guayakill ride
Imagen: Revisión de conexiones del tablero eléctrico del juego super buggy.
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Imagen: Revisión de juegos después de darle el mantenimiento.
Imagen: Revisión del motor y grasa del juego 360.
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Imagen: Traslado de los botes desde el Malecon 2000 hasta el Malecon de Salado.
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Imagen: Calibración de pistolas del juego de rabbits ubicado en safari.
Imagen: Instalación de la estructura de un caballo en el juego de carrusel.
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Imagen: Desinstalación del juego mundo pelotas y se la trasladó desde Malecon 2000 hacia
Malecon del salado.
Imagen: Revisión de sacoa y cableado eléctrico del juego Galaxy
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Bitácoras de asistencia
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