SELECCIÓN DE PERSONAL
11/03/2023
SELECCIÓN DE PERSONAL
El objetivo principal del proceso de selección es encontrar a la persona idónea que cumpla las
características y requisitos del puesto de trabajo. Por eso, como paso previo a la contratación, las
empresas deben hacer un análisis detallado del puesto de trabajo, para determinar el perfil
profesional del futuro empleado.
Durante la búsqueda del candidato adecuado, los profesionales que realizan la selección tienen en
cuenta tres puntos básicos:
La formación. Que los estudios realizados hasta el momento se adapten a las necesidades de la
oferta de empleo.
La experiencia profesional. Se buscan personas que hayan trabajado en puestos similares o
relacionados.
Las competencias profesionales. Los reclutadores suelen buscar aquellas competencias técnicas
y transversales imprescindibles para desarrollar el puesto de trabajo.
FASES DEL PROCESO DE SELECCIÓN
El proceso de selección se divide en las siguientes fases:
1. Definición del puesto de trabajo
Antes de empezar la búsqueda de posibles aspirantes, es necesario definir el perfil del candidato
que ocupará el puesto de trabajo, así como las tareas que desarrollará. De esta manera, los
profesionales que realizan el proceso de selección pueden identificar en el candidato los aspectos
clave necesarios para desempeñar el puesto y delimitar su búsqueda.
2. Publicación de la oferta de trabajo
Una vez definido el perfil profesional que se está buscando, se redacta y se publica la oferta de
empleo. En esta fase se describe la formación, la experiencia y las competencias técnicas y
transversales deseadas que debería tener el candidato. No siempre es fácil poseer todos los
requisitos publicados en la oferta, pero si cumples con las principales características, no dudes en
presentar tu candidatura.
3. Preselección de candidatos.
En esta fase se seleccionan los posibles candidatos y se descartan aquellos que no cumplen con los
requisitos. Esta preselección se hace a través del currículum vitae (CV) y de la carta de
presentación. Recuerda que un CV bien diseñado y con la información oportuna te ayudará a pasar
este primer filtro.
4. Pruebas de selección y entrevista
Una vez revisados los CV, la empresa selecciona a los posibles candidatos y los convoca a una serie
de pruebas para evaluar sus competencias en relación el puesto de trabajo que desean ocupar.
Estas pruebas pueden ser muy diversas, desde test psicotécnicos hasta dinámicas de grupo.
También se suelen hacer pruebas más prácticas relacionadas con la profesión. No dudes de tus
capacidades y realiza la prueba de forma tranquila, eso te ayudará a superarla.
Cuando hayas superado las pruebas, prepara bien la entrevista de trabajo para causar una buena
impresión a tu reclutador. Puedes pensar en posibles preguntas que te podrían realizar y cómo
responderías.
5. Selección final
La empresa evalúa a los candidatos que han superado las fases anteriores y puede convocarlos
para realizar nuevas entrevistas o pruebas. Esta fase puede tener características diferentes en
función del número de candidatos que hayan llegado a ella y de las características específicas del
puesto de trabajo.
La superación con éxito de todas las fases te llevará a conseguir tu nuevo empleo. Si al llegar a la
fase final, no recibes ninguna respuesta por parte de la organización, haz un seguimiento de tu
candidatura y contacta con la empresa.
EJERCICIO DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL.
OBJETIVO:
• Adquiera los conocimientos básicos necesarios para comprender de forma global el
proceso de selección de personal y específicamente de la entrevista laboral, asociando los
objetivos que persigue el entrevistador o entrevistadora, en función del perfil solicitado.
• Adquiera/ identifique las habilidades sociales, competencias y estrategias básicas, y pueda
ponerlas en práctica en situaciones de entrevista simulada y real.
• Sea capaz de “preparar” la entrevista de selección al objeto de incrementar sus
posibilidades, revisando su trayectoria personal y anticipando las preguntas más habituales.
• Sea capaz de identificar las distintas fases de la entrevista y pautas de acción (verbales y no
verbales) en cada una de ellas.
• Sea capaz de analizar su comportamiento en la entrevista y hacer un seguimiento de la
misma.
DESARROLLO:
FASES DEL PROCESO
Un proceso de selección viene a ser una serie de situaciones en las que se produce una interacción
entre la persona que demanda un empleo y la persona que lo oferta. Pero se trata de una
interacción que tiene unas partes y unos objetivos muy definidos y en los que se hace
especialmente importante el cuidado de los detalles y la comunicación sutil e inteligente.
1. Análisis de necesidades
Los motivos por los que una empresa desea iniciar un proceso de selección pueden ser diversos:
cubrir un puesto de nueva creación, sustituir a un trabajador o trabajadora que se jubila, iniciar
una nueva actividad, remplazar un puesto que ha quedado vacante, contratar un refuerzo ante
una punta de trabajo, etc.
2. Reclutamiento
No todas las necesidades de empleo son conocidas. Los medios por los que las empresas realizan
sus ofertas de trabajo son diversos y no siempre son públicos. Se estima que los empleos ofrecidos
a través de los cauces "formales" de libre acceso oscilan entre un 15% y un 20% del total de las
ofertas de empleo. En la medida de lo posible, debemos de utilizar todos los canales a nuestro
alcance.
3. Recepción de CV
Habitualmente, la recepción en la empresa de currículos de aspirantes al puesto o puestos de
trabajo se prolonga a lo largo de una o dos semanas como máximo. En algunas ofertas de empleo
se pide incluso el envío de la carta de presentación y del currículo a través de un fax o el mail, con
lo que el proceso de selección se acelera. Por todo ello es muy importante enviar lo antes posible
nuestros datos a la empresa y no quedar, en caso contrario, descartados para la preselección de
candidaturas.
4. Preselección
En esta fase del proceso se examinan los perfiles de las candidaturas y se contrasta con la
información elaborada acerca del perfil del puesto de trabajo en la fase de análisis de necesidades.
A las personas preseleccionadas se les comunica, preferentemente por teléfono, el lugar, la fecha
y la hora en la que se han de presentar para la realización de las pruebas psicotécnicas o de otro
tipo. Aquí comienza el proceso de selección, ya nos están evaluando.
Suele ser conveniente apuntar todos los datos y no quedarse con ninguna duda.
5. Entrevista de selección
Dependiendo del proceso de selección que se vaya a realizar, puede que exista una entrevista de
preselección y una segunda entrevista de selección, que sólo se realice una con posterioridad a las
pruebas o que se produzcan sucesivas entrevistas con diferentes personas que tengan
responsabilidades distintas dentro de la empresa. En ocasiones, se utilizan entrevistas grupales, a
través de las dinámicas de grupos.
A través de esta técnica, se pretende fundamentalmente conocer al candidato o candidata y
establecer su adecuación al puesto de trabajo, contrastando también la información obtenida por
otros medios.
6. Valoración y decisión
Con toda la información obtenida de las candidaturas a lo largo del proceso de selección se
obtiene un perfil profesional y otro personal que se compara con los predeterminados para el
puesto, en lo que constituiría la valoración "objetiva" de los mismos. Al mismo tiempo, se tienen
en cuenta aspectos más subjetivos, impresiones...
Cuando se selecciona a alguien también se valora si esa persona va a encajar bien en la empresa.
Con independencia de ser buen profesional y buena persona, no todos vamos a imbricarnos del
mismo modo en una organización. La propia organización, el sistema de relaciones personales, el
carácter de los compañeros de trabajo, etc. van a condicionar nuestra incorporación efectiva a la
empresa.
ACTIVIDAD PRÁCTICA:
Ordenar las fases en un afiche justificando por qué y ejemplificando cada una.
1. Análisis de necesidades
2. Reclutamiento
3. Recepción de CV
4. Preselección
5. Entrevista de selección
6. Valoración y decisión
