MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE

MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI

I. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.1. INSTITUCIONALIDAD

UNIDAD FORMULADORA (UF)

 Nivel de Gobierno: Gobiernos Locales

 Entidad: Municipalidad Distrital de Iparia
 Nombre de la UF: UF de la Municipalidad Distrital de Iparia
 Responsable de la UF: Leoncio Linares García

La Unidad Formuladora es la Gerencia de Desarrollo Social. Cuenta con capacidades técnicas,

operativas y administrativas para la formulación del presente proyecto, ya que anteriormente ha
desempeñado similares funciones durante la elaboración de Proyectos.

La formulación del presente perfil está enmarcada en los diferentes objetivos estratégicos del
Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Iparia, Asimismo es política de la actual gestión el
apoyo al sector agropecuario.

Las actividades de apoyo productivo a la agricultura y a la piscicultura, se efectúan en estrecha

coordinación con las organizaciones asociativas de los productores agrarios del distrito de Iparia,
con la finalidad de asegurar la sostenibilidad de las actividades indicadas.

La propuesta del proyecto se encuentra dentro de sus competencias y capacidades;

específicamente una de sus finalidades es apoyar y promover la ejecución de obras y
actividades que posibiliten la ampliación de la frontera agrícola, el mejoramiento de las tierras de
cultivo, el incremento de la productividad agropecuaria, la transferencia y adopción de tecnología
apropiada y la generación de puestos de trabajo en el departamento de Ucayali; asimismo por
cuanto la Municipalidad cuenta con disponibilidad de recursos humanos calificados y el
equipamiento necesario para llevar adelante este tipo de proyectos, que en el presente caso se
encuentra dentro de las competencias de la Gerencia de Desarrollo Social.

El estudio nace de la inquietud directa de los agricultores del Distrito de Iparia; ellos expresaron
a la Municipalidad Distrital de Iparia su preocupación e inquietud, la necesidad de Capacitación y
Asistencia Técnica en las actividades productivas rurales.

En este contexto, el sector agrícola es un segmento económico con posibilidades de desarrollo,

y puede constituirse en una importante fuente de riqueza que dinamice la economía en el distrito
en la medida que constituya una nueva oferta (en calidad y variedad de productos). Sin
embargo, su actual explotación y actividad económica se caracteriza por una crisis que es
endémica (nula rentabilidad). Solo unos pocos comerciantes (mayoristas de otras regiones)
lucran en las actividades y se valen de la desorganización existente en el campo para establecer
un sistema de comercialización ineficiente, inequitativo y de limitado valor agregado.

A cambio de su trabajo, muchas veces en condiciones infrahumanas, los pequeños productores

de productos agrícolas y crianza de animales reciben apenas lo necesario para sobrevivir.
Incluso, en muchas oportunidades las actividades agropecuarias son subsidiadas por otras
actividades que realiza el productor en su ámbito productivo como es la extracción forestal y
recolección de Frutas.

A pesar de esta situación, las actividades agropecuarias en el distrito presentan múltiples

oportunidades de empleo, ya que se caracteriza por tener un inferior coeficiente de
inversión/empleo, respecto a otros sectores.
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1.2. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL Y TIPOLOGÍA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

De acuerdo al ANEXO N° 02: Clasificador de Responsabilidad Funcional del Sistema Nacional

de Programación Multianual y Gestión De Inversiones, la información a considerar es:

 Función 03: Planeamiento, gestión y reserva de contingencia

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para el
planeamiento, dirección, conducción y armonización de las políticas de gobierno, necesarias
en la gestión pública, así como para la ejecución y control de los fondos públicos. Incluye la
previsión de la Reserva de Contingencia.

 División Funcional 009: Ciencia y Tecnología

Conjunto de acciones desarrolladas para promover el desarrollo del conocimiento científico
y tecnológico.

 Grupo Funcional: 0129: Transferencia de Conocimientos y Tecnología

Comprende las acciones orientadas a generar una mejora en la calidad y eficiencia de los
procesos de extracción y producción, así como en la aplicación de nuevos conocimientos
para satisfacer necesidades específicas y el acceso a nuevas tecnologías.

 Sector Responsable: Agricultura y Riego

 Tipología del Proyecto: Apoyo al Desarrollo Productivo Agropecuario

1.3. NOMBRE DEL PROYECTO DEL PROYECTO DE INVERSION

El nombre del Proyecto es: “MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES

TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE MANÍ MEDIANTE
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
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1.4. ALINEAMIENTO Y CONTRINUCION AL CIERRE DE UNA BRECHA PRIORITARIA

 Servicios públicos con brecha identificada y priorizada: Servicios de Apoyo al Desarrollo

Productivo.
 Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicios: Porcentaje de Productores
Agropecuarios sin Servicio de Asistencia Técnica.
 Unidad de Medida: Productores Asistidos
 Espacio Geográfico: Distrital
 Año: 2023
 Valor: 0
 Contribución al cierre de brechas: 67

AMBITO DE ACCION

El ámbito de acción del proyecto se circunscribe a las áreas de restingas medias, restingas altas y suelos de
altura cultivadas con Maní de 3 localidades del distrito de Iparia que se dan a continuación:

Provincia/Dist
N° Ubigeo Región Caseríos/CC.NN.
rito

1 2501030009 Nuevo Ahuaypa

P ORTILLO/
CORONEL

IP ARIA

2 2501030014 Ucay ali Nuava Samaria

3 2501030028 Sharara
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II. IDENTIFICACION

2.1. DIAGNOSTICO DEL AREA DE ESTUDIO

2.1.1. Localización del área de estudio del proyecto
El Distrito peruano de Iparía es uno de los siete que conforman la provincia de Coronel
Portillo en el departamento de Ucayali. Limita al norte con el distrito de Masisea, al este y al
sur con la provincia de Atalaya, al oeste con el departamento de Pasco y con el
departamento de Huánuco.

Fue creado por Ley N.º 9815 del 2 de julio de 1943, cuya capital es el pueblo de Iparía, el
cual fue ratificado por Ley N° 23416 del 1 de junio de 1982.

Cuenta con 13 000 habitantes, la mayoría de la etnia shipibo conibo y un porcentaje menor
de mestizos. La población se dedica principalmente a la agricultura aunque también a la
pesca artesanal, comercio y demás actividades económicas.

El río que es del mismo nombre desemboca en el río Ucayali. A orillas del río Iparia se
encuentra la capital del Distrito, con una población mayoritariamente mestiza, el resto de las
comunidades son indígenas.

En este distrito de la Amazonia peruana habita las etnias Pano grupo Shipibo-Conibo
autodenominado Joni' y también la Tupi-Guaraní grupo Cocama-Amahuaca.

Este distrito se encuentra localizado entre las siguientes coordenadas:

CUADRO N° 1: UBICACIÓN POLITICA Y GEOGRAFICA

UBICACIÓN POLITICA
Departamento Ucayali
Provincia Coroenel Portillo
Distrito Iparia
Zona Urbana y Rural
UBICACIÓN GEOGRAFICA
Región Goegráfica Selva
Altitud 169 m.s.n.m.
Coordenadas Geográficas UTM
Latitud Sur 9°18′25″S
Latitud Oeste 74°26′35″O
Extención 9,624.01 km2
Población (Censo 2017) 10,328 Hab
Densidad 1,29 hab/km²
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MACROLOCALIZACION.

AREA DE ESTUDIO

VÍAS DE COMUNICACIÓN
Para acceder a la localidad de Iapria es a través de transporte fluvial, desde la cuidad de
Pucallpa aproximadamente a 30Km, al distrito de Iparia. Partiendo en un tiempo de 10 horas por
medio de Yate, (Rápido) en trasporte local (colectivo) se demora desde Pucallpa 14 a 16 horas,
la movilidad local es diaria pero las condiciones de viaje no son las adecuadas ya que
transportan carga y pasajeros.

Vías de Acceso:
El servicio de transporte hacia las Localidades es:
De transporte Interprovincial que cubre la ruta Lima – Pucallpa con servicios diarios de buses.
De transporte Aéreo que cubre la ruta Lima – Pucallpa con servicios diarios.
De transporte vía fluvial que cubre la ruta Pucallpa – Buena Vista (Iparia), con servicios diarios
de Rápidos, Colectivos, Papayeros. De trasporte vía fluvial que cubre la ruta Buena Vista
(Iparia) – botes pequeñas con motor.

Medios de Comunicación:
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Las localidades cuentan con sistema de telefonía el cual permite la comunicación con otras
comunidades, además de contar con la radio como medio de comunicación más utilizado, y la
frecuencia más sintonizada es RPP y radio Súper.

Para el acceso a las localidades beneficiarias es por vía fluvial tal como se muestra en el
siguiente cuadro:

Vías de Acceso al Proyecto

TIPO DE MEDIO DE
DE A TIEMPO FRECUENCIA
ACCESO TRANSPORTE

Lima Pucallpa Aerea Avión 1´30" Todos los días

Lima Pucallpa Terrestre Bus 18 Horas Todos los días

Lancha a motor
Pucallpa Iparia Fluvial 10 horas Diaria
(Rápido)

Nuevo
Iparia Fluvial Lancha a motor 2 Horas Diaria
Ahuaypa
Nuava
Iparia Fluvial Lancha a motor 3 Horas Diaria
Samaria
Iparia Sharara Fluvial Lancha a motor 1.5 Horas Diaria
Fuente: Elaborado por el Consultor

2.1.2. Localización del área de influencia del proyecto

El área de influencia del Proyecto abarcara: Las tierras de altura, las Restingas altas y media
aluviales que se localizan en las 4 localidades a intervenir, donde los pequeños productores
vienen cultivando Maní que es el principal cultivo base de la seguridad alimentaria Distrital.

El área de Influencia es el espacio geográfico donde se ubican los beneficiarios (actuales y

potenciales) del proyecto. Como los beneficiarios actuales y potenciales son toda la población
las localidades de Nueva Ahuaypa, Nueva Samaria y Sharara.

A diferencia de otros análisis, se han considerado conveniente utilizar criterios de distancias

que toman en consideración los servicios existentes, las facilidades del territorio.
Por lo tanto el área de influencia viene a ser las siguientes.

El proyecto se localiza en:

CUADRO N° 02: UBICACIÓN Y JURISDICCION
DEPARTAMENTO UCAYALI 25
PROVINCIA ATALAYA 2502
DISTRITO IPARIA 250203
NUEVA AHUAYPA 2501030009
NUEVA SAMARIA 2501030014
SHARARA 2501030028
LOCALIDADES
REGION NATURAL SELVA
ZONA RURAL
ALTITUD 249 msnm
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2.1.3. Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la
localización de los elementos de la UP (en caso exista) o la UP que se conformará producto
de las alternativas de solución:

En el Cuadro Nº 3 se da la relación de las localidades del área de influencia. En la Figura 01

se da el área de influencia del proyecto, en el cuadro Nº 4 se da las comunidades a intervenir.
La relación de las áreas con asistencia técnica para instalar plantaciones del cultivo de Maní
se da en el Cuadro Nº 5 beneficiando a 67 pequeños productores 3 asociaciones agrarias, que
se dedican al cultivo de Maní, que recibirán asistencia técnica para instalar 67 Has de cultivo,
fortaleciéndolas y desarrollando sus capacidades para la gestión empresarial, articulación al
mercado, generación de valor agregado y asociatividad.

FIGURA 01: MICROLOCALIZACION

Cuadro N° 03: Área de influencia a nivel de Provincias, Distritos y Centros poblados

.

N° Ubigeo Región Provincia/Distrito Caseríos/CC.NN.

1 2501030009 Nuevo Ahuaypa

PORTILLO/
CORONEL

IPARIA

2 2501030014 Ucayali Nuava Samaria

3 2501030028 Sharara
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Cuadro Nº 04: Localización de Áreas y beneficiarios del Proyecto por Provincia y Distrito del
cultivo de Maní

Población Siembra Areas Has, Beneficiarios

Provincia Cuenca PEA Rural
Total Urbana Rural 2022 2023 2024 N° N° Asoci.

TOTA L REGION 496,459 402,144 94,315 201,512

Coronel Portillo Ucayali 384,168 341,162 43,006 31,286

Iparia Ucay ali 2,000 2,000 774

Nuev o Ahuay pa Ucay ali 920 920 356

Nuav a Samaria Ucay ali 460 460 178

Sharara Ucay ali 575 575 223

Fuente: INEI - Elaborado por el Consultor

2.2. DIAGNOSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA

2.2.1. Nombre de la Unidad Productora:

Las unidades productoras de los servicios se encuentran ubicados en el Caserío Nueva

Ahuaypa, Nueva Samaria y Sharara Comunidad Nativa Utucuro del Distrito de Iparía,
Provincia de Coronel Portillo, Región de Ucayali.

2.2.2. Código de la unidad productora (en caso el Sector lo haya definido)*:

Las Unidades Productoras cuentan con sus respectivos códigos de ubigeo.
Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado
1 UCAYALI CORONEL IPARIA NUEVA AHUAYPA 2501030009
2 UCAYALI CORONEL IPARIA NUEVA SAMARIA 2501030014
3 UCAYALI CORONEL IPARIA SHARARA 2501030028

2.2.3. Localización geográfica de la Unidad Productora

La Unidad Productora se encuentran localizados en el Nueva Ahuaypa, Nueva Samaria y
Sharara del Distrito de Iparía,, Provincia de Coronel Portillo en el departamento de Ucayali.

 Características Físicas, Económicas, Socio‐culturales del Área de Influencia

Dinámica de Uso y Ocupación de Territorio
De acuerdo a las dinámicas de uso y ocupación del territorio, en el trabajo de campo, se pudo
constatar que las familias habitan en viviendas rústicas que se encuentran agrupadas, a nivel
distrital él área habitada tiene una densidad poblacional de 1.29 habitantes por Km2 según el
Censo de Población y Vivienda 2017 realizado por el INEI. Al ser una zona rural, las familias
se dedican principalmente a la agricultura y la pesca, está se desarrolla con fines de
autoconsumo y subsistencia; la principal desventaja son los fenómenos climatológicos
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adversos en las diferentes etapas del proceso productivo, presencia de plagas y

enfermedades, insuficiente o inadecuada infraestructura de riego, empleo de tecnología
rudimentaria, falta de asistencia técnica, crediticia y canales de comercialización poco
apropiados.
Entre los principales cultivos tenemos maíz, plátano, yuca, papaya, coco, sapote, maní, lima
dulce. El destino de la producción es para venta en alguno de los artículos y para
autoconsumo en otros casos. La fuerza básica que se utiliza es de la familia (esposo, esposa
e hijos) y si no es suficiente, cuentan con la ayuda de familiares y amigos. Los varones tienen
asignados actividades de mayor esfuerzo físico, mientras que las mujeres se ocupan de
actividades de menor esfuerzo físico. Los hijos también aportan en cuanto al recojo de leña,
acopio de agua juntamente con la ama de casa.

Geomorfología
Para la elaboración de los mapas geológicos ha servido como base la hoja Pertenece al
cuadrángulo de Iparia – 19ñ según Carta Geológica Nacional a escala 1:100 000 y a su vez
sirvió las hojas del cuadrángulo que se encuentran a su alrededor del cuadrangulo de Puerto
Inca (19-n), Santa Rosa (18-n), Masisea (16-ñ), Huariman (18-o), Moaya (19-0) y Cumaria (20
-o), Rene pachea (20-ñ), Rio Palcazu (20-n), elaboradas por el DMA.
En el estudio se encuentran fisiográficamente en la vertiente Oriental de los Andes Peruanos,
conformada por la Cordillera de Oriental o cordillera Azul.
Este accidente geográfico viene a ser el segmento montañoso más oriental de la cadena
andina, mayormente constituido por las laderas estructurales y colinas altas en las que se han
formado valles y algunas zonas de inundación.
Estas cadenas montañosas tienen altitudes que varían desde los 200m. Hasta los 500m, de
topografía ondulada y plana.
Altiplanicie: Representa una superficie de erosión, de topografía suave con colinas y cimas
truncadas, Su superficie está labrada por rocas sedimentarias y volcánica, cubierta por lavas y
piroclásticos.
Valles: Son producto de la acción erosiva de la extensa red hidrográfica, dejando como
testigos de estos socavamientos terrazales aluviales.

Figura N° 02
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Topografía y geografía
Las localidades a intervenir, se encuentran ubicados en el Distrito de Iparía, Provincia de
Coronel Portillo.
La topografía del terreno se distribuye de manera regular, son planas, terreno plano: 100%,
apta para el cultivo de frutales como sapotes, papaya, lima dulce, cocos, plátanos. Presenta
vegetación por la mayor parte del terreno.

Tipo de Suelo
La región de Ucayali posee excelentes suelos para la actividad agrícola, aunque en una
proporción minúscula si comparamos con los suelos disponibles para la producción forestal, y
aún mucho menor con relación a los destinados a las áreas de protección, que conjuntamente
constituyen el 76.5% del territorio. Por otro lado, cuenta con un clima de bosque húmedo
tropical, por lo tanto es de tipo cálido y húmedo, con ligeras variaciones que forman parte de
las llamadas épocas secas y lluviosas. (Ministerio de Energía y Minas-Gobierno Regional de
Ucayali, p. 70, 2007).
La ubicación geográfica de la comunidad nativa Roya está dada por las coordenadas UTM –
WGS 84 - 18S 8980806.519 m N; 565282.885 m E, a una altitud promedio de 158.28 msnm.
Se caracterizan por terrenos planos con pocas áreas de mal drenaje.
En la zona en estudio de la medida se realizaron en total cuatro (4) calicatas distribuidas a lo
largo de la comunidad nativa, Reservorio proyectado y hasta una profundidad entre 1.30 m y
2.25 m por debajo del terreno natural existente. (Informe de Suelos, Consorcio pro rural Grupo
3 Ítem 10, p. 38, 2013).
Características físicas
1. Clima
El clima se caracteriza por ser cálido húmedo, con ligeras variaciones que conforman las
llamadas épocas seca y lluviosa.
La temperatura promedio mensual es 18°C con extremos de 14°C mínimo; y 34 °C., el
máximo. La distribución mensual de la precipitación pluvial indica que en la Región Ucayali
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llueve todo el año, existiendo dos ciclos lluviosos:

 Primer ciclo lluvioso: Febrero, Marzo, Abril y Mayo
 Ciclo seco: Junio, Julio y Agosto
 Segundo ciclo lluvioso: Setiembre, Octubre y Noviembre
 Ciclo semi-seco: Diciembre y Enero.
Los meses de mayor humedad son: Febrero, Marzo, Abril y Octubre, con el 82%. Los de
menor humedad son Junio, Agosto y septiembre. Con 74%, sin embargo, en estos meses se
presentan neblinas bajas durante las noches y en las madrugadas.

1. Aspectos Hidrográficos
Las localidades a intervenir del distrito de Iparía pertenecen a la cuenca del Rio Ucayali.
El río Ucayali es el principal afluente del río Amazonas, nace de la confluencia de los ríos
Tambo y Urubamba cerca de villa Atalaya, tiene un curso de 2,885 Km. y recorre el territorio
de sur a norte, su ancho varía entre 400 a 2000 metros, el Ucayali es un río caudaloso que
presenta meandros y numerosas islas. Los principales tributarios del río Ucayali son el río
Abujao, Tamaya, Sheshea, Cohengua, Callería, Utuquinia y el río Aguaytia que recibe las
aguas del río Yurac y el San Alejandro.
En Ucayali la red hidrográfica está conformada por 502 ríos principales y afluentes,
clasificados del primer al quinto orden. Se estima, que el volumen de agua escurrida a nivel de
la región es alrededor de 43 millones de metros cúbicos, que conforman cinco cuencas
importantes en toda su extensión, la del río Ucayali, río Aguaytia, río Yurúa, río Urubamba y
río Purús.
La cuenca de mayor importancia es la del Río Ucayali, que tiene una extensión total de 1,771
km (734 Km. dentro de la región), por constituir la vía principal de comunicación dentro de la
región. El Ucayali es un río caudaloso y sinuoso, con 200 a 400 m de ancho, navegable
durante todo el año por embarcaciones de hasta 5 pies de calado en época de vaciante (abril
– septiembre); nace de la confluencia entre los ríos Tambo y Urubamba, y no cuenta con
articulación con las cuencas de los ríos Alto Purús y alto Yurúa, también de importancia, los
cuales tienen mayor facilidad de navegación hacia el Brasil. El Ucayali en su camino da
formación al río Amazonas en la región de Loreto. El Aguaytia tiene una longitud aproximada
de 379 Km. y un ancho que varía de 150 a 200 metros, es navegable.
En la red hidrográfica regional, también tienen importancia los ríos Tamaya, Abujao, Calleria,
Sheshea, Tahuania, Inuya, y Sepahua, entre otros. En esta red resalta también el Lago de
Yarinacocha, ubicado en el distrito del mismo nombre, originado al producirse un cambio de
curso del río Ucayali, y el Lago Imiria, en el Distrito de Masisea de 400 a 500 metros de ancho
con una longitud de 16 Km. Se encuentran aproximadamente 15 islas no inundables. Otros de
importancia son el Lago de Pacacocha, Laguna de Cashibococha, Laguna del Chauya, y
Laguna de Huitococha.

Figura N° 03
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE
MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
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Fuente: Estudios de Pre inversión y Expedientes Técnicos para el “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y
Saneamiento Básico del Caserío Galilea, Distrito de Iparía - Coronel Portillo - Ucayali”.

Riesgos que podrían confrontar la movilización de recursos para ejecutar el proyecto

Según las características del acceso a las localidades, la zona en la cual se desarrollará el
proyecto es de Bajo peligro en cuanto a Inundaciones y Lluvias intensas
(frecuencia*intensidad=1*1=1).
Los peligros más comunes se dan generalmente en épocas de lluvia, y se manifiestan con
inundaciones localizadas, erosión de suelos por escorrentía de agua de lluvia, el acceso a la
comunidad se hace difícil se generan suelos resbaladizos, etc.
Considerándose que los riesgos de transporte están condicionados por lo siguiente:
Cruce sobre los Poblaciones rivereñas y comunidades nativas.
Cruce sobre la selva virgen (vía aérea), ríos navegables (fluvial) y quebrada.

Características Económicas
La principal actividad económica que realizan los pobladores de las localidades beneficiarias
del proyecto es la agricultura, la cual la desarrollan en mayor parte para autoconsumo aunque
en los últimos años están dedicándole tiempo a la comercialización de sus productos con las
comunidades aledañas e Iparia, otra de las actividades principales es la pesca considerada
fuente de consumo en la alimentación diaria de los pobladores.
 Agricultura: La agricultura constituye la principal actividad productiva de la provincia de
Coronel Portillo, y de las localidades a intervenir para especificar son los cultivos que a la
fecha conforman su cédula diversificada son: Arroz, maíz amarillo, lenteja de palo, fríjol
castilla, caña de azúcar, yuca, frutales, entre otros.
ACTIVIDADES A LAS QUE SE DEDICAN LA POBLACION DEL DISTRITO DE IPARIA
Provincia, distrito, área urbana y rural, Grupos de edad
sexo y Total 14 a 29 30 a 44 45 a 64 65 y más
rama de actividad económica años años años años
DISTRITO IPARIA 2 187 682 779 609 117

Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 1 503 404 543 464 92

Industrias manufactureras 37 5 11 17 4
17 4 9 4 -
 2 - 2 - -

Comercio al por mayor 6 3 - 3 -

MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO
111
PRODUCTIVO
64
DEL
31
CULTIVO
12
DE 4
Comercio al por menor
MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
10
EN4
EL DISTRITO
2
DE IPARIA
3
- 1
Transporte y almacenamiento
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO 20 - DEPARTAMENTO
5
DE10UCAYALI 4 1

Actividades financieras y de seguros 1 - 1 - -

8 5 3 - -

10 3 5 2 -

46 20 13 12 1

Enseñanza 94 6 50 37 1
23 11 7 4 1

Otras actividades de servicios 10 8 2 - -

2 - - 2 -

Desocupado 287 140 90 45 12

MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE
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 Pesca:
La pesca es una de las actividades ancestrales aun practicadas por los pobladores, actividad
orientada a la obtención de productos hidrobiológicos de rio, como: la doncella, paiche,
corvina de rio, palometa, raya, boquichico, arahuana, y otros. La fariña, pescado seco,
carachamas se consume en tiempo de invierno cuando no se sale a la pesca diariamente.

Fasaco
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Paco Boquichico

 Caza:
Se realiza con instrumentos artesanales característicos de las comunidades como los
arpones, trampas, flecha y dardos venenosos, siendo las principales presas animales salvajes
oriundos de la localidad como sachavacas, venados, carachupas, monos, sajino, aves en
general, etc. Dependiendo de la estación del año. En gran parte con el objetivo del
intercambio (Trueque) y autoconsumo.

 Recolección:
Actividad netamente a la obtención de alimentos que crecen por si solos en los alrededores de
la localidad, tales como hierbas de estación.

 Actividad Comercial:
De la actividad comercial, se puede decir que algunos pobladores están interesándose por el
comercio (pequeñas bodegas en sus viviendas) dejando de lado sus actividades agrícolas.
 Actividad Agroindustrial:
La actividad agro-industrial está sustentada principalmente en los procesos de pilado de arroz,
el procesamiento de sus derivados en alimentos balanceados.
Existe capacidad instalada de molinos con tecnología moderna, los cuales brindan servicios
de pilado de arroz con costos no solo atractivos para los productores arroceros de la zona.

Situación Socioeconómica

1. Población Económicamente Activa:

Primeramente haremos mención a la PEA del Distrito de Iparía; la población
económicamente activa representa el 38.70% (2,187 personas), la población desocupada
representa el 13.12% (287 personas) y la población que no está dentro del rango de edad
de la PEA es el 61.30% (3,464 personas).
Dentro de este contexto la actividad económica más difundida es la de peones de
labranza y agropecuarios, dado que existe en la zona agricultura de autoconsumo
básicamente por las familias indígenas quienes cultivan yuca, plátano y frutales entre sus
cultivos más frecuentes. Relacionado a la venta de productos agrícolas; plátano, papaya,
maíz, coco y el pescado son los productos de mayor comercialización. Además la
ganadería, principalmente de vacunos, ocupa un lugar importante en la producción local
siendo cada vez más ejercida. El comercio también cumple un papel vital ya que se
mueve gracias a él bienes como combustibles, víveres etc.
La actividad maderera que en las dos décadas anteriores fue una fuente importante de
riqueza, ha disminuido notablemente pero aún se realiza bajo un marco legal a favor del
medio ambiente, ésta vez bajo la forma de concesiones forestales.
Lo mencionado anteriormente se corrobora con el siguiente cuadro donde en el distrito de
Iparía la principal actividad económica es la agricultura, ganadería, caza y silvicultura en
un 63.74%, seguido de la venta ambulatoria, peón y afines en un 18.21%, luego la
actividad de trabajo de servicios, comercio 6.84%, como las principales cinco actividades
que se desarrollan.
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MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
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Cuadro N° 05
Población Económicamente Activa

Categorías Casos %
PEA 2 187 38.70%
Hombres 1 523 69.64%
Mujeres 664 30.36%
PEA Ocupada 1 900 86.88%
Hombres 1 353 71.21%
Mujeres 547 28.79%
PEA Desocupada 287 13.12%
Hombres 170 59.23%
Mujeres 117 40.77%
No PEA 3 464 61.30%
Hombres 1 459 42.12%
Mujeres 2 005 57.88%
Total 5 651 100.00%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII
de Vivienda y III de Comunidades Indígenas.

Cuadro N° 06: Ocupación principal que desempeñan

PEA
Categorías %
Ocupada
Miembros p. ejec., leg., jud. y per. direc. de la adm. púb. y 4 0.21%
priv.
Profesionales científicos e intelectuales 102 5.37%
Profesionales técnicos 8 0.42%
Jefes y empleados administrativos 44 2.32%
Trabaj. de serv. y vend. de comerc. y mcdo. 130 6.84%
Agricult. y trabaj. calific. agrop., forestales y pesqueros 1 211 63.74%
Trabaj. de la constr., edifi., prod. artesanales, electr. y las 40 2.11%
telecomun.
Operadores de maq. indust., ensambladores y conduct. de 15 0.79%
transp.
Trabaj. no calif. serv., peón, vend. amb. y afines (Ocupac. 346 18.21%
elementales)
Total 1 900 100.00%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de Comunidades
Indígenas.

2. Nivel de Pobreza de la Población.

Según los indicadores de Pobreza a nivel distrital del Censo Nacional 2007; XI de
Población y VI de Vivienda, pone en evidencia que la población del Distrito de Iparia y en
consecuencia en el área de intervención del Proyecto se encuentra en el estrato de
Extrema Pobreza. El porcentaje de hogares sin agua de red pública es de 51%, con una
tasa de analfabetismo total de 11.40% y de femenina de 15.80%, siendo el 87.30% de los
hogares que tienen al menos una necesidad básica insatisfecha y con hogares con
hacinamiento el 59.90%, niños que no asisten a la escuela 26.80%, físicas inadecuadas
de si se trata de viviendas sin saneamiento o letrinas la situación es también nula (Cuadro
siguiente).

Cuadro N° 07
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE
MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI

3. Salud, Higiene y Saneamiento Básico

El servicio de salud y prácticas de prevención de salud
Los pobladores de la comunidad nativa de Roya se atienden en el puesto de salud de la
comunidad de Puerto Belén y en otras oportunidades en Puesto de salud de las
comunidades de Iparia, ya que Roya solo cuenta con un Botiquín Comunal. Respecto a la
prevalencia de enfermedades relacionadas con la falta de servicios básicos, se resaltan
las enfermedades de origen hídrico, los cuales afectan a los segmentos más vulnerables
de la población (niños, mujeres gestantes y ancianos), a esto se añade la deficiencia en la
infraestructura, equipamiento y saneamiento en el puesto de salud de, la cual no permite
prestar un servicio de salud adecuado a la población beneficiaria por parte de los
profesionales de salud, asimismo, también se presenta la carencia de medicamentos y
otros.
Para efectos de la elaboración del perfil se recabo información referente a la morbilidad
de los últimos tres años del Puesto de Salud de Puerto Belén en ella se encontró que las
enfermedades más prevalentes están relacionados a enfermedades que se originan por
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MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI

el consumo de agua de mala calidad y la inadecuada disposición de excretas.

En los cuadros Nº 11, 12 y 13 se muestran que las enfermedades infecciosas y
parasitarias en los últimos 3 años (2011-2013) presenta un comportamiento de 602, 591,
409 casos entre los años 2011, 2012 y 2013, lo mismo ocurre con las enfermedades
digestivas que se muestran de la siguiente manera 256, 341, 257 casos en los años del
2011, 2012 y 2013, según lo indicado en la estadística que muestra el Puesto de Salud de
Puerto Belén, ya que la Comunidad de Roya solo cuenta con Botiquín Comunal y los
pobladores para ser atendidos deben de trasladarse a la comunidad más cercana, y esta
es la de Puerto Belén o al distrito de Iparia.
Podemos apreciar que las enfermedades producidas principalmente por bacterias y
parásitos tienen un crecimiento considerable, alarmantes, probablemente por ingerir agua
que están expuestos a focos infecciosos que contienen gran presencia de bacterias que
desencadenan enfermedades en nuestro sistema respiratorio, digestivo, etc.
Al ingerir un mejor tipo de agua y creando hábitos de higiene y cuidado personal
disminuirá considerablemente los casos de enfermedades de índole hídrico, obteniendo
una mejor calidad de vida para todos los habitantes de la comunidad.

4. Características y niveles de educación

En el distrito de Iparía, la problemática del sector de educación es álgido por presentar
una acentuada dispersión de la población hacia la zona rural, que dificulta la dotación de
una infraestructura adecuada, ya que la infraestructura de los medios rurales en su
mayoría están construidos con material rustico de la zona, no se cuenta con los servicios
básicos, falta de relaciones sociales (escuela – comunidad), ausencia continua de
docentes, baja implementación técnica pedagógica de los docentes y la situación de
pobreza de los hombres de campo; lo que repercute en una baja calidad de educación
impartida por los docentes que en la mayoría de casos son uní docentes y en algunos
casos son financiados por la municipalidad y/o padres de familia.

Número de Centros Educativos

El Distrito de Iparia, cuenta con 23 Instituciones del nivel inicial No Escolarizada con 244
alumnos, 33 I.E. Nivel Inicial – Jardín, con 1,075 alumnos; 59 I.E del Nivel primario con
3,090 alumnos, 25 I.E. de Nivel Secundario con 1,811 alumnos y un Instituto Superior
Técnológico que alberga a 57 alumnos. En la evaluación de los tres niveles educativos
pudimos ver que cuentan con letrinas sanitarias de hoyo seco ventiladas. Con respecto al
sistema de agua, las instituciones educativas no cuentan con la conexión de agua
potable.
El turno en que se lleva a cabo las clases pedagógicas es diurno concluyendo con ellas a
medio día en los 3 niveles.

CUADRO N° 08: INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE IPARIA

Alumnos Docentes
Código Nombre Nivel / (Censo (Censo
Dirección de IE Distrito
modular de IE Modalidad educativo educativo
2022) 2022)
0304675 64158 Primaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 42 2
RIO ALTO UCAYALI-
0715102 345-B Inicial - Jardín QBDA CACO MACAYA Iparía 72 3
0715094 343-B Inicial - Jardín RIO ALTO UCAYALI Iparía 87 3
RIO ALTO UCAYALI -
0805838 383-B Inicial - Jardín MARG IZQUIERDA Iparía 48 3
0805804 382-B Inicial - Jardín QUEBRADADA DEL Iparía 57 3
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CACAO
RIO ALTO UCAYALI-
0805770 381-B Inicial - Jardín MARGEN IZQUIERDA Iparía 57 2
0805531 372-B Inicial - Jardín RIO ALTO UCAYALI Iparía 53 3
RIO ALTO UCAYALI-
0733816 360-B Inicial - Jardín MARGEN DERECHA Iparía 39 2
RIO ALTO UCAYALI-
0733808 359-B Inicial - Jardín MARG IZQUIERDA Iparía 44 3
0733790 358-B Inicial - Jardín RIO ALTO UCAYALI Iparía 38 2
RIO ALTO UCAYALI-
0715086 337-B Inicial - Jardín QBDA AMAQUIRIA Iparía 27 2
RIO ALTO UCAYALI -
0625228 299 Inicial - Jardín MARG DERECHA Iparía 13 1
JIRON JULIO MEDINA
0502112 274 Inicial - Jardín RONDON S/N Iparía 108 4
0474205 267-B Inicial - Jardín RIO ALTO UCAYALI Iparía 0 0
SHARARA RIO ALTO
0474197 266 Inicial - Jardín UCAYALI Iparía 30 1
COMUNIDAD DE
0271148 260-B Inicial - Jardín PUERTO BELEN Iparía 72 3
0816330 414 Inicial - Jardín RIO ALTO UCAYALI Iparía 18 1
RIO ALTO UCAYALI -
0805515 391-B Inicial - Jardín MARG DERECHA Iparía 24 2
RIO ALTO UCAYALI
0502211 64576-B Primaria QBDA CACO MACAYA Iparía 210 9
0273383 64548-B Primaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 128 7
RIO ALTO UCAYALI -
0816140 64523-B Primaria MARG IZQUIERDO Iparía 98 7
0272815 64512-B Primaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 0 0
RIO ALTO UCAYALI-
0272807 64511-B Primaria QBDA CACO Iparía 0 0
RIO ALTO UCAYALI -
0272583 64348-B Primaria QBDA CACO Iparía 131 7
0273219 64165-B Primaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 146 7
RIO ALTO UCAYALI -
0273201 64164-B Primaria MARG DERECHO Iparía 88 6
RIO ALTO UCAYALI -
0506220 64629-B Primaria QBDA TABACOA Iparía 20 1
0512160 64592-B Primaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 42 3
0273193 64163-B Primaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 55 3
0273185 64162-B Primaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 40 3
RIO ALTO UCAYALI -
0273177 64161-B Primaria MARG IZQUIERDO Iparía 134 7
0273169 64160-B Primaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 93 6
0304683 64159-B Primaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 45 3
RIO ALTO UCAYALI-
0304667 64157 Primaria QBDA TABACOA Iparía 0 0
RIO ALTO UCAYALI -
0304659 64156-B Primaria QBDA AMAQUIRIA Iparía 100 6
RIO ALTO UCAYALI -
0304642 64155 Primaria MARG IZQUIERDO Iparía 82 5
0304634 64153 Primaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 286 13
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE
MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI

0304626 64152 Primaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 46 3

CESAR VALLEJO
0923706 MENDOZA-B Secundaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 92 8
NUEVO
0922344 NAZARETH-B Secundaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 75 8
MARIO VARGAS RIO ALTO UCAYALI - A 8
0733840 LLOSA-B Secundaria H. DE PUCALLPA Iparía 129 8
MICAELA
0584243 BASTIDAS Secundaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 226 13
JOSE DE SAN
0806885 MARTIN-B Secundaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 68 8
AGROP.
0538256 ROSENDO DIAZ-B Secundaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 105 8
AGROP. MIGUEL
0612846 GRAU-B Secundaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 103 8
RIO ALTO UCAYALI -
AGROP. JOSE QBDA UTUCURO-MARG
0666792 C.MARIATEGUI-B Secundaria DERECHO Iparía 103 6
AGROP.
GARCILAZO DE LA
0657148 VEGA Secundaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 46 8
RIO ALTO UCAYALI -
0304618 64151 Primaria MARG IZQUIERDO Iparía 23 2
JOSE GABRIEL
CONDORCANQUI
0922898 -B Secundaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 98 8
0922310 CURIACA-CACO-B Secundaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 93 8
0922377 SHARARA Secundaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 53 8
SAN LUIS DE
CONTAMANILLO-
0923490 B Secundaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 35 8
JOSE MARIA
0818013 ARGUEDAS-B Secundaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 72 8
PUERTO NUEVO-
0818161 B Secundaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 49 8
0806919 PUERTO BELEN-B Secundaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 104 8
OSCAR R. RIO ALTO UCAYALI -
0922666 BENAVIDES-B Secundaria QBDA CACO Iparía 71 8
RIO ALTO UCAYALI RIO
0715318 64857-B Primaria SHESHEA Iparía 31 2
RIO ALTO UCAYALI- RIO
0715300 64856-B Primaria SHESHEA Iparía 0 0
0817627 65029-B Primaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 51 3
RIO ALTO UCAYALI-
0816678 65022 Primaria QUEBRADA PACACHE Iparía 8 1
RIO ALTO UCAYALI
0817593 65018-B Primaria QBDA. DE MASHEA Iparía 0 0
0817569 64995 Primaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 24 1
0806620 64948-B Primaria RIO IPARIA-RIO TAMISHI Iparía 0 0
RIO ALTO UCAYALI-
0922252 65047-B Primaria MARG DER Iparía 0 0
0532028 64651-B Primaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 51 2
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE
MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI

0657080 64794 Primaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 35 1

RIO ALTO UCAYALI -
0629105 64792 Primaria MARG IZQUIERDO Iparía 36 2
0595256 64774 Primaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 32 2
RIO UCAYALI -
0806596 64947-B Primaria QUEBRADA RUNUYA Iparía 57 4
RIO ALTO UCAYALI -
0733832 64894-B Primaria QUEBRADA TABACOA Iparía 0 0
RIO ALTO UCAYALI -
0733824 64893 Primaria QUEBRADA TABOADA Iparía 0 0
RIO ALTO UCAYAL
0715326 64858-B Primaria QBDA CANABITEA Iparía 0 0
0273375 64547-B Primaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 41 3
RIO ALTO UCAYALI -
0273367 64546-B Primaria MARG DERECHA Iparía 74 4
RIO ALTO UCAYALI -
0584276 64747-B Primaria MARG IZQUIERDA Iparía 55 3
RIO ALTO UCAYALI -
0584300 64746-B Primaria QBDA AMAQUIRIA Iparía 57 2
RIO ALTO UCAYALI -
0656918 64745-B Primaria QBDA SHESHEA S/N Iparía 45 2
RIO ALTO UCAYALI -
0584219 64744-B Primaria QBDA SIPIRIA Iparía 68 1
0562272 64684-B Primaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 26 1
RIO ALTO UCAYALI- RIO
0562215 64682-B Primaria SHESHA Iparía 0 0
RIO ALTO UCAYALI-
0529230 64652-B Primaria QBDA SIPIRIA Iparía 73 4
RIO ALTO UCAYALI -
0629048 64793-B Primaria MARG IZQUIERDO Iparía 46 3
AGROP. MELITON RIO ALTO UCAYALI -
0666784 CARBAJAL-B Secundaria QBDA AMAQUIRIA Iparía 87 8
0562249 64683-B Primaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 30 1
RIO ALTO UCAYALI -
QBDA UTUCURO-MARG
0273227 64166-B Primaria DERECHO Iparía 138 6
COLONIA DEL Superior
0817510 CACO Tecnológica RIO ALTO UCAYALI Iparía 57 9
1121664 64158 Secundaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 45 7
1603190 462-B Inicial - Jardín RIO ALTO UCAYALI Iparía 32 2
AGROP. SANTA
ROSA DE RIO UCAYALI -
1603216 RUNUYA -B Secundaria QUEBRADA RUNUYA Iparía 51 7
PARQUE RIO ALTO
1451467 65206 Primaria UCAYALI Iparía 26 1
PARQUE RIO ALTO
1451541 65226-B Primaria SHESHEA- RIO SHESHEA Iparía 41 2
1451749 65234 Primaria CERRO CIRA Iparía 37 2
LOS
RESPONSABLES - Inical No
1718002 B Escolarizado PUERTO NUEVO Iparía 19 0
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MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI

LOS PAJARITOS - Inical No

1718003 B Escolarizado 2 DE MAYO Iparía 17 0
1718005 LOS SOLIDARIOS - Inical No Iparía 12 0
B Escolarizado PUERTO MARGARITA
1718007 LOS GENIOS - B Inical No Iparía 6 0
Escolarizado NUEVA UNION
1718008 LOS SINCEROS - B Inical No Iparía 16 0
Escolarizado NUEVO SAN JUAN
1723701 LOS PAYASITOS Inical No Iparía 9 0
Escolarizado RIO ALTO UCAYALI
1723702 LOS HONESTOS Inical No Iparía 14 0
Escolarizado RIO ALTO UCAYALI
1723704 LOS PECESITOS Inical No Iparía 10 0
Escolarizado RIO ALTO UCAYALI
1723705 LOS AMOROSOS Inical No Iparía 9 0
Escolarizado RIO ALTO UCAYALI
1723706 LOS POLLITOS Inical No Iparía 8 0
Escolarizado RIO ALTO UCAYALI
1723713 LOS SOLIDARIOS Inical No Iparía 6 0
Escolarizado RIO ALTO UCAYALI
1572502 65257 Primaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 12 1
1572528 65259-B Primaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 42 2
JIRON JOSÉ NUÑEZ S/N
1625912 557-B Inicial - Jardín RIO ALTO UCAYALI Iparía 22 1
1625920 558-B Inicial - Jardín RIO ALTO UCAYALI Iparía 14 1
RIO ALTO UCAYALI / RIO
1625995 565-B Inicial - Jardín SHESHEA Iparía 16 1
1626019 567-B Inicial - Jardín RIO ALTO UCAYALI Iparía 6 1
RIO ALTO UCAYALI / RIO
1626076 573-B Inicial - Jardín TAMISHI Iparía 25 2
1718016 LOS VIRTUOSOS Inical No Iparía 11 0
Escolarizado RIO ALTO UCAYALI
1656131 619 Inicial - Jardín CUNCHURI Iparía 9 1
1718017 LOS MAJASITOS Inical No Iparía 9 0
Escolarizado RIO ALTO UCAYALI
1718018 LOS MOTELITOS Inical No Iparía 7 0
Escolarizado RIO ALTO UCAYALI
RIO ALTO UCAYALI -
1717099 701-B Inicial - Jardín QBDA SIPIRIA Iparía 20 1
CRFA SANTA RIO ALTO UCAYALI -
1718105 BELITA - B Secundaria QBDA SHESHEA Iparía 0 0
3862121 LOS SINCEROS Inical No Iparía 6 0
Escolarizado RIO ALTO UCAYALI
3862122 LOS HONRADOS Inical No Iparía 25 0
Escolarizado RIO ALTO UCAYALI
1747260 742 - B Inicial - Jardín RIO ALTO UCAYALI Iparía 23 1
RIO UCAYALI MARGEN
IZQUIERDA - QUEBRADA
1757152 65326-B Primaria SHESHEA Iparía 59 5
1766724 65344-B Primaria ORILLAS DEL RIO CACO Iparía 0 0
 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE
MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI

1767276 65344-B Secundaria ORILLAS DEL RIO CACO Iparía 0 0

1768977 65345 Primaria ORILLAS DEL UCAYALI Iparía 34 1
1771674 65029-B Secundaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 59 7
Inical No
3952048 HONESTOS II Escolarizado NUEVA ISLANDIA Iparía 10 0
RIO ALTO UCAYALI
1775287 778-B Inicial - Jardín COMUNIDAD NATIVA Iparía 22 1
RIO ALTO UCAYALI
1775329 782-B Inicial - Jardín COMUNIDAD NATIVA Iparía 20 1
1777754 776-B Inicial - Jardín ORILLAS DEL RIO CACO Iparía 24 2
1778463 65363-B Primaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 52 3
RAYITO DEL Inical No
3969153 SABER III Escolarizado CAMBIO 90 Iparía 6 0
RIO SHESHEA,
AFLUENTE DEL RIO
1785633 790-B Inicial - Jardín UCAYALI Iparía 40 1
RIO ALTO UCAYALI-
1786391 64652-B Secundaria QBDA SIPIRIA Iparía 47 4
ORILLAS DEL RIO ALTO
UCAYALI, ANTIGUO
1786417 803-B Inicial - Jardín CAUCE Iparía 0 0
1786441 807-B Inicial - Jardín RIO ALTO UCAYALI Iparía 15 1
1792787 64547-B Secundaria RIO ALTO UCAYALI Iparía 0 0
3001682 784-B Inicial - Jardín QUEBRADA SHESHEA Iparía 0 0
CARRETERA BARRIO
Inical No ALTURITA DE MACAYA
3980129 EROTSIPAENI-B Escolarizado KM 4 Iparía 14 0
Inical No PEDRO SALDAÑA
3980130 LOS INCREIBLES Escolarizado BALAREZO Iparía 4 0
Inical No
3980131 MANITSIPAENI-B Escolarizado RIO ALTO UCAYALI Iparía 5 0
Inical No
3980132 LOS AHUAYPITOS Escolarizado RIO ALTO UCAYALI Iparía 14 0
Inical No
3983924 SHIMAJANIKI-B Escolarizado CARDENAS Iparía 7 0
Fuente: MINEDU-ESCALE

Grado de Instrucción
El tema educacional en el Distrito de Iparía está siendo superado en comparación con el
resto de los distritos de la Provincia, puesto que los jefes de familia están asumiendo la
responsabilidad de enviar sus hijos a las escuelas con el afán de culminar
satisfactoriamente el nivel secundario, según el censo del 2017 se tiene que la mayoría
representada por el 45.05% de los pobladores recibieron nivel secundario completo o en
curso, seguido por el 31% que cuentan con nivel primario.
Lo mencionado se relaciona con lo explicado anteriormente, donde los jefes de familia
son jóvenes y buscan que sus hijos estudien y tengan mayores posibilidades.

Cuadro N°09: Grado de Instrucción de la población del

Distrito de Iparía

Grado de Instrucción Cantidad %

MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE
MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI

Sin nivel 1 062 11.31%

Inicial 814 8.67%
Primaria 4 232 45.05%
Secundaria 2 791 29.71%
Básica especial 1 0.01%
Sup. no univ. incompleta 187 1.99%
Sup. no univ. completa 174 1.85%
Sup. univ. incompleta 41 0.44%
Sup. univ. completa 84 0.89%
Maestría / Doctorado 8 0.09%
Total 9 394 100.00%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III
de Comunidades Indígenas.

Grado de Analfabetismo
El 76.90% de los habitantes (7,224 personas) saben leer y escribir, el restante 23.10% en
su gran mayoría son niños menores a los 5 años por ello no saben leer ni escribir.

Cuadro N° 10: Conocimiento sobre lectura y escritura

Sabe leer y escribir Cantidad %

Si 7 224 76.90%
No 2 170 23.10%
Total 9 394 100.00%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III
de Comunidades Indígenas.

5. Otros Servicios Públicos

a) Transportes y Comunicaciones
El Distrito cuenta con sistema de telefonía e internet, es posible hacer uso de celulares.
El sistema más usado en la zona es unas cabinas de Internet.
El medio de transporte para llegar a las localidades beneficiarias es a través de
transporte fluvial, desde la ciudad de Pucallpa aproximadamente a 30Km, se llega a la
localidad de Iparía en 10 horas desde la ciudad de Pucallpa en embarcación rápida, sin
embargo en otras embarcaciones se hace en 13 horas aproximadamente, en trasporte
local (colectivo) se demora desde Pucallpa 13 horas también, la movilidad local es diaria
pero las condiciones de viaje no son las adecuadas ya que trasportan carga y pasajeros.
En tiempos de verano el acceso como en todo el rio Ucayali se hace un poco dificultoso
debido a la baja del caudal, causando demora en el transporte de pasajeros, así como de
carga, esto sucede entre los meses de diciembre a marzo.

b) Energía Eléctrica
La localidad, cuenta con conexión, red de energía eléctrica que abastece a la gran
mayoría de las viviendas, sin embargo no se cuenta energía eléctrica todo el día. Solo en
las noches por 3 horas.
Se corroboró que el 74.78% de las viviendas no cuentan con el servicio mientras un
25.22% si cuentan con el servicio de electricidad.
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Cuadro N° 11: disponibilidad de alumbrado público

Dispone de alumbrado Cantidad
%
público por red pública viviendas
Si 586 25.22%
No 1 738 74.78%
Total 2 324 100.00%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III
de Comunidades Indígenas.

c) Organización Comunal
Como máximos representantes del Caserío tenemos al Agente Municipal y al Teniente
Gobernador, siendo el primero representante de la autoridad local, mientras que el
segundo representa al Presidente de la República y al poder Ejecutivo, depende
administrativa y funcionalmente del gobernador de su respectiva jurisdicción. Gobierno
Nacional. Tienen entre otras funciones la de mantener el orden público de la jurisdicción
local.
Las constituciones de 1920 y 1933 incorporan por vez primera el status de “Comunidades
Indígenas”, reconociendo la existencia legal y personería jurídica de estas, aunque
originan una visión indígena marcadamente agrícola sin una definición propia.
“En 1974 se promulgó el Decreto Ley Nº 20653, conocida como la Ley de Comunidades
Nativas y de Promoción Agropecuaria de las regiones de Selva y Ceja de Selva. Esta Ley
es la promotora de un verdadero cambio de estructuras en la Amazonía, a partir del
reconocimiento de las tribus silvícolas en comunidades nativas.
La ley reconoció su existencia legal y personería jurídica. El 9 de mayo de 1978 se
modifica sustancialmente la Ley de Comunidades Nativas mediante el Decreto Ley Nº
22175. La Constitución de 1979, recogiendo los principios de la Ley Reforma Agraria, la
normatividad sobre Comunidades Campesinas y la Ley de Comunidades Nativas,
estableció que las Comunidades Campesinas y las Nativas tienen existencia legal y
personería jurídica, que son autónomas en su organización, trabajo comunal y uso de la
tierra, así como en lo económico y administrativo. La Constitución Política de 1993
introdujo dos preceptos novedosos uno referido al reconocimiento de la identidad étnica
como derecho fundamental de toda persona (art.2, inc.19); y el reconocimiento de la
jurisdicción indígena y el derecho consuetudinario dentro del territorio comunal”.
En las localidades también hay otras organizaciones de base y programas del estado
como:

a) Organizaciones de base
- Comité De electrificación
- Comité de Agua
b) Programas del Estado
- Qali Warma

2.2.4. Diagnóstico de la Unidad Productora:

Diagnóstico de la situación actual

En la actualidad, los agricultores productores de Maní asentados en las localidades de

Nueva Ahuaypa, Nueva Samaria y Sharar en el Distrito de Iparia, solo 7 familias se dedican
al sembrio de mani en tiempo de verano en las playas, pero vienen atravesando problemas
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considerables como: un manejo deficiente por parte de los agricultores esto consecuencia de
no tener un adecuado asesoramiento técnico, asimismo la Excesiva fluctuación de los
precios en el mercado, genera disminución de los beneficios económicos del agricultor;
debido al control y manejo del mercado local por parte de los intermediarios, que aprovechan
el desconocimiento de los agricultores en el manejo post-cosecha, generando rentabilidades
monetarias menores a las reales en el producto.

Actualmente, tal como se suscitó en años anteriores por otras zonas de nuestro país el dan
mayor énfasis al sembrio de mani pero apoyado por las instituciones

Las enfermedades más comunes del maní en la Línea Noroeste son la roya, las manchas
pardas de las hojas, las manchas negras de las hojas y la podredumbre de la legumbre.

También existe el desconocimiento por parte del agricultor con respecto al manejo post-
cosecha del producto; presentan descuidos en los detalles de empaque y embarque de los
productos,

Actualmente la principal forma de comercialización es el maní sin cascara. Además de su

consumo fresco, también se encuentra en forma de aceite o mantequilla, como merienda o
ingrediente en platillos tanto salados como dulces.

Cabe resaltar que el maní es principalmente cultivado para consumo humano por su
contenido nutritivo, su semilla contiene un 25-32 % de proteína y un 42-52 % de aceite;
curiosamente son consideradas “nueces de la longevidad” en China, su principal productor,
con casi 18 millones de toneladas representando el 34% de la producción mundial.

Dada la importancia del cultivo de maní es necesaria la aplicación de buenas prácticas

agrícolas en todas las etapas de su producción con el fin de obtener un producto inocuo y de
excelente calidad
.

El presente proyecto surgió de la necesidad de contar con información actualizada sobre las
condiciones de la Cadena Productiva del Maní en el Distrito de Iparia, a efecto de respaldar
los esfuerzos de sus diferentes agentes productivos por impulsar su integración, encontrar
mejores esquemas de participación para fortalecer su desarrollo y alcanzar mayores
beneficios en esta importante actividad del sector agrario. Se pretende analizar las
características técnicas y económicas de la Cadena Productiva, ubicando los factores
determinantes de sus niveles de rentabilidad y competitividad ante el mercado.

Con base a lo anterior, la Municipalidad Distrital de Iparia impulsó la realización de este

trabajo contando con el apoyo de la Dirección Regional de Agricultura de Ucayali, para
establecer mejores bases de coordinación y participación de los representantes de,
organizaciones, instituciones y otros agentes que inciden determinantemente en el
funcionamiento de la cadena productiva.

El objetivo general es Identificar los principales problemas que afectan la rentabilidad y

competitividad de la cadena productiva Maní en el distrito de Iparia, ubicando su situación
actual, mediante la recopilación y análisis de información estadística básica e información
sobre de producción y mercado. Se trata de contar con la información necesaria para ubicar
mejor su funcionamiento, problemática y necesidades, de manera tal que se cuente con un
documento base para integrar la Cadena Productiva con un enfoque participativo entre los
diferentes agentes que intervienen en su desarrollo.

El diagnóstico se efectuó teniendo como una de sus bases metodológicas fundamentales el

documento denominado “LINEAMIENTOS DE POLITICA AGRARIA Y SU ARTICULACION
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CON LA AGENDA AGRARIA DE LA DRAU 2015- 2018” elaborada por la Comisión técnica
de la Sociedad civil Agraria de Ucayali y aprobada por el Consejo del Gobierno Regional de
Ucayali. Dicha orientación se sustenta en un proceso de investigación participativa con base
en la metodología de análisis a efecto de lograr la caracterización más apropiada de las
Cadenas Productivas como Plátano, papaya piña, Copoazú, etc. Agroindustriales y así como
del problema del sector Agrícola regional.

Las variables que se han tomado en cuenta para desarrollar el diagnóstico de la cadena
productiva de Maní son las siguientes:

Variable Técnicas

1. Variedades cultivadas
2. Superficie sembrada
3. Superficie cosechada
4. Volumen de producción
5. Valor de la producción
6. Presencia de plagas y enfermedades
7. Tamaño del predio agrícola
8. Tamaño de la propiedad
9. Tecnología en el cultivo
10. Tenencia de la tierra

Variables Económicas
11. Costos de la producción
12. Valor de la Producción
13. Precios de insumos
14. Precio pagado al productor
15. Tipo de consumo
16. Ingresos generados
17. Demanda actual y potencial
18. Consumo aparente
19. Canales de comercialización
20. Márgenes de comercialización

a) Características demográficas y socioculturales

 Demografía

El área de influencia del proyecto se ubica en la zona urbana y rural del distrito de Iparia, pero
es necesario hacer referencia la población del distrito a la cual pertenece el área de influencia
la misma que según el censo del 2017 tiene una población total de 10,328 habitantes, en el
siguiente cuadro se muestra la población de la Provincia de Coronel Portillo y del Distrito de
Iparia

CUADRO N° 12: Resumen de la Población por Provincia y Distrito año 2017

ZONA POBLACION INEI 2017

Varon Mujer Total
Provincia de Coronel Portillo 50.11% 49.89% 384,168.00
Distrito de Iparia 52.05% 47.95% 10,328.00
Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda 2017

La composición familiar del distrito de Iparia es de 5 personas por familia, al igual que la
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provincia de Coronel Portillo estando en estándares normales de composición familiar.

 Población por Género.

Según el censo del año 2017, en el distrito de Iparia se contaba con 52.05% de habitantes
varones y el 47.95% de habitantes mujeres. En el siguiente cuadro se muestra el detalle.

CUADRO N° 13: Población por sexo Distrito de Iparia 2017

SEXO CASOS %
Hombre 5376 52.05%
Mujer 4952 47.95%
TOTAL 10328 100.00%

 Población por grupo de edad

El crecimiento de la Población en estos últimos años se ha dado un incrementando en el

Distrito de Iparia debido a la repoblación que ha venido experimentando el distrito por la
parcelación de sus terrenos para uso domiciliario y venta del mismo, como así mismo la
existencia de la actividad maderera.

CUADRO N° 14: Distribución d ela Población por Grupo de edad, Distrito de Iparia año 2017

DISTRITO DE IPARIA CASOS %

< 1 año 280 2.71%
De 1 a 4 años 1,380 13.36%
De 5 a 9 años 1,763 17.07%
De 10 a 14 años 1,510 14.62%
De 15 a 19 años 933 9.03%
De 20 a 24 años 627 6.07%
De 25 a 29 años 626 6.06%
De 30 a 34 años 581 5.63%
De 35 a 39 años 586 5.67%
De 40 a 44 años 482 4.67%
De 45 a 49 años 374 3.62%
De 50 a 54 años 302 2.92%
De 55 a 59 años 261 2.53%
De 60 a 64 años 257 2.49%
De 65 a mas años 366 3.54%
TOTAL 10,328 100.00%
Fuente: INEI –Censo 2017

La población de la zona de influencia del proyecto es predominantemente joven (los

habitantes cuya dad no supera los 19 años representan el 62.87% de la población total.

b) Servicios Básicos

 Aspectos Educativos del área de influencia:

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En la zona urbana, se cuenta con instituciones educativas del nivel, inicial, primaria,
secundaria y un instituto superior tecnológico

 Logros en los niveles de aprendizaje

El objetivo final del proceso educativo es la obtención de logros de aprendizaje esperados, de

acuerdo al grado y nivel educativo. Por ello, el Ministerio de Educación busca medir el
aprendizaje real de los estudiantes a través de la Evaluación Censal de Estudiantes (ECE). La
ECE proporciona información objetiva y estandarizada de las habilidades de los estudiantes a
través del tiempo.

En el gráfico se comparan los resultados de la ECE entre el Perú y Ucayali, para las pruebas
de matemática y comprensión lectora durante el período 2009-2015. En el año 2015, solo el
10.3% de los estudiantes logran los aprendizajes del segundo grado de primaria en
matemática, mientras que 29.0% lo logra en comprensión lectora. El resultado relacionado a
matemática está muy por debajo al promedio nacional en 16.3 puntos porcentuales de brecha
desfavorable para Ucayali; del mismo modo, en el caso de compresión lectora, donde el
promedio de la región es inferior al nacional en 20.8 puntos porcentuales, ambos resultados
estadísticamente significativos.

Grafico N° 3: Logros en el nivel de aprendizaje

A pesar de que el rendimiento académico en la región fue menor en el caso de comprensión

lectora que el promedio nacional sobre todo en los últimos dos años, ha mejorado en el tiempo
desde el año 2009. Situación similar presenta el aprendizaje en matemática en la región,
inferior al promedio nacional también, aunque con menor crecimiento que en compresión
lectora. Aun así, durante este período 2009-2015 el porcentaje de alumnos con aprendizaje
satisfactorio en la región se incrementó en 22.9 puntos porcentuales en comprensión lectora y
8.7 en matemática. Sin embargo, la explicación de estos resultados necesita más reflexión y
un estudio más profundo – que no forman parte de los objetivos de este documento–, aunque
se pueden deducir como razones posibles las expuestas en el MINEDU (2015A).

Los resultados por UGEL se presentan en la tabla 4, en donde se observa diferencias entre
ellas. Así, la UGEL Coronel Portillo cuenta con el mayor porcentaje de alumnos con resultados
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satisfactorios en comprensión lectora (11.4%) y la UGEL Atalaya el menor (5.7%),

nuevamente la UGEL Coronel Portillo posee la mayor proporción de alumnos con resultados
satisfactorios en matemática (32.0%). y la UGEL Atalaya la menor (18.5%). Las demás UGEL
tienen resultados que se encuentran dentro de estos valores extremos, lo que muestra la
desigualdad en el rendimiento académico de sus estudiantes.

Alumnos que logran los aprendizajes de segundo grado de primaria en la región Ucayali
según UGEL, 2015

 Aspectos de Salud del área de influencia.

Los servicios de salud pública en el Departamento de Ucayali, están a cargo de la Dirección

de Salud de Ucayali (DISA Ucayali), que depende administrativamente del Gobierno Regional
de Ucayali y funcionalmente del Ministerio de Salud. La DISA Ucayali, está conformada por 4
Redes para el adecuado funcionamiento de los servicios de salud. Cuenta con los siguientes
Establecimientos de Salud: 2 Hospitales nivel II-2, 15 centros de salud, 178 puestos de salud,
totalizando 195 establecimientos. Complementariamente en Ucayali existen 5
establecimientos de Essalud, 11 Policlínicos particulares y 1 Sanidad de las Fuerzas Armadas
Policiales.

LISTADO DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL DISTRITO DE IPARIA

Nombre de la
Código único Clasificación Distrito Red Microred Categoria Estado Condición
Institución
PUESTOS DE SALUD O CORONEL EN
00005491 AMAQUIRIA IPARIA IPARIA I-1 ACTIVO
POSTAS DE SALUD PORTILLO FUNCIONAMIENTO
PUESTOS DE SALUD O CORONEL EN
00005497 CACO MACAYA IPARIA IPARIA I-1 ACTIVO
POSTAS DE SALUD PORTILLO FUNCIONAMIENTO
PUESTOS DE SALUD O CORONEL EN
00005501 PUERTO NUEVO IPARIA IPARIA I-1 ACTIVO
POSTAS DE SALUD PORTILLO FUNCIONAMIENTO
PUESTOS DE SALUD O CORONEL EN
00018768 NUEVA SAMARIA IPARIA IPARIA I-1 ACTIVO
POSTAS DE SALUD PORTILLO FUNCIONAMIENTO
PUESTOS DE SALUD O CORONEL EN
00005490 NUEVO AHUAYPA IPARIA IPARIA I-1 ACTIVO
POSTAS DE SALUD PORTILLO FUNCIONAMIENTO
CENTROS DE SALUD O CORONEL EN
00005486 IPARIA IPARIA IPARIA I-3 ACTIVO
CENTROS MEDICOS PORTILLO FUNCIONAMIENTO
PUESTOS DE SALUD O CORONEL EN
00005493 NUEVO NAZARETH IPARIA IPARIA I-1 ACTIVO
POSTAS DE SALUD PORTILLO FUNCIONAMIENTO
PUESTOS DE SALUD O CORONEL EN
00005496 RUNUYA IPARIA IPARIA I-1 ACTIVO
POSTAS DE SALUD PORTILLO FUNCIONAMIENTO
PUESTOS DE SALUD O CORONEL EN
00005487 CUNCHURI IPARIA IPARIA I-1 ACTIVO
POSTAS DE SALUD PORTILLO FUNCIONAMIENTO
PUESTOS DE SALUD O CORONEL EN
00005500 SANTA ROSA DE SHESHEA IPARIA IPARIA I-1 ACTIVO
POSTAS DE SALUD PORTILLO FUNCIONAMIENTO
PUESTOS DE SALUD O CORONEL EN
00005488 CURIACA DEL CACO IPARIA IPARIA I-1 ACTIVO
POSTAS DE SALUD PORTILLO FUNCIONAMIENTO
PUESTOS DE SALUD O CORONEL EN
00005498 SHARARA IPARIA IPARIA I-1 ACTIVO
POSTAS DE SALUD PORTILLO FUNCIONAMIENTO
PUESTOS DE SALUD O CORONEL EN
00005499 GALILEA IPARIA IPARIA I-2 ACTIVO
POSTAS DE SALUD PORTILLO FUNCIONAMIENTO
PUESTOS DE SALUD O CORONEL EN
00005495 PUEBLO NUEVO DEL CACO IPARIA IPARIA I-1 ACTIVO
POSTAS DE SALUD PORTILLO FUNCIONAMIENTO
PUESTOS DE SALUD O CORONEL EN
00005492 COLONIA DEL CACO. IPARIA IPARIA I-1 ACTIVO
POSTAS DE SALUD PORTILLO FUNCIONAMIENTO
PUESTOS DE SALUD O CORONEL EN
00005489 PUERTO BELEN IPARIA IPARIA I-1 ACTIVO
POSTAS DE SALUD PORTILLO FUNCIONAMIENTO
PUESTOS DE SALUD O CORONEL EN
00005494 UTUCURO IPARIA IPARIA I-1 ACTIVO
POSTAS DE SALUD PORTILLO FUNCIONAMIENTO
Fuente: RENIPRESS
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Las principales enfermedades de la zona de influencia.

En base a los datos estadísticos de la Direcció n Regional de Salud de Ucayali se

sabe que la mayor proporció n de enfermedades son de tipo digestivo, ello
debido a la calidad del agua de consumo y eliminació n de excretas; otras de las
principales enfermedades se vinculan con males respiratorios en el siguiente
mapa se muestra la informació n.

 Aspectos de Vivienda y Sanidad

Características de vivienda.

El 89.29% de las viviendas de la zona se caracterizan por tener paredes de

madera, material característico de la selva de nuestro de país y en menor
proporció n de otro material tal como se puede observar en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 15: Caracteristicas de las Paredes de las Viviendas.

Categorías casos %
Ladrillo o bloque de cemento 37 1.59%
Piedra o sillar con cal o cemento 1 0.04%
Adobe 110 4.73%
Tapia 1 0.04%
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Quincha (caña con barro) 17 0.73%

Piedra con barro 13 0.56%
Madera (pona, tornillo, etc.) 2,075 89.29%
Triplay / calamina / estera 70 3.01%
Otro material1/ 0 0.00%
Total 2,324 100.00%
1/ Incluye caña de guayaquil sin barro, pared de ladrillo del vecino, no tiene pared, entre otros.

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de
Comunidades Indígenas.

El 49% de las viviendas de la zona cuentan con techos de calamina, seguido de un 47.29%
paja, hoja de palmera y similares, mayores detalles en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 16: Características de los techos de las Viviendas

Categorías casos %
Concreto armado 2 0.09%
Madera 67 2.88%
Tejas 2 0.09%
Planchas de calamina, fibra de
1140 49.05%
cemento o similares
Caña o estera con torta de barro o
0 0.00%
cemento
Triplay / estera / carrizo 14 0.60%
Paja, hoja de palmera y similares 1,099 47.29%
Otro material 1/ 0 0.00%
Total 2,324 100.00%
1/ Incluye caña sin barro, plástico, entre otros..
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de
Comunidades Indígenas.

El 59.64% de las viviendas de la zona cuentan con pisos de madera (pona, tornillo, etc),
seguido de un 2.55% con piso de tierra, estas familias están más propensas a que los niños
adquieran desnutrición crónica y enfermedades de infección estomacal, mayores detalles en
el siguiente cuadro.

CUADRO N° 17: Caracteristicas de los pisos de las Viviendas

Categorías casos %
Parquet o madera pulida 0 0.00%

Láminas asfálticas, vinílicos o similares 2 0.09%

Losetas, terrazos, cerámicos o

1 0.04%
similares
Madera (pona, tornillo, etc.) 1386 59.64%

Cemento 256 11.02%

Tierra 678 29.17%

Otro material1/ 1 0.04%

Total 2,324 100.00%
1/ Incluye piedra, ladrillo, arena, empedrado, hormigón, entre otros.
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de
Comunidades Indígenas.
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Abastecimiento de agua Potable.

Segú n el censo nacional de població n y vivienda realizada en el 2017 el 52.32%

de los habitantes del distrito de Iparia accede al agua potable a través del río,
acequia. Lago o laguna,seguidi de un 25.13% acceden a través pozo y solo el
11.70% acceden a través de red dentro de sus viviendas, má s detalles en el
siguiente cuadro.

CUADRO N° 18: abastecimiento de agua en las Viviendas

Categorías casos %
Red pública dentro de la Vivienda 272 11.70%
Red pública fuera de la vivienda, pero
179 7.70%
dentro de la edificación
Pilón o pileta de uso público 61 2.62%
Camión-cisterna u otro similar 5 0.22%
Pozo 584 25.13%
Manantial o puquio   0.00%
Río, acequia, lago, laguna 1216 52.32%
Otro 1/ 7 0.30%
Total 2,324 100.00%
1/ Incluye el solicitar a los vecinos y otras formas de abastecimiento de agua.
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de
Comunidades Indígenas.

Sistema de desagüe.

El 68.50% de la población realiza a campo abierto, seguido de un 18.55% que cuenta con
letrina, más detalles en el siguiente cuadro.

CUADRO N° 19: abastecimiento de desagüe en las Viviendas

Categorías casos %
Red pública de desagüe dentro de la
26 1.12%
vivienda

Red pública de desagüe fuera de la

10 0.43%
vivienda, pero dentro de la edificación

Pozo séptico, tanque séptico o

18 0.77%
biodigestor
Letrina 431 18.55%

Pozo ciego o negro 197 8.48%

Río, acequia, canal o similar 34 1.46%

Campo abierto o al aire libre 1592 68.50%

Otro 1/ 16 0.69%
Total 2,324 100.00%
1/ Incluye en el mar, casa abandonada, entre otros.
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de
Comunidades Indígenas.

La carencia de un adecuado sistema de evacuación de excretas da pie a la formación de

focos infecciosos que dan paso a enfermedades parasitarias y dérmicas que acentúan las
inadecuadas condiciones de vida en la zona.
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Sistema de alumbrado.

El 25.22% de la población accede a un sistema de alumbrado apoyado en la electricidad,

mientras que un 74.78% de pobladores lo hace a través de fuentes alternativas de energía
como el kerosene, baterías, velas u otros.

CUADRO N° 20: Alumbrado Pú blico

Categorías casos %
SI 586 25.22%
NO 1738 74.78%
Total 2,324 100.00%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de
Comunidades Indígenas.

El uso del kerosene, velas u otros para tener un sistema de alumbrado en cada vivienda, expone
considerablemente la seguridad de los habitantes de la zona; un mal manejo, así como el eventual
descuido que se puede dar ante el manipuleo de estas por parte de los más pequeños del hogar,
puede dar paso a tragedias más que alarmantes.

Identificación de Peligros en la Zona:

Los Peligros pueden ser naturales, socio-naturales y antrópicos, que afectan negativamente el capital
productivo (sembrío de Maní).

Por otro lado, conociendo que en el Perú se presentan con relativa frecuencia peligros potencialmente
dañinos como deslizamientos, huaycos, inundaciones, sismos, heladas, sequías, incendios, derrames
y otros, los cuales tienen un impacto negativo en la población, no sólo por efecto de la severidad o
frecuencia del peligro sino también por el grado de vulnerabilidad de la población, lo que ocasiona la
pérdida de vidas humanas, fuentes de trabajo y producción. En el área de influencia que es parte de
territorio peruano, también puede presentarse tales peligros, por lo que se ha optado incorporar
análisis de riesgo para identificar los posibles riesgos que puede ocurrir en el área afectada por el
problema, y asegurar la sostenibilidad de la inversión que se puede realizar para solucionar el
problema. Dicha incorporación de AdR, se ha realizado siguiendo las pautas metodológicas para el
análisis de riesgo de desastres en los proyectos de inversión pública, que a continuación se describe.

En esta fase de diagnóstico se ha procedido identificar los peligros que pueden afectar la zona en la
cual se pretende ejecutar el proyecto para solucionar el problema, siendo la metodología empleada la
visita de campo y el registro de eventos de daño.

En ésta parte se van a identificar las condiciones de peligro a las cuales puede estar expuesto el PIP
que se busca formular.
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Cuadro Nº 21:
Formato N° 1: Identificación de peligros en la zona donde se ubica el Proyecto Parte A: Aspectos
generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona donde se ubica la
ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis?
Institución Educativa?
¿Qué tipo de peligros?

CLASIFICACIÓN PELIGROS SI NO FUENTE PELIGROS SI NO FUENTE

Inundaciones X CENEPRED Inundaciones X CENEPRED
Lluvias intensas X CENEPRED Lluvias intensas X CENEPRED
Derrumbes / Derrumbes /
Deslizamientos X Deslizamientos X
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
NATURALES
Sismos X CMRRD Sismos X SINIA -MINAM
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Erupciones Volcánicas X Erupciones Volcánicas X
Tsunamis X Tsunamis X
Otros X Otros X
Inundaciones (producto Inundaciones (producto
de la deforestación de X de la deforestación de X
cuencas) cuencas)
Deslizamientos (en áreas Deslizamientos (en áreas
con pendiente con pendiente
X X
pronunciada o producto pronunciada o producto
de la deforestación) de la deforestación)
SOCIO Huaycos (por actividad de Huaycos (por actividad de
NATUTALES remoción de tierras por la remoción de tierras por la
X X
construcción de grandes construcción de grandes
infraestructuras) infraestructuras)
Salinización de suelos Salinización de suelos
(por la sobre-explotación (por la sobre-explotación
X X
de los acuíferos de los acuíferos
subterráneos) subterráneos)
Otros X Otros X

Contaminación Am biental X PLANEFA Contam inación Am biental X PLANEFA

2019 2019
Incendios Incendios
X X
ANTRÓPICOS urbanos/forestales urbanos/forestales
Explosiones X Explosiones X
Derrame sustancias Derrame sustancias
X X
tóxicos tóxicos
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas SI NO
anteriores durante la vida útil del proyecto? X
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para SI NO
tomar decisiones para la formulación y evaluación del proyecto? X
Fuente: Visita de Campo. Elaboración: EQUIPO TECNICO

Cuadro Nº 22:
Características específicas de peligros (Formato N° 1 - B)
Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
- Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se
puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de prospectiva.
- Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de impacto).
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:
B = Bajo: 1; M = Medio: 2; A = Alto: 3.
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Frecuencia Severida
Resultado
(a) d (b)
Clasificacion Peligros SI NO
( c) = (a) x
B M A B M A
(b)
Inundaciones X 1 2 2
Lluvias intensas X 2 1 2
Derrumbes /
Deslizam ientos X
Heladas X
Friaje / Nevada X
NATURALES
Sismos X 1 1 1
Sequías X
Huaycos X
Erupciones Volcánicas X
Tsunam is X
Otros X
Inundaciones (producto de
la deforestación de X
cuencas)
Deslizam ientos (en áreas
con pendiente pronunciada
X
o producto de la
deforestación)
SOCIO Huaycos (por actividad de
NATUTALES rem oción de tierras por la
X
construcción de grandes
infraestructuras)

Salinización de suelos (por

X
la sobre-explotación de los
acuíferos subterráneos)
Otros X
Contaminación Ambiental X 1 1 1
Incendios
X
urbanos/forestales
ANTRÓPICOS Explosiones X
Derrame sustancias
X
tóxicos
Otros X
Fuente: Visita de Cam po. Elaboración: EQUIPO TECNICO
Como se aprecia en los cuadros anteriores el nivel de peligro por inundaciones, sismo es Baja y el
peligro por lluvias intensas y contaminación ambiental es medio y baja.

Adicionalmente se revisó los mapas de peligros realizados por el CMRRD y SINIA, e información de
CENEPRED , encontrándose que la zona donde se ubica la IE tiene una probabilidad muy baja de
ocurrencia de peligros relacionados con deslizamientos, sequias, huaycos o peligros naturales
volcánicos.

Sin embargo, al observar la información relacionada a la ocurrencia de sismos, se observa que la

zona, por su ubicación tiene un riesgo bajo de ocurrencia de sismo tal como se puede observar en el
gráfico inferior.
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Gráfico N° 4: Mapa Sísmico del Perú

En conclusión, el análisis anterior identifico al SISMO, LLUVIAS INTENSAS Y CONTAMINACIÓN

AMBIENTAL como peligros que pueden afectar la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto.

Po otro lado, la tecnología que se aplicará en la parte constructiva está adaptado a los Prototipos de
Escalinatas; estos prototipos se adaptan a cualquier tipología de suelo, teniendo en cuenta los
parámetros sísmicos de la zona de acuerdo a la zonificación sísmica (factor de Zona, Edificación
importante de Categoría A - Edificaciones Esenciales, parámetro de suelo Intermedio, factor de
amplificación sísmica, factor de reducción sísmica).
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ILUSTRACIÓN 8 – MAPA DE PERÚ (USA SEMILLAS Y/O PLANTONES CERTIFICADOS)

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LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRÁ EL PIP:

Situación de los Productos agrícolas en el Ámbito del Proyecto

Población de referencia:
La población de referencia está representada por todos los habitantes del Distrito de Iparia que para el
año 2023 ascendió a 11,883 Habitantes tal como se observa en el ítem de aspectos poblacionales. La
Dirección Regional Agraria de Ucayali posee un padrón de agricultores del Distrito de Iparia en el cual
detalla el número total de agricultores.

Cuadro N° 23 Padrón Poblacional

Población

Año Población (Hab.)

2023 11883

En el cuadro anterior podemos observar que la población es de 11,883, distribuidos en las diferentes
comunidades nativas y caserios del distrito. La población afectada está determinada por el número de
productores de Maní que tienen problemas en cuanto a los rendimientos de los cultivos, Asociatividad,
capacitación y asistencia técnica y acceso a canales de comercialización; asimismo los agricultores
que tienen la intención de sembrar Maní. Esta población afectada asciende a unos 67 agricultores
aproximadamente.

La población objetiva está representada por los productores de Maní plenamente identificados por el
equipo técnico quienes tienen el interés y la necesidad de ser atendidos por el proyecto y ser los
beneficiarios directos; así tenemos que la población beneficiaria es de 67 productores de Maní
distribuidos en las localidades de Nueva Ahuaypa, Nueva Samaria y Sharara y de Iparia del Distrito de
Iparia que es el ámbito del proyecto. La población beneficiaria del proyecto representa el 1.5%% de la
población afectada.

Cuadro N° 24 Distribución de la Población Potencial

Nº LOCALIDADES Población 2023
1 Nuevo Ahuaypa 920
2 Nuava Samaria 460
3 Sharara 575
Total 1,955.00

Cuadro N° 25 Distribución de la Población Beneficiaria

Población que egetivia
Nº LOCALIDADES
2023
1 Nuevo Ahuaypa 27
2 Nuava Samaria 20
3 Sharara 20
Total 67

Actualmente se produce Maní en muy pequeña escala debido a problemas de plagas, enfermedades,
deficientes manejos post cosecha poca información del mercado.
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La producción de Maní está dispersa por todo el Distrito de Iparia teniendo mayor área de cultivo en las
zonas aledañas al río Iparia. Los agricultores tienden a dejar sus plantas crecer naturalmente con poco
o ningún manejo agronómico ni uso de productos químicos para controlar problemas de plagas y
enfermedades. El riego y las barreras rompe vientos, por lo general, no son utilizados durante la
producción. Es difícil el acceso al crédito para los pequeños agricultores, y pocas o ninguna de las
instalaciones están disponibles para un manejo apropiado de postcosecha del Maní.

La producción de Maní en el Distrito de Iparia se ve limitada por muchos factores entre ellos la poca
oferta de viveros que puedan abastecer de buenos plantones Maní de calidad, resistentes a plagas y
enfermedades sobre todo al virus de la gallina ciega que es uno de los factores más limitantes en la
producción de Maní a nivel nacional ya que merman los rendimientos, infectan nuevos campos y matan
las plantas.

a) La Producción de Maní en las Zonas a intervenir.

Superficie cultivada de Maní en las Zonas a intervenir.

En las zonas a intervenir al año se ha cultivado 7 ha de Maní, debido a la falta de apoyo las otras
familias se dedican a otros cultivos.

A continuación, en el cuadro se muestra la superficie cultivada de los cultivos transitorios dentro de la

cual se encuentra el Maní:

Cuadro Nº 26 :Superficie cultivada de los cultivos transitorios en las zonas a intervenir 2023

Cantidad de
Familias Produccion Produccion
Periodo Año Ha x
Productoras Kg/ha total kg
Beneficiario

0 2023 7 7.0 1,050.0 7,350.0

1 2024 7 7.0 1,050.0 7,350.0
2 2025 7 7.0 1,050.0 7,350.0
3 2026 7 7.0 1,050.0 7,350.0
4 2027 7 7.0 1,050.0 7,350.0
5 2028 8 8.0 1,050.0 8,400.0
6 2029 8 8.0 1,050.0 8,400.0
7 2030 8 8.0 1,050.0 8,400.0
8 2031 8 8.0 1,050.0 8,400.0
9 2032 8 8.0 1,050.0 8,400.0
10 2033 8 8.0 1,050.0 8,400.0
Fuente: Elaboración equipo técnico

Cuadro Nº 27: Áreas sembradas y rendimientos de Maní en las zonas a intervenir

ESTADISTICAS DESCRIPTIVAS
Area y rendimiento N° Mínimo Máximo
Area sembrada de Maní 7 0 1
Rendimiento del cultivo de Maní 1050 0 2500
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kg/h
a
N° valido (según lista) 7    
Fuente: Elaboración propia a partir de la visita de campo

Así mismo se llegó a conocer que en las zonas vienen practicando dos sistemas de cultivo bien
definidos, el monocultivo y el cultivo asociado con maíz, café, cítricos, frejol entre otros. El 70% de los
encuestados cultivan en el sistema Asociado y solo un 5% en monocultivo.

Condiciones medioambientales óptimos para el cultivo de Maní

El maní puede rendir de 25 a 30 % de cáscara y de 70 a 75 % de semilla con alguna diferencias entre

variedades. En producción por hectárea se puede obtener un rendimiento e 1,5 toneladas de maní en
cáscara o más.

CLIMA Y SUELOS

Las temperaturas promedio ideales son de 15 a 30ºC, aunque también le favorecen de 25 a 30ºC. El
maní exige una alta luminosidad para alcanzar su desarrollo normal y para propiciar un buen contenido
de aceite en las semillas; por ello, no debe cultivarse con otras plantas que le produzcan sombra..

Temperatura

La época de siembra más adecuada para fríjol es aquella en que además de ofrecer las condiciones
climáticas para un buen desarrollo del cultivo, permite que la cosecha coincida con el período de baja o
ninguna precipitación, para evitar daños en el grano por exceso de lluvia. En forma general en el país
se tienen tres épocas de siembrae.

Radiación Solar y Evapotranspiración Potencial:

La radiación solar en la zona de Pucallpa se mide usando la información de horas y nubosidad,

teniendo una media regional de 381.1 cal cm-1 días con una evaporación potencial de 1040.60 mm
año – 1. A continuación se muestra un cuadro representativo de los promedios climatológicos en la
provincia de Coronel Portillo:

PROMEDIOS CLIMATOLOGICO EN EL DISTRITO DE IPARIA

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Disponibilidad de áreas de cultivo

La disponibilidad del suelo está dada por los siguientes aspectos:

Capacidad de Uso Mayor de Suelos

El suelo, según su aptitud para soportar diferentes actividades productivas, puede clasificarse en
Grupos, organizadas en Clases diferentes, dependiendo del tipo y grado de las limitaciones existentes
para su manejo. Así los Grupos que se establecen son los siguientes:

Tierras Aptas Para Cultivo En Limpio (Símbolo A)

Las tierras de aptitud para cultivo en limpio, son suelos de calidad agrologica media, con muy pocas
limitaciones que restrinjan su uso y sin problemas de manejabilidad, de excelente producción bajo un
manejo acertado y regular fertilidad natural. Los suelos de aptitud agrícola para cultivos permanentes
se presentan entre 50 a 100 Km², de los 1442.42 Km², de área total, estos suelos presentan una
calidad agrologica baja, media, alta y pueden soportar el desarrollo de actividades agrícolas con
tecnología intensiva. Según el CODDE al 2015, existe un promedio total de 53,026 has en limpio a
nivel distrital, de los cuales 6,350.85 has, comprenden al ámbito de la zona de influencia, disponibles
para actividades productivas.
Según la encuesta a productores. La extensión de terreno promedio que poseen los agricultores en la
localidades a intervebir es de la siguiente manera:

Priorización del proyecto

El proyecto en mención se realiza por la solicitud de los beneficiarios es así que:

 El presente estudio se enmarca dentro de los objetivos, nacionales y en el Diagnostico y Plan

Estratégico del Distrito de Iparia.
 El municipio de Iparia cuenta con recursos determinados disponibles.

Articulación con los mercados

Los agricultores del área del proyecto se están favoreciendo por:

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 La integración física vial intra regional, que cada vez viene articulando a los centros de producción
con los mercados a través de los ejes viales de importancia regional, promovido por los municipios
de la provincia de Coronel Portillo, el Gobierno Regional de Ucayali y la Municipalidad distrital de
Iparia.

 El mercado regional y macro regional para la oferta de Maní de calidad comercial está garantizado
por la brecha existente entre la oferta y la demanda para consumo directo como raíz fresca y para
la agroindustria para la obtención de harina de la misma.

Causas de la situación existente

 Falta de interés de la población

 Desconocimiento del manejo de cultivo
 Desatención de los gobiernos locales
 Ausencia de capacitación.
 Bajos rendimientos
 Incidencia de plagas y enfermedades en el cultivo de Maní.

Según información de campo el redimiento por hectárea de Maní sin asistencia técnica es de 900 kg
/Ha.
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Según el último Censo Agropecuario (IV Censo Nacional Agropecuario 2012), podemos observar en el
mapa del Perú, específicamente de la zona en donde se ubica el distrito de Iparia que casi ningún
agricultor aplica Guano, estiércol u otro abono para sus cultivos.
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Según el último Censo Agropecuario (IV Censo Nacional Agropecuario 2012), podemos observar en el
mapa del Perú, específicamente de la zona en donde se ubica el distrito de Iparia, que escasos
agricultures usan fertilizantes químicos para sus cultivos
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Según el último Censo Agropecuario (IV Censo Nacional Agropecuario 2012), podemos observar en el
mapa del Perú, específicamente de la zona en donde se ubica el distrito de Iparia, que casi ningún
agricultor usa control biológico para sus cultivos
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Según el último Censo Agropecuario (IV Censo Nacional Agropecuario 2012), podemos observar en el
mapa del Perú, específicamente de la zona en donde se ubica el distrito de Iparia, que casi ningún
agricultor utiliza maquinaria para sus cultivos
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Según el último Censo Agropecuario (IV Censo Nacional Agropecuario 2012), podemos observar en el
mapa del Perú, específicamente de la zona en donde se ubica el distrito de Iparia, que escasos
agricultures usan la fuerza animal para sus cultivos
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Según el último Censo Agropecuario (IV Censo Nacional Agropecuario 2012), podemos observar en el
mapa del Perú, específicamente de la zona en donde se ubica el distrito de Iparia, que casi ningún
agricultor utiliza fumigadora manual para sus cultivos.
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Según el último Censo Agropecuario (IV Censo Nacional Agropecuario 2012), podemos observar en el
mapa del Perú, específicamente de la zona en donde se ubica el distrito de Iparia, que escasos
agricultores destinan sus cultivos para la venta
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Según el último Censo Agropecuario (IV Censo Nacional Agropecuario 2012), podemos observar en el
mapa del Perú, específicamente de la zona en donde se ubica el distrito de Iparia, que una gran
incidencia de agricultures destinan sus cultivos para el autoconsumo
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Según el último Censo Agropecuario (IV Censo Nacional Agropecuario 2012), podemos observar en el
mapa del Perú, específicamente de la zona en donde se ubica el distrito de Iparia, que casi ningún
agricultor destina sus cultivos para el autoisnumo

Las variedades se clasifican según el porte de la planta en: variedades postradas (que incluyen las
semipostradas o tipos virginia) y variedades erectas o tipos valencia y española Resultados
experimentales han mostrado que las variedades M-13 (procedente de India) de porte rastrero y de
grano grande, la variedad Exotic-5 (procedente de Argentina) de porte erecto y de grano grande y la
Florunner (procedente de Estados Unidos) son las variedades que mejor se han comportado en la
región de Cañas, Guanacaste y han superado a la variedad Valencia que se ha venido plantando
comercialmente. Bajo condiciones de riego, las variedades Early bundh (USA) de porte rastrero, Exotic-
5 y la M-13 han dado buenos rendimientos. El rendimiento comercial de estas variedades es de
aproximadamente 3 t/ha). SEMILLA Para realizar la siembra, se necesitan aproximadamente 100 kg de
maní en cáscara

GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE INTENTA SOLUCIONAR

 TEMPORALIDAD:
La baja productividad del cultivo de Mnai en las localidades a intervenir del Distrito de Iparia, a las
cuales va dirigido la intervención del proyecto se viene manifestado desde que los agricultores
empezaron a dedicarse a esta actividad de manera tradicional pero debido al inadecuado uso de
tecnologías de producción, carencia de equipos y materiales para la cosecha y una deficiente
capacidad de gestión para la comercialización y mercadeo, hace que esta actividad no sea rentable
provocando el abandono del cultivo por consiguiente se tendrá un bajo nivel de desarrollo económico
del sector afectado.

 RELEVANCIA
Esta situación de baja rentabilidad del cultivo de Maní ha estado presente de manera constante por
falta de apoyo por parte de las instituciones gubernamentales y de organizaciones no gubernamentales
de alcance Nacional, Regional y Local.

 GRADO DE AVANCE
El proyecto en mención abarcara un 3% de la población del área de influencia del provecto.

POSIBILIDADES Y LIMITACIONES PARA LA SOLUCION DEL PROBLEMA

El problema existente, tiene muchas posibilidades de solución ya que se trata de un problema

específico causado principalmente por el bajo nivel de adopción tecnológico, asimismo esta por el
deficiente nivel de capacidades en el manejo y asistencia técnica en las poblaciones identificadas en el
ámbito del distrito de Iparia. La Municipalidad Distrital de Iparia, las Asociaciones y Grupos
Organizados de productores de frutas, tiene las condiciones necesarias para la solución del problema
identificado, con el soporte y apoyo de los grupos involucrados.
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El área definida para el presente proyecto presenta un potencial agropecuario favorable para promover
actividades productivas alternativas a las tradicionales de generación de ingresos económicos de
manera sostenible en la zona.

Se cuenta con vías de acceso a la zona del proyecto, cercanas fuentes de abastecimiento de materias
primas, mano de obra no calificada y calificada con conocimiento en las técnicas agrícolas y
profesionales en ingeniería calificados para la buena marcha, monitoreo y la supervisión del proyecto y
programación de talleres de capacitación. Se cuenta con disponibilidad de tierras aptas para el cultivo.

Existencia del interés y compromiso de los beneficiarios (04 localidades) de participar activamente con
aporte comunal durante el proceso de ejecución de la plantación y su mantenimiento y/o conservación.

Existencia de condiciones favorables de clima, topografía del terreno y otros para la aplicación de
tecnología apropiada en cuanto se refiere a manejo de la fruticultura, recurso agua-suelo-planta, con
fines de mejorar la producción y la productividad.

LIMITACIONES

 El poblador no valora adecuadamente los recursos naturales y el ecosistema, desconoce su

problemática y sus próximas consecuencias negativas que podrían venir.
 El sistema productivo de generación de ingresos es de escasa prioridad para el agricultor, pues la
consideran una actividad con frutos a mediano y largo plazo, prefieren los cultivos transitorios que les
asegure el sustento diario para sus familias.
 Si el poblador no es sensibilizado de los beneficios del proyecto, probablemente se retirará del
proyecto.
 Los productores organizados cuentan con áreas específicas para el cultivo de frutas tropicales, este
cultivo requiere de áreas adecuadas de terreno para producir.

Análisis de Vulnerabilidad:

Para continuar con el AdR en el PIP, se deben analizar las condiciones de vulnerabilidad que puede
tener el proyecto, considerando los aspectos señalados anteriormente, es decir:

- Análisis de la exposición a un peligro determinado, es decir si estaría o está en el área de probable

impacto (localización), según su ubicación y trabajo de campo la localización del proyecto evita su
exposición a peligros.

- Análisis de la fragilidad con la cual se enfrentaría el probable impacto de un peligro, sobre la base de
la identificación de los elementos que podrían afectarse y las causas (formas constructivas o diseño,
materiales, tecnología). Los materiales de construcción consideran las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto. El diseño toma en cuenta las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto. El tamaño del proyecto considera las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto. La tecnología propuesta para el proyecto
considera las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto. Las decisiones
de fecha de inicio y de ejecución del proyecto tomado en cuenta que en la época de lluvias es mucho
más difícil construir, porque se dificulta la operación de la maquinaria. En el caso de este PIP no hay
problema, dado que en invierno las lluvias no son fuertes.

- Análisis de la resiliencia, es decir cuáles son las capacidades disponibles para su recuperación
(sociales, financieras, productivas, etc.) y qué alternativas existen para continuar brindando los
servicios en condiciones mínimas.

En la zona de ejecución del proyecto, existen mecanismos técnicos, es decir sistemas alternativos para
la provisión del servicio, para hacer frente a la ocurrencia de desastres. No existen fondos para
atención de emergencia, para hacer frente a los daños ocasionados por desastres. En la zona de
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ejecución del proyecto, no existen mecanismos organizativos, como planes de contingencia, para
hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastre.

El proyecto incluye mecanismos técnicos para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia
de desastres. La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se generarían si
el proyecto se ve afectado por una situación de peligro.

Lista de Verificación sobre Generación de Vulnerabilidad por Exposición,

Fragilidad o Resiliencia
  Si No Comentario
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)

1. ¿La localización escogida para la ubicación

X
del proyecto evita su exposición a peligros?
   
2. Si la localización prevista para el proyecto
lo expone a situaciones de peligro, ¿es
posible, técnicamente, cambiar la ubicación Existen 2 posibilidades de
X
del proyecto a una zona menos expuesta? ubicación del proyecto.

 
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue
la normativa vigente, de acuerdo con el tipo Es una intervención de
de infraestructura de que se trate? Ejemplo: X
equipamiento
norma antisísmica
 
2. ¿Los materiales de construcción consideran
las características geográficas y físicas de la
zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: Si El tipo de infraestructura
se va a utilizar madera en el proyecto, ¿se ha requerido obliga al uso de
considerado el uso de preservantes y materiales de mayor calidad.
X
selladores para evitar el daño por humedad o Lo que no ocurre en la
lluvias intensas?. situación actual en los
terminales informales.

 
3. ¿El diseño toma en cuenta las
características geográficas y físicas de la zona
de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿El La situación actual de los
diseño del puente ha tomado en cuenta el terminales portuarios no
X
nivel de las avenidas cuando ocurre el toma en cuenta dichas
Fenómeno El Niño, considerando sus distintos características.
grados de intensidad?
 
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto
considera las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto? El tamaño actual de las
Ejemplo: ¿La bocatoma ha sido diseñada instalaciones no responde a
X
considerando que hay épocas de sus características propias
abundantes lluvias y por ende de grandes solo a variables comerciales.
volúmenes de agua?
 
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5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto

considera las características geográficas y La tecnología en que se
físicas de la zona de ejecución del proyecto? implementan los actuales
Ejemplo: ¿La tecnología de construcción   X puertos no toman en cuenta
propuesta considera que la zona es propensa las consideraciones
a movimientos telúricos? señaladas.

6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de

ejecución del proyecto toman en cuenta las
características geográficas, climáticas y físicas
de la zona de ejecución del proyecto? No existe limitante de este
Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en la   X tipo que condicione el inicio
época de lluvias es mucho más difícil del proyecto.
construir la carretera, porque se dificulta la
operación de la maquinaria?

C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia

1. En la zona de ejecución del proyecto,
¿existen mecanismos técnicos (por ejemplo, No existe limitante de este
sistemas alternativos para la provisión del X   tipo que condicione el inicio
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de del proyecto.
desastres?
2. En la zona de ejecución del proyecto,
¿existen mecanismos financieros (por
ejemplo, fondos para atención de
emergencias) para hacer frente a los daños X    
ocasionados por la ocurrencia de desastres?

3. En la zona de ejecución del proyecto,

¿existen mecanismos organizativos (por
ejemplo, planes de contingencia), para hacer X La entidad cuenta con planes
 
frente a los daños ocasionados por la de Contingencia.
ocurrencia de desastres?
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos,
financieros y/o organizativos para hacer
frente a los daños ocasionados por la X    
ocurrencia de desastres?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto La población no tiene
conoce los potenciales daños que se conocimiento de los peligros
generarían si el proyecto se ve afectado por   X
en el que está expuesto el
una situación de peligro?. proyecto.
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del
proyecto. Ahora se quiere saber si el PIP, de manera específica, está incluyendo
mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo

En el cuadro anterior se identificó que en la zona donde se ejecutará el proyecto, existe principalmente
vulnerabilidad por fragilidad, es decir que las condiciones físicas son están preparadas para un
eventual fenómeno natural.
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Identificación del Grado de Vulnerabilidad por Factores de Exposición, Fragilidad y

Resiliencia.
Factor de Grado de
Vulnerabilidad Vulnerabilidad
Variable
Inundaciones/sismos
Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto respecto
Exposición de la condición de peligro   X  
(B) Características del terreno   X  
(C) Tipo de construcción   X  
Fragilidad (D) Aplicación de normas de
construcción     X
(E) Actividad económica de la zona   X  
(F) Situación de pobreza de la zona   X  
(G) Integración institucional de la
zona   X  
(H) Nivel de organización de la
población   X  

Resilencia
(I) Conocimiento sobre ocurrencia
de desastres por parte de la población   X  
(J) Actitud de la población frente a
la ocurrencia de desastres X    
(K) Existencia de recursos financieros
para respuesta ante desastres.
  X  
MEDIO
Fuente: Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los
proyectos de Inversión Pública-MEF.
Elaboración: Equipo Consultor
De acuerdo al cuadro de Identificación de grado de Vulnerabilidad, se determinó que en la zona de
ejecución del proyecto el grado de Vulnerabilidad es de “medio”.

2.1. PROBLEMA CENTRAL, CAUSAS Y EFECTOS

La identificación del problema central, se desprende del análisis del diagnóstico sobre la
problemática de los servicios que se vienen brindando a los productores.

Definición del Problema Central:

Con la participación activa de los actores involucrados, el problema central se ha definido como:
INADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO DE LOS
PRODUCTORES DE MANI EN LA LOCALIDAD DE IPARIA, DISTRITO DE IPARIA, PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO, DEPARTAMENTO DE UCAYALI”.

A continuación se detalla las principales causas del problema:

Con la finalidad de conocer los principales problemas que afrontan los productores de Maní
actualmente, con respecto a sus explotaciones agrarios y uniformizarlos, se realizó reuniones con
dirigentes y productores de las comunidades seleccionadas y cuyos resultados fueron.
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE
MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI

Causa directa 1
Limitado uso de tecnología y conocimiento técnico para la producción de maní.

Causas Indirectas

 Inadecuadas condiciones tecnologicas para la producción de maní.

 Inadecuados conocimientos en el manejo agronómico cosecha y post cosecha de mani.

Causa directa 2
Limitadas capacidades para la organización de productores de mani

Causas Indirectas

 DEBIL ORGANIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE PRODUCTORES DE MANI l.

Análisis de Efectos del problema

El Limitado desarrollo de la competitividad de la cadena productiva del cultivo de la Maní en el Distrito

de Iparia tiene los siguientes Efectos:

a) Efectos Directos:

 BAJO NIVEL DE PRODUCTIVIDAD Y PRODUCCION DE MANI.

 ACCESO LIMITADO A LA COMERCIALIZACION DE MANI.
 DEBIL CAPACIDAD DE COMERCIALIZAACIÓN DE LOS PRODUCTORES.

b) Efectos Indirectos:

 REDUCCIÓN EN LOS INGRESOS DE LOS PRODUCTORES

 LIMITADO INTEGRACIÓN A LOS MERCADOS
 BAJO NIVEL DE EXPORTACIÓN DEL MANI

c) Efecto Final:

ETRASO DEL NIVEL SOCIOECONÓMICO DE LOS PRODUCTORES DE MANI EN LAS

LOCALIDADES DE NUEVA AHUAYPA, NUEVA SAMARIA Y SHARARA DEL DISTRITO DE
IPARIA

Gráfico Nº 09.
Árbol de Causas y Efectos:
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE
MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI
EFECTO FINAL
RETRASO DEL NIVEL SOCIOECONÓMICO DE LOS PRODUCTORES DE MANI EN LAS LOCALIDADES DE
NUEVA AHUAYPA, NUEVA SAMARIA Y SHARARA DEL DISTRITO DE IPARIA

Efecto Inirecto Efecto Indrecto Efecto Indirecto

REDUCCIÓN EN LOS INGRESOS DE LIMITADO INTEGRACIÓN A LOS

BAJO NIVEL DE EXPORTACIÓN DEL MANI
LOS PRODUCTORES MERCADOS

Efecto Directo Efecto Directo Efecto Directo

DEBIL CAPACI DAD DE
BAJO NIVEL DE PRODUCTIVIDAD Y ACCESO LIMITADO A LA
COMERCI ALIZAACIÓN DE LOS
PRODUCCION DE MANI COMERCI ALI ZACION DE MANI
PRODUCTORES

PROBLEMA CENTRAL
INADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO DE LOS PRODUCTORES DE
MANI EN LA LOCALIDAD DE IPARIA, DISTRITO DE IPARIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO,
DEPARTAMENTO DE UCAYALI

Causa Directa N° 1 Causa Directa N° 3

LIMITADO USO DE TECNOLOGIA Y CONOCIMIENTO LIMITADAS CAPACIDADES PARA LA ORGANIZACI ÓN DE
TECNICO PARA LA PRODUCCION DE MANI PRODUCTORES DE MANI

Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta

I NADECUADOS
INADECUADAS
CONOCIMIENTOS EN EL
CONDICIONES DEBIL ORGANIZACI ÓN Y FORTALECI MI ENTO DE
MANEJO AGRONOMICO ,
TECNOLOGICAS PARA LA PRODUCTORES DE MANI
COSE HA Y POST COSECHA
PRODUCCION DE MANI
DE MANI

2.2 POBLACIÓN AFECTADA Y POBLACIÓN OBJETIVO

LOS INVOLUCRADOS CON EL PROYECTO

Grupos Identificados

La población beneficiaria del proyecto se encuentra distribuida en las localidades pertenecientes a las
localidades de Nueva Ahuaypa, Nueva Samaria y Sharara, del Distrito de Iparia, considerados como
principales productores de Maní en todo el ámbito Distrital. Los beneficiarios directos son 60
productores de Maní los cuales han sido plenamente identificados (Anexo padrón de beneficiarios).

Cuadro N° 29_ Distribución de la Población Beneficiaria

Población que
Nº LOCALIDADES
egetivia 2023
1 Nuevo Ahuaypa 27
2 Nuava Samaria 20
3 Sharara 20
Total 67
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE
MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI

Las zonas productoras de Maní actualmente, están siendo afectados de manera directa en sus
rendimientos, causado por el desorden económico , falta de asistencia técnica y el control de la
enfermedad; como consecuencia de lo mencionado, se estableció plena preocupación por parte de los
productores de éste cultivo, motivándolos a recurrir en busca de ayuda a través de sus autoridades
representativas, a las diferentes instituciones dedicadas al fomento de la agricultura; llegando de este
modo a solicitar apoyo a la Municipalidad Distrital de Iparia, quienes inmediatamente incluyeron dentro
de su programa de pre-inversión, como proyecto de urgencia, la elaboración de 01 perfil técnico
productivo enfocado a contribuir en parte con la solución al problema. Integrando 01 equipo encargado
de la formulación del mencionado proyecto, que a la vez realizaron el trabajo de campo para la
identificación y el diagnóstico del problema, teniéndose en esta etapa el apoyo pleno por parte de la
población beneficiaria, puesto que intervinieron en la dotación de información socioeconómica y
productiva.

Además de lo indicado, los beneficiarios se comprometieron en asumir responsabilidades en la

ejecución del proyecto, para lo cual se consolidarán en organizaciones fortalecidas, y de este modo
intervenir de manera activa en las diferentes acciones que prevé efectuar el proyecto.

ACTORES IDENTIFICADOS:

a) Municipalidad Distrital de Iparia

b) Dirección Regional de Agricultura (DRA)
c) Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA)
d) Población de las Comunidades Beneficiarias.

 Población del Distrito de Iparia

La población participa brindando información, así como la predisposición a utilizar los servicios que se
provean. Se han comprometido en el proceso de ejecución de la obra.

El nivel de interés y los niveles de decisión de los involucrados para resolver el problema son casi
homogéneos, de dotar de lo necesario a la Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Públicos, que
brinde los servicios de asistencia social: Difusiones cívico y culturales, servicios de orientación al
usuario y espacios para talleres de capacitación para las distintas áreas de servicio cívico social. Para
la obtención de información de los involucrados se utilizaron las entrevistas y reuniones de trabajo.
Estas se complementaron con observaciones directas en la zona.

 Participación de Organizaciones Sociales

Las diversas oficinas o áreas de prestación de servicios de la Gerencia de Desarrollo Social de la

Municipalidad Distrital de Iparia no cuentan con equipos, materiales e insumos adecuados para la
prestación de sus servicios de sociales y cívico patriótico y como tal la prestación de servicios de
atención a la población no son adecuadas.

 Funcionarios Municipales

Lo constituyen aquellos profesionales que laboran en la Gerencia de Desarrollo de la Municipalidad y

brindan sus servicios profesionales a la población.

Los funcionarios son el soporte de las decisiones políticas públicas de la autoridad, y depende mucho
de la calidad de ellos, para una adecuada orientación y administración de la Municipalidad. El personal
municipal día a día tiene que atender a vecinos y son participes de sus problemas. La mayoría de ellos
son del mismo distrito, por tanto conocedores de la opinión de la población.

 Municipalidad Distrital de Iparia

MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE
MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI

Busca promover las actividades productivas y protección del medio ambiente a través de acciones
sostenibles que conlleven a una mejor calidad de vida de la población para ello plantea el presente
estudio de pre inversión a nivel de Ficha Técnica Simplificada.

 Dirección Regional de Agricultura - Agencia Agraria de Iparia

La Dirección Regional Agraria de Ucayali es un órgano desconcentrado del Gobierno Regional

encargado de promover y regular las actividades relacionadas al desarrollo agrario, constituye la
instancia principal de coordinación a nivel regional de las actividades del sector público agrario con el
sector privado.

Normativa y técnicamente depende del Ministerio de Agricultura mientras administrativa y

presupuestalmente del Gobierno Regional de Ucayali, teniendo como ámbito territorial y funcional el
mismo que corresponde al Gobierno Regional.

Tiene como misión la promoción del Desarrollo Agrario Regional, gestionando el manejo sostenible de
los recursos naturales, logrando la competitividad y la equidad, en el marco de la modernización y
descentralización del Estado con la finalidad de contribuir al desarrollo rural y al mejoramiento de la
calidad de vida de la población.

Pese a tener escasos recursos, cuenta con personal técnico y redes de oficinas en la región, con lo
que su capacidad operativa queda demostrada. Con esto, la Dirección Regional Agraria de Ucayali
apoyará en el seguimiento del proyecto, estableciendo así los mecanismos necesarios para facilitar
dicha ejecución.

 Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA)

Entidad estatal que se preocupa de monitorear y contrarrestar las principales enfermedades de

carácter económico como la mosca de la fruta en los cítricos, sigatoka negra en el plátano y el control
del virus PRSV en el cultivo de Maní. Actualmente se encuentra brindando sus servicios de sanidad
animal y vegetal.

 Población Beneficiaria

Los beneficiarios directos del presente proyecto son los productores del cultivo de Maní pertenecientes
al ámbito de acción del presente estudio, con un número de beneficiarios directos de 60
aproximadamente .Estos actores tiene el compromiso de participar activamente en la capacitación y
posterior ejecución, aporte de mano de obra, disponibilidad de superficie para la producción del cultivo.

 Transportistas

Los transportistas que brindan servicio en la zona, se comprometen a formalizarse y mejorar la calidad
de su servicio, dado su número e informalidad en el que trabajan, expresan su interés en participar en
el transporte de insumos diversos para la agricultura.

2.3 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

En esta sección identificamos el objetivo central o propósito del proyecto, así como los objetivos
específicos o medios, los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con la intervención.

Objetivo central del proyecto:

El Objetivo Central es lo que el PIP pretende lograr al finalizar su ejecución. De acuerdo al árbol de
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE
MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI

problemas queda definida el Objetivo Central de la intervención en los siguientes términos:

OBJETIVO CENTRAL
ADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO DE LOS PRODUCTORES DE
MANI EN LA LOCALIDAD DE IPARIA, DISTRITO DE IPARIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO,
DEPARTAMENTO DE UCAYALI
Definición de Medios del Proyecto

Los Medios para alcanzar el Objetivo Central están orientados enfrentarlas Causas del Problema.
En otras palabras, la manera más sencilla de definirlos medios será reemplazar las Causas por
actividades que permitan solucionarlas.

Sobre la base del árbol de causa-efecto, se construye el de objetivos o árbol de medios y fines, que
muestra la situación positiva que se produce cuando se logra solucionar el problema central.

Los medios que permitirán que se alcancen los objetivos son:

a) Medios de Primer nivel

 SUFICIENTE USO DE TECNOLOGIA Y CONOCIMIENTO TECNICO PARA LA PRODUCCION

DE MANI.
 CAPACIDADES PARA LA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES DE MANI.

b) Medios Fundamentales

 ADECUADAS CONDICIONES TECNOLOGICAS PARA LA PRODUCCION DE MANI.

 ADECUADOS CONOCIMIENTOS EN EL MANEJO AGRONOMICO, COSE HA Y POST
COSECHA DE MANI
 ORGANIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE PRODUCTORES DE MANI

Definición de Fines del Proyecto

El alcanzar el Objetivo del PIP generará consecuencias positivas para la población de la zona de
influencia del proyecto. A estas consecuencias positivas los llamamos los FINES del PI.

En tal sentido, los Fines que la intervención alcanzará están relacionados con la reversión de los
efectos del problema.
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE
MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI

FINES DIRECTOS

 MEJORA DEL NIVEL DE PRODUCTIVIDAD Y PRODUCCION DE MANI.

 MEJOR OPORTUNIDADES EN MERCADOS.
 CAPACIDAD DE COMERCIALIZAACIÓN DE LOS PRODUCTORES.

FINES INDIRECTOS

 INCREMENTO EN LOS INGRESOS DE LOS PRODUCTORES.

 INTEGRACIÓN A LOS MERCADOS.
 MEJOR NIVEL DE EXPORTACIÓN DEL MANI

DETERMINACIÓN DEL FIN ÚLTIMO

En función a los fines indirectos se ha determinado como fin último:

“MEJORA DEL NIVEL SOCIOECONÓMICO DE LOS PRODUCTORES DE MANI EN LAS

LOCALIDADES DE NUEVA AHUAYPA, NUEVA SAMARIA Y SHARARA DEL DISTRITO DE
IPARIA”.

Para una mejor comprensión se presenta en el siguiente punto el árbol de medios y fines.
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE
MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI

EFECTO FINAL+D2:AP25
MEJORA DEL NIVEL SOCIOECONÓMICO DE LOS PRODUCTORES DE MANI EN LAS LOCALIDADES DE
NUEVA AHUAYPA, NUEVA SAMARIA Y SHARARA DEL DISTRITO DE IPARIA

Fin Inirecto Fin Indrecto Fin Indirecto

INCREMENTO EN LOS INGRESOS DE

INTEGRACIÓN A LOS MERCADOS MEJOR NIVEL DE EXPORTACIÓN DEL MANI
LOS PRODUCTORES

Fin Directo Fin Directo Fin Directo

MEJORA DEL NIVEL DE
CAPACIDAD DE COMERCIALIZAACIÓN DE
PRODUCTIVIDAD Y PRODUCCION DE MEJOR OPORTUNIDADES EN LOS PRODUCTORES
MANI MERCADOS

OBJETIVO CENTRAL
ADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO DE LOS PRODUCTORES DE
MANI EN LA LOCALIDAD DE IPARIA, DISTRITO DE IPARIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO,
DEPARTAMENTO DE UCAYALI

Medio Directo N° 1 Medio Directo N° 3

SUFICIENTE USO DE TECNOLOGIA Y CONOCIMIENTO CAPACIDADES PARA LA ORGANIZACIÓN DE
TECNICO PARA LA PRODUCCION DE MANI PRODUCTORES DE MANI

Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental

ADECUADOS
ADECUADAS
CONOCIMIENTOS EN EL
CONDICIONES ORGANIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE PRODUCTORES
MANEJO AGRONOMICO ,
TECNOLOGICAS PARA LA DE MANI
COSE HA Y POST COSECHA
PRODUCCION DE MANI
DE MANI

2.4 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Para la determinación de las alternativas de solución, se tomó como punto de partida los medios
fundamentales (que representan la raíz del árbol de medios), los cuales son directamente atacados
a partir de acciones concretas. Por esta razón, será posible plantear una o más de estas acciones
orientadas a

2.4.1. Determinación de las Alternativas a partir de los Medios Fundamentales

lograr los medios fundamentales y en base a ellas realizar la selección de las alternativas del
proyecto. En ese sentido, se considera que el proyecto contenga elementos tecnológicos de
inversión, que están al alcance y a la competencia de la unidad ejecutora propuesta en la
consecución del objetivo central (Municipalidad Distrital de Iparia – MDI).
Un medio fundamental es considerado como imprescindible cuando constituye el eje de la solución
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE
MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI

del problema identificado y es necesario que se lleve a cabo al menos una acción destinada a
alcanzarlo. En un proyecto puede existir uno o más medios fundamentales imprescindibles, en este
caso, existe tres medios fundamentales imprescindibles que cumplen con los lineamientos de
política de la Institución y del Sector. Una acción puede ser considerada viable si cumple con las
siguientes características:

 Si tiene la capacidad física y técnica de llevarla a cabo.

 Muestra relación con el objetivo central.
 Está de acuerdo con los límites de la institución ejecutora.

2.4.2 Relación de los Medios Fundamentales

Se ha determinado que todos los medios fundamentales, son medios complementarios. Ninguno de
estos medios fundamentales presenta una relación mutuamente excluyente.

Cuadro Nº 28: Medios Fundamentales relacionados

OBJETIVO CENTRAL
ADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO DE LOS PRODUCTORES DE
MANI EN LA LOCALIDAD DE IPARIA, DISTRITO DE IPARIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO,
DEPARTAMENTO DE UCAYALI

Medio Directo N° 1 Medio Directo N° 3

SUFICIENTE USO DE TECNOLOGIA Y CONOCIMIENTO CAPACIDADES PARA LA ORGANIZACIÓN DE
TECNICO PARA LA PRODUCCION DE MANI PRODUCTORES DE MANI

Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental

ADECUADOS
ADECUADAS
CONOCIMIENTOS EN EL
CONDICIONES ORGANIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE PRODUCTORES
MANEJO AGRONOMICO ,
TECNOLOGICAS PARA LA DE MANI
COSE HA Y POST COSECHA
PRODUCCION DE MANI
DE MANI

2.4.3 Planteamiento de Acciones para los Medios Fundamentales

Cuadro N° 30 Medios Complementarios

DESCRIPCIÓN

COMPONENTE N°1: ADECUADAS CONDICIONES TECNOCLOGICAS PARA LA PRODUCCION DE

MANI
01.01 INSTALACION DE PARCELAS DE TRANSFERECNIA TECNOLGICA

01.02 INSTALACIOIN DE MODULOS FAMILIARES

01.03 INSTALACION DE MODULOS DE POST COSECHA DE MANI

01.04 EQUIPAAMIENTO DE LOS CENTROS DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA

01.05 PLAN DE MNANEJO AMBIENTAL

COMPONENTE N°2: ADECUADOS CONOCIMIENTOS EN EL MANEJO AGRONOMICO, COSECHA Y
POST COSECHA DEL MANI

02.01 TALLERES DE CAPACITACION EN PRODUCCION Y PROMOCION DEL MANI

MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE
MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI
COMPONENTE N°3: ORGANIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE PRODUCORES DE MANI

03.01 TALLERES DE CAPACITACION EN GESTION ORGANIZACIONAL

03.02 EVENTOS DE INTERCAMBIO COMERCIL A NIVEL REGIONAL

2.4.4 Planteamiento de Alternativas

En base a las acciones planteadas, se define seguidamente una sola alternativa del
proyecto, a ser sometidas a una evaluación.
Definidas las acciones, previamente clasificadas y relacionadas, planteamos ahora los
siguientes proyectos alternativos, los mismos que serán formulados y evaluados en los
capítulos correspondientes:
ALTERNATIVA UNICA:

COMPONENTE 1: ADECUADAS CONDICONES TECNOLOGICAS PARA LA PRODUCCION DE MANI

01.01 INSTALACION DE PARCELAS DE TRANSFERECNIA TECNOLGICA
Se instalara 2 Ha para las parcelas demostrativas, en las que se transferirá tecnología en la
producción de maní
01.02 INSTALACIOIN DE MODULOS FAMILIARES
Se implememntará la producción de 67 hectareas, destinadas a la producción de maní
01.03 INSTALACION DE MODULOS DE POST COSECHA DE MANI
Se implementará un módulo de cosecha de maní, con fines comerciales
01.04 EQUIPAMIENTO DE LOS CENTROS DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA
Se equipara los centros de transferecnia tecnológica -modulo demostrativo para la producción
de maní
01.05 PLAN DE MNANEJO AMBIENTAL
Se contar+a con un taller y acciones relacionadas al adecuado manejo ambiental
COMPONENTE 2: ADECUADOS CONOCIMIENTOS EN EL MANEJO AGRONOMICO, COSECHA Y
POST COSECHA DEL MANI
02.01 TALLERES DE CAPACITACION EN PRODUCCION Y PROMOCION DEL MANI
Se realizara 32 talleress de capacitación en temas referidos a la producción de mani y su
promoción
COMPONENTE 3: ORGANIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE PRODUCTORES DE MANI
03.01 TALLERES DE CAPACITACION EN GESTION ORGANIZACIONAL
Se llevará a cabo 10 talleres de capacitación en gestión organizacional
03.02 EVENTOS DE INTERCAMBIO COMERCIL A NIVEL REGIONAL
Se realizara 06 eventos para incentivar la articulación comercial a nivel regional

2.5 REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES Y/O NORMATIVOS

El proyecto cumple con los aspectos técnicos y regulatorios para su fase de ejecución y
funcionamiento cuenta con los siguientes documentos:
a) De ser el caso permisos y autorizaciones, entre otros.
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE
MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI

III. FORMULACION Y EVALUACION

3.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN

El horizonte temporal del proyecto se divide en dos partes, la intervención propiamente dicha
que durara tres años, y el horizonte de evaluación que es de 10 años:

Se ha determinado dos años de ejecución del proyecto para poder cumplir con los componentes
planteados en la alternativa seleccionada, asimismo de acuerdo al cronograma establecido se
puede apreciar que las capacitaciones y asistencias técnicas que se va brindar va en
concordancia con el estado vegetativo del cultivo.

De esta manera, la participación del Pliego Presupuestal 301818 – Municipalidad Distrital de

Iparia y su Unidad Ejecutora - Gerencia de Desarrollo Social y Económico están programados
para los tres primeros años; siendo los siguientes años, que corresponden a la operación y
mantenimiento que es responsabilidad de los beneficiarios del proyecto, quienes trabajarán en
forma coordinada con la Municipalidad Distrital de Iparia para cumplir con los objetivos del PI.

Horizonte de evaluación del proyecto

De acuerdo a los parámetros de evaluación definidos por el Anexo N° 11 parámetros de

evaluación, el cual indica que el periodo de evaluación de un proyecto de inversión pública no
debe ser mayor a 10 años, se ha definido para el presente proyecto que el periodo de
evaluación será de 10 años siendo este el horizonte de evaluación del proyecto.

a) Fase de inversión
El horizonte de evaluación se inicia con la elaboración de los estudios definitivos que permitan
ofrecer los servicios que demanda el proyecto.

 Estudios Definitivos: Contiene el Expediente técnico que se elabora en un mes

 El desarrollo de las actividades de cada componente será un año de ejecución.

b) Fase de post inversión

Se realizará una evaluación de impacto en forma participativa al concluir el Proyecto en el año 4
antes de realizarse el cierre del Proyecto

3.2. ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

3.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

DEMANDA DEL SERVICIO

Análisis de la demanda del servicio.

Los servicios que el proyecto brindara a los productores de las 03 localidades del Distrito de
Iparía, serán el desarrollo de las capacidades tecnológicas del cultivo de Maní su articulación al
mercado, organización y formación de micro empresas mediante la capacitación y asistencia
técnica participativa,.

Población Total
Corresponde a la sumatoria del total de los habitantes de las 3 localidades donde se realizaran
las intervenciones, así como la proyección de su crecimiento en el horizonte del proyecto,
utilizando la tasa de incremento inter censal determinada por INEI en el Censo 2017, se
utilizara la tasa de crecimiento de la Provincia de Coronel Portillo debido a que la tasa de
crecimiento del distrito de Iparia es negativa.
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE
MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI

Cuadro N° 28: Población de

la población Total del
Distrito de Iparia

Año Población (Hab.)

0 11,883
1 12,051
2 12,221
3 12,394
4 12,569
5 12,746
6 12,926
7 13,109
8 13,294
9 13,482
10 13,672

Población de referencia
Corresponde a la población de las localidades a intervenir en el proyecto que están vinculadas
con actividades productivas agrarias, corresponde al 100 % en todas las comunidades por ser
pequeños productores rurales de auto consumo.

Nº LOCALIDADES Población 2023

1 Nuevo Ahuaypa 920
2 Nuava Samaria 460
3 Sharara 575
Total 1,955.00

Cuadro N° 29:
Proyeccion de la
Población de
Referencia

Año Población (Hab.)

0 1,955
1 1,983
2 2,011
3 2,039
4 2,068
5 2,097
6 2,127
7 2,157
8 2,187
9 2,218
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE
MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI

10 2,249
Población demandante potencial

Corresponde a la población de las localidades en los que interviene el proyecto que

potencialmente requieren los servicios en los que intervendrá el proyecto, específicamente los
cultivadores de Maní. En promedio cada productor cultiva 01 Ha siendo la demanda potencial
igual a las áreas cultivadas.

Cuadro N° 30 Familias Beneficiarias

Población egetivia
Nº LOCALIDADES
2023
1 Nuevo Ahuaypa 27
2 Nuava Samaria 20
3 Sharara 20
Total 67

Cuadro N° 31 Poryección de las Familias Beneficiarias

Familias
Periodo Año
Productoras
0 2023 67
1 2024 68
2 2025 69
3 2026 70
4 2027 71
5 2028 72
6 2029 73
7 2030 74
8 2031 75
9 2032 76
10 2033 77

Población demandante efectiva

Es la población de los cultivadores de Maní que requiere y demandara efectivamente los

servicios en los que intervendrá el proyecto, al no existir el servicio de asistencia técnica en el
cultivo de Maní la demanda efectiva es igual a la demanda potencial.

3.2.1.1 .- Análisis de la Demanda del servicio de capacitación y asistencia técnica

La demanda real del servicio está constituida por la cantidad de productores de frihol que se
encuentran asentados en las localidades incluidas como beneficiarios del proyecto, las mismas
que fueron partícipes para concretizar la formulación del presente perfil de proyecto (enviando
paralelamente solicitudes con peticiones de apoyo). Estos demandantes requieren
urgentemente la provisión del servicio, ya que se encuentran disminuyendo el aprovechamiento
de sus áreas y por ende de su producción.

Para determinar esta demanda real se ha tomado en cuenta la información de instituciones

tales como la Dirección Regional de Agricultura con su Oficina de información Agraria asimismo
la Agencia Agraria de Coronel Portillo, quienes manejan información a nivel de sectores
estadísticos, en el que se cuenta con un padrón estadístico, donde se determina que el número
total de agricultores del Distrito de Iparia es de 2480.
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE
MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI

En el siguiente cuadro se clasifica la cantidad total de productores a nivel de las comunidades

del distritos de Iparia.

Cuadro Nº 32: Total Agricultores en el Distrito de Iparia

TOTAL DE PRODUCTORES
PROFESIÓN U OFICIO
AGROPECUARIOS INDIVIDUALES 1/
   
Distrito IPARIA 2480
PROFESIONALES CIENTIF.E INTELECTUALES 63
Docencia 62
Auxiliar de educación encargado de curso 1
TÉCNICOS DE NIVEL MEDIO 216
Técnico fibra textil de ing. Textil 1
Técnico agrónomo 150
Técnico agropecuario 51
Técnico forestal 2
Enfermera 2
Enfermera nivel medio 8
Curandero naturista 1
Interpretador de idiomas 1
OFICIOS 2201
Trabajador agrícola 2169
Ganadero 20
Productor pecuario 1
Pescador 1
Carpintero 7
Artesano tejedor de alfombras 1
Panadero 1
Ebanista o carpintero en madera excepto construcción 1
* Unidades agropecuarias que no poseen tierras y solo
conducen especies pecuarias.
1/ Solo considera personas naturales.

FUENTE: INEI-IV CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 2012.

Demanda
Actual Apoyo
Periodo Año
al Desarrollo
Productivo
0 2023 67
1 2024 68
2 2025 69
3 2026 70
4 2027 71
5 2028 72
6 2029 73
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE
MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI

7 2030 74
8 2031 75
9 2032 76
10 2033 77
Fuente: Elaboración equipo técnico

 Total de productores de Maní (beneficiarios) en el Distrito de Iparia

Los productores beneficiarios del proyecto son aquellos agricultores que se encuentran
asentados en las diferentes localidades incluidas dentro de las acciones que prevé ejecutar el
proyecto. Estos productores se caracterizan por aprovechar parte de sus áreas disponibles en la
producción de Maní.

Actualmente en la zona de influencia se encuentran asentados un total de 60 productores de

Maní; todos ellos con diferentes modos y técnicas de producción, y al mismo tiempo de
diferentes características (pequeños y medianos). Este total de productores estarán
considerados dentro del programa de capacitación y asistencia que involucra ejecutar el
proyecto, con la finalidad de dotarles de mejores condiciones productivas, organizativas y de
comercialización.

3.2.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA

3.2.1.1.- Análisis de la Oferta del Servicio de capacitación y asistencia técnica

Las Instituciones que realizan en forma reducida y esporádica el servicio de Asistencia Técnica
son las siguientes:

 Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA), tiene poca presencia en todas las
provincias del ámbito departamental, cuenta con un reducido personal profesional y
técnicos.

 La Dirección Regional Agraria de Ucayali, a través de la Agencia Agraria. Cuenta con un

reducido número de personal profesional y técnico, pero están involucrados mas en
actividades administrativas y en forma muy reducida prestan asesoramiento técnico en el
ámbito de su jurisdicción en cultivos agrícolas, siendo este servicio de insignificante
cobertura.

 Instituto de Investigación Agraria (INIA), Estación Experimental Pucallpa, que tiene poca
presencia en el departamento y no presta ningún tipo de servicio de asistencia técnica.

La situación actual descrita en los párrafos anteriores, concluye que el Distrito de Iparia no
existe oferta del servicio de Asistencia Técnica formalizada que transfiera tecnología en el
cultivo de Maní, las instituciones públicas existentes no ofrecen este tipo de servicio con la
finalidad de incrementar la producción de los cultivos agrícolas, para motivo de estudio se
cuantificara con un valor determinativo de cero “0”.

3.2.3 BALANCE OFERTA – DEMANDA

3.2.3.1.- Balance Oferta - Demanda del Servicio

Al no existir presencia del Estado brindando asistencia técnica y capacitación agraria en el cultivo
de Maní en el Distrito de Iparia la oferta del servicio no existe, siendo la brecha 2480 productores
agrarios que requieren capacitación y 2 480 Has que requieren el servicio de asistencia técnica
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MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI

para mejorar la productividad.

La proyección de la demanda de asistencia técnica en el cultivo de Maní del Distrito de Iparia en
el horizonte del proyecto se da en el Cuadro siguiente, de acuerdo a la tasa de crecimiento del
cultivo se espera que para el año 2,033 la demanda de asistencia técnica sobrepasará los 3,000
productores.

A continuación se presenta cuantitativamente el balance oferta - demanda actual y proyectada.

Demanda
Oferta de Apoyo
Actual Apoyo
Periodo Año al Desarrollo Brecha
al Desarrollo
Productivo
Productivo
0 2023 67 0.0 -67.0
1 2024 68 0.0 -68.0
2 2025 69 0.0 -69.0
3 2026 70 0.0 -70.0
4 2027 71 0.0 -71.0
5 2028 72 0.0 -72.0
6 2029 73 0.0 -73.0
7 2030 74 0.0 -74.0
8 2031 75 0.0 -75.0
9 2032 76 0.0 -76.0
10 2033 77 0.0 -77.0
Fuente: Elaboración equipo técnico

ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

a) Tamaño:

ANÁLISIS DE TAMAÑO

Análisis y descripción del propósito, componentes y actividades

Se entiende por tamaño pa la capacidad de producción de bienes y servicios que proveera la UP para
curbir la brecha oferta-demanda durante l horizonte de evaluación; para el presente proyecto, se tiene
una capacidad de producción de 1915.49 metros cuadros de integración económica social, teniendose
mas detalladamente en los anexos.

METAS DEL PROYECTO Unidad Física

ACTIVOS Tipo de factor
Unidad de
ACCION ESTRATEGICOS productivo Cantidad
medida
ESENCIALES

01.01 INSTALACION DE
INFRAESTRUCTUNA
PARCELAS DE TRANSFERECNIA INFRAESTRCUTURA
NATUAL
Ha 2
TECNOLGICA

01.02 INSTALACIOIN DE INFRAESTRUCTUNA

MODULOS FAMILIARES
IMPLEMENTACION
NATUAL
Ha 67
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE
MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
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01.03 INSTALACION DE
Kit de
MODULOS DE POST COSECHA IMPLEMENTACION EQUIPAMIENTO
equipamiento 1
DE MANI

01.04 EQUIPAAMIENTO DE LOS

Kit de
CENTROS DE TRANSFERENCIA IMPLEMENTACION EQUIPAMIENTO
equipamiento
1
TECNOLOGICA

01.05 PLAN DE MNANEJO N° de

AMBIENTAL
CAPACITACION INTANGIBLE
Informes 1

02.01 TALLERES DE
CAPACITACION EN N° de
PRODUCCION Y PROMOCION
CAPACITACION INTANGIBLE
Informes
32
DEL MANI

03.01 TALLERES DE
N° de
CAPACITACION EN GESTION CAPACITACION INTANGIBLE
Informes
10
ORGANIZACIONAL

03.02 EVENTOS DE
N° de
INTERCAMBIO COMERCIL A CAPACITACION INTANGIBLE
Informes
6
NIVEL REGIONAL

b) Localización:

La localización del proyecto es en la localidad de Nueva Ahuaypa, Nueva Samaria y Sharara del
Distrito de Iparía, Provincia de Coronel Portillo, Departamento de Ucayali, debido a que población
demandante efectiva del proyecto se encuentra en esas localidades

c) Tecnología:
Se atenderá con los siguientes procesos tecnológicos:

Dos principales aspectos de los que se preocupa el análisis de la tecnología son la instalación física y
el proceso de producción del proyecto. En una conceptualización general, se puede entender la
tecnología como la forma de hacer las cosas, es decir, el conjunto sistematico de conocimientos,
métodos, tecnicas instrumentos y actividades cuya aplicación pemrita la transformaión de insumos en
el bien o servicio deseado para el cumplimiento del objetivo central del proyecto.

3.3. COSTOS DEL PROYECTO

Los proyectos de inversión pública tienen un componente muy importante y trascendente denominado
“Costos del Proyecto o Flujos de Costos”, que se derivan de las actividades antes previstas en las
distintas alternativas propuestas, Así como de los requerimientos de inversión necesarios para la
ejecución de los proyectos, cuyo proceso de estimación y cálculo debe ser preciso por cuanto esta
información servirá de base para la posterior etapa de evaluación de proyectos por esta razón los datos
y la información que en ella se consideren deben ser confiables y consistentes y garantizar la veracidad
de la evaluación, por otro lado, no olvidemos que al formular la estructura de costos se debe considerar
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MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
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“los costos incrementales” es decir aquellos costos en que no se estaban incurriendo anteriormente
que suponemos significan mayores inversiones.

3.3.1. COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO

Conforme a los resultados obtenidos en el análisis de oferta y demanda del servicio de

asistencia técnica en la situación actual, se ha comprobado que no existe un servicio de
asistencia técnica de ningún tipo, por lo que los productores no asumen ningún costo.

Existe un servicio informal y puntual, en casos de gravedad para el caso de algunos

productores que se sienten impotentes al no poder solucionar sus múltiples problemas de
comercialización y agronómicos. Por tanto, se concluye que los costos de servicios de
capacitación y asistencia técnica en la situación sin proyecto son cero.

En cuanto a los costos de producción en la situación sin Proyecto de Maní en el ámbito del
proyecto viene a ser aquellos costos que realizan los agricultores actualmente sin ninguna
tecnología obteniendo bajos rendimientos en comparación con los promedios de otras regiones
por lo que no se logra cubrir toda la demanda a nivel regional debido a la falta de asistencia
técnicas que sirvan para incrementar la producción de los cultivos a nivel del ámbito de las
Comunidades Beneficiarias de acuerdo a las entrevistas realizadas, se tiene que los costos de
producción por hectárea es de S/. 5,700.00

3.3.2. Costos en la Situación “Con Proyecto”

a) Costos de Inversión

Se presenta el presupuesto de los costos de inversión con proyecto a precios de mercado y

sociales de la alternativa de solución:

PRECIO PRECIOS
ITEM DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PRIVADOS
  COMPONENTE N°1: ADECUADAS CONDICIONES      
TECNOCLOGICAS PARA LA PRODUCCION DE MANI 3,766,074.67

  01.01 INSTALACION DE PARCELAS DE

TRANSFERECNIA TECNOLGICA Ha 2.00 249,397.81 498,795.61
  01.02 INSTALACIOIN DE MODULOS FAMILIARES Ha 67.00 44,555.67 2,985,230.12
  01.03 INSTALACION DE MODULOS DE POST COSECHA Kit de
DE MANI 1.00 165,917.71 165,917.71
equipamiento
  01.04 EQUIPAAMIENTO DE LOS CENTROS DE Kit de
TRANSFERENCIA TECNOLOGICA 1.00 88,851.94 88,851.94
equipamiento
  01.05 PLAN DE MNANEJO AMBIENTAL N° de Informes 1.00 27,279.29 27,279.29
  COMPONENTE N°2: ADECUADOS CONOCIMIENTOS      
EN EL MANEJO AGRONOMICO, COSECHA Y POST
99,865.59
COSECHA DEL MANI

  02.01 TALLERES DE CAPACITACION EN PRODUCCION

Y PROMOCION DEL MANI N° de Informes 32.00 3,120.80 99,865.59
COMPONENTE N°3: ORGANIZACIÓN Y
  FORTALECIMIENTO DE PRODUCORES DE MANI       243,682.50

  03.01 TALLERES DE CAPACITACION EN GESTION

ORGANIZACIONAL N° de Informes 10.00 2,283.86 22,838.56
  03.02 EVENTOS DE INTERCAMBIO COMERCIL A
NIVEL REGIONAL N° de Informes 6.00 36,807.32 220,843.94

TOTAL DE COSTO DIRECTO DEL PROYECTO   4,109,622.76

GASTOS GENERALES 5.00% 205,481.14

UTILIDAD 5.00% 205,481.14

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MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE IPARIA -
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SUB TOTAL       4,520,585.04
IGV 18.00% 813,705.31
SUB TOTAL       5,334,290.34
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD P.UNIT S/. TOTAL
  PARCIAL
  GESTIÓN DEL PROYECTO Serv. - - -

  EXPEDIENTE TÉCNICO Serv. 1.00 82,192.46 82,192.46

  SUPERVISIÓN DEL PROYECTO Serv. 1.00 60,000.00 60,000.00

  LIQUIDACIÓN Serv. - 10,000.00 10,000.00

  PRECIO TOTAL DEL PROYECTO       5,486,482.80

3.3.3. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA

Cronograma de Costo
inversión estimado de
Tipo de Factor Productivo
inversión a
1
precios de
INFRAESTRUCTIRA NATURAL 4,522,265 4,522,265.40

EQUIPAMIENTO 330,691.01 330,691.01

INTANGIBLES 481,333.94 481,333.94

Otros costos 1 152,192.46

Gestión del proyecto 0.00
Expediente técnico 82,192.46 82,192.46
Supervisión 60,000.00 60,000.00
Liquidación 10,000.00 10,000.00
Sub total :
Costo total de la Inversión : 5,486,482.80

3.3.4. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FISICA

Periodo
Unidad de Periodo 1 Total meta física
Tipo de Factor Productivo
medida Meta física
ESPACIOS
INFRAESTRUCTIRA NATURAL 69.00 69.00
FISICOS

KIT DE
EQUIPAMIENTO 2.00 2.00
EQUIPAMIENTO

INTANGIBLES N° DE INFORMES 49 49.00

Cabe mencionar que los plazos considerados comprenden en cada caso los tiempos estimados para los
procesos de selección, además de los de indicados para los desembolsos respectivos.
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3.3.5. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON Y SIN PROYECTO

Costos en la situación Sin Proyecto:

Cuadro Nº 35: Costos de Operación y Mantenimiento de la Situación Sin proyecto a Precios

Privados y sociales.

COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO

Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Privados
Descripción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos de Operación
Costos de Mantenimiento 861.70 861.70 861.70 861.70 861.70 861.70 861.70 861.70 861.70 861.70
TOTAL S/. 861.70 861.70 861.70 861.70 861.70 861.70 861.70 861.70 861.70 861.70

Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales

Descripción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos de Operación
Costos de Mantenimiento 729.86 729.86 729.86 729.86 729.86 729.86 729.86 729.86 729.86 729.86
TOTAL S/. 729.86 729.86 729.86 729.86 729.86 729.86 729.86 729.86 729.86 729.86

Costos en la situación Con Proyecto:

A continuación se presenta los costos de mantenimiento de la situación con proyecto:

Cuadro Nº 36: Costos de Operación y Mantenimiento a Precios privados y sociales

COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO

Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Privados
Descripción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos de Operación
Costos de Mantenimiento 17,234 17,234 17,234 17,234 17,234 17,234 17,234 17,234 17,234 17,234
TOTAL S/. 17,234 17,234 17,234 17,234 17,234 17,234 17,234 17,234 17,234 17,234

Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales

Descripción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos de Operación
Costos de Mantenimiento 14,597 14,597 14,597 14,597 14,597 14,597 14,597 14,597 14,597 14,597
TOTAL S/. 14,597 14,597 14,597 14,597 14,597 14,597 14,597 14,597 14,597 14,597

3.3.6. COSTO INCREMENTALES

Luego de haberse calculado el flujo de costos de operación y mantenimiento para la situación

Sin Proyecto y situación Con Proyecto, para el horizonte de evaluación, se calculan los costos
incrementales considerando la diferencia entre la situación con Proyecto menos la situación sin
Proyecto.

El Flujo de Costos Incrementales a precio de mercado y sociales permite apreciar la distribución

de los costos de acuerdo con el período en que se realizan.
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Cuadro Nº 45: Flujo de Costos Incrementales a Precios privados

Flujo de
Ingresos por Ingresos por Flujo de Costos de O Costos de O
Costos
Año produccion sin produccion Ingresos y M sin y M con
Incrememn
proyecto conproyecto Incrmentales proyecto proyecto
tales
2023 33,600 321600.0 288,000.0 729.9 14,597.2 13,867.3
2024 33,600 972400.0 938,800.0 729.9 14,597.2 13,867.3
2025 33,600 986700.0 953,100.0 729.9 14,597.2 13,867.3
2026 33,600 1001000.0 967,400.0 729.9 14,597.2 13,867.3
2027 33,600 1015300.0 981,700.0 729.9 14,597.2 13,867.3
2028 38,400 1029600.0 991,200.0 729.9 14,597.2 13,867.3
2029 38,400 1773900.0 1,735,500.0 729.9 14,597.2 13,867.3
2030 38,400 1798200.0 1,759,800.0 729.9 14,597.2 13,867.3
2031 38,400 1822500.0 1,784,100.0 729.9 14,597.2 13,867.3
2032 38,400 1846800.0 1,808,400.0 729.9 14,597.2 13,867.3
2033 38,400 1871100.0 1,832,700.0 729.9 14,597.2 13,867.3

3.4. BENEFICIOS SOCIALES DEL PROYECTO

Este capítulo se orienta a establecer la viabilidad del proyecto, desde el punto de vista de la
óptima asignación de los recursos y determinar su rentabilidad económica o social de acuerdo
a los resultados que se obtengan de los diferentes parámetros para la evaluación de proyectos
de inversión.

La evaluación social, supone utilizar precios que reflejen el costo de oportunidad de los
recursos y bienes asumidos, así como el bienestar generado para la sociedad por una
disponibilidad de bienes y/o servicios. Estos precios son denominados precios de eficiencia
económica y difieren de los de mercado, en tanto existan distorsiones en su formación.

3.4.1. DESCRIPCIÓN DE LOS BENEFICIOS SOCIALES

Los beneficios del Proyecto, van a repercutir directamente en el aspecto productivo agrícola
(mejora en el rendimiento y en la producción), generando mejor disponibilidad de recursos
económicos para los beneficiarios. Se ha establecido dos escenarios para la estimación de los
beneficios, una en la situación actual y otro con la intervención del Proyecto.

Beneficios Sin Proyecto

Los beneficios en la situación sin proyecto resultan de la venta de la producción en las

condiciones actuales con una productividad no tan alentadores porque no se está
implementando ninguna actividad de promoción productiva, ni de capacitación y asistencia
técnica para elevar la producción de los cultivos propiamente dichos. Por lo tanto los ingresos
serán los mismos a lo largo del horizonte de evaluación.

 Parámetros de cálculo de beneficios “sin proyecto”

Se tomaron en cuenta los rendimientos obtenidos del año 2023, para cada Comunidad. El
rendimiento promedio a nivel distrital 2000 KG//ha.
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A continuación se presentan los beneficios que se obtienen en una situación sin proyecto, tanto
a precios privados como a sociales.

Cuadro Nº47: Beneficio en la situación sin proyecto a precios privados.

SIN PROYEC TO

Precio Fruto Costo de

Familias Cantidad de Ha Produccion Produccion Ingfreso
Periodo Año Maní crudo ´Prouccion x Bneficios
Productoras x Beneficiario Kg/ha total kg Total
kg ha*

0 2023 7 7.0 1,050.0 7,350.0 10.0 73,500.0 39,900.0 33,600.0

1 2024 7 7.0 1,050.0 7,350.0 10.0 73,500.0 39,900.0 33,600.0
2 2025 7 7.0 1,050.0 7,350.0 10.0 73,500.0 39,900.0 33,600.0
3 2026 7 7.0 1,050.0 7,350.0 10.0 73,500.0 39,900.0 33,600.0
4 2027 7 7.0 1,050.0 7,350.0 10.0 73,500.0 39,900.0 33,600.0
5 2028 8 8.0 1,050.0 8,400.0 10.0 84,000.0 45,600.0 38,400.0
6 2029 8 8.0 1,050.0 8,400.0 10.0 84,000.0 45,600.0 38,400.0
7 2030 8 8.0 1,050.0 8,400.0 10.0 84,000.0 45,600.0 38,400.0
8 2031 8 8.0 1,050.0 8,400.0 10.0 84,000.0 45,600.0 38,400.0
9 2032 8 8.0 1,050.0 8,400.0 10.0 84,000.0 45,600.0 38,400.0
10 2033 8 8.0 1,050.0 8,400.0 10.0 84,000.0 45,600.0 38,400.0
Fuente: Elaboración equipo técnico

Beneficios Con Proyecto

Los flujos de beneficios con proyecto resultan de la venta de la producción proyectada

tomándose en cuenta mejoras en los rendimientos productivos, crecimiento normal de las
áreas aprovechadas; todo ellos como consecuencia generada como efecto de las actividades
consideradas en el proyecto, tales como la capacitación técnica y asistencia técnica
permanente en un periodo de 01 año, transfiriendo a los agricultores técnicas adecuadas de
producción del manejo agronómico de Maní. Para el cálculo de los beneficios económicos con
proyecto se tomaron en cuenta los parámetros siguientes:

Parámetros de cálculo de beneficios “con proyecto”

 Se tomó en cuenta mejorar los rendimientos en un 50% de acuerdo a las experiencias

tomadas de los proyectos realizados en la ciudad de Pucallpa en el 2007 lo cual resultó en un
incremento del rendimiento de un 45 a 60 %
 Se ha establecido un crecimiento de las áreas aprovechadas del 5%, suponiendo que con la
ejecución del proyecto mejorará el nivel productivo en la zona, generando mayor
aprovechamiento de las áreas para el cultivo de Maní y el interés de los productores de seguir
ampliando su área de cultivo.

A continuación se presentan los beneficios que se obtienen en una situación con proyecto,
tanto a precios privados como a sociales de ambas alternativas de solución:
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Cuadro Nº 39: Beneficios en la situación con proyecto a precios privados de la Alternativa 1

C ON PROYEC TO

Precio Fruto Costo de

Familias Cantidad de Ha Produccion Produccion Ingfreso
Periodo Año Maní crudo ´Prouccion x Bneficios
Productoras x Beneficiario Kg/ha total kg Total
kg ha*

0 2023 67 67.0 1,050.0 70,350.0 10.0 703,500.0 381,900.0 321,600.0

1 2024 68 68.0 2,000.0 136,000.0 10.0 1,360,000.0 387,600.0 972,400.0
2 2025 69 69.0 2,000.0 138,000.0 10.0 1,380,000.0 393,300.0 986,700.0
3 2026 70 70.0 2,000.0 140,000.0 10.0 1,400,000.0 399,000.0 1,001,000.0
4 2027 71 71.0 2,000.0 142,000.0 10.0 1,420,000.0 404,700.0 1,015,300.0
5 2028 72 72.0 2,000.0 144,000.0 10.0 1,440,000.0 410,400.0 1,029,600.0
6 2029 73 73.0 2,000.0 146,000.0 15.0 2,190,000.0 416,100.0 1,773,900.0
7 2030 74 74.0 2,000.0 148,000.0 15.0 2,220,000.0 421,800.0 1,798,200.0
8 2031 75 75.0 2,000.0 150,000.0 15.0 2,250,000.0 427,500.0 1,822,500.0
9 2032 76 76.0 2,000.0 152,000.0 15.0 2,280,000.0 433,200.0 1,846,800.0
10 2033 77 77.0 2,000.0 154,000.0 15.0 2,310,000.0 438,900.0 1,871,100.0
Fuente: Elaboración equipo técnico

Beneficios Incrementales

Los beneficios incrementales nos es más que la contribución neta del proyecto en los
beneficios, que se contrastarán con los costos de producción para medir la rentabilidad. Estos
se determinan por la diferencia entre los beneficios obtenidos en una situación con proyecto,
menos los beneficios del sin proyecto. En el siguiente cuadro se muestran los beneficios
incrementales cuantitativos para cada alternativa a precios privados y sociales.

3.5. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN

La evaluación se fundamenta en comparar las alternativas en base a los beneficios netos que
estas puedan generar en un horizonte de 10 años.

Los montos de inversión y operación del proyecto; son promedios estimados. La tasa Social de
Descuento, es la sugerida por el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones INVIERTE.PE y que corresponden al 8%. La tasa Social de Descuento, representa
el costo en que incurre la sociedad cuando el sector público extrae recursos de la economía
para financiar sus proyectos. Se utiliza para transformar a valor actual los flujos futuros de
beneficios y costos de un proyecto en particular. La utilización de una única tasa de descuento
permite la comparación del valor actual neto de los proyectos de inversión pública.

Para el presente proyecto se ha empleado el método Costo Beneficio, en tanto estos beneficios
se someten a la estimación de indicadores de rentabilidad frente a la inversión. Se presentan a
continuación el resultado de los indicadores del VAN y la TIR, tanto a precios privados como a
sociales de ambas alternativas de solución.
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Cuadro Nº 41: Flujo de Caja a precios privados de la Alternativa 1

INDICADORES DE RENTABILIDAD
EVALUACION A PRECIOS SOCIALES
Flujo de
Ingresos por Ingresos por Flujo de Costos de O Costos de O
Inversión a Costos Flujo Neto de
Año produccion sin produccion Ingresos y M sin y M con
precio social Incrememn Beneficios
proyecto conproyecto Incrmentales proyecto proyecto
tales
2023 3,954,564.18 33,600 321600.0 288,000.0 729.9 14,597.2 13,867.3 -3,680,431.5
2024 33,600 972400.0 938,800.0 729.9 14,597.2 13,867.3 924,932.7
2025 33,600 986700.0 953,100.0 729.9 14,597.2 13,867.3 939,232.7
2026 33,600 1001000.0 967,400.0 729.9 14,597.2 13,867.3 953,532.7
2027 33,600 1015300.0 981,700.0 729.9 14,597.2 13,867.3 967,832.7
2028 38,400 1029600.0 991,200.0 729.9 14,597.2 13,867.3 977,332.7
2029 38,400 1773900.0 1,735,500.0 729.9 14,597.2 13,867.3 1,721,632.7
2030 38,400 1798200.0 1,759,800.0 729.9 14,597.2 13,867.3 1,745,932.7
2031 38,400 1822500.0 1,784,100.0 729.9 14,597.2 13,867.3 1,770,232.7
2032 38,400 1846800.0 1,808,400.0 729.9 14,597.2 13,867.3 1,794,532.7
2033 38,400 1871100.0 1,832,700.0 729.9 14,597.2 13,867.3 1,818,832.7
Tasa social de descuento 8%
VANS 596,322.22
TIRS 28%
C osto Beneficio 0.037140594

La evaluación económica demuestra que la alternativa es rentable y viable en la evaluación

social, garantiza el retorno de la inversión y genera rentabilidad, se obtiene VAN positivo y la
TIR está por encima del 8%.

3.6. SOSTENIBILIDAD

Para mantener el flujo de beneficios que se propone lograr con el proyecto, es necesario analizar
los factores de sostenibilidad a lo largo de la vida del proyecto; para ello se tendrá en cuenta la
participación de la población beneficiaria, algunas instituciones como La dirección regional de
Agricultura, Servicio Nacional de Sanidad Agraria, Municipalidad Distrital de Iparia que tienen el
objetivo de fomentar el desarrollo agropecuario en la zona han sido parte en la elaboración del
presente documento y tienen pleno conocimiento de los componentes y los compromisos que
asumirán post inversión del mismo para lo cual se anexa los documentos que lo sustentan; así
como también de la unidad ejecutora, de esta depende gran parte el logro de los objetivos
previstos, las estrategias a emplear deben ser las más adecuadas.

La Municipalidad Distrital de Iparia cuenta con personal calificado y con experiencia en ejecutar
proyectos productivos agropecuarios.

La operación y mantenimiento del Proyecto en lo referente a las parcelas demostrativas se

encuentra a cargo de los beneficiarios del proyecto; asimismo la Dirección Regional de
Agricultura se compromete en continuar con las capacitaciones y asistencias técnicas a dichos
productores, asegurando la sostenibilidad.

La participación en los componentes para la mejora de la cadena productiva de Maní en las

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localidades de Nueva Ahuaypa, Nueva Samaria y Sharara es uno de los factores importantes
que garantizará la sostenibilidad del presente proyecto, por lo que éste promueve la ejecución
participativa tanto de los productores, profesionales e instituciones involucradas dentro del área
afectada, las mismas que cuentan con capacidad técnica y logística necesaria para el desarrollo
de las actividades diseñadas durante la ejecución del proyecto.

La MDI, cuenta con personal altamente capacitado de ingenieros y técnicos especializados para
la ejecución de cada una de las actividades contempladas en el presente proyecto; asimismo,
realizará las coordinaciones necesarias con la Dirección Regional de Agricultura, DRA, para
trabajar coordinadamente. Finalmente, LA MDI, de ser necesario, firmará convenios o
compromisos con todas las entidades públicas y/o privadas que trabajen a favor del desarrollo
de la agricultura en el Distrito de Iparia, a fin de dar cumplimiento a los objetivos del proyecto. El
compromiso de todos los involucrados participantes garantizará el éxito del proyecto.

ARREGLOS INSTITUCIONALES

 Participación de las Organizaciones de Productores

Los productores organizados que participaron en la primera etapa de gestión del proyecto,
correspondiente a la formulación del informe a nivel de perfil, han manifestado estar interesados
por las acciones que engloba el proyecto y por lo cual ostentaron estar dispuestos a brindar el
debido apoyo en la etapa de ejecución del proyecto, mediante la provisión del recurso suelo,
mantenimiento de algunas parcelas demostrativas contempladas en el proyecto y de sus propias
áreas instaladas con la nueva tecnología recibida, y principalmente asistiendo a los diferentes
eventos de capacitación.

 Apoyo de Otras Instituciones Regionales

La Dirección Regional de Agricultura y el Servicio de Sanidad Agraria, contribuirán en parte con

la sostenibilidad del proyecto, puesto que ellos de soporte al servicio de asistencia técnica del
proyecto. Así mismo en vista que la formulación del presente perfil, nace a petición de la
Dirección Regional Agraria (se adjunta el oficio, en el anexo: documentos de gestión), es de
compromiso obligatorio que los mismos intervenga en la etapa de sostenibilidad del proyecto, ya
sea de manera directa o mediante el establecimiento de gestiones.

SOSTENIBILIDAD TÉCNICA

La Municipalidad Distrital de Iparia cuenta con la capacidad técnica, la logística y la experiencia

que permiten ejecutar el PIP indicado sin mayores problemas. Una vez concluida la ejecución del
PIP se hará entrega a las institución en donde se realizaran las parcelas demostrativas, quienes
serán los entes responsables de las gestiones para la operación, mantenimiento para lo cual se
ha planteado organizar y capacitar a la población beneficiaria, en la etapa de consolidación,
mediante asistencia técnica durante la vida del proyecto.

La propuesta actual del proyecto persigue mejorar los ingresos del productor de Maní mediante
el manejo adecuado de tecnologías apropiadas, promoviendo el uso de métodos y
procedimientos asimilables para el productor, para que de esta manera se pueda llegar a
mejorar el uso de sus suelos, mejorar sus técnicas de post-cosecha y comercialización y tener
control de enfermedades que actualmente vienen afectando la producción de Maní en la zona.

SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA

La producción de Maní ha demostrado ser rentable en el tiempo, por el mercado cautivo que
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tiene, sin embargo su bajo nivel de rentabilidad y producción viene originando una disminución
en la instalación de áreas de cultivo por parte del productor local. Con el proyecto se apunta
retomar la explotación intensiva del cultivo con la aplicación del adecuado manejo agronómico;
se asume que la mejora de la rentabilidad implícitamente inducirá al productor local a
incorporarlo nuevamente a sus cultivos preferenciales, haciendo de este, una fuente de ingreso
estable en el tiempo.

ORGANIZACIÓN Y GESTION

Para la ejecución del proyecto de inversión, es necesario contar con una estructura orgánica
funcional, a fin de tener un orden orgánico de ejecución programática, de responsabilidades y
facilitar el seguimiento, monitoreo y supervisión durante el horizonte de ejecución, esta tiene
articular las líneas de relacionamiento de la Unidad Ejecutora, con sus direcciones de línea y
la Coordinación del Proyecto.

MDI

GDSE SUPERVISOR

ADMINISTRA
C OORDINADOR
TIVOS

RESIDENTE
RESIDENTE RESIDENTE
NUEVA
AHUAYPA SHARARA
SAMARIA

El proyecto contará con una oficina central cuya dependencia inmediata será la Gerencia de
Desarrollo Social y Económico de la Municipalidad Distrital de Iparia, asimismo se contara con
una oficina en cada localidad donde se intervendrá. El equipo técnico para la ejecución del
proyecto estará compuesto por: 0 1 Coordinador, 3 Ingenieros Residentes, Un Ing. Semillerista,
un Ing. Agroindustrial, un Economista, Un Administrador 3Técnico de campo, 01 Asistente
Administrativo. Contando con el apoyo de 3 promotores.

Personal Requerido en la Ejecución del Proyecto:

03 Profesional de Experiencia.- cumplirá la función de Coordinador del proyecto, 01 de ellos

participará como Ingeniero especialista del proyecto Así mismo todos ellos participarán como
ponentes de los eventos programados asistiendo técnicamente a los productores asentados en
las localidades a intervenir y estos profesionales deberán contar con los estudios avanzados
necesarios (maestrías, post grados en agronomía principalmente y otras menciones) y con la
experiencia laboral sustentada bajo logros.

Los 02 Técnicos Asistentes de campo.- Serán los encargados de asistir diariamente a los
productores asentados en las localidades a intervenir del Distrito de Iparia, en los eventos
programados de capacitación. Estos técnicos deberán ser titulados en la especialidad de
agronomía o técnicos agropecuarios y al mismo tiempo haber tenido como mínimo un año de
experiencia efectuando acciones similares a la que requiere el proyecto.

01 Secretaria.- persona encargada de la recepción, redacción y archivo de documentos durante

la ejecución del proyecto.
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 La Supervisión estará a cargo del personal de Planta del Proyecto, el cual estará encargado
de la verificación de la ejecución del Proyecto en función a la eficacia y eficiencia de las metas
establecidas en el expediente técnico así como la identificación de los logros, debilidades o
problemas detectados en el proceso de gestión de éste, que permita establecer las medidas
correctivas correspondientes.

3.7. MODALIDAD DE EJECUCIÓN Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO

La modalidad de ejecución será realizada mediante administración indirecta – contrata y será
financiado por la fuente de financiamiento Recursos Determinados.

3.8. IMPACTO AMBIENTAL

Identificación de las fuentes de Impacto

Fuentes de impacto Físicos:

1. En el aire
La deforestación de las restingas y lomadas por la agricultura migratoria al momento de
preparar las áreas para la siembra de los cultivo por el método convencional de rozo, tumba y
quema va a generar emisiones de Dióxido de carbónico no cuantificadas que dependerán de la
naturaleza cantidad y composición de la biomasa de la vegetación, al haberse priorizado las
áreas deforestadas así como por ser restingas con vegetación ripiara con predominio de planta
herbáceas como Pájaro Bobo, Gramalote intercalado con caña brava o Carrizos, algunas
especies pioneras colonizadoras como el Suca huito, Cecropia etc., no va a existir una
biomasa significativa, asumiendo un volumen de 5 m3 /Ha de leño en promedio que
corresponde a un ciclo de rotación o descanso que practican los productores y considerando
que se sembraran 60 Has de cultivo de Maní, se estima que el equivalente a no menos de 500
M3 de madera se estarían incinerando emitiendo e incrementando el nivel de CO2 en la
atmósfera.

Este efecto es parte de las emisiones por la deforestación de 1000 Has que realizan los
pequeños productores que se dedican al cultivo de Maní como parte de su medio de vida, será
compensado por la mayor producción de biomasa de las especies forestales que se van a
instalar con una mejor eficiencia del uso del suelo al incrementarse sus rendimientos en 50 %
que contribuye a decrecer el área deforestada

2. En el Agua
Los cultivos solo emplearan fertilizante potásicos cuando sea necesario las cantidades no
sobrepasaran de 50 Kg K/Ha no existiendo el riesgo de afectar fuentes de agua por sembrase
el cultivo en las colinas altas, medias y restingas La planta generara aguas servidas producto
del lavado que serán sedimentadas en una laguna de oxidación.

3. En la Flora
El impacto en la flora es mínimo dado que se trabajara exclusivamente en áreas deforestadas
con anterioridad, La deforestación a realizar de las purnas va a eliminar especies pioneras de
flora propias de los suelos aluviales de bajo valor económico, cuya sucesión es común y
abundante en toda la cuenca.

3. En la Fauna
Solo si ocurrieran ataques severos de patógenos como gusanos y hormigas comedores de
hoja y hubiera la necesidad de control químico se podría afectar a las abejas polinizadoras, o la
micro flora y micro fauna del suelo y a los micro organismos benéficos contenidos en él.

4. En la Fauna Acuática
No se identifican efectos en la fauna acuática por desarrollarse las plantaciones en áreas no
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inundables.

5. En lo Humano o Social
Se va a mejorar la economía familiar de los productores incrementando su ingreso en 50 % en
relación a su sistema tradicional, fomentando la asociatividad para dar mayor valor agregado a
sus cosechas e incursión en el mercado de fariña y almidón.

Se va a mejorar la eficiencia y competitividad de 110 pequeños agricultores mediante el

desarrollo de sus capacidades productivas, organizacionales, gestión de mercados y
administración contribuye con la unidad familiar generando empleo local, conservación del
medio ambiente y el comercio justo.

6. En lo económico
El desarrollo de una base productiva va a garantizar el incremento de los ingresos de los
productores y del VBP Agrario Regional, la construcción de 50 módulos o mini plantas de
beneficio de Maní y de una planta agro industrial para la transformación de las cosechas en
productos con mayor valor agregado en forma asociativa va a generar un incremento
sostenible y significativo de los ingresos a los pequeños productores del área rural en las
cuencas a intervenir, generando un mayor movimiento económico en la Provincias y Distritos
beneficiados y de la Región expresado en un incremento de su PBI.

Objetivo

El objetivo del presente estudio es la identificación de los impactos ambientales potenciales a

generarse con las actividades propias del proyecto “Mejora del nivel de Competitividad de las
familias productoras de Maní en el Distrito de Iparia, Provincia de Coronel Portillo, Region
Ucayali” y a la vez proponer las soluciones y las medidas necesarias para minimizar los efectos
negativos de los mismos.

Metodología

A. Determinación de los impactos ambientales

Para la determinación de los posibles impactos ambientales, se hizo uso de la lista de chequeo
o revisión con los componentes ambientales y las acciones del proyecto, analizando que
componente será verá afectado por cada acción del proyecto; realizándose el análisis
individualmente para cada acción. Para ello se hizo uso de la matriz de Leopold.

B. Valoración de los impactos ambientales

El análisis de los impactos ambientales se realizó utilizando el método matricial de Leopold

modificado, donde se interrelacionaron los componentes ambientales frente a las actividades
del proyecto que actúan directa e indirectamente sobre ellos.

La metodología empleada nos permitió evaluar la magnitud e importancia de cada una de las
interacciones. En ambos casos se estableció una escala de 1– 5, que se detalla a
continuación:
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Posteriormente se sumó el impacto final por filas y columnas lo que significa el impacto sobre
cada uno de los componentes ambientales y el ocasionado por cada una de las actividades
respectivamente, y a su vez el impacto sobre el ecosistema.

Cuadro Nº 57: Matriz de Identificación y Valoración de los Impactos

C. Plan de Manejo Ambiental

En este Plan se establecerán las medidas necesarias para corregir los daños ocasionados
potencialmente mitigables y evitar nuevas alteraciones, así como determinar el impacto
residual que se presentará a consecuencia de la ejecución del proyecto.
D. Plan de Monitoreo y Seguimiento

Aquí se establecerán aquellos indicadores que deberán controlarse para evitar situaciones que
contravengan las medidas establecidas a fin de conservar el entorno del proyecto.

Resultados y Discusiones

A. Principales impactos ambientales

Los daños al suelo serán causados por el uso de los plaguicidas (insecticidas y fungicidas), ya
que en el momento de aplicarlos y en los días o semanas subsiguientes, gran parte de estos
productos entren en contacto con él, afectando también a la fauna y micro flora del suelo.

De igual manera el componente ambiental (agua), también se verá afectado, siempre y cuando
se realicen el lavado de los envases utilizados en las fuentes de agua,
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Para minimizar el impacto estos plaguicidas serán utilizados en la dosis recomendada y con el
personal capacitado para la realización de estas labores. En cuanto a los sistemas de riego,
también pueden provocar afectaciones en la planta como retraso del crecimiento vegetativo,
disminución en el crecimiento de los órganos foliares y florales. Pero ello será atenuado con
una buena asistencia técnica y capacitación al personal técnico, profesional y agricultores
involucrados con el proyecto.

La utilización de áreas abandonadas por la agricultura migratoria practicada en mayor escala

en el Distrito de Campo Verde, es un impacto positivo, ya que además de recuperar tierras
agrícolas y un mayor aprovechamiento del suelo, mejora en cierta medida la calidad de vida de
los agricultores involucrados.

Los impactos ambientales positivos determinados tienen efectos beneficiosos en la población

involucrada en la calidad de vida, mejoras en la productividad agrícola, influyendo
positivamente en la economía del agricultor y por qué no decir en la economía de la provincia y
por ende en el departamento de Ucayali.

B. Valoración cuantitativa de los impactos

Mediante la valoración de los resultados de la matriz, pudo determinarse que el impacto sobre
el agro ecosistema es positivo desde el punto de vista ecológico. En cuanto a las afectaciones
por cada uno de los componentes ambientales se determinó que la actividad del proyecto que
causa impactos negativos es el uso de agroquímicos (-1), pero en una escala muy baja porque
se alternaran con la utilización de medios biológicos. Por otra parte las que mayores beneficios
aportan son la preparación del terreno, el control de malezas y el manejo de la plantación, dado
que esto se realizará mediante actividades culturales.

C. Plan de Manejo Ambiental

 Aplicación de enmiendas y abonos orgánicos en mayor escala

 Mantener un régimen de humedad adecuada
 Realizar siembras de cercos vivos en los contornos de las parcelas para evitar el arrastre de
partículas y la contaminación de las aguas
 Mantener el uso en mayor escala de medios biológicos para el control de plagas y
enfermedades
 Ampliar los conocimientos agroecológicos de los agricultores, obreros y el personal que labora
en el proyecto
 Estimular la moral y materialmente al agricultor

D. Plan de Monitoreo y Seguimiento

 Controlar el uso de las medidas de protección y conservación del suelo

 Controlar el cumplimiento de los estándares para el uso de plaguicidas agrícolas
 Controlar la protección de los recursos hídricos
 Controlar el manejo integrado de plagas

Conclusiones y Recomendaciones del Estudio de Impacto Ambiental

Conclusiones:

El balance de los impactos en el ambiente es positivo, lo que demuestra una preocupación por
la protección del ambiente y la práctica de medidas que contribuyan a ello, aunque se
detectaron impactos negativos en el suelo e indirectamente en el agua que puedan mitigarse.
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Dicho Plan de Mitigación está contemplada en las actividades del componente 1 Tecnología
Adecuada en el Manejo de La producción en la Acción 2 escuelas de campo agrícola en
manejo técnico productivo y de post cosecha con enfoque a las buenas prácticas agrícolas, las
cuales tiene como principal objetivo reducir el uso de plaguicidas practicando alternativas
ecológicas, por ende se va a reducir la contaminación del suelo y el agua.

Recomendaciones:

 Implementar el conjunto de soluciones propuesto para evitar o atenuar las principales

limitaciones detectadas
 Implementar el Plan de Manejo ambiental y el Plan de Monitoreo propuestos

IV. MARCO LÓGICO DEL PROYECTO

4.1. MATRIZ DE MARCO LÓGICO

MATRIZ DE MARCO LOGICO
MEDIOS DE
JERARQUIA DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
FIN      
MEJORA DEL NIVEL SOCIOECONÓMICO
DE LOS PRODUCTORES DE MANI EN LAS *Informe de Se incrementa
Contirbuir a la mejora de la
LOCALIDADES DE NUEVA AHUAYPA, seguimiento y la
calidad de vida de la poblacion
NUEVA SAMARIA Y SHARARA DEL monitoreo por parte de presencia del
en un 50% en el primero
DISTRITO DE IPARIA la Muncipalidad Estado

PROPOSITO      
ADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE
Se cumple las
APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO DE
Entrevistas con los metas y
LOS PRODUCTORES DE MANI EN LA El 100% de la población cuenta
directivos d elas objetivos
LOCALIDAD DE IPARIA, DISTRITO DE con capacidades organizativas
organizaciones trazados en el
IPARIA, PROVINCIA DE CORONEL
estudio
PORTILLO, DEPARTAMENTO DE UCAYALI
COMPONENTES      
*Condiciones
climáticas se
Al finalizar el proyecto se ha mantienen
mejorado la capacidad de estables
COMPONENTE N°1: ADECUADAS *Registros de
infraestructura productiva, * Interés de los
CONDICIONES TECNOCLOGICAS PARA LA producción, Informes
equipamiento, asistencia Productores en
PRODUCCION DE MANI técnicos del proyecto.
técnica y capacitacion para la participación
producción de maní activa en
eventos de
capacitación
COMPONENTE N°2: ADECUADOS Registro de visitas y DISPONIBILIDAD
Se ha logrado fortalecer las DE LOS
CONOCIMIENTOS EN EL MANEJO registros de eventos en
capacidades a los productores PRODUCTORES
AGRONOMICO, COSECHA Y POST cosecha y post cosecha PARA PARTICIPAR
de mai
COSECHA DEL MANI de mani ACTIVAMENTE EN
Se ha logrado formalizar a las EL PROCESO DE
Tomas Fotograficas CAPACITACIÓN Y
agrupaciones ASISTENCIA
  Registro de visitas y TÉCNICA
registros de eventos en -CONDICIONES
cosecha y post cosecha ADECUADAS DE
INFRAESTRUCTURA
de mani Y EQUIPAMIENTO
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PARA LA
CAPACITACIÓN Y
ASISTENCIA
*Productores
COMPONENTE N°3: ORGANIZACIÓN Y
TALLERES DE CAPACITACION *Control de asistencia e valoran la
FORTALECIMIENTO DE PRODUCORES DE
EN GESTION ORGANIZACIONAL informes de eventos importancia de
MANI
la organización
ACTIVIDADES      
COSTOS DIRECTOS 4,109,622.76    
01.01 INSTALACION DE PARCELAS DE
498,795.61
TRANSFERECNIA TECNOLGICA
01.02 INSTALACIOIN DE MODULOS financiamiento
2,985,230.12
FAMILIARES para la
01.03 INSTALACION DE MODULOS DE POST ejecucion del
165,917.71
COSECHA DE MANI proyecto,
01.04 EQUIPAAMIENTO DE LOS CENTROS DE disponibilidad
88,851.94
TRANSFERENCIA TECNOLOGICA
de personal
01.05 PLAN DE MNANEJO AMBIENTAL 27,279.29 tecnico
capacitado
02.01 TALLERES DE CAPACITACION EN comprobantes de pago,
99,865.59 para la
PRODUCCION Y PROMOCION DEL MANI facturas,
ejecucion del
03.01 TALLERES DE CAPACITACION EN informe de
22,838.56 presente
GESTION ORGANIZACIONAL liquidaciones, recibo
proyecto,
03.02 EVENTOS DE INTERCAMBIO COMERCIL por
220,843.94 Equipo tecnico
A NIVEL REGIONAL honorarios, etc.
y
COSTOS INDIRECTOS 1,376,860.04 administrativo
GG 205,481.14 capacitado
UTILIDAD 205,481.14 para la
IGV 813,705.31 ejecucion de
proyectos
EXPEDIENTE 82,192.46
productivos
SUPERVISIO 60,000.00 similares.
LIQUIDACION 10,000.00
TOTAL 5,486,482.80

V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1. CONCLUSIONES

 El perfil del Proyecto: “MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL

CULTIVO DE MANÍ MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN EL DISTRITO DE
IPARIA - PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI” va a permitir
el desarrollo de la competitividad de la cadena productiva del cultivo de Maní en las localidades de
Nueva Ahuaypa, Nueva Samaria y Sharara.
 El monto de inversión a precios de mercado de la alternativa seleccionada es de S/. 5,486,482.80;
en base a la metodología costo – beneficio la alternativa única mostró indicadores económicos en
el cual el VAN y la TIR, ascendiendo el VAN a S/. S/.1596,322.22 y una TIR de 28%.
 La ejecución del presente proyecto no generará efectos ambientales negativos de gran magnitud,
ya que debido a una mejor eficiencia en el uso del suelo por el incremento de la productividad en
50 % se reducirá la deforestación lo cual ayudan directamente al medio ambiente con el manejo
de un recurso, como en este caso que es el suelo.
 La ejecución del presente proyecto generara beneficios económicos a los agricultores familiares
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ribereños al incrementar la productividad del cultivo de Maní en 50 % y al dar valor agregado les
permite e incursionar en el mercado nacional de compras públicas y al de Exportación

5.2. RECOMENDACIONES

 Todas las localidades beneficiarias del proyecto; cuentan con gran disponibilidad de áreas aptas
para el desarrollo de la agricultura, de tal manera es una zona con posibilidades de desarrollo
productivo, por lo que se recomienda la ejecución del proyecto.
 Se recomienda la aprobación del proyecto, puesto que este se enmarca dentro de los lineamientos
y objetivos del Plan estratégico concertado de Iparia, así como de los lineamientos políticos y
sectoriales del sector. Asimismo el presente estudio permitirá elevar los niveles de competitividad
de la actividad agroforestal en la región.;

VI. ANEXOS
- Padrón de Beneficiarios.
- Documentos Conocimiento y Conformidad del Proyecto.