7.
Plan de acción (PHVA)
a. Aplicación de metodologías y/o herramientas Lean (mínimo 2)
Según el mapa flujo de valor (VSM) se determinó que se debe mejorar y
optimiza el proceso del rebabado para así mejorar su tiempo y reducir el
porcentaje de productos defectuosos. Para ello se implementará una
herramienta link bajo el enfoque del siglo PHVA:
PLANEAR:
Desarrollando el mapa de flujo de valor futuro identificamos que uno de los
procesos presenta una mayor cantidad de unidades defectuosas y que
demanda mayor tiempo en comparación de los demás procesos, es por ello
que se implementaran una serie de medidas a fin de mejorar las observaciones
y/o problemas detectados.
HACER:
Se debe considerar un estudio de balanceo de operadores (OBC) para así
poder ajustar el tiempo del proceso del rebabado y tener una mejor distribución
de operarios, evaluando el incremento de uno o dos a fin de reducir el tiempo
de siglos. Así mismo implementar cursos de capacitación de nuevas técnicas y
nueva tecnología en equipos de rebabados, así obtener un personal eficiente y
calificado
VERIFICAR:
En esta etapa se realizarán toma de tiempos para calcular la reducción del
tiempo estimado del proceso. Por otro lado, verificar la cantidad de unidades
defectuosas
ACTUAR:
En esta etapa los trabajadores lograran resolver el problema detectado en el
proceso de rebabado, logrando así los objetivos definidos. Así mismo se
estandarizará los trabajos y/o actividades realizados en este proceso.