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Fortalezas y Oportunidades en la Industria Textil

El documento describe las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización textil peruana. Entre las fortalezas se encuentran el liderazgo en el mercado peruano de exportación textil, excelentes relaciones con proveedores, y tecnología de punta en sus plantas. Las debilidades incluyen comunicación insuficiente con clientes y bajo posicionamiento de marcas. Las oportunidades son una amplia red de distribución, conquista de nuevos mercados y segmentos, y uso de tecnología y publicidad para mejorar
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Fortalezas y Oportunidades en la Industria Textil

El documento describe las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización textil peruana. Entre las fortalezas se encuentran el liderazgo en el mercado peruano de exportación textil, excelentes relaciones con proveedores, y tecnología de punta en sus plantas. Las debilidades incluyen comunicación insuficiente con clientes y bajo posicionamiento de marcas. Las oportunidades son una amplia red de distribución, conquista de nuevos mercados y segmentos, y uso de tecnología y publicidad para mejorar
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FORTALEZAS:

1. Existe personal altamente competente en mi ORGANIZACIÓN en los Procesos de


Producción, Calidad, Marketing y Dirección

2. Se aplican Metodologías y/o Herramientas de Mejora Continua.

3. Se cuenta con un buen Clima Laboral en mi ORGANIZACIÓN

4. Capacidad de personal para trabajar en equipo y bajo presión.

5. El personal es respetuoso de los procedimientos y normas establecidas (Cultura)

6. EL aprovisionamiento Materiales, Insumos y Suministros es adecuado y oportuno.

7. Existe un claro entendimiento y se aplica la Política SIG

8. Existe una continua capacitación, sensibilización y/o entrenamiento al personal

9. Se proporciona los recursos necesarios para el mantenimiento y mejora del


ORGANIZACIÓN

10. Se cuenta con canales de comunicación interna adecuados y eficaces

11. Existe liderazgo y compromiso de parte de la gerencia del ORGANIZACIÓN

12. Las Auditorías Internas realizadas al ORGANIZACIÓN son las apropiadas

13. Se toman decisiones se toman oportunamente

14. Se tiene planes, programas, matrices y procedimientos de gestión de riesgos

15. Las No Conformidades generadas cuentan con acciones correctivas eficaces en mi


ORGANIZACIÓN

• Adecuada gestión gerencial ya que cuenta con el conocimiento de los dueños.

• Cuenta con Planta de Producción Propia

• Ofrecimiento de productos diferenciados e innovadores para la satisfacción de las


necesidades.

• Productos diferenciados, gran consumo y participación que tiene las telas y prendas en el
mercado internacional.

• La gran variedad de canales de distribución

• Sus estándares de calidad, sistemas de trabajo y atención personalizada.

•Empleados con alto conocimiento del proceso de producción.

• Gran énfasis en la implementación de infraestructura y maquinaria para mejorar su nivel


de producción.

• La implementación de nuevas unidades de negocio.

• Tienen las áreas estratégicas interconectadas.


F1: Sólida posición de liderazgo en el mercado peruano como industria textil (ocupan el
primer lugar en exportación)

F2: Excelente relación con los proveedores, lo que permite contar con buena materia
primadesde los hilos, en la confección y acabados del producto.

F3: Pertenecen a retail lo que les ha permitido conquistar nuevos mercados a través de
sustiendas (en Venezuela y Colombia)

F4 :Cuenta con tecnología de punta en sus tres plantas textiles lo que asegura la
buenacalidad y cantidad del producto en menor tiempo.

F5 :Gran énfasis en sus diseños en las diferentes marcas de ropa que se basan
entendencias y modas internacionales

DEBILIDADES:

D1 :La comunicación con los clientes es insuficiente para dar en cuenta los productos
queofrecen.D2 :No se cubre todos los segmentos de mercado a pesar de tener diferentes
marcas.D3 :Falta de tecnología en cuanto a software de diseños, para que estos sean más
personalizados.D4 :Insuficiente uso de publicidad a comparación de su
competencia.D5 :Bajo posicionamiento de sus marcas en el mercado peruano, colombiano
y venezolana.

OPORTUNIDADES

O1: Alta Red de distribución (nuevas alianzas estratégicas así como la que tuvo con
elconvenio de Exportación de la Unión Europea y Prompex).O2 : Conquista de nuevos
segmentos de mercado, a través de retail, con el mejoramientode los diseños
personalizados.O3: Uso de tecnologías- nuevos software- de punta para garantizar mayor
cantidad ycalidad en los productos.O4 :Crecimiento demográfico (mayor número de
jóvenes, es por eso que la industria de lamoda en ropa tiene tanta aceptación)O5 :El uso
de promociones como estrategia para captar un nuevo público y mantener al queha
estado.O6: El uso de publicidad masiva para dar a conocer los atributos de los productos
que sevenden

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