ASESOR: ARQ RENE NEYROT FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE TRABAJO DIRIGIDO

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y
URBANISMO
CARRERA DE ARQUITECTURA

MEMORIA DE TRABAJO DIRIGIDO

“GOBIERNO MUNICIPAL DE CALAMARCA”

POSTULANTE: Univ. WALTER VALERIANO SAIRE CHOQUE

ASESOR: Arq. RENE NEYROT
LA PAZ – BOLIVIA
2015

-1-
ASESOR: ARQ RENE NEYROT FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE TRABAJO DIRIGIDO

II. DEDICATORIA

Dedicatoria:

A mis padres y mis hermanos quienes fueron el motor que me dio fuerza
para poder vencer todo obstáculo.

A todos los funcionarios del Gobierno Autónomo Municipal de Calamarca

por brindarme su amistad y su compañía.

-2-
ASESOR: ARQ RENE NEYROT FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE TRABAJO DIRIGIDO

III. AGRADECIMIENTOS

Agradecimientos:

A Dios por darme la vida y la oportunidad de conocer gente

maravillosa en este viaje.

Un agradecimiento especial a mis papas Francisco y Martha por darme

siempre su apoyo y comprensión, y a mis hermanos por ser mi fuente de
inspiración.

A la Facultad de Arquitectura Artes Diseño y Urbanismo por acogerme

en mi vida universitaria, a los docentes que con sus enseñanzas y
consejos me formaron, preparándome para la vida profesional.

Univ. Walter Saire Choque

FAADU – Carrera de Arquitectura
-UMSA-

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ASESOR: ARQ RENE NEYROT FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE TRABAJO DIRIGIDO

UBICACIÓN DEL MUNICIPIO

PROVINCIA AROMA

CALAMARCA
LA PAZ

PRODUCTO ESPERADO
TIPO DE TRABAJO
1.- DISEÑO
PROYECTOS A DISEÑO FINAL
MODULO POLICIAL SAN ANTONIO
CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL SAN
ANTONIO
CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL AJOYA
CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL CHURUNI
CUATRO AULAS U.E. AJOYA
CONSTRUCCIÓN DOS AULAS U.E. PANZURI
VIVIENDA DE PROFESORES U.E. PASTA
GRANDE
2.- SUPERVISION
SUPERVISION DE OBRA INICIO –
ENTREGA DEFINITIVA
CONSTRUCCIÓN TINGLADO U.E. VENEZUELA
CONSTRUCCIÓN DOS AULAS U.E. PANZURI
CONSTRUCCIÓN VIVIENDA DE MAESTROS U.E.
PASTO GRANDE
CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL U.E.
GERMAN BUSCH CALUYO
CONSTRUCCIÓN CENTRO CULTURAL
CHURUNI
CONSTRUCCIÓN CENTRO CULTURAL SAN
ANTONIO
CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL F-II
L/FINAYA KUNU KUNU
CONSTRUCCIÓN MODULO POLICIAL SAN
ANTONIO MODULO II
CONSTRUCCIÓN TINGLADO U.E. VILAQUE
PANAMERICANA
CONSTRUCCIÓN CENTRO CULTURAL COSMINI
CONSTRUCCIÓN AULAS U.E. SENKATA ALTA
FASE III
CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL U.E.

-2-
ASESOR: ARQ RENE NEYROT FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE TRABAJO DIRIGIDO

PASTO GRANDE
CONSTRUCCIÓN SALA DE COMPUTACIÓN U.E.
VILAQUE COPATA
ENLOSETADO PLAZA PRINCIPAL SUCANAVI
CONSTRUCCIÓN AULAS U.E. AJOYA
CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL U.E.
NINACHO
CONSTRUCCIÓN PEDESTAL MONUMENTO
MARCHA POR LA VIDA COMIBOL
3.- GESTIÓN
INSPECCIÓN ZONA MUYUMA DEL PROYECTO
DE CAPACITACIÓN INFOCAL
VISITA OBRA SEDE CULTURAL CHURUNI
VISITA U.E. SAN PEDRO DE FINAYA KUNO
KUNO
INSPECCIÓN DE RESTAURACIÓN IGLESIA
PIZACAVINA
COMISIÓN DECORACIÓN DE PALCO
ANIVERSARIO REV. DE LA PAZ
VISITA Y MEDICIÓN VIA DE ACERA
COMUNIDAD SUCANAVI
VISITA Y REPLANTEO DE BATERIA DE BAÑOS
COMUNIDAD VENTILLA
VISITA Y REPLANTEO DE BATERIA DE BAÑOS
ECOLÓGICO COMUNIDAD IRUMA
VISITA E INSPECCIÓN CASA CULTURAL
SIVICANI
MEDICIÓN Y REPLANTEO MURO PERIMETRAL
U.E. NINACHO
INSPECCIÓN CONSTRUCCIÓN CASA
CULTURAL FINAYA KUNO KUNO
INFORME PAGO DE PROVISIÓN MATERIALES
MONUMENTO MARCHA POR LA VIDA
INFORME PAGO DE PROVISIÓN MATERIALES
REFACCIÓN IGLESIA PIZACAVIÑA
GESTIÓN PAGO DE TRABAJO REFACCIÓN
PLAZA PRINCIPAL CALAMARCA
INFORME PAGO PROVISIÓN MATERIALES
CONST. VIVIENDA PROFESORES PASTO
GRANDE
INFORME PAGO PROV. MATERIALES CONST.
MURO PERIMETRAL U.E. NINACHO
INFORME PAGO PROV. MATERIALES CONST.
CANCHA U.E. GERMAN BUSCH
INFORME PAGO REPOSICIÓN COMPRA DE
MADERA BANCAS PLAZ PRINCIPAL
CALAMARCA
INFORME PAGO PROV. MATERIALES
REFACCIÓN KINDER CALAMARCA
INFORME PAGO PROV. MATERIALES CONST.
CANCHA U.E. PORVENIR CAÑUMA

-3-
 ASESOR: ARQ RENE NEYROT FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE TRABAJO DIRIGIDO

MUNICIPALIDAD DE CALAMARCA
TRABAJO DIRIGIDO
NOMBRE DEL POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE
NOMBRE DEL ASESOR: ARQ. RENE NEYROT

DISEÑO
MODULO POLICIAL SAN ANTONIO
CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL SAN ANTONIO
CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL AJOYA
CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL CHURUNI
CUATRO AULAS U.E. AJOYA
CONSTRUCCIÓN DOS AULAS U.E. PANZURI
VIVIENDA DE PROFESORES U.E. PASTA GRANDE
CONSTRUCCIÓN AULAS U.E. SAN ANTONIO
CONSTRUCCIÓN COLISEO TOTORANI

SUPERVISION
CONSTRUCCIÓN TINGLADO U.E. VENEZUELA
CONSTRUCCIÓN DOS AULAS U.E. PANZURI
CONSTRUCCIÓN VIVIENDA DE MAESTROS U.E. PASTO GRANDE
CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL U.E. GERMAN BUSCH CALUYO
CONSTRUCCIÓN CENTRO CULTURAL CHURUNI
CONSTRUCCIÓN CENTRO CULTURAL SAN ANTONIO
CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL F-II L/FINAYA KUNU KUNU
CONSTRUCCIÓN MODULO POLICIAL SAN ANTONIO MODULO II
CONSTRUCCIÓN TINGLADO U.E. VILAQUE PANAMERICANA
CONSTRUCCIÓN CENTRO CULTURAL COSMINI
CONSTRUCCIÓN AULAS U.E. SENKATA ALTA FASE III
CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL U.E. PASTO GRANDE
CONSTRUCCIÓN SALA DE COMPUTACIÓN U.E. VILAQUE COPATA
ENLOSETADO PLAZA PRINCIPAL SUCANAVI
CONSTRUCCIÓN AULAS U.E. AJOYA
CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL U.E. NINACHO
CONSTRUCCIÓN PEDESTAL MONUMENTO MARCHA POR LA VIDA COMIBOL

GESTION
INSPECCIÓN ZONA MUYUMA DEL PROYECTO DE CAPACITACIÓN INFOCAL
VISITA OBRA SEDE CULTURAL CHURUNI
VISITA U.E. SAN PEDRO DE FINAYA KUNO KUNO
INSPECCIÓN DE RESTAURACIÓN IGLESIA PIZACAVINA
COMISIÓN DECORACIÓN DE PALCO ANIVERSARIO REV. DE LA PAZ
VISITA Y MEDICIÓN VIA DE ACERA COMUNIDAD SUCANAVI
VISITA Y REPLANTEO DE BATERIA DE BAÑOS COMUNIDAD VENTILLA
VISITA Y REPLANTEO DE BATERIA DE BAÑOS ECOLÓGICO COMUNIDAD IRUMA
VISITA E INSPECCIÓN CASA CULTURAL SIVICANI
MEDICIÓN Y REPLANTEO MURO PERIMETRAL U.E. NINACHO
INSPECCIÓN CONSTRUCCIÓN CASA CULTURAL FINAYA KUNO KUNO
INFORME PAGO DE PROVISIÓN MATERIALES MONUMENTO MARCHA POR LA VIDA
INFORME PAGO DE PROVISIÓN MATERIALES REFACCIÓN IGLESIA PIZACAVIÑA
GESTIÓN PAGO DE TRABAJO REFACCIÓN PLAZA PRINCIPAL CALAMARCA
INFORME PAGO PROVISIÓN MATERIALES CONST. VIVIENDA PROFESORES PASTO GRANDE
INFORME PAGO PROV. MATERIALES CONST. MURO PERIMETRAL U.E. NINACHO
INFORME PAGO PROV. MATERIALES CONST. CANCHA U.E. GERMAN BUSCH
INFORME PAGO REPOSICIÓN COMPRA DE MADERA BANCAS PLAZ PRINCIPAL CALAMARCA
INFORME PAGO PROV. MATERIALES REFACCIÓN KINDER CALAMARCA
INFORME PAGO PROV. MATERIALES CONST. CANCHA U.E. PORVENIR CAÑUMA

LA
F.A.A.D.U.
EN LAS
PROVINCIAS
PACEÑAS

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POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE TRABAJO DIRIGIDO

ÍNDICE DE CONTENIDO

Pág.
I. PAGINA TITULAR 1
II. DEDICATORIA 2
III. AGRADECIMIENTOS 3
IV. ÍNDICE DE CONTENIDO 7

1. INTRODUCCIÓN 9
2. JUSTIFICACIÓN DE ELECCIÓN DE MUNICIPIO 10
3. DOCUMENTOS SUSCRITOS 11
3.1. CARTA DEL GOBIERNO MUNICIPAL DE CALAMARCA 11
DIRIGIDA A LA FAADU 11
3.2. CONVENIO SUSCRITO ENTRE LA FAADU Y EL G.A.M.C 11
4. LOCALIZACIÓN CARACTERÍSTICAS GENERALES 12
4.1. Ubicación 13
4.2. Características de localización 14
4.3. Latitud y longitud 14
4.4. Extensión 14
4.5. Vista satelital municipio de Calamarca 15
4.6. Límites territoriales 16
5. DIVISIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA 17
5.1. Cantones 17
5.2. Comunidades y centros urbanos (áreas concentradas) 17
5.3. Manejo espacial 18
6. FÍSICO NATURALES 18
6.1. Topografía 19
6.2. Altura 19
6.3. Relieve 20
6.4. Clima 21
6.5. Vientos 21
6.6. Temperatura 22
6.7. Precipitaciones 22
6.8. Humedad relativa 23
7. CARACTERISTICAS DEL ECOSISTEMA 23
7.1. Pisos ecológicos 23
7.2. Riesgos climáticos 24
7.2.1. Sequías 24
7.2.2. Heladas 25
7.2.3. Inundaciones 25

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7.2.4. Granizo 25
7.3. tipo de suelo 25
7.3.1. Principales características 26
7.3.2. Zonas y grados de erosión 26
8. FLORA 28
8.1. Principales especies 29
8.2. Recursos forestales 30
9. FAUNA 31
10. FÍSICO TRANSFORMADOS 32
10.1. Red vial 32
10.2. Principales tramos, accesibilidad 33
10.3. Frecuencia y periodos de uso 34
11. INFRAESTRUCTURA 35
11.1. Vivienda 35
11.2. Estado y calidad de la vivienda 35
11.3. Numero de ambientes por vivienda 35
12. SANEAMIENTO BÁSICO Y OTROS SERVICIOS BASICOS 36
12.1. Sistema de agua 36
12.2. Cobertura y medios de eliminación de excretas 37
12.3. Fuentes y usos de energía 38
12.4. Tipos y fuente de energía: eléctrica, gas, leña y otros 39
13. RED DE COMUNICACIONES 39
13.1. Existencia y servicios de: comunicación telefónica,
radios receptoras 40
13.2. Medios de Comunicación: radioemisoras, prensa escrita 40
14. ASPECTOS ECONÓMICOS – PRODUCTIVOS 40
14.1. Tamaño y uso de la tierra 40
14.2. Sistemas de producción 41
14.3. Sistema de comercialización 41
14.4. Recursos turísticos 41
15. ASPECTOS SOCIO CULTURALES 42
15.1. Marco histórico 42
15.1.1. Pre colonial – colonial 42
15.1.2. Republicana 43
15.1.3. Contemporánea 43
16. DEMOGRAFÍA 43
16.1. Población por edad y sexo 43
16.2. Crecimiento poblacional 45
16.3. Número de familias y promedio de miembros por familia 45
16.4. Densidad poblacional 46
16.5. Población: rural y urbano (dispersa y concentrada) 47
16.6. Esperanza de vida 47
17. SUB. ÁREA EDUCACIÓN Y CULTURA 48

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POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE TRABAJO DIRIGIDO

17.1. Educación 48
17.1.1. Tasa de alfabetismo 48
17.1.2. Educación formal 48
[Link]. Estructura Institucional 48
[Link]. Número, tipo y cobertura de los establecimientos 49
[Link]. Ubicación y distancia de las Unidades Educativas 49
[Link]. Número de matriculados 51
[Link]. Deserción escolar 51
17.1.3. Educación alternativa y superior 52
17.2. Base cultural de la población 52
17.2.1. Origen étnico 52
17.2.2. Idioma 52
17.2.3. Religiones y creencias 53
17.2.4. Calendario festivo y ritual 54
18. SUB. ÁREA SALUD 54
18.1. Salud 54
18.1.1. Medicina convencional 54
18.1.2. Estructura institucional 54
18.1.3. Ubicación y distancia de los establecimientos 56
18.1.4. Estado, calidad, capacidad de infraestructura y de
equipamiento disponible por establecimientos 57
18.1.5. Causas principales para la morbilidad y mortalidad 58
[Link]. Epidemiología 58
[Link]. Grado de desnutrición infantil. 58
18.1.6. Tasa de natalidad 58
18.1.7. Tasa de Mortalidad materna e infantil 59
18.1.8. Medicina Tradicional 59
18.1.9. Número de curanderos y parteros 59

19. DIAGNÓSTICO DEL MUNICIPIO 60

20. Características de la aplicación laboral del trabajo dirigido 60
21. FUNCIONAMIENTO GOBIERNO MUNICIPAL 61
21.1. Sistemas administrativos en vigencia. 61
21.2. Estructura administrativa 61
21.3. Ingresos Municipales 62
22. Análisis de la problemática del Municipio 62
22.1. Problemática Municipal 62
22.2. Problema Principal 62
22.2.1. Eje temático Desarrollo Humano 64
22.2.2. Eje temático Desarrollo Económico 64
22.2.3. Eje temático Desarrollo Técnico Urbano - Rural y
Medio Ambiente 64

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POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE TRABAJO DIRIGIDO

22.2.4. Eje temático Gestión Municipal - Institucional 64

22.3. Identificación de problemas específicos 65

23. CONCEPTUALIZACIÓN DE TRABAJO DIRIGIDO 65

24. Justificación del Trabajo Dirigido 66
25. Objetivos del Proyecto 66
25.1. Objetivo General 66
25.2. Objetivos Específicos 66
26. APORTES DEL TRABAJO DIRIGIDO 67
26.1. Trabajos en Diseño Arquitectónico 67
26.2. Trabajos de Supervisión de obras 68
26.3. Trabajos de Gestión Municipal 72
27. Expectativa Personal 72
28. Impacto Regional y Municipal 72
29. Actas de conformidad de la Institución 72
30. Conclusión 73

BIBLIOGRAFÍA 74
ANEXOS 75

-8-
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POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE TRABAJO DIRIGIDO

1. INTRODUCCIÓN

La presente MEMORIA es una descripción de los resultados obtenidos durante el

tiempo de trabajo pre-profesional en la municipalidad para así lograr el grado de
licenciatura en Arquitectura bajo la modalidad de TRABAJO DIRIGIDO; así mismo
refleja los logros obtenidos en cuanto a la asistencia técnica en Diseño, Supervisión y
Gestión Municipal luego de haber suscrito el convenio interinstitucional entre la
FAADU y el municipio de Calamarca.

Esta modalidad es relevante porque contribuye al desarrollo del municipio y al propio

postulante que experimenta la necesidad de la comunidad y por ende hace la
vinculación del conocimiento y la realidad que toca interferir de manera profesional.

Durante el proceso del trabajo dirigido la municipalidad de Calamarca se benefició

con la asistencia técnica en cuanto a la elaboración de proyectos a diseño final,
supervisión de proyectos sin la necesidad de una preinversión.

La asistencia técnica facilitó la implementación de proyecciones arquitectónicas en

relación al avance continuo mundial de durabilidad, tecnología, medio ambiente,
entre otros. Que influyen actualmente a la región, en contraste con la ideología del
“Vivir bien”.

En síntesis, la asistencia técnica dentro de esta modalidad coadyuvó al desarrollo y

crecimiento del municipio buscando el bienestar de la población, el seguimiento y
concreción de los proyectos se valoraran por su permanencia y utilidad en la región.

Walter V. Saire Choque

-9-
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POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE TRABAJO DIRIGIDO

2. JUSTIFICACIÓN DE ELECCIÓN DEL MUNICIPIO

La modalidad de titulación de trabajo dirigido requirió en principio la búsqueda de un

municipio que tenga la necesidad de asistencia técnica y que cuente con las
condiciones del convenio interinstitucional. En tal sentido, se realizaron las
entrevistas con el alcalde y el oficial mayor técnico, los mismos que coincidieron en el
requerimiento de la presencia de un pasante de la Carrera de Arquitectura que
colabore profesionalmente en la gestión municipal. En correspondencia la urgencia
de las comunidades en relación a la necesidad de asistencia técnica para los
diferentes distritos fue otra de las razones para la elección del municipio de
Calamarca.

Las razones expuestas fueron la motivación de la elección del municipio como una
prioridad para llevar en ella el Trabajo Dirigido.

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3. DOCUMENTOS SUSCRITOS

3.1. CARTA DEL GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE CALAMARCA A

LA F. A. A. D. U.
Fotocopia: carta con referencia de aceptación de solicitud al convenio
para Trabajo Dirigido recibido el secretaria de la FAADU (ver Anexo)

3.2. CONVENIO SUSCRITO ENTRE LA F. A. A. D. U. Y EL G.A.M.C.

Fotocopia: convenio Interinstitucional de Trabajo Dirigido suscrito entre
la F. A. A. D. U. y el G.A.M.C. (ver Anexo)

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4. LOCALIZACIÓN CARACTERÍSTICAS GENERALES

La localización geográfica del municipio de Calamarca, cobra relevancia en la región
andina del Altiplano Sur, porque en la historia Calamarca o ciudad de Piedra, durante
la colonia perteneció a la Real Audiencia de Charcas, siendo posta o pueblo
intermedio de descanso de Potosí o Lima.

Así mismo, la existencia de elementos culturales tienen un valor universal desde el

punto de vista de la historia, el arte, la ciencia y la antropología, la jerarquía de los
Ángeles Arcabuceros como parte de la Monumental iglesia la inscriben con el
nombre de Patrimonio Cultural de la Humanidad por la UNESCO y declarada
monumento nacional en 1943.

Por ende, un orgullo de pobladores del lugar es su Iglesia de estilo renacentista,

construido en el siglo XVI, en un lugar habitado por las culturas Urus y los Chiripas,
un monumento de edificación mixta de piedra, adobe y ladrillo. Así como, los cuadros
de 36 ángeles de jerarquía pintados en el año 1648.

BOLIVIA

PROV. AROMA, CALAMARCA

LA PAZ

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4.1. Ubicación.
El municipio de Calamarca se ubica a una distancia de 59 Km. de la sede de
Gobierno sobre la carretera principal a Oruro, al Sureste del departamento de La
Paz, constituyéndose en la cuarta sección de la provincia Aroma.

Mapa Nº 1: Ubicación geográfica del municipio

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4.2. Características de Localización

El municipio de Calamarca se encuentra sobre la carretera La Paz – Oruro, las vías

de acceso al municipio pueden ser transitadas durante todo el año debido a que se
halla en la carretera troncal, en la actualidad se realiza el proyecto doble vía La Paz –
Oruro para una mejor transitabilidad.

4.3. Latitud y longitud.

Calamarca geográficamente se halla comprendida entre los paralelos 16°45´ a

17°02’ latitud sur y 68°02’ a 68°11’ longitud Oeste del meridiano de Greenwich, con
una altitud de 4020 m.s.n.m. de acuerdo a las cartas topográficas escala 1:50.000 del
Instituto Geográfico Militar.

Así mismo, el territorio del municipio se halla comprendido entre las coordenadas
planas de: 594203.84 este y 8130603.65 sur (sistema de referencial mundial W.G.S.
84 zona 19 Universal Transvesa Mercator), con una extensión de 492 km2. Se
encuentra a una altura promedio de 4.020 m.s.n.m. y tiene como capital la población
de Calamarca.

4.4. Extensión
El municipio de Calamarca tiene una extensión aproximada de 49.208.99 Has (492
km2)

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4.5. Vista satelital municipio de Calamarca

Mapa Nº2: Vista satelital municipio de Calamarca

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4.6. Límites territoriales

El municipio de Calamarca limita al norte con las provincias Ingavi y Murillo, al sur
con el Municipio de Ayo Ayo, al este con las provincias Murillo y Loayza, y al oeste
con los municipios de Collana y Colquencha.

El municipio de Calamarca en la actualidad no cuenta con ley de delimitación, es

decir los límites del municipio son referenciales, cartografía elaborada por el INE para
efectos censales (Unidad técnica de límites político administrativos UTLPA. 2011)

Mapa Nº3: Límites territoriales y colindancias

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5. DIVISIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA

5.1. Cantones
El municipio de Calamarca fue creado por ley de 21 de diciembre de 1948, como la
cuarta sección municipal de la provincia Aroma, durante el gobierno del doctor
Enrique Hertzog, presidente constitucional de la República de Bolivia, con su capital
Calamarca y con los cantones de Colquencha y Collana. En la actualidad el
municipio está compuesto por 7 cantones: Calamarca, Vilaque Copata, Sivicani,
Ajoya, Villa el Carmen de Caluyo, San Antonio de Senkata y Cosmini. Compuestos a
su vez por 26 comunidades.

5.2. Comunidades y centros urbanos (áreas concentradas)

Las comunidades y cinco centros urbanos (áreas concentradas) del municipio de
Calamarca, se detallan en el siguiente cuadro.

Tabla Nº 1: Áreas concentradas

CANTÓN COMUNIDADES Centros Urbanos
Son considerados centros
Calamarca, Iruma Pumani, Jucuri,
urbanos debido a las
CALAMARCA Pizacaviña, Sucunavi, Totorani,
características de cada área por
Ventilla
espacios consolidados que
SIVICANI Sivicani, Panzuri presentan densidad variable y
Ajoya, Cañuma, Hichuraya, cuentan con equipamiento e
AJOYA infraestructura, servicios
Llujturi, Taipampa
básicos y cantidad de población
concentrada en el área
SAN ANTONIO DE SENKATA San Antonio, Senkata alta determinada como centro
urbano.
Son consideras área rural
COSMINI Cosmini
debido a las características que
Caluyo Chorosi, Totora, Ninacho, presenta el resto de las
VILLA EL CARMEN DE CALUYO
Pasto Grande comunidades como ser: las
especificidades ganaderas,
agrícolas, forestales,
paisajísticas y ecológicas, así
Vilaque, Finaya, Huayhuasi, Cuno como por las potencialidades
VILAQUE COPATA
Cuno de recursos naturales para
desarrollo de actividades
agrícolas y pecuarias.
Fuente: Auto-diagnóstico municipal 2011

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Mapa Nº 4: Ubicación geográfica de las comunidades

5.3. Manejo espacial

En el municipio de Calamarca respecto al uso y ocupación de la tierra es subdividido
en área urbana y rural. El área urbana compuesta con infraestructura de: plazas,
escuelas, colegios, centro de salud, alcaldía municipal, museo, iglesia.
El área rural que es gran parte del territorio es utilizado generalmente para cultivos
de forraje (cebada, alfa, quinua, avena) y para el pastoreo del ganado por la
existencia de pastizales naturales.

6. FÍSICO NATURALES
El área correspondiente a la Provincia de la Cordillera Oriental se caracteriza por
plegamientos que comenzaron a fines del Cretácico y continuaron durante el
Pliopleistoceno. Las características de los paisajes montañosos y serranías
estuvieron determinadas por dos situaciones: primero la evolución avanzada del

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relieve que se dio a fines del Terciario; y segundo, una fuerte erosión posterior que
continua hasta hoy. Las zonas fueron afectadas por heladas como agente de
meteorización y los movimientos de masa (solifluxión) hasta un paisaje en el cual
predominan actualmente los procesos de meteorización mecánica y de
sedimentación. Este territorio de Calamarca forma para de la Cordillera de La Paz
en su extremo sur hacia el río de La Paz.

6.1. Topografía
La topografía del municipio de Calamarca se diferencia entre las zonas de serranías
y colinas, planicies y llanuras, entre las primeras cuenta con una pendiente poco
pronunciada que varía del 20% al 30%, se las localiza hacia el norte con afloramiento
rocosos hasta un 25%, también reconocida como unidades geomorfológicas de
origen estructural.

6.2. Altura
El municipio de Calamarca se caracteriza por ser una región de tierras altas con un
rango altitudinal que fluctúa de 3960 y 4100 m.s.n.m., según la carta topográfica hoja
Nº 5943-2 del Instituto geográfico Militar (2003) según, el municipio está
representado por dos tipos de pisos ecológicos como son: Alto andino y Puna, por lo
que los cantones con mayor elevación altitudinal son: Villa el Carmen de Caluyo con
4100 m.s.n.m. seguido de Sivicani con 4050 m.s.n.m. y los cantones con menor
elevación son Ajoya con 3980 m.s.n.m. y Cosmini con 3980 m.s.n.m.

Tabla N° 2: Características altitudinales de los diferentes cantones

CANTON Rangos Altitudinales

CALUYO 4100
SIVICANI 4050
CALAMARCA 4030
SENKATA SAN ANTONIO 4000
VILAQUE COPATA 3960
AJOYA 3980
COSMINI 3980
FUENTE: Modelo digital de elevaciones de ASTER.

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Mapa Nº 5: Elevaciones altitudinales

6.3. Relieve
El relieve del municipio de Calamarca está caracterizado principalmente por terrenos
ondulados, regiones montañosas altas, medianas y la serranía alta media, baja y
rocosa, planicies aluviales y colinas, cuenta con paisajes de relieve moderadamente
bajo por lo que la erosión es leve, de tipo laminar, en surcos y en cárcavas, con
algunas efloraciones de agua.

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Mapa Nº 5: Pendientes

6.4. Clima
El municipio cuenta con una estación meteorológica pero no se tienen datos actuales
climatológicos, por lo que se considera referencialmente la estación meteorológica de
Collana de precipitación y temperatura, que está ubicada a 16º51’ latitud sur y a
68º20’ longitud oeste cuenta con una altitud de 3940 m.s.n.m. y la estación de Ayo
Ayo ambas forman parte de la provincia Aroma y coincide con las características del
municipio de Calamarca también se encuentran cercanas al municipio.

El clima del altiplano es una función directa de su altitud sobre el nivel del mar. La
altitud promedio de Calamarca de 4.000 metros, influye en las condiciones
atmosféricas dando la posibilidad de insolación e irradiación muy amplia debido al
aire enrarecido y diáfano, con poca humedad, no existiendo difusión de calor, este
hecho provoca que al sol la temperatura sea alta y a la sombra es baja.

6.5. Vientos
El aire tenue del altiplano produce una variedad inusual de fenómenos donde el
paisaje aparece con una claridad, color y luminosidad intensos. Estas condiciones

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naturales tienen condiciones poco deseables, como ser la delgada capa de aire que
pude dar lugar al mal de altura y las severas quemaduras que resultan de cortas
exposiciones de la piel a los rayos ultravioletas del sol.

Los vientos que llevan la lluvia al altiplano son los que vienen de la cuenca
amazónica en determinadas épocas del año y alcanzan las planicies altas, después
de descargar la mayor parte de su humedad en el oriente y en las pendientes de las
cordilleras.

El municipio de Calamarca tiene un clima templado – frío (Köppen W. Y. R. Geiger

1936), debido a su característica típicamente altiplánica que contempla factores
climáticos como la poca humedad existente en el medio y altitudes mayores a los
4000 msnm, que naturalmente influyen para que la insolación y radiación sean altas
alcanzando una radiación solar global promedio anual de 518 cal/cm 2/día1 (E.M.
Patacamaya).

Tabla N°3: Parámetros climáticos del municipio de Calamarca

Parámetro Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Precipitación mm/mes 102.8 77.8 63.4 26.3 10.6 3.4 57.0 10.2 22.6 30.3 37.0 78.7
Temperatura Media °C 10.3 10.5 10.2 9.4 7.2 5.4 5.6 6.9 8.8 10.4 10.9 11.4
Humedad relativa % 65.0 61.0 59.0 57.0 49.0 47.0 43.0 48.0 53.0 53.0 54.0 59.0
Velocidad de vientos (m/s) 11.5 11.6 11.3 11.8 10.8 11.3 12.7 13.0 12.8 11.5 11.8 11.2
Horas sol 3.8 5.7 5.7 8.2 10.7 10.7 10.7 9.5 8.2 7.0 7.0 5.7
FUENTE: SENAMHI

6.6. Temperatura
Los registros obtenidos en la estación meteorológica de Collana por el SENHAMI han
registrado la temperatura promedio máxima entre los años 2001 y 2010 y es de
17.80ºC, la temperatura mínima promedio en estos mismos años fue de 1.3ºC, la
temperatura media promedia fue de 9.5ºC.

6.7. Precipitaciones
La precipitación anual, durante la gestión 2010 fue de 529.2 mm (estación
meteorológica de Collana), por lo que la zona se clasifica como Puna Semiárida. La
distribución de la precipitación se caracteriza por su pronunciada escasez relativa, su
acentuada variación estacional, espacial y temporal.

Las isoyetas son curvas que representan la precipitación a diferentes valores,

mediante las mismas se puede observar la variabilidad de la misma en una misma
región y en un mismo tiempo.

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Dentro de los periodos, el comportamiento es normal cuando éstas se dan en el mes

de octubre a marzo, temprano cuando se inicia en el mes de septiembre, y tardío
cuando se inicia en el mes de diciembre.

6.8. Humedad relativa

La humedad relativa oscila entre los 49ª 65%, ubicando a Calamarca como una
región Semiárida (zona altiplánica), la variación en forma general es reducida, ya que
existe cierto equilibrio entre el periodo cálido (mayor duración de insolación, pero a la
vez época lluviosa por lo tanto nubosa) y el periodo frío (menor duración de
insolación pero cielos descubiertos).

Se denota el comportamiento histórico de los principales parámetros climáticos,

donde se advierten la diferencia marcada de dos épocas; una la correspondiente a la
estación de verano y la otra propia de la estación invernal en cuanto a Precipitación,
Temperatura, Humedad relativa y horas sol, por otra parte la velocidad de vientos se
mantiene con un comportamiento regular durante el año.

7. CARACTERISTICAS DEL ECOSISTEMA

7.1. Pisos Ecológicos

El municipio de Calamarca, por su fisiografía, topografía, clima, vegetación natural y
suelos, corresponde a la región alto andina como se encuentra a las faldas de la
cordillera Oriental, praderas, puna y paramo altiplánico. Por sus condiciones
agraclimáticas se identifican dos tipos de pisos ecológicos, andino y ceja de monte
puna.

La región alto andina se distingue fisiográficamente por serranías rocosas, colinas y

inclusiones de llanuras del altiplano, pie de monte con pajonales húmedos, por lo
general cubiertos por pastos naturales gramonoides bajas, thola mixto con kailla y
paja ichu lo que lo vuelve apto para el pastoreo, esta característica lo hace adecuado
para el cultivo agrícola por la fácil introducción de tecnología como es el tractor, por
lo tanto son áreas en las que los poblados mejor han podido establecerse. Las
comunidades asentadas en este piso ecológico van desde Chorosi, Caluyo, Senkata
Alta, San Antonio, pasando por Copata, Finaya, Ventilla hasta llegar a Sivicana,
Cañuma y proximidades a las serranías en la población de Llujturi.

El piso ecológico ceja de monte puna, se caracteriza por tener pendientes mayores al
30%, fisiográficamente constituido por montañas altas y medianas, laderas altas y
serranías y accidentado por el cultivo agrícola por la capacidad de absorción de las
plantas y su difícil asimilación a su estado rocoso, se caracterizan por ser suelos bien
drenados, mayormente de origen calcáreo. Las comunidades asentadas en este piso

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ecológico van desde el norte de Chorosi, Pasto Grande, Choritotora, extendiéndose

hacia Huayhuasi, Jucuri, Calamarca y llegando al este de Sucunavi e Hichuraya.

Mapa Nº 6: Potencial de uso

7.2. Riesgos climáticos

Entre los principales riesgos climatológicos en el municipio fueron asimilados de los
resultados obtenidos en el diagnóstico comunal que se obtuvo de los diferentes
cantones, por lo cual se tiene la incidencia de los siguientes riesgos climáticos:

7.2.1. Sequías

Según el SENHAMI, los meses en que más se ha sentido la falta de lluvias son:
mayo, junio, julio y agosto. Además que la cantidad de lluvia durante las gestiones
2009 y 2010 han ido descendiendo lo que ha ocasionado:
 Retraso en la siembra de cultivos
 Bajo rendimiento en las cosechas
 Perdida de la producción

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 Erosión degradación de los suelos

 Mortalidad de animales por falta de alimentos

7.2.2. Heladas

En el municipio estos últimos años las heladas al igual que las lluvias han bajado su
intensidad. Por otra parte, en años anteriores también se presentaban problemas
inversos como el adelanto de las heladas causando problemas y ocasionales
pérdidas en la producción agrícola.

7.2.3. Inundaciones

Las inundaciones cubrieron de agua los terrenos y a veces las poblaciones, las
lluvias por el grado de intensidad con las que se han dado en los meses de
diciembre, enero, febrero y marzo (SENHAMI 2001-2010), han causado en cierto
grado daños a la producción en especial a la planicies ó áreas que quedan cerca de
los ríos, lagunas y aynocas. También las inundaciones causan problemas por el
desborde de los ríos cerrando caminos y haciendo dificultoso la transitabilidad.

7.2.4. Granizo

Las granizadas se presentan con mayor probabilidad entre los meses de enero a
abril. Este último año se ha dado en grado leve por lo que no ha causado daños
considerables a la producción.

Tabla N° 4: Distribución de los diferentes factores climáticos por mes

Riesgo climático Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Sequía SI SI SI SI
Helada SI SI SI
Granizo SI SI De difícil pronosticación
Inundaciones SI SI SI
FUENTE: Diagnóstico Municipal 2011

7.3. Tipo de suelo

Las características del suelo en el Municipio de Calamarca presentan una variable
heterogeneidad, característica del altiplano.

El territorio de Calamarca presenta características fisiográficas de paisaje planicie,

serranías, Piedemonte en forma de meseta, serranía, piedemonte superior la
disección que presenta es moderada en algunos lugares fuerte con litología
areniscos, limolita, arcillita y conglomerados aluvial o fluvial, Coluvial, arenas y
arcillas ZONISIG (1998; 51-56)

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7.3.1. Principales características

Serranías
Las serranías del municipio se caracterizan por tener colinas inter altiplánicas. Estas
áreas se usan más para el pastoreo de los animales en época seca y agricultura
secano. Con fuerza de agentes móviles como el agua, el mismo que ocasiona la
erosión del suelo formando cárcavas profundas (Diagnóstico municipal 2012-2016).
Las comunidades que se hallan en serranía son: Ninacho, Jucuri.

Piedemontes
En el área de Piedemonte se hallan las comunidades de: Pizacaviña, Llujturi,
Hichuraya, Choritotora, Huayhuasi, Sucunavi.

Con relación al área de las aynocas es reducido, su tamaño puede ser de 200 m2 a
400 m2, se cultiva con la ayuda de la yunta de bueyes por lo difícil de la topografía y
por lo reducido de su tamaño. (Diagnóstico municipal 2012-2016)

Planicies
Son terrenos sin pendiente, o planicies existe la presencia en ciertas áreas de
cascajo, por las sedimentaciones que se han ido dando al pasar de los años a causa
de los factores geológicos y su meteorización, las comunidades que se encuentran en
planicie son: Caluyo, Senkata, San Antonio, Chorosi, Vilaque Copata,
Finaya, Cuno cuno, Calamarca Ventilla, Totorani, Sivicani, Panzuri, Cañuma,
Taypipampa.

El municipio ocupa el uso del suelo de las planicies para la producción agrícola-
pecuaria utilizando el sistema extensivo de producción (Diagnóstico municipal 2012-
2016).

7.3.2. Zonas y grados de erosión

La cuarta Sección de la Provincia Aroma presenta una erosión moderada a poco

profunda en general; en zonas de serranías existe la presencia de cárcavas como
indicador de altos grados de erosión, esto debido a los agentes sólidos e hídricos
que tienen un impacto directo por la baja cobertura vegetal.

La erosión es menor en los terrenos cultivados debido al cuidado intenso de estos, y

menor aún en los pastizales nativos. Los grados son severos en las zonas en que no
tienen uso y están en pendiente. Por el excesivo pastoreo en muchas de las zonas

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se presenta degradación de la cobertura vegetal y la consecuente erosión de los

suelos llegando la mayoría de éstos a un grado medio.

Tabla N°5: Grados de erosión por comunidades

CANTON COMUNIDAD EROSION (%)
Panzuri 20 45 5 30
Sivicani 18 40 9 33
Sivicani Totorani 61 8 2 29
Ventilla 25 16 4 55
Iruma Pomani 46 8 3 43
Caluyo 25 38 11 26
Chocorosi 17 36 9 38
Choritotora 46 8 5 41
Caluyo
Jucuri 25 18 11 46
Ninacho 24 27 6 43
Pasto Grande 19 32 19 30
San Antonio 17 37 4 42
Senkata San Antonio
San Antonio Alto 18 36 6 40
Ajoya 46 12 2 40
Hichuraya 9 41 3 47
Ajoya Llujturi 18 50 3 29
Taypipampa 36 22 6 36
Cañuma 55 6 2 37
Vilaque 25 16 8 51
Finaya 18 16 21 45
Vilaque
Cunu Cunu 21 18 22 39
Huayhuasi 18 15 38 29
Calamarca 5 29 24 42
Calamarca Pizacaviña 25 16 4 45
Sucanavi 4 46 25 25
Cosmini Cosmini 41 18 3 38
Promedio 26.23 25.15 9.81 38.42
FUENTE: Elaboración propia en base a Talleres Municipales de Auto diagnóstico

La mayor parte de la población cuenta con una tenencia de tierra de 5-10 Has., por lo
que existe un aprovechamiento del recurso excesivo, por lo mismo el desgaste de
estos suelos es alto puesto que al realizar el recorrido por los diferentes cantones se
observa la poca cobertura vegetal con la que cuentan, el mismo que da curso a la
erosión: hídrica, eólica y los asentamientos humanos. Puesto que en cualquiera de
los casos es la pérdida de la capa arable siendo este el suelo que se asimila de
mejor forma por las raíces de los cultivos. También se ha podido verificar la
existencia de cárcavas en las comunidades de Choritotora, Pasto grande, Jucuri,
Calamarca y Chorosi.

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Tabla Nº 6: Suma de Áreas de erosión

SUMA DE HECTAREAS GRADOS DE EROSIÓN
439988.59 Ligera
14293.46 Moderada
78937.61 Fuerte
740.10 Muy fuerte
Fuente: Diagnóstico municipal trabajo de campo 2011

Mapa Nº 7: Grados de erosión

8. FLORA
Dentro del municipio de Calamarca de acuerdo a las
condiciones climáticas y características del suelo
permiten la presencia de gramonoides bajas con
estrato leñoso siempre verde; Ichual-tholar mixto con
Kailla. Por otra parte se puede señalar que la
superficie de esta cuenca está cubierta por vegetación
mixta de sucesión secundaria, compuesta de
arbustales – pajonales, arbustales – gramadales puros

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y mixtos, pajonales puros y mixtos, manchas pequeñas de bofedales y/o humedades.

8.1. Principales especies

Las especies que predominan en los diferentes cantones son: las hierbas, arbustos y
árboles, de los cuales destaca por su importancia local para sombra Kiswara Keñua
principalmente podemos observar en las plazas de cantones

Tabla Nº 7: Plantas nativas y su uso dentro de los diferentes cantones

Usos
Especie Ubicación
Consumo Medicinal Forraje Leña construcción existe
Kanapaco SI Canchones
Kela Kela SI Serranías
Lampazo SI SI Canchones
Manka-paqui SI SI Serranías
Ñakathola SI SI Serranías
Paikko SI Planicie
Paja brava SI SI Planicie y serranía
Panti panti SI Canchones
Quiswara SI SI Planicie
Sanu sanu SI Serranías
Sikuya SI SI Serranías
Sewenka SI SI Serranías y planicies
Chijchipa SI SI planicie
Ko’a SI Serranías
Siki SI Serranías y planicies
Sillu sillu SI SI Planicies y aynocas
Wira wira SI Serranías
Yareta SI SI Montañas
Achacana SI Serranías y planicies
Kailla SI SI Serranías y planicies
Cutu cutu SI Serranía
Chillihua SI Serranías y planicies
Thola SI SI SI Serranías y planicies
Supo thola SI SI SI Serranías y planicies
Huarango SI Serranías y planicies
Cujuchi SI Planicie
Alfaalfa silvestre SI planicie
Kata kata SI SI Serranías y planicies
Kachu chiji SI planicie
Mostaza SI planicie
Chullku chullku SI planicie
Okururu SI SI planicie
Cebadilla SI SI planicie
Layu layu Planicie

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Muni-muni Planicie
Wira wira Serranía
Jupha jupha serranía
Iru ichu Planicie
Llapa jichhu Planicie
Manka Paqui Planicie
Itapallo macho Planicie
Itapallo planicie
Chiji chipi Planicie
Kea kea Planicie
chillka Canchones y planicies
Pino Planicies y casas
Pasto de invierno Casas y plaza
Fuente: Auto – Diagnóstico Municipal 2011-2016

8.2. Recursos Forestales

Los recursos forestales son representativos en el lugar, existen áreas arbóreas de las
cuales destaca por la superficie que ocupa el cantón Ajoya, Calamarca y Sivicani
aunque existen pequeñas superficies distribuidas en escuelas, viviendas, caminos y
plazas. Las especies que se han identificado son: Eucalipto, Kiswara, Alamo, Acacia,
Pino y Ciprés, todas estas especies son introducidas y no son nativas del lugar, con
excepción a la Keñua.

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Tabla Nº 8: Principales especies forestales

Nombre Común Características
Eucalipto Ornamentación, construcción y leña
Ciprés Ornamentación y leña
Pino Ornamentación, construcción y leña
Quiswara Ornamentación y leña
Alamo Ornamentación
Acacia Ornamentación
Keñua Ornamentación
Fuente: Auto-Diagnóstico Municipal 2011-2016

9. FAUNA
Calamarca presenta una escasa variabilidad de especies silvestres, las mismas que
se han identificado, entre aves, mamíferos, reptiles y anfibios.

Las especies que sobresalen por su importancia turística en el municipio son las
cabezas de ganado camélido como son las llamas y vicuñas, aunque existen en
menor cantidad al ganado bovino y ovino. Por otro lado en el diagnóstico también se
ha podido establecer la existencia de vizcachas dentro del cantón Sivicani Chorosi,
Chotitotora y Calamarca por contar con serranías altas, las mismas representan
también un atractivo turístico, por sus hermosos colores, población y hábitat.

Otros mamíferos como el zorro, zorrino y liebre, de estas especies la mayoría habita
o circunda en los cerros o en áreas donde el hombre no puede realizar sus
actividades agrícolas, abrigándose y estando libre del acecho de otros animales. La
mayoría de las aves son pato silvestre, keulla keulla, Pisaca y Águila, habita
alrededor de las lagunas.

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Muchas de estas especies de animales silvestres se constituyen como perjudiciales

para la producción agrícola o pecuaria, como el zorro, que atacan al ganado ovino y
aves domésticas, o pueden ser benéficas como la víbora, el lagarto y sapo puesto
que se comen los insectos que resultan ser dañinos para los diferentes cultivos,
manteniendo el equilibrio ecológico del lugar.

Vizcacha Llama Zorro

Tabla Nº 9: Principales especies de aves, mamíferos, reptiles y anfibios

Usos
Especie Ubicación
Medicinal Plagas Artesanías
Zorro SI Serranías y planicies
Zorrino SI SI Serranías
Liebre SI Serranías y planicies
Vicuña SI SI Serranías
Ratón SI Planicie, casas y serranías
Vizcacha SI Serranías
Perdiz SI Pajonales
Águila SI Montañas
Paloma SI En el pueblo
Leke Leke SI Planicie
Víbora SI Serranía
Cuervo SI Montañas
Sapo SI En las lagunas
Pato Silvestre En las lagunas
Queulla queula Planicie

Fuente: Auto- Diagnóstico Municipal 2011

10. FÍSICO TRANSFORMADOS

10.1. Red vial

El municipio cuenta con las principales redes viales que están compuesto de
caminos troncales, ramales y vecinales. Destaca entre ellos la carretera La Paz –

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Oruro que es asfaltada y es una de las más importantes del país debido a que une el
departamento de La Paz con el departamento de Oruro y Cochabamba. Al situarse el
municipio en medio de la carretera el ingreso al mismo es con más facilidad, debido a
que se puede visitar el municipio en menos de una hora desde la ciudad de La Paz.
La accesibilidad es relativamente óptima en cuanto a los caminos troncales.

10.2. Principales tramos, accesibilidad

Dentro de los principales tramos identificados se pueden citar los troncales que
comunican que comunican con la ciudad de El Alto. Tramos ramales que se
entienden como vías camineras que se comunican entre comunidades, tramos
vecinales que son tramos internos que unen la capital del municipio con los
cantones.

Mapa Nº 8: Red caminera

De los 54 tramos del municipio de Calamarca 53 de los mismos son de tierra y tan
solo uno es asfaltado por ser carretera troncal La Paz – Oruro.

Si bien la cobertura caminera del municipio es parcialmente accesible existen

algunos caminos vecinales que requieren ampliación y mantenimiento continuo para
su transitabilidad, entre ellos tenemos los tramos de Calamarca – Ninacho – Pasto
Grande hasta Chorosi cuyo terreno es arcilloso por lo que las movilidades tienen
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dificultad para acceso a esas comunidades, el tramo Sucunavi – Sivicani es un tramo

inundable en época de lluvia porque parte de Sivicani es un área de bofedal, y
finalmente el tramo de la red principal carretera – Senkata alta este tramo es
fangoso por las lluvias. Si bien existe vía caminera a las comunidades se halla
algunas deficiencias en cuanto al transporte.

Gráfico Nº 1: Dificultad de acceso

Fuente: Diagnóstico Municipal 2011

Respecto a los caminos del municipio se pudo comprobar que la dificultad de acceso
en 49% media seguida de dificultad alta 15% de la comunidades categorizaron como
alta debido a que existen caminos vecinales que en determinadas fechas del año son
dificultosos porque se encuentran en mal estado.

10.3. Frecuencia y periodos de uso

El servicio de transporte público es el minibús tiene frecuencia diaria desde la ciudad

de El Alto hacia el municipio, el pasaje oscila entre Bs. 6, luego le siguen los
transportes que se dirigen a Patacamaya entre estos destacan los minivan de 7
pasajeros el costo es de Bs. 10 con salida cada 10 minutos. También encontramos a
los buses que van a Patacamaya el costo es de Bs. 5 con salida cada 1 hora. Para el
acceso a otras comunidades como Chorosi, Caluyo y otros una alternativa son los
minibuses que se dirigen a Sapahaqui con un costo relativo entre 7 – 12 Bs.

Tabla Nº 10: Medios de transporte

TIPO DE FRECUENCIAS
SINDICATO LUGAR DE PARADA TRAMO
TRANSPORTE DE SALIDAS
26 de Julio Bus Cada hora Cementerio La Paz – Patacamaya
Sindicato Aroma Minibús Cada hora Calle 5 de la Ceja La Paz – Calamarca
Sapahaqui Minibús Cada hora Calle 7,villa Dolores La Paz – Sapahaqui
Sindicato Aroma Miniban Cada 10 min. Terminal de El Alto La Paz - Patacamaya
Fuente: Auto diagnóstico 2011

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11. INFRAESTRUCTURA
Área de desarrollo Técnico – Urbano – Rural y Medio Ambiente sub. Área desarrollo
Urbano Rural

11.1. Vivienda

La ubicación de las viviendas varía de

acuerdo a su comunidad, en algunos
considerados como centros urbanos las
viviendas se hallan alrededor de la plaza
conformando zonas, sin embargo en otras
comunidades las viviendas se encuentran
dispersas.

11.2. Estado y calidad de la

vivienda

Las viviendas existentes en el municipio de Calamarca, se caracterizan por estar

construidas con material de la misma región como ser: adobe, piedra. Con relación a
los techos de las casas el 46% son de paja, 45% aproximadamente son de
Calamina, el 4% es de teja y 5% son de otro material.

Respecto al piso de cada vivienda este varía, un gran porcentaje de las viviendas del
municipio tiene piso de tierra, seguido de cemento, tabón de madera, mosaico. Por
otra parte, la pared de las viviendas en su mayoría es realizada con adobe, piedra y
ladrillo.

11.3. Numero de ambientes por vivienda

En el municipio en cuanto a la construcción de las viviendas la mayor parte son de

planta baja, aunque se puede señalar que existen en los centros poblados como
Calamarca construcciones de dos pisos.

Según el diagnóstico realizado en la gestión 2011 se puedo evidenciar que un gran

porcentaje de la población distribuye sus ambientes o habitaciones generalmente en
cuatro habitaciones y son: de una a dos habitaciones de descanso, una cocina, un
depósito, un baño esto varía de acuerdo a las diferentes familias.

Cada familia esta generalmente conformada por cinco miembros en promedio, es por
esto que existe una relación entre miembros de cada familia y habitaciones.

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12. SANEAMIENTO BÁSICO Y OTROS SERVICIOS BASICOS

Con respecto a Saneamiento básico, se considera el agua distribuido por red de

cañería, pozos, vertientes, servicio de energía eléctrica, eliminación de excretas y
alcantarilladlo, son indicadores de servicio básicos que sirven para medir la pobreza.

12.1. Sistema de agua

El municipio tiene un sistema de distribución de agua a domicilio, pero su cobertura
es mínima tan solo llega a un grupo limitado de personas o familias. Por lo general la
población del municipio tiene el abastecimiento de agua a través de pozos, en cuanto
a estos se puede decir que existen de dos tipos: pozos superficiales que varían de
altura y los profundos de altura mayor, estos se distinguen por tener bombas de
agua, vertientes y finalmente el municipio tiene ríos importantes los cuales los
detallamos en siguiente cuadro.

Tabla Nº 11: inventario de los principales ríos del municipio

Cantón Nombre Temporal
Calamarca Totorani – Ventilla Permanente
Pisicaviña Permanente
Sucanavi Temporal
Jucuri Temporal
Calamarca Temporal
Sivicani Jacha Jahuira Permanente
Ajoya Llujturi Permanente
cañuma temporal
San Antonio de Senkata Senkata alta Temporal
Cosmini Cosmini Permanente
Villa el Carmen de Caluyo Pasto grande Permanente
Chorosi Permanente
Ninacho Temporal
Vilaque copata Vilaque Temporal
Fuente diagnóstico municipal Calamarca 2011

Actualmente si bien el 50% de las familias del municipio cuenta con agua a domicilio
este recurso no es permanente debido a que existe horas y meses donde el recurso
es mínimo o inexistente.

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Mapa Nº 9: Recursos hídricos

Tabla Nº 12: Cobertura de agua

COBERTURA DE AGUA COBERTURA DE Número
CANTÓN PILETA DOMICILIARIA AGUA DE POZO TOTAL de
(familias) (Familias) familias
Calamarca 170 20 190 608
Sivicani 32 217 249 217
Ajoya (A Lujturi) 59 210 269 310
San Antonio de Senkata 340 5 345 348
Cosmini 38 20 58 75
Villa el Carmen de Caluyo 55 756 130 512
Vilaque Copata 111 165 277 352
Total 805 712 1.518 2.422
Fuente: Auto diagnóstico 2011

12.2. Cobertura y medios de eliminación de excretas

Los medios utilizados para la eliminación de excretas en el municipio es deficiente
debido a que no toda la población cuenta con el servicio sanitario, si bien se han
realizado varios proyectos de baños ecológicos la cobertura de los mismos no cubren
el 100% de las necesidades de las distintas comunidades.
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12.3. Fuentes y usos de energía

En cuanto al Servicio de energía eléctrica, la cobertura no llega a todas las familias
del municipio, se debe señalar que si bien no se tiene una cobertura del 100% la
cobertura sobrepasa el 50% de cada cantón.

Tabla Nº 13: Cobertura de energía eléctrica

COBERTURA DE ENERGÍA
CANTÓN Número total de familias
ELECTRICA Familias
Calamarca 576 608
Sivicani 210 217
Ajoya (A Lujturi) 235 310
San Antonio de Senkata 240 348
Cosmini 55 75
Villa el Carmen de Caluyo 268 512
Vilaque Copata 218 352
Total 1787 2.422
Fuente: auto diagnóstico 2011

Mapa Nº 10: Servicios básicos

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12.4. Tipos y fuente de energía: eléctrica, gas, leña y otros

La disponibilidad de insumos energéticos tiene dos características una que hace
referencia a energía eléctrica y el otro al uso principal de combustible para cocinar.
Las fuentes de energía más importante para las familias son: la bosta, leña y gas
licuado, principalmente para las labores doméstica (cocina). La taquia o bosta
(estiércol de animal), es otra fuente de energía utilizada en el cocido de alimentos,
este tipo de recurso es anteriormente secado para su aplicación en la alimentación
del fogón (cocina de barro). También en época de lluvia generalmente utilizan el gas
licuado pero esto dependerá de la ubicación de las comunidades debido a que no
todos tienen acceso a este servicio, debido a que las ramas, árboles o la bosta se
encuentran mojadas por eso los comunarios recurren a este fuente de energía, no en
el transcurso de todo el año porque no cuentan con recursos económicos que les
permita adquirir frecuentemente el gas licuado.

Gráfico Nº 2: Uso de combustible

Fuente: Auto diagnóstico 2011

Como principal combustible para la cocción de los alimentos tenemos a la bosta el

42% de las familias hacen uso de este combustible seguido de la leña con un 38%.

13. RED DE COMUNICACIONES

Los principales medios de comunicación en el municipio son: telefonía rural,

celulares, radios receptoras y medios televisivos que ingresan con el uso de antenas
que transmiten la señal a gran altura.

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13.1. Existencia y servicios de: comunicación telefónica, radios

receptoras
Existe servicio de telefonía local y móvil “Celular”, sobre todo de alcance en el sector
urbano, donde llegan señales no solo de la empresa ENTEL, sino de otras que
ofrecen telefonía celular como TIGO y VIVA.
El municipio también cuenta con cabinas de ENTEL en las plazas principales de los
diferentes cantones, esto para la comunicación pública de la población.

En cuanto al sistema de radiocomunicaciones el municipio cuenta con una radio

municipal, que en el momento no se encuentra en funcionamiento, existe un
convenio entre la organización de mujeres y radio San Gabriel quienes realizan radio
mediante este medio.
La mayoría de las comunidades del municipio tienen acceso a emisiones radiales y
algunas comunidades a emisiones televisivas del canal estatal. Mientras para el
servicio de correo y encomiendas es asumido por el transporte público (minibuses)
quienes prestan este servicio de manera informal de acuerdo a su frecuencia de
ingresos y salidas a las localidades principales.

13.2. Medios de Comunicación: radioemisoras, prensa escrita

La entrada de radioemisoras es regular, siendo las más escuchadas: Radio San

Gabriel, Radio Metropolitana, Radio FIDES, La Cruz del Sur y Radio Panamericana,
todas con origen en la ciudad de La Paz.

En cuanto a la prensa escrita, en la sexta sección municipal no existe este medio,

generalmente los periódicos como La Razón, Extra, Alteño, son los que se adquieren
con mayor frecuencia en las ciudades y la tranca de Achica.

14. ASPECTOS ECONÓMICOS – PRODUCTIVOS

14.1. Tamaño y uso de la tierra

Los suelos que ocupan los diferentes cantones distribuyen

o dedican su uso de la siguiente manera: Área urbana
2.10% (1.063,29 Has), superficies cultivables 33.80%
(17.113,89 Has), pastoreo de ganado 22.00% (11.139,22
Has). Representa superficies sin uso áreas por
afloramientos rocosas de lutitas y areniscas o montañas
altas 0.1.00% (50,63 Has), presenta bofedales con
afloramientos de agua se denomina humedales 0.50%
(253,16 Has) son superficies de recreación como canchas
parques o plazas.
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14.2. Sistemas de producción

En el municipio de Calamarca existe la producción agrícola y pecuaria aunque en
menor escala, sus rendimientos económicos con respecto a estos dos tipos de
producción les permiten su auto alimentación y algunas veces la venta o
comercialización de sus productos existentes.
Según el diagnóstico realizado en diferentes comunidades, la producción pecuaria se
distingue por la crianza de: bovinos, ovinos, porcinos, animales menores aves, cuy y
conejo, algunos casos camélidos, la mayoría de esta producción pecuaria son
comercializados cuando llegan a cierta edad y en otros casos se realiza el faenado
que irá en beneficio de la economía de la familia ya sea para el consumo o para la
venta, también se realiza la cría del burro, utilizado para el transporte o como fuerza
de tracción animal, también sobresale el uso de la yunta para realizar labores
agrícolas en áreas como las aynocas que quedan en áreas topográficamente
inaccesibles para los tractores.

Así mismo, el lugar diversifica su producción con los cultivos de: papa, cebada, trigo,
quinua, oca y papalisa.

14.3. Sistema de comercialización

La comercialización del productor agrícola puede ser: productor – Consumidor o

Productor – intermediario – consumidor.

Ferias y mercados
Tabla Nº 14: Ferias que frecuentan los pobladores
Lugar Días Medio de transporte Distancia
Pocota – Villa Remedios Miércoles Minibús y colectivo 15 Km
Patacamaya Domingos y miércoles Minibús, micro y camiones 68 Km
Machacamarca Lunes Minibús o colectivos 10 Km
Calacachi Sábados Pie / minibús 82 Km
Vilaque Lunes Pie / minibús, colectivo 8 Km
El Alto – La Paz Viernes Micro, minibús y camiones 30 Km
Fuente: Diagnóstico municipal 2011

14.4. Recursos turísticos

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Respecto a los atractivos turísticos, el municipio cuenta con una variedad de

atractivos culturales y naturales, en la actualidad tan sólo la Iglesia de Calamarca es
visitada por la trascendencia histórica, artística de las pinturas de oleo de un pintor
anónimo denominado maestro de Calamarca. Como parte del flujo y del circuito
turístico junto a las iglesias de Ayo Ayo y Sica Sica.

Otros atrativos turísticos tenemos los chullpares (chullpas) de la comunidad de

Chorisi y Calamarca son conocidos por su riqueza cultural, pertenece a la época de
los incas. Por otra parte otros recursos existentes en la zona son: fósiles,
construcción de takanas (son fortalezas de la época precolombina).

15. ASPECTOS SOCIO CULTURALES

15.1. Marco histórico

15.1.1. Pre colonial – colonial

El territorio de Calamarca fue antiguamente parte del territorio de los indios Pacajes.
Después de la desintegración del imperio de Tiwanacu en el siglo XII estos fueron
víctimas de avasallamientos por parte de Tupac Inca Yupanqui quien convirtió a sus
habitantes en mitimaes, posteriormente pasaron a manos de los españoles.

El pueblo de Calamarca fue fundado durante las reducciones del Virrey Toledo en
1572. El nombre del pueblo en aymará es Kala Marca que significa: “Pueblo de
piedra”.luego de la conquista los dominios de Sica Sica, Ayo Ayo y Calamarca se
convirtieron en un extenso corregimiento del Virreynato del Perú.

En febrero de 1781 se sublevaron Calamarca y Sica Sica bajo la jefatura de Tupac

Katari, célebre dirigente nacido muy cerca de Collana.

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15.1.2. Republicana

Calamarca durante la época republicana pertenecía a Sica Sica y fue también por
ello que fue partícipe de la guerra federal el 24 de enero de 1899 en Cosmini.

15.1.3. Contemporánea
En la etapa contemporánea mediante Ley de fecha 21 de Diciembre de 1948 se crea
la Cuarta Sección Municipal de Calamarca de la Provincia Aroma. Durante el
gobierno de Dr. Enrique Hertzog, Presidente constitucional de la República de
Bolivia, con su capital Calamarca y con los cantones de Colquencha y Collana.

16. DEMOGRAFÍA

16.1. Población por edad y sexo

La población del municipio de Calamarca se encuentra subdividida por género, el

penúltimo censo oficial realizado por el INE la población era de 12.112 habitantes
conformados por varones y mujeres.
Para la presente gestión se realizó un diagnóstico poblacional y paralelamente se
efectuó una proyección según la tasa de crecimiento población de Calamarca y las
proyecciones realizadas por el INE, lo que da a conocer que el municipio cuenta con
una población de 14.605 habitantes y para la gestión 2016 se tiene una proyección
de población para el municipio de 16.112 habitantes.

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Gráfico Nº 3: Incremento demográfico

Fuente: Instituto Nacional de Estadística

En la actualidad según el diagnóstico comunal y la proyección del INE la población

es de 14.605 habitantes subdivididos en 7.560 varones, equivalente al 51.69% y
7.045 mujeres equivalente al 48.23%, se puede observar que la relación de cantidad
entre varones y mujeres no varía en demasía, aunque el municipio de Calamarca
cuenta con una población mayor de varones.

Tabla Nº 15: Población del municipio por género

CANTÓN HOMBRES MUJERES TOTAL FAMILIAS
Calamarca 1.511 1.530 3.041 608
Sivicani 561 525 1.086 217
Ajoya (A. Llujturi) 769 783 1.552 310
San Antonio de Senkata 884 854 1.738 348
Cosmini 192 185 377 75
Villa El Carmen de Caluyo 1.278 1.281 2.559 512
Vilaque Copata 906 853 1.759 352
TOTAL 6.101 6.011 12.112 2.422
Fuente: Auto diagnóstico 2011, Instituto Nacional de Estadístico

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Gráfico Nº 4: Población por genero

Fuente: Instituto Nacional de Estadística

En el gráfico se puede observar que la distribucón poblaciónal entre varones y

mujeres no varía en demasia, en el municipio existe una población relativamente
igualitaria entre varones y mujeres.

16.2. Crecimiento poblacional

El crecimiento poblacional esta de acuerdo principalmente a tres variables

(fecundidad, mortalidad y migración), en el caso del departamento de La Paz y
especialmente en el área rural, la migración es el factor que mayor impacto tiene y es
por este motivo que se determina la tasa de crecimiento, sobre todo en el municipio
de Calamarca la migración es evidente debido a que el municipio se encuentra a una
distancia próxima de las principales ciudades del país como La Paz y El Alto.

Tabla Nº 16: Tasa Anual de crecimiento

UNIDAD TERRITORIAL DATOS CENSO 2001
Bolivia 2.74%
La Paz 2.29%
Provincia Aroma 2.96%
Calamarca 2.38%
Fuente: Instituto Nacional de Estadística

16.3. Número de familias y promedio de mienbros por familia

La relación que el municipio tiene en cuanto a integrantes por familias esto varía
entre 5 a 6 integrantes es por ello que el municipio de Calamarca tiene
aproximadamente 2.900 familias en todo el municipio.
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Tabla Nº 17: Número de familias

POBLACIÓN PROYECCIÓN PROYECCIÓN DE
CANTÓN FAMILIAS 2011
2011 POBLACIÓN 2016 FAMILIAS 2016
Calamarca 3667 733 4045 809
Sivicani 1309 262 1444 288
Ajoya (A. Llujturi) 1871 375 2064 413
San Antonio de Senkata 2096 420 2312 462
Cosmini 455 91 502 100
Villa El Carmen de Caluyo 3086 617 3404 680
Vilaque Copata 2121 424 2340 468
TOTAL 14.605 2.921 16.112 3.220
Fuente: Instituto Nacional de Estadística

Mapa Nº 11: Densidad demográfica

16.4. Densidad poblacional

La superficie total de la cuarta sección de la provincia Aroma es de 50.632,8 Has.
(506,33km2). La población en el censo 2001 (INE), fue de 12.112 habitantes con
una densidad demográfica de 24.61 habitantes por Km2.

Los datos del diagnóstico comunal y las proyecciones del instituto nacional de
estadística nos dan un aproximado de 14.605 habitantes para el 2011 dando una
densidad de 29.68 habitantes por Km2.

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Tabla Nº 18: Densidad poblacional

Nº AÑO SUPERFICIE Km Población Densidad
1 1992 506 9.716 19.75
2 2001 506 12.112 24.61
3 2011 506 14.605 29.68
4 2016 506 16.112 32.74
Fuente: Auto diagnóstico 2011, INE

16.5. Población: rural y urbano (dispersa y concentrada)

La población del municipio al encontrarse en cercanías de la ciudad de La Paz y El
Alto, gran parte del territorio tuvo un progreso, generando espacios mayores de
concentrados urbanos.

Cabe resaltar que las capitales de cada cantón son poblados urbanos donde la
característica principal son la construcción de viviendas distribuidas por zonas y
calles, si bien es un porcentaje menor, el municipio de Calamarca cuenta con áreas
urbana y rural, la subdivisión se encuentra establecida por la distribución de las
viviendas, existencia de servicios básicos en un conjunto poblado y mayor densidad
de la población establecida en un área determinada.

Tabla Nº 19: Población urbana y rural según diagnóstico

CANTÓN URBANA % RURAL %
Calamarca 30% 70%
Sivicani 10% 90%
Ajoya (A. Llujturi) 25% 75%
San Antonio de Senkata 25% 75%
Cosmini 10% 90%
Villa El Carmen de Caluyo 25% 75%
Vilaque Copata 25% 75%
Fuente: diagnóstico municipal 2011

16.6. Esperanza de vida

Tabla Nº 20: Nivel de esperanza de vida

ESPACIO ESPERANZA DE VIDA
Bolivia 65.51
La Paz 66.03
Calamarca 60.4
Fuente: Instituto Nacional de Estadística

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17. SUB. ÁREA EDUCACIÓN Y CULTURA

17.1. Educación

17.1.1. Tasa de alfabetismo

Con el programa “Yo sí puedo” se llegó a alfabetizar a 394 personas dentro del
municipio de Calamarca subdividida en dos convocatorias, con la colaboración de 28
facilitadores que fueron los encargados de alfabetizar

17.1.2. Educación Formal

La educación formal es impartida en 33 unidades educativas las mismas se

subdividen en 5 núcleos educativos que son: núcleo Calamarca, Sivicani, Senkata
alta, Choritotora y núcleo Chorosi. Las 33 unidades educativas cubren las
necesidades de educación de todas las comunidades con los niveles de pre-escolar
(inicial), primaria y secundaria.

[Link]. Estructura Institucional

La estructura institucional de la educación a nivel nacional depende del ministerio de

educación, en coordinación con la dirección departamental y a nivel municipal la
dirección distrital.

El sistema educativo municipal a la cabeza de la dirección distrital es responsable de

cinco núcleos educativos situados en el municipio de Calamarca.

 El núcleo Calamarca se encuentra conformado por nueve unidades educativas.

 El núcleo Sivicani conformado por siete unidades educativas
 El núcleo Senkata alta conformado por siete unidades educativas
 El núcleo Choritotora conformado por cinco unidades educativas.
 Finalmente el núcleo Chorosi conformado por cinco unidades educativas.
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Gráfico Nº 5: Estructura institucional del sistema educativo

TRIBUNAL CONSEJO TÉCNICO DEL ALCALDÍA MUNICIPAL

DISCIPLINARIO DE DISTRITO CONSEJO DE EDUCIÓN
DISTRITO

EQUIPO TÉCNICO DEL JUNTA ESCOLAR DEL

DISTRITO DIRECTOR DISTRITAL DISTRITO

EQUIPO DE GESTIÓN DIRECTOR DE CONSEJO JUNTA

NÚCLEOS UNIDADES ESCOLAR DE DISTRITO
EDUCATIVAS

NÚCLEO NÚCLEO NÚCLEO NÚCLEO NÚCLEO

CALAMARCA SIVICANI SENKATA ALTA CHORITOTORA CHOROSI

 ROSA  GUALBERTO  SENKATA ALTA  CHORITOTORA  SAN

KROEBER VIDA VILLARROEL  VILAQUE  PASTO GRANDE PEDRO DE
DE CARPIO  GERMÁN PANAMERICANA  PIZACAVIÑA CHOROSI
 ROBERTO BUCH DE  GERMÁN
 SAN ANTONIO  JUCURI
PÉREZ PATÓN SIVICANI
 PORVENIR DE  ELIZARDO  COSMINI  NINACHO BUCH DE
 EDUARDO CALUYO
CAÑUMA PÉREZ DE
 TAYPIPAMPA TOTORANI ABAROA DE  JUAN JOSÉ
 LLUJTURI  VENTILLA VILAQUE TORREZ
 JULIAN APAZA  IRUMA  SAN PEDRO DE  JANCO
 SUCUNAVI POMANI FINAYA CUNO AMAYA
 EDUARDO  PANZURI CUNO  GREGORIO
AVAROA DE SIVICANI  FRANZ TAMAYO PACHECO
AJOYA  VENEZUELA DE
 CALAMARCA TOTORANI

Fuente: Dirección Distrital de Educación, 2011

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[Link]. Número, tipo y cobertura de los establecimientos

La educación en el municipio está organizado en cinco núcleos educativos,
conformados por 33 unidades educativas fiscales los mismos tienen una cobertura
de los siete cantones. Así mismo, se puede decir que 16 unidades tienen el nivel
inicial, 20 unidades tienen el nivel primario y finalmente 28 unidades al nivel
secundario. Considerando que algunas unidades educativas tienen tres niveles
inicial, primario y secundario o tan sólo tienen primario y secundario.

[Link]. Ubicación y distancia de las Unidades Educativas

Las unidades educativas, se encuentran distribuidas en diferentes cantones y

comunidades del municipio, esto en relación a la demanda estudiantil.

100% de las unidades educativas se hallan establecidas en el área rural, situados en

los centros poblados. Se debe resaltar que los cantones con mayores unidades
educativas son el cantón de Calamarca y villa el Carmen de Caluyo con ocho
unidades ambas, esto debido a la cantidad de comunidades.

Las distancias varían de acuerdo a la ubicación de las diferentes unidades

educativas, las que se hallan a una mayor distancia de la dirección distrital en el
cantón de Caluyo donde se encuentran las unidades educativas: Juan José Torres,
Germán Buch de Caluyo, Gregorio Pacheco y Janco Amaya.

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Mapa Nº 12: Unidades educativas

[Link]. Número de matriculados

La cobertura de matriculación por niveles de educación durante las tres últimas
gestiones ha ido variando, la población estudiantil matriculada en colegios fiscales
durante la gestión 2009 fue 3213, durante la gestión 2010 3176 estudiantes y la
presente gestión alcanza a 3086 estudiantes, se puede observar que el número de
estudiantes matriculados ha ido disminuyendo durante las tres últimas gestiones.

[Link]. Deserción escolar

La deserción escolar en las diferentes unidades educativas
varia, durante la última gestión la deserción fue mínima, el
89.2% de los estudiantes inscritos a principio de año
culminaron de forma satisfactoria. Entonces se puede

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mencionar que el 10.8% de la población deserta durante el año escolar.

El fenómeno de la deserción escolar se encuentra asociado a la emigración familiar

de las comunidades a la ciudad, también se encuentra relacionado a las labores
cotidianas como la agricultura y la ganadería principalmente.

17.1.3. Educación alternativa y superior

El municipio de Calamarca no cuenta con educación alternativa para el adulto mayor,

pero debemos señalar que existen organizaciones como ECO PUEBLO quien
coadyuva en la enseñanza del adulto mayor impartiendo capacitación en el área de
artesanía.

Así mismo, los jóvenes bachilleres deben continuar sus estudios superiores en el
Instituto Superior Técnico Agropecuario, situado en el municipio de Colquencha en el
cantón Santiago de Llallagua u optar por las universidades públicas del
departamento, ya que el municipio carece de este servicio.

17.2. Base cultural de la población

17.2.1. Origen étnico

El territorio de Calamarca en la época pre hispánica estuvo ocupada por los Aymaras
denominados indios Pacajakes que posteriormente fueron avasallados por los Incas,
obligándolos a trabajar para ellos en la mita. Es por este motivo que las costumbres,
idioma y creencias se mantienen, caracterizando esta región como aymara
culturalmente.

17.2.2. Idioma
El idioma materno del municipio de Calamarca es el Aymara, el 85,06% (según INE
2012), cabe señalar que debido al influencia española tienen como idioma aprendido

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el castellano. Un 67,17% de la población hablas ambos idiomas el castellano y el

aymara. Considerando que son la población adulta de la tercera edad que habla
generalmente el aymara. Contrariamente la población juvenil habla ambos idiomas.

17.2.3. Religiones y creencias

Las creencias religiosas en el municipio son diversas debido a que no se tiene a una
religión como absoluta, aunque se debe señalar que un gran porcentaje de la
población del municipio de Calamarca es católica.

Gráfico Nº 6: Creencias religiosas

Fuente: Auto diagnóstico municipal 2014

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17.2.4. Calendario festivo y ritual

El calendario festivo ritual del municipio de Calamarca se halla relacionado con las
festividades reliosas católicas, entre ellas las fiestas patronales, así mismo las fiestas
originarias como los rituales de agradecimiento a la Pachamama, están relacionadas
a la Iglesia Católica. Destacan la celebración de las virgenes del Carmen, Natividad,
de las Nieves y los santos como San Pedro, San Pablo, los señores como el de
Exaltación, tata Santiago, entre los más sobresalientes, así como fiestas secundarias
como aniversarios de las comunidades y cantones.

También dentro del municipio se consideran las tradiciones culturales y las

actividades cívicas bajo la influencia de la cultura andina, se sincretizan con visiones
y costumbres ya bien asentadas introducidas en la época de la colonia y república.

La danza típica del lugar es el “Waca tinki” que es similar a la danza de Waca Waca
vestimiento similar allí, también participa el kusillo.

18. SUB. ÁREA SALUD

18.1. Salud

18.1.1. Medicina Convencional

El distrito de Salud Calamarca es dependiente

de la red número 13 con sede en Patacamaya
y está conformado por un centro de salud y
cinco puestos de salud.

18.1.2. Estructura institucional

La estructura institucional del centro de salud depende del servicio departamental de
salud. La dirección distrital de salud es quien se hace cargo de la supervisión general
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a nivel provincial conformado el directorio de la dirección local de salud (DILOS) en

coordinación con las autoridades del municipio. La institución de salud se subdivide
en un centro de salud y cinco postas establecidas funcionando.

Gráfico Nº 7: Estructura institucional

Servicio departamental
de Salud La Paz

Gerencia de red
Nº 13

Responsable municipal
de salud Calamarca

Director centro de salud

Calamarca

Dpto. de Dpto. de Puesto de salud

medicina odontología Sivicani

SUMI, SSPAM Puesto de salud

FIM. Farmacia Vilaque Copata
Bono Juana Azurduy
institucional
(Unidad de nutrición
municipal
integral)
Puesto de salud
Caluyo
Servicio de
limpieza
Puesto de salud
San Antonio
Servicio de
ambulancia
Puesto de salud
Ajoya

Fuente: Centro de salud Calamarca, 2013.

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18.1.3. Ubicación y distancia de los establecimientos

El centro de salud de Calamarca, se encuentra ubicado en el cantón del mismo

nombre, ubicado 16º54’13’’ latitud sur y 68º06’98’’ longitud oeste. El centro de salud
es el principal centro de atención médica, porque cuenta con un servicio completo
respecto a las postas de salud situadas en los otros cantones, es por este motivo que
el centro de salud, es de requerimiento de todas las comunidades para las diferentes
consultas, se debe señalar que no cubre todas las necesidades básicas del municipio
debido a su limitante en cuanto a equipamiento, personal, infraestructura y
medicamentos, es por este motivo que muchas veces los pobladores se ven
obligados a trasladarse a la ciudad de La Paz o El Alto, para exámenes médicos
como tomografías, ecografías, entre otros.

Tabla Nº 21: ubicación y distancia (como punto cero Calamarca)

DISTANCIA EN km
NIVEL DE TIEMPO EN MEDIO DE
ESTABLECIMIENTO DE SALUD DEL MUNICIPIO O
ATENCIÓN HORAS TRANSPORTE
ÁREA
C. S. Calamarca I 0 0 minutos Vehículo
P. S. Sivicani I 8 25 minutos Vehículo
P.S. Ajoya (A. Llujturi) I 10 20 minutos Vehículo
P.S. San Antonio de Senkata I 9 15 minutos Vehículo
P.S. Villa El Carmen de Caluyo I 18 30 minutos Vehículo
P.S. Vilaque Copata I 7 10 minutos Vehículo
Fuente: Centro de Salud Calamarca 2011

Del cuadro anterior se puede observar que las postas de salud más lejanas son:
Caluyo y Sivicani, el medio de transporte más utilizado es el vehículo.

Tabla Nº 22: Establecimientos de salud fuera del municipio

NIVEL DE MEDIO DE
ESTABLECIMIENTO DE SALUD TIEMPO EN HORAS
ATENCIÓN TRANSPORTE
HOSP. BOLIVIANO HOLANDES II 1 hora JEEP
HOSP. CORAZÓN DE JESUS II 45 minutos JEEP
HOSP. DEL NIÑO III 2 Hrs. y 15 min JEEP
HOSP. COREA II 1 hora y 10 min JEEP
HOSP. GENERAL III 2 horas JEEP
Fuente: Centro de Salud Calamarca 2011

Se puede observar los hospitales que la población del municipio de Calamarca que
generalmente visita para las diferentes necesidades médicas. Se puede mencionar el
hospital Holandes situado en la zona ciudad Satélite y el hospital Corazón de Jesús
ubicado en la zona del Kenko, ambos ubicados en la ciudad de El Alto.

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POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE TRABAJO DIRIGIDO

Mapa Nº 13: Centros de salud

18.1.4. Estado, calidad, capacidad de infraestructura y de

equipamiento disponible por establecimientos

La infraestructura y equipamiento del centro de salud y las postas de salud se debe

considerar que son precarios porque tan solo cubre algunas necesidades básicas de
la población.

Tabla Nº 23: bienes inmuebles del área de salud

SUPERFICI Superficie Estado
ESTABLECIMIENTO DE SALUD UBICACIÓN Documentación
E m2 construida
C. S. Calamarca Calamarca 580 m2 395 m2 Sin documentación Bueno
P. S. Sivicani Sivicani 500 m2 240 m2 Sin documentación Bueno
P.S. Ajoya (A. Llujturi) Ajoya 750 m2 250 m2 Sin documentación Bueno
P.S. San Antonio de Senkata San Antonio 1000 m2 900 m2 Sin documentación Bueno
P.S. Villa El Carmen de Caluyo Caluyo 750 m2 230 m2 Sin documentación Bueno
P.S. Vilaque Copata Vilaque Copata 100 m2 150 m2 Sin documentación bueno
Fuente: verificación de activos fijos del área de salud 2011

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POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE TRABAJO DIRIGIDO

El centro de salud de Calamarca cuenta con una ambulancia para los requerimientos
de urgencia, esta movilidad se encuentra en estado regular, en cuanto a
infraestructura, el centro de salud requiere una ampliación para mejorar los servicios
de salud que se ofrece a la comunidad, con respecto a las demás postas de salud se
puede señalar la misma situación si bien algunas de las infraestructuras se
encuentran en buen estado este no abastece a las necesidades requeridas por cada
comunidad.

18.1.5. Causas principales para la morbilidad y mortalidad

En cuanto a la morbilidad de la población, las principales son enfermedades de:

Infecciones Respiratorias Agudas (IRA’S) y enfermedades diarreicas (EDA’S) entre
las más sobresalientes, así mismo, entre las causas de morbilidad más frecuentes se
encuentran las complicaciones médicas en el embarazo, enfermedades del hígado y
genito urinario. A estas se debe añadir los accidentes que también son causas de
morbilidad aunque no sea directamente debido a una enfermedad.

Tabla Nº 24: Mortalidad general comparativa por munipios

MUNICIPIO MORTALIDAD GENERAL por
cada 100 mil habitantes
CALAMARCA 0
COLQUENCHA 75
AYO AYO 0
SICA SICA 11
PATACAMAYA 150
COLLANA 0
Fuente: ATLAS DE SALUD, INE 2005

[Link]. Epidemiología

Las causas epidemiológicas que se presentan en el municipio son debido a

enfermedades de mayor prevalencia, en el orden de importancia son: diarrea,
neumonía, sarcoptosis, colecistitis aguda; estas enfermedades se presentan
principalmente por falta de agua potable y de medios, condiciones de insalubridad en
el hábitat.

[Link]. Grado de desnutrición infantil.

La desnutrición infantil es un problema que aqueja a varios municipios del

departamento y del país, el municipio de Calamarca presenta desnutrición infantil de
48.9% esto es un indicador preocupante debido a que Calamarca está dentro de los
5 municipios con mayor porcentaje de desnutrición infantil a nivel del país.

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POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE TRABAJO DIRIGIDO

18.1.6. Tasa de Natalidad

Para la gestión 2011 se tiene una tasa de natalidad de 5.6 en el municipio de
Calamarca.

Tabla Nº 25: tasa de natalidad y fecundidad

Espacio Tasa de natalidad Tasa de fecundidad
Área rural a nivel nacional 6.1
La Paz 25.84 4.0
Calamarca 5.6 5.7
Fuente: ATLAS DE LA SALUD

La tasa de fecundidad en el área rural es mayor con respecto al departamento de La

Paz. Y el municipio de Calamarca en el área rural registra 6.1 hijos por mujer y el
departamento de La Paz de 4.4 hijos por mujer. El municipio de Calamarca registra
mayor fecundidad en relación al departamento con 5.7 hijos por mujer, en este caso
el municipio de Calamarca se encuentra en la posición 25 en caso de fecundidad a
nivel nacional.

18.1.7. Tasa de Mortalidad materna e infantil

La tasa de mortalidad infantil en el departamento registra un total de 45,77 por cada

mil nacidos vivos (INE 2012). Y la tasa de mortalidad infantil en el municipio de
Calamarca es de 70.6 por cada mil nacidos vivos. Las afecciones que producen
mayor mortalidad son las infecciones respiratorias agudas, neumonía, asfixia,
desnutrición, anemia, intoxicación por órganos fosforados.
Por otra parte el 80% de los municipios no registraron mortalidad materna durante la
gestión 2005. Durante la gestión 2011 el municipio de Calamarca tampoco no
registro mortalidad materna.

18.1.8. Medicina Tradicional

La medicina tradicional, se la practica desde épocas muy antiguas, y por ende está
muy arraigada culturalmente en la población.

Sin embargo, las personas que más acuden a la medicina tradicional son las de edad
avanzada. Los jóvenes son renuentes a la medicina tradicional por la presencia de
grupos religiosos y el nivel de educación.

El grado de confianza en la medicina tradicional es el factor cultural, pueden acudir

por cualquier tipo de problema físico o espiritual, además no se debe olvidar el
aspecto económico y la gran variedad de plantas medicinales que se usan.

Los casos tratados por este tipo de medicina tradicional, son los referidos a los
resfríos comunes, faringitis, amigdalitis y bronquitis aguda; así también
frecuentemente tratan los casos siquiátricas.

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18.1.9. Número de curanderos y parteros

La falta de infraestructura sanitaria en muchos casos y los factores culturales en
otros, inciden para que la población acuda a personas que tienen conocimiento en la
medicina natural, los cuales son denominados curanderos y yatiris; su práctica
proviene de sus antepasados, por lo que este servicio es dado por los más ancianos
generalmente. El número de curanderos en la Cuarta Sección asciende a 25
personas.

19. DIAGNÓSTICO DEL MUNICIPIO

En la municipalidad de Calamarca el requerimiento de la presencia de un pasante de
la carrera de Arquitectura de la UMSA que colabore profesionalmente en la gestión
municipal fue trascendental .Mientras que en el área rural la urgencia de las
comunidades en relación a la necesidad de asistencia técnica para los diferentes
distritos hace que la intervención de pasantes sea relevante para el desarrollo de la
región.
En frente tenemos una realidad ligada a la pobreza en contraste con la pujanza de
las comunidades con el deseo de desarrollo, esto hace que los proyectos se
viabilicen y concreten con más interés por parte de los comunarios, dirigentes y
autoridades. Así mismo el trabajo integro que brinda el Gobierno autónomo municipal
en pos del desarrollo de las comunidades hace que los proyectos sean ejecutados en
su totalidad.
Por ser un municipio turísticamente rico y habido de saberes y bienes culturales
bien protegidos Calamarca reúne las características necesarias para la proyección,
diseño e implementación de proyectos arquitectónicos a diseño final que coadyuven
al desarrollo del mismo en concordancia a las políticas del estado central de la
revalorización de nuestra cultura y el “Vivir bien”.

20. Características de la aplicación laboral del trabajo dirigido

El trabajo dirigido se efectuó de la siguiente manera:

 El trabajo se concretó cumpliendo las premisas de lo aprendido en la casa

superior de estudios.

 Se priorizo el trabajo en las áreas de Salud y educación son el fin de satisfacer

las necesidades de los habitantes comprometidos.

 El trabajo con las Comunidades, fue una interacción directa con los
habitantes, como también el trabajo en el área urbana del Municipio de
Calamarca.

 El Trabajo en supervisión y dirección de obras en diferentes áreas a

consideración de los requerimientos de la municipalidad.

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 Concreción de proyectos a diseño final según los requerimientos de las

autoridades comunitarias

 Control y seguimiento a las diferentes obras municipales.

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21. FUNCIONAMIENTO GOBIERNO MUNICIPAL

21.1. Sistemas administrativos en vigencia.

Los sistemas que funcionan como herramientas del sistema administrativo en el
municipio son:

SAP (Sistema de Administración de Personal): La aplicación se rige con el uso de

un marcador de ingreso y salida de los empleados y apoyada por el control que
ejercita el Oficial Mayor, en cuanto a horarios y funciones, en la actualidad este
marcador no funciona por falta de tarjetero.

SINCOM (Sistema de contabilidad integrada).- Este instrumento es utilizada por la

Dirección de Área financiera, cuyo labor es la de elaborar presupuestos de recursos
y gastos, elaboración del Programa Operativo Anual, Estados Financieros,
conciliación de cuentas.
SIIM (Sistema Integrado de Impuestos Municipales).- Se aplica en el cobro de
impuestos a nivel municipal.

21.2. Estructura administrativa

El gobierno municipal de Calamarca es el ente que delibera, aprueba o rechaza y en
su caso asume los resultados del proceso de Planificación Participativa Municipal,
participando en las actividades de concertación y toma de decisiones.

Los reglamentos específicos son los que establecen las normas, se encargan de
regular y administrar el funcionamiento adecuado del sistema administrativo. El
gobierno municipal de Calamarca no cuenta con los mismos.

 Concejo Municipal, compuesto por cinco personas.

 Alcalde Municipal
 Oficial Mayor (oficial mayor técnico, es el inmediato al alcalde municipal)

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 Director de Obras y Proyectos

 Director Administrativo Financiero

21.3. Ingresos Municipales.

El gobierno Municipal de Calamarca, para su funcionamiento cuenta con recursos
provenientes de diferentes cuentas:
 Coparticipación tributaria
 Recursos Propios.
 IDH, Impuesto Directo a los Hidrocarburos
 HIPC II

22. Análisis de la problemática del Municipio

22.1. Problemática Municipal

El Municipio de Calamarca, se encuentra transitando por una situación de

transformación equivalente a la situación de cambio que vive el país en su
conjunto; la insurgencia del nuevo gobierno de características principalmente
originarias y vinculadas a la cultura Aymara, determinan la potencialidad existente
actualmente tanto de la generación de políticas gubernamentales, como de la
concatenación de dichas políticas con la movilización popular de los originarios de
Calamarca.

Bolivia ha transitado por una serie de inestabilidades político-sociales, hasta el

advenimiento democrático del liderazgo de Evo Morales, ratificado recientemente
este año, el mismo que fue elegido con una votación históricamente única de más
del 50 por ciento de la votación nacional (si consideramos que es el primer
liderazgo indígena desde de la apertura democrática desde 1980).

La dualidad emergente del nuevo liderazgo político nacional y el nuevo liderazgo

de desarrollo económico internacional; posibilitan un optimismo marcado en las
capacidades de desarrollo vinculadas a una visión endógena de desarrollo (a partir
de lo nuestro), para luego proyectarse con mayor competitividad a lo internacional.

La historia y la visión actual hace que el municipio de Calamarca se encuentre

fortalecido por la existencia de elementos culturales de valor universal que la
consideran como Patrimonio Cultural de la Humanidad y por ende en una
inmejorable situación de desarrollo emergente de la Cultura y el Turismo del lugar.

22.2. Problema Principal

Contrariamente, el municipio de Calamarca viene atravesando por una situación

preocupante dentro de los aspectos socio culturales, dado a los bajos ingresos
familiares, la emigración de la población joven, baja cobertura escolar en el nivel
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secundario (37,67%), inexistencia de educación superior, insuficiente

infraestructura de viviendas para maestros, tasa de mortalidad infantil de 70,59%,
carencia de equipamiento especializado, insuficiente personal médico para el área
de salud, costos altos para ampliación de agua potable, deficiente cobertura en los
servicios de luz y alcantarillado.

En igual forma, dentro del aspecto organizativo institucional en el municipio se vio:

la pérdida en la representación real organizacional para el control social hacia la
administración pública del municipio, reducida ejecución de los recursos
municipales, mínima ejecución presupuestaria, incremento en los niveles de
inseguridad ciudadana

Otros problemas son: el escaso nivel de desarrollo integral a nivel seccional,

inexistencia de delimitación geográfica municipal, baja productividad por reducción
en la fertilidad de los suelos, contaminación de espacios naturales por mala
posición de la basura, mínima infraestructura pecuaria, no se aprovecha el
potencial turístico del municipio y la región, bajos niveles de ejecución de
proyectos de concurrencia con el gobierno departamental, dentro de la estrategia
boliviana de reducción de la pobreza se mantiene la corrupción en la
administración pública, bajos niveles de ejecución de los PDMs.

Finalmente, la presión que sufre el municipio de asentamientos y crecimiento

desordenado de su población hace que las demandas básicas, sean
extremadamente encarecidas debidos a una falta de planificación en su
crecimiento principalmente urbanístico, dicho crecimiento al manifestarse de
manera dispersa y desordenada, encarecen los costos de satisfacción de los
servicios básicos.
Emprendimientos individuales
perjudican la gestión municipal

Escasos espacios de capacitación y

Limitaciones actualización para los servidores
públicos

Deficiencia en la aplicación del

Aspecto sistema SAFCO, entre otros.
organizativo
institucional

Reducida ejecución de los recursos

en beneficio que contribuya en la
satisfacción de las necesidades de la
Problemas población

Mínima ejecución presupuestaria

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POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE TRABAJO DIRIGIDO

22.2.1. Eje temático Desarrollo Humano

El análisis del aspecto sociocultural respecto a las dificultades para conseguir
empleo, la ausencia de servicio básicos, la dificultad de acceso a los servicios de
salud y educación, la inseguridad ciudadana, la emigración de la población joven y
la ausencia de políticas y acciones que corresponsabilicen a instituciones públicas
y privadas para el control y la prevención de los factores de riesgo son problemas
específicos del eje temático de desarrollo humano.

22.2.2. Eje temático Desarrollo Económico

La baja producción y productividad en los sectores agrícola, pecuario y artesanal,
la mínima especialización en la producción agrícola, mínima infraestructura
pecuaria, el no aprovechamiento del potencial turístico, la mínima información de
los atractivos turísticos, la inapreciable organización de circuitos y productos
turísticos. Así como, la debilidad de las relaciones entre actores económicos que
pueden dinamizar la economía aprovechando las potencialidades del Municipio
(Turístico, productivo y artesanal).

22.2.3. Eje temático Desarrollo Técnico Urbano - Rural y Medio

Ambiente
El escaso nivel de desarrollo integral a nivel seccional, la inexistencia de
delimitación geográfica municipal, el deterioro acelerado de los ecosistemas
naturales, el limitado acceso al recurso agua, la contaminación de espacios
naturales por mala posición de la basura, la falta de ordenamiento territorial y
catastral, insuficientes recursos técnicos, financieros, la debilidad en el control y
fiscalización de procesos, da como resultado un desordenado crecimiento urbano,
afectando la escasa y deficiente dotación de servicios básicos: agua, alcantarillado
y recojo de residuos sólidos, especialmente en las áreas circundantes al
municipio, estableciéndose así, riesgos importantes de fuentes de contaminación
del medio ambiente.

22.2.4. Eje temático Gestión Municipal - Institucional

Dentro de este eje existen grandes limitaciones para promover una gestión local
de desarrollo, producto de emprendimientos individuales que perjudican la gestión
municipal, los escasos espacios de capacitación y actualización para los
servidores públicos

En igual forma, dentro del aspecto organizativo institucional en el municipio se vio:

la pérdida en la representación real organizacional para el control social hacia la
administración pública del municipio, así como las secuelas de una reducida
ejecución de los recursos municipales, mínima ejecución presupuestaria de
anteriores gestiones que mantienen susceptible a la población.

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ASESOR: ARQ RENE NEYROT FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE TRABAJO DIRIGIDO

22.3. Identificación de problemas específicos

 La autoridad del área técnica es sometida a criterio de las autoridades políticas

del Municipio

 Contratación de consultarías de pre-inversión para la elaboración de perfiles de

Proyecto y a diseño final, en todos los niveles de proyecto.

 Falta de consenso por parte de la población en proyectos de importancia.

 Falta de relación directa de la comunidad con la parte técnica del Municipio

 Bajo control de las obras ejecutadas y calidad de los materiales empleados.

 Desconocimiento de los precios de Mano de Obra y el proceso de contratación.

 Falta de generación de documentación y archivo del proceso de construcción.

 Abandono de Obras por falta de actualización de carpetas de proyección.

 Deterioro y desaparición de los materiales depositados en obra.

 La falta de normativa en la ejecución de proyectos arquitectónicos.

 Falta de vehículos para visitas de supervisión de obra en las comunidades.

 Falta de Infraestructura vial de acceso a algunas comunidades

23. CONCEPTUALIZACIÓN DE TRABAJO DIRIGIDO

La implementación de proyectos en diseño arquitectónico teniendo el manejo

adecuado del contexto en las diferentes áreas siempre velando las necesidades
de la población beneficiada en el Municipio de Calamarca hace que el TRABAJO
DIRIGIDO EN EL MUNICIPIO DE CALAMARCA, sea una interrelación e interacción
del estudiante de quinto año, con la sociedad, formando parte protagónica del
proceso de cambio y su trascendencia.

Ya que la historia y la visión actual hace que el municipio se encuentre fortalecido

por la existencia de elementos culturales de valor universal que la ponen en una
inmejorable situación de desarrollo emergente de la Cultura y el Turismo del lugar
que requiere por tanto, un trabajo de socialización de forma recíproca entre el
municipio y la Facultad de Arquitectura con la mediación del futuro arquitecto.

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ASESOR: ARQ RENE NEYROT FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

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24. Justificación del Trabajo Dirigido

En la actualidad vivimos momentos coyunturales en la historia de Bolivia, lo cual nos
exige ser parte de este cambio, de manera protagónica.

Para establecer la modalidad de titulación de Trabajo Dirigido se define los

parámetros de lo que es trabajo dirigido y así poder aclarar esta modalidad:

Son deberes del postulante mediante un convenio interinstitucional, entre Alcaldía y

Facultad de Arquitectura siendo un nexo el Estudiante de 5to. Año, que durante un
periodo académico, cumpla, la elaboración y diseño de proyectos, gestión Municipal,
supervisión de proyectos y Urbanismo Ordenamiento Territorial, con asesoramiento
de docentes asignados por la facultad.

25. Objetivos del Proyecto

25.1. Objetivo General

Fortalecer la gestión Municipal, optimizando la administración de la Unidad Técnica.

Satisfaciendo las requerimientos del Gobierno Municipal de Calamarca, de las
Comunidades y Población en general, en lo que se refiere a los aspectos técnicos en
el ámbito de ejercicio profesional de un Arquitecto. Sin afectar el presupuesto de
funcionamiento del Gobierno Municipal, por pagos de honorarios y/o salarios, en el
marco del convenio interinstitucional de Trabajo Dirigido.

25.2. Objetivos Específicos

 Aplicar los conocimientos sobre gestión municipal, funcionamiento y estructura

de gobierno.

 Tomar contacto objetivo de la realidad y contexto del lugar, en un ambiente de

trabajo que implica responsabilidad en la toma de decisiones.

 Elaborar información técnica y administrativa de los proyectos asignados tanto

en lo referente a su representación gráfica como descriptiva.

 Asumir la responsabilidad práctica a partir de los requerimientos técnico

administrativos de los proyectos asignados, los roles de supervisor, dirección y
fiscalización de Obra.

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ASESOR: ARQ RENE NEYROT FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE TRABAJO DIRIGIDO

 Adquirir nuevos aprendizajes y conocimientos que fortalezcan al desarrollo de

las actividades técnicas y de Trabajo Dirigido, para realizar la defensa del
mismo ante tribunal.

26. APORTES DEL TRABAJO DIRIGIDO

26.1. Trabajos en Diseño Arquitectónico

Los proyectos presentados a diseño final contaban con las siguientes características:

 Instructivo de trabajo
 Planos arquitectónicos
 Detalles constructivos
 Perspectivas
 Carpeta
 Resumen financiero
 Cómputos métricos
 Análisis de precios unitarios
 Presupuesto general
 Especificaciones Técnicas
 Cronograma de obra

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POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE TRABAJO DIRIGIDO

Cuadro de proyectos a diseño final

AREA DEL SUPERFICIE

PROYECTO UBICACIÓN COSTO
TERRENO PROYECTADA

AULAS U.E. “SAN

SAN ANTONIO
ANTONIO” 452.828 M2 452.828 M2 292.329,90 Bs.

COLISEO
ARCÁNGELES DE
TOTORANI 1568.62 M2 1568.62 M2 2.653.069,20 Bs.
CALAMARCA
“SECCIÓN”

MODULO POLICIAL 102.91 M2 67.32 M2 329.168,95 Bs.

SAN ANTONIO
“SAN ANTONIO”

CASA CULTURAL SAN 715.36 M2 238.45 M2 363.855,51 Bs.

SAN ANTONIO
ANTONIO

CENTRO CULTURAL 282.929 M2 282.929 M2 576.685,59 Bs.

AJOYA
“AJOYA”

CENTRO CULTURAL 160.000 Bs.

CALAMARCA 199.98 M2 199.98 M2
“CHURUNI”

AULAS DE LA UNIDAD 149.192,20 Bs.

PANSURI 91.98 M2 91.98 M2
EDUCATIVA PANSURI

AULAS U.E. AJOYA AJOYA 219.06 M2 219.06 M2 700.744,20 Bs.

CENTRO CULTURAL 245.476 M2 245.476 M2 331.506,56 Bs.

HUAY HUASI
“HUAY HUASI”

VIVIENDA PASTO 42 M2 42 M2 83.931,96 Bs.

PASTO GRANDE
GRANDE

Cuadro resumen de proyectos a diseño final

26.2. Trabajos de Supervisión de obras

Los trabajos de SUPERVISIÓN DE OBRAS, fueron:

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 Construcción Modulo Policial San Antonio Modulo II

 Construcción Tinglado U.E. Vilaque Panamericana

 Construcción Centro Cultural Cosmini

 Construcción Aulas Unidad Educativa Sensata Alta Fase III

 Construcción Muro Perimetral U.E. Pasto Grande

 Construcción Sala de Computación U.E. Vivaque Copata

 Enlosetado Plaza Principal Sucanavi

 Construcción aulas U.E. Ajoya

 Construcción Muro Perimetral U.E. Ninacho

 Construcción Pedestal para Monumento Marcha por la Vida

(C.O.M.I.B.O.L.)

 Construcción dos aulas U.E. Panzuri

 Construcción vivienda de maestros U.E. Pasto Grande

 Construcción muro perimetral U. E. German Busch Caluyo

 Construcción Centro Cultural Churuni

 Construcción Centro Cultural San Antonio (Obra fina, fase II)

 Construcción Tinglado U. E. Venezuela

 Construcción aulas U. E. Venezuela

 Construcción cancha polifuncional U. E. German Busch Caluyo

 Construcción cancha polifuncional U. E. Venezuela

 Construcción cancha polifuncional U. E. Llujturi

Las carpetas de Supervisión fueron presentas en el siguiente orden:

 Resumen
 Memorandúm
 Carpeta ejecutiva de obra

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POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE TRABAJO DIRIGIDO

o Planos
o Resumen finaciero
o Cómputos métricos
o Análisis de precios unitarios
o Presupuesto
o Cronograma
o Especificaciones técnicas
 Carpeta ejecutiva de obra aprobada según POA 2014
o Resumen financiero
o Cómputos métricos
o Análisis de precios unitarios
o Presupuesto
o Cronograma
o Especificaciones técnicas
 Certificación presupuestaria
 Ordenes de compra
 Informe técnico

Cuadro resumen de supervisión de obra

MONTO
SUPERFICIE FORMA DE
PROYECTO UBICACIÓN PROGRAMADO
CONSTRUIDA EJECUCION
BS.

CONSTRUCCIÓN MODULO POLICIAL SAN MODALIDAD

SAN ANTONIO MODULO FASE II 142.32 M2 55.000
ANTONIO DELEGADA

CONSTRUCCIÓN TINGLADO U.E. VILAQUE

MODALIDAD
VILAQUE PANAMERICANA PANAME- 540 M2 436.840.00
DELEGADA
RICANA
CONSTRUCCIÓN CENTRO CULTURAL
MODALIDAD
COSMINI COSMINI 565.22M2 350.000
DELEGADA

CONSTRUCCIÓN AULAS UNIDAD SENKATA MODALIDAD

EDUCATIVA SENSATA ALTA FASE III 437.544 M2 300.295.00
ALTA DELEGADA

CONSTRUCCIÓN MURO PASTO DELEGADA(MA

PERIMETRAL U.E. PASTO GRANDE 1.064 M2 60.000
GRANDE NO DE OBRA)

CONSTRUCCIÓN SALA DE
COMPUTACIÓN U.E. VIVAQUE VILAQUE MODALIDAD
56 M2 80.000
COPATA COPATA DELEGADA

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POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE TRABAJO DIRIGIDO

ENLOSETADO PLAZA PRINCIPAL

MODALIDAD
SUCANAVI SUCANAVI 3.600 M2 80.000
DELEGADA

CONSTRUCCIÓN AULAS U.E. AJOYA MODALIDAD

AJOYA 200.66 M2 165.000
DELEGADA

CONSTRUCCIÓN MURO
DELEGADA(MA
PERIMETRAL U.E. NINACHO NINACHO 167.2 9.990,00
NO DE OBRA)

CONSTRUCCIÓN PEDESTAL PARA

MONUMENTO MARCHA POR LA CALAMAR- DELEGADA(MA
17.50 11.794,25
VIDA (C.O.M.I.B.O.L.) CA NO DE OBRA)

CONSTRUCCIÓN DOS AULAS U.E.

PANZURI PANZURI 91.98 M2 149.192,20 DELEGADA

CONSTRUCCIÓN VIVIENDA DE
PASTO DELEGADA(MA
MAESTROS U.E. PASTO GRANDE 42 M2 37.415,00
GRANDE NO DE OBRA)

CONSTRUCCIÓN MURO
PERIMETRAL U. E. GERMAN BUSCH
CALUYO 148.28 M2 49.963,43 DELEGADA
CALUYO

CONSTRUCCIÓN CENTRO CULTURAL CALAMAR-

CHURUNI CA ZONA 199.98 M2 160.000 DIRECTA
CHURUNI

CONSTRUCCIÓN CENTRO CULTURAL

SAN
SAN ANTONIO (OBRA FINA, FASE II) 780.05 M2 329.168,95 DELEGADA
ANTONIO

CONSTRUCCIÓN TINGLADO U. E.
VENEZUELA TOTORANI 540 M2 434.960,37 DELEGADA

CONSTRUCCIÓN AULAS U. E.
VENEZUELA TOTORANI 91.98 M2 193.955,94 DELEGADA

CONSTRUCCIÓN CANCHA
POLIFUNCIONAL U. E. GERMAN
CALUYO 540 M2 20.000,00 DIRECTA
BUSCH CALUYO

CONSTRUCCIÓN CANCHA
POLIFUNCIONAL U. E. VENEZUELA TOTORANI 540 M2 20.000,00 DIRECTA

CONSTRUCCIÓN CANCHA
POLIFUNCIONAL U. E. LLUJTURI LLUJTURI 540 M2 20.000,00 DIRECTA

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TOTAL 445006 M2 2.226.440 BS

26.3. Trabajos de Gestión Municipal

Los TRABAJOS DE GESTIÓN MUNICIPAL, que se realizaron fueron:

 Revisión de carpetas gestiones 2012-2014

 Construcción muro perimetral u.e. Pasto grande
 Construcción sala de computación u.e. Vivaque copata
 Enlosetado plaza principal sucanavi
 Construcción muro perimetral u.e. Ninacho
 Construcción pedestal para monumento marcha por la vida
(C.O.M.I.B.O.L.)
 Construcción vivienda de maestros u.e. Pasto grande
 Construcción muro perimetral u. E. German busch caluyo
 Construcción cancha polifuncional u. E. German busch caluyo
 Construcción cancha polifuncional u. E. Venezuela
 Construcción cancha polifuncional u. E. Llujturi

27. Expectativa Personal

Todos los trabajos asignados fueron desempeñados con mucha profesionalidad,
demostrando capacidad, responsabilidad, reciprocidad y puntualidad poniendo en
alto la formación académica universitaria recibida en la FAADU, que siendo parte de
la UMSA se convierte en una fortaleza para el desarrollo del departamento y el país.

28. Impacto Regional y Municipal

El trabajo realizado en las áreas de DISEÑO, SUPERVISION y GESTION siempre en

busca de satisfacer las necesidades de los habitantes, diviso el mejoramiento de la
infraestructura implementada en el municipio, lo que establece un referente de
seguimiento y ejemplo para las demás municipios.

29. Actas de conformidad de la Institución

- 73 -
ASESOR: ARQ RENE NEYROT FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE TRABAJO DIRIGIDO

El Gobierno Autónomo Municipal de Calamarca, la Dirección Unidad Técnica

otorgan la correspondiente Acta de conformidad a favor del que realiza el Trabajo
dirigido, estas actas son constancia de los trabajos realizados en PROYECTOS A
DISEÑO FINAL, SUPERVISION DE OBRAS Y ACTIVIDADES EN GESTION
MUNICIPAL.

Se adjunta:

 Fotocopia de CERTIFICADO DE CONFORMIDAD DEL GOBIERNO

AUTÓNOMO MUNICIPAL DE CALAMARCA.

30. Conclusión
Dentro de la perspectiva de la presente memoria de trabajo dirigido y realizando un
análisis de lo descrito anteriormente se llega a la conclusión que desarrollar este
trabajo en los municipios beneficia de forma recíproca en principio a la comunidad en
su totalidad y paralelamente el mismo estudiante que se ve enfrentado y exigido con
la realidad y las necesidades de la gente que exigen una pronta solución.

Finalmente, las exigencias y las dificultades encontradas en el camino exigen seguir

investigando y solucionando problemas que se presentaron diariamente; las mismas
tienen que ser resueltas con prontitud siempre demostrando profesionalidad en el
área, fortaleciendo así nuevos aprendizajes, demostrando eficiencia y puntualidad
como premisas aprehendidas en la facultad.

- 74 -
ASESOR: ARQ RENE NEYROT FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE TRABAJO DIRIGIDO

BIBLIOGRAFIA
Título: Plan de Desarrollo Municipal (Calamarca)
Autor: Gobierno Autónomo Municipal de Calamarca
Fuente: Biblioteca – Área Técnica

Título: Guía Nacional de Diseño y Construcción de Establecimientos de

Salud de Primer y Segundo Nivel. Tomos I, II.
Autor: Empresa Consultora Xperta srl.
Fuente: Ministerio de Salud y Previsión Social

Título: Arte de proyectar en Arquitectura

Autor: Ernest Neufert
Fuente: Biblioteca de la facultad FAADU.

Título: Arquitectura Habitacional Volumen II

Autor: Alfredo Plazola
Fuente: Biblioteca de la facultad FAADU.

Título: Reglamento Nacional de Instalaciones Sanitarias

Autor: Ministerio de desarrollo humano, Dirección Nacional de Saneamiento
Básico
Fuente: Biblioteca de la facultad FAADU.

- 75 -
ASESOR: ARQ RENE NEYROT FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

POSTULANTE: WALTER V. SAIRE CHOQUE TRABAJO DIRIGIDO

Gobierno Autónomo
Municipal de Calamarca Provincia Aroma
Calamarca-La Paz-Bolivia

- 76 -
 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
15.40
0.20 0.30
0.60 1.20 0.60 1.20 0.60 1.20 0.40 0.60 0.40 0.60 0.60 0.40 0.60 0.80 1.20 0.60 1.20 0.60 1.20 0.60 0.50 1.40 0.40 1.40 0.40 1.40 1.60 0.60 1.60 0.40 1.20 0.60 1.20 0.60 1.20 0.60
A A A
7.54 7.52 7.52 7.52
0.12
+ 3.06 AULA 3 AULA 4 + 3.06 + 0.18 + 0.18 + 3.06 + 3.06
4.25

4.01

4.01

4.25

4.01

4.01
0.12 0.12

6.25

6.25
0.83
B B 0.83 B

0.90
0.50 1.40 0.40 1.40 3.00 0.90 0.90 1.30 1.20 3.76 0.60 1.20 0.60 1.20 2.78 0.90 0.90

1.32
PASILLO 0.32 0.40
0.20 0.20
+ 3.06 SECRETARIA 1.56 2.24
1.92 0.20 0.20
+ 0.18 + 3.06
DIRECCION

1.10
+ 0.18
3.55

3.68

3.68

3.68
+ 3.06 + 3.06

1.20

1.16
S
8 7 6 5 4 3 2 1 8 7 6 5 4 3 2 1 8 7 6 5 4 3 2 1

2.90

1.20

1.20

1.20
9 10 11 12 13 14 15 16 + 1.62 9 10 11 12 13 14 15 16 9 10 11 12 13 14 15 16

1.20
B B

1.32
+ 1.62 + 1.62 2.26 3.68
0.25

0.48
0.60

0.60
C C C
1.80 2.00 3.60 0.40 1.20 0.60 1.20 0.60 1.80 1.20 1.00 1.20 0.60 1.20 0.60 1.20 0.60
0.20
+/- 0.00
0.20
11.60
PLANTA ALTA AMOBLADA PLANTA BAJA ACOTADA PLANTA ALTA ACOTADA
ESCALA 1:100 ESCALA 1:100 ESCALA 1:100
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE
CALAMARCA CALAMARCA CALAMARCA
H ON OR AB LE Y ES ID LU IN MAMANI H ON OR AB LE Y ES ID LU IN MAMANI H ON OR AB LE Y ES ID LU IN MAMANI
GES TION 2 014 GES TION 2 014 GES TION 2 014
P ROYE CTO: CO NS TRUCCION CUA TRO AULAS UNIDAD P ROYE CTO: CO NS TRUCCION CUA TRO AULAS UNIDAD P ROYE CTO: CO NS TRUCCION CUA TRO AULAS UNIDAD
E DUCA TIVA AJOYA E DUCA TIVA AJOYA E DUCA TIVA AJOYA
D EP AR TA ME NTO: P ROVINC IA: C OMU N IDAD: D EP AR TA ME NTO: P ROVINC IA: C OMU N IDAD: D EP AR TA ME NTO: P ROVINC IA: C OMU N IDAD:
L A PAZ A ROMA A JOYA L A PAZ A ROMA A JOYA L A PAZ A ROMA A JOYA
GE S TION: LA MINA: GE S TION: LA MINA: GE S TION: LA MINA:
2014 2014 2014
E SCA LA: E SCA LA: E SCA LA:
- 1:100 3 - 1:100 4 - 1:100 5
- - -
16.20

0.66
1.70

1.70

1.63

1.04
0.20

4.85

4.85
0.23
0.43
0.46
0.97

1.00

1.00

0.10
2.68

2.68

2.66

2.66
7.44

7.44
1.25

7.37

1.25

1.15
1.00
+ 3.06

0.18
0.40

0.40

0.40

0.40
3.80

0.18
1.44

0.18
1.00

1.00
0.18

0.10
0.20

2.68
2.66

2.66

4.30

4.30
1.26

1.31

0.30
+ 0.18
0.40

1 2 3 4 5 12.40
ELEVACIONE POSTERIOR CORTE A - A' PLANO DE TECHOS
ESCALA 1:100 ESCALA 1:100 ESCALA 1:100
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE
CALAMARCA CALAMARCA CALAMARCA
H ON OR AB LE Y ES ID LU IN MAMANI H ON OR AB LE Y ES ID LU IN MAMANI H ON OR AB LE Y ES ID LU IN MAMANI
GES TION 2 014 GES TION 2 014 GES TION 2 014
P ROYE CTO: CO NS TRUCCION CUA TRO AULAS UNIDAD P ROYE CTO: CO NS TRUCCION CUA TRO AULAS UNIDAD P ROYE CTO: CO NS TRUCCION CUA TRO AULAS UNIDAD
E DUCA TIVA AJOYA E DUCA TIVA AJOYA E DUCA TIVA AJOYA
D EP AR TA ME NTO: P ROVINC IA: C OMU N IDAD: D EP AR TA ME NTO: P ROVINC IA: C OMU N IDAD: D EP AR TA ME NTO: P ROVINC IA: C OMU N IDAD:
L A PAZ A ROMA A JOYA L A PAZ A ROMA A JOYA L A PAZ A ROMA A JOYA
GE S TION: LA MINA: GE S TION: LA MINA: GE S TION: LA MINA:
2014 2014 2014
E SCA LA: E SCA LA: E SCA LA:
- 1:100 8 - 1:100 9 - 1:100 10
- - -
 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
15.20
3.80 2.74 0.96 1.16 2.74 3.80
A 0.40
1.00

1.00

7.20 0.40 7.20

A
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
4.00
4.33

3.53

3.53

0.40
+ 0.18 AULA 1 AULA 2 + 0.18
6.14 0.40 0.66 0.40 0.66 0.40 6.14 0.40
0.77

0.77

0.20
0.40

0.25
7.80

8.13

B
0.40
1.00

1.00

1.00
3.80 0.40 3.40 3.40 3.40
1.00
B
0.40 0.40
+ 0.18
3.80

3.40

3.40

+ 0.18
3.80

S DEPOSITO
8 7 6 5 4 3 2 1
9 10 11 12 13 14 15 16
+ 1.62
C
1.00

1.00

1.00

1.00

1.00
4.20
1.00 1.00
4.20
1.00
C
+/- 0.00
PLANO DE CIMIENTOS PLANTA BAJA AMOBLADA
ESCALA 1:100 ESCALA 1:100
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE
CALAMARCA CALAMARCA
HONORABLE Y ES ID LUIN MAMANI HONORABLE Y ES ID LUIN MAMANI
G ESTIO N 2014 G ESTIO N 2014
PROYECTO: CONSTRUCCION CUATRO AULAS UNIDAD PROYECTO: CONSTRUCCION CUATRO AULAS UNIDAD
EDUCATIVA AJOYA EDUCATIVA AJOYA
DEPARTAMENTO: PROVINCIA: COMUNI DAD: DEPARTAMENTO: PROVINCIA: COMUNIDAD:
LA PAZ AROMA AJOYA LA PAZ AROMA AJOYA
GESTION: GESTION:
LAMINA: LAMINA:
2014 2014
ESCALA: ESCALA:
- 1:100 1 - 1:100 2
- -

0.66
1.63

1.90
1.04

1.04

0.20
0.20

0.20
0.43

0.43
1.00

1.00

1.48
0.10
2.48

2.48

2.48
7.44

7.44
7.37

1.65
1.55

6.76
0.40

0.40

0.40

2.64
1.00

1.00
0.04
2.26

2.26

2.26
1.66
1.62

1.42
0.40

0.40

0.40
ELEVACIONES FRONTAL ELEVACIONE LATERALES ELEVACIONE LATERALES
ESCALA 1:100 ESCALA 1:100 ESCALA 1:100
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE
CALAMARCA CALAMARCA
HONORABLE Y ES ID LUIN MAMANI HONORABLE Y ES ID LUIN MAMANI
G ESTIO N 2014 G ESTIO N 2014
PROYECTO: CONSTRUCCION CUATRO AULAS UNIDAD PROYECTO: CONSTRUCCION CUATRO AULAS UNIDAD
EDUCATIVA AJOYA EDUCATIVA AJOYA
DEPARTAMENTO: PROVINCIA: COMUNI DAD: DEPARTAMENTO: PROVINCIA: COMUNIDAD:
LA PAZ AROMA AJOYA LA PAZ AROMA AJOYA
GESTION: GESTION:
LAMINA: LAMINA:
2014 2014
ESCALA: ESCALA:
- 1:100 6 - 1:100 7
- -
 01 ALCALDIA DE CALAMARCA TRABAJO DIRIGIDO
Equipamiento
MUNICIPIO DE CALAMARCA

social d i s e ñ o - CASA CULTURAL SAN ANTONIO

Fase II Monto 329.168,95 bs. ubicación
FACULTAD DE ARQUITECTURA ARTES DISEÑO Y URBANISMO

Casa Cultural San Antonio San Antonio

Casa cultural area de terreno 240.49m2
Area construida 718.05 M2 construidos
Casa Cultural capacidad 124 personas
Dosmoficinas L ín ea Mun ic ipal
L ín ea Mun ic ipal L ín ea Mun ic ipal L ín ea Mun ic ipal
Dos baños. 10, 50 10, 50 10, 50
2, 38

, 66 , 12 2, 15 , 12 , 66 2, 80 1, 30 , 80 , 60 , 95 , 35 , 66 , 12 2, 15 , 12 , 66 2, 80 1, 30 , 80 , 60 , 95 , 35 , 66 , 12 2, 15 , 12 , 66 2, 80 1, 30 , 80 , 60 , 95 , 35
3, 45 2, 45
Salón de actos

, 60
, 25 , 25 , 25 , 25

, 80

, 80
, 95
1, 00

1, 00

1, 00

1, 00
, 25

, 25

, 25

, 25

, 25
, 80 1, 00 1, 00 1, 00
Deposito.
3, 40 , 12 1, 80 , 12 , 38 , 15 2, 30 , 25 3, 40 , 15 2, 30 1, 00 2, 30

1, 45

1, 45
O f icina 1 O f icina 1 O f icina 1
2, 30

3, 75
O f icina 2

3, 75

3, 75

3, 75
O f icina 2

3, 75
1, 70

1, 70

1, 70
3, 05

3, 05

, 25 3, 40 , 40 , 15 3, 40 2, 80 , 40 , 15 3, 40 2, 80
O f icina 2
Esenario.
, 30

1, 00

1, 80

1, 80
, 90

, 90

, 90
, 75

, 25 , 25 , 25 , 25
, 90
1, 00

1, 00

1, 00
, 25

, 25

, 25

, 25

, 90

, 25

, 25
, 15

, 15
Cir cu lación

, 15

, 15
2, 05 , 10 1, 40 2, 85 , 30 , 30 , 30 , 30 , 30 , 30 , 30 1, 20 , 15 , 50 , 15 2, 05 , 10 1, 40 , 30 , 30 , 30 , 30 , 30 , 30 , 30 1, 20 , 15 , 50
, 80 1, 00 1, 00 , 90
Tras esecenario.

, 15 , 60

, 15 , 60
1, 14
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

3, 45
B año

1, 20

1, 20

1, 20
2, 65

2, 65

2, 65

2, 40
VACIO VACIO

, 60

, 12

, 60
2, 55

2, 55
, 60 , 15

, 60 , 15
1, 20
B año

1, 14
PRIMER PISO.
, 25 , 25 , 25 , 25 , 38, 12 1, 80 , 12 , 38 3, 35 , 15 , 50 2, 05 3, 35 , 15 , 50 3, 35

1, 20

1, 20
3, 55

, 15

, 15
1, 10

1, 10

1, 10

1, 10
, 25

, 25

, 25

, 25

, 15
, 25
2, 20 3, 85 2, 20 3, 85
, 90 1, 10 1, 10 1, 10

1, 73

1, 73
1, 73
3, 45 3, 25
2 oficinas.

2, 53

2, 23
9, 75
10, 20 10, 20 7, 00 3, 05
, 50
4, 03

4, 02

4, 03

3, 78
Planta libre.

, 70
3, 70

1, 55
, 15
, 15
, 25 , 30 , 30 , 25

, 70
PLANTA SEGUNDO PISO
1, 10

1, 10

1, 10

1, 10
, 25

, 25

, 25

, 25

, 25

, 15

, 15
20, 56

20, 55

20, 56

, 70
, 90 1, 10 1, 10 1, 10

22, 71

22, 71

1, 55
, 15
2, 58
2 oficinas.
9, 75
, 50

, 70
3, 40

3, 40

3, 40

3, 15

, 15

, 15
, 70

8, 30
Planta libre.

1, 55
, 15

18, 51

18, 51
, 25 , 30 , 30 , 25 Salón de Actos P lanta libre Ter r aza

, 70
1, 10

1, 10

1, 10

1, 10
, 00

, 25

, 25

, 25

, 25

11, 35

11, 65

11, 65
, 25

, 15
2, 30 , 30 4, 30 , 30 2, 30 , 25

, 70
P lanta libre
Terraza.
, 90 1, 10 1, 10 1, 10
9, 85

, 15

1, 50
2, 58 4, 60 2, 58
9, 75

, 70
3, 40

3, 40

3, 40

3, 15

, 15

, 15
, 70

1, 50
, 15
, 25 , 30 , 30 , 25

, 70
1, 10

1, 10

1, 10

1, 10
, 25

, 25

, 25

, 25

, 25

, 15
, 70
, 90 1, 10 1, 10 1, 10
2, 58 4, 60 2, 58

, 15
1, 83
9, 75

2, 25
, 88 1, 75 4, 44 1, 75 1, 03 , 50

, 70
, 15
1,
4, 03

4, 03

4, 03
47 47
1,

2, 53

1, 73

1, 73
1, 73

1, 73
3, 13

3, 20
, 25 , 30 , 30 , 25 D eposito Tr as - escena
Escen ar io

1, 10

1, 10

1, 10

1, 10
, 25

, 25

, 25

, 25
2, 55

1, 00

1, 00
, 90
, 90 1, 10 1, 10 1, 10
2, 58 4, 60 2, 58
9, 75

, 25

, 25
, 15 1, 35 , 25 , 80 4, 90 , 80 , 25 1, 40 , 60
1, 35 1, 06 4, 89 1, 06 1, 55 , 45 , 50 1, 35 1, 06 4, 89 1, 06 1, 55 , 45 , 50
10, 50
11, 00 11, 00
Profunidad de exc av ac ion -1,10 m desde el nivel 0,00 Esc. 1-100
que en este c aso se constituye el cordón de ac era de H°
Esc. 1-100 Esc. 1-100
Esc. 1-100

, 10 , 60
, 10 , 60

, 10 , 60

1, 48
1, 60

1, 60
1, 60

1, 67

1, 60

1, 60
1, 5, 23

1, 45
, 70
66 66
1,

, 70

, 70

, 99
, 20

, 54
, 20

, 20

, 20
, 30

, 30
1, 00

1, 90
1, 90

1, 90

2, 39

2, 15
, 60

2, 40

2, 50
2, 40
, 15

, 15

, 10
, 10

, 10
, 15 , 60

, 70
, 70

, 70

, 51

, 75
, 30 , 20

, 20
, 20

, 60

, 20

, 30 , 20

, 20

, 20, 20, 20, 20, 20

, 15

10, 50

10, 50
10, 50

, 15 , 60

10, 50

10, 50

10, 50
1, 90
3, 90

2, 39

2, 15
1, 90

1, 90

8, 00

1, 90
2, 70
2, 40

2, 70

2, 70
, 60

, 20, 20, 20, 20

2, 40
, 60 , 15

, 10
, 10

, 10

, 10
, 70
, 70

, 70

, 51

, 75

, 70
, 15

, 30, 20

, 20
, 20

, 20

, 30 , 20

, 20
, 15 , 60

, 10 , 40
, 60

1, 90

2, 39
1, 90

1, 90

2, 15

1, 90
, 15

, 20, 20, 20, 20, 20, 20

2, 80
3, 10

, 60

, 10
3, 60
, 10

, 10

, 10
O f icina 1

3, 60
, 70
NIV EL DE PI SO E XTERIOR G ARAJE V ECINO

, 70

, 70
1, 30

, 70
NIV EL DE PI SO E XTERIOR G ARAJE V ECINO

, 90

, 95
, 83
, 15
, 40
, 40

, 15

, 40

, 15

, 15
1, 20

1, 20
, 40

, 40
Esc. 1-100 Esc. 1-100
Esc. 1-75 Esc. 1-100
 02 ALCALDIA DE CALAMARCA TRABAJO DIRIGIDO
Equipamiento social
MUNICIPIO DE CALAMARCA

diseño
CASA CULTURAL SAN ANTONIO L ín ea Mun ic ipal
FACULTAD DE ARQUITECTURA ARTES DISEÑO Y URBANISMO

L ín ea Mun ic ipal
10, 50
, 66 , 12 2, 15 , 12 , 66 2, 80 1, 30 , 80 , 60 , 95 , 35
3, 70 2, 80 2, 70
10, 50
, 66 , 12 2, 15 , 12 , 66 2, 80 1, 30 , 80 , 60
, 75

, 75
3, 70 2, 80 2, 70 , 95
1, 15

1, 15
, 25

, 25
, 60

, 60

, 20 , 20
, 75

, 75

, 95
, 15

, 15

1, 45
, 25

, 25

, 20 , 20
O f icina 1
O f icina 2
1, 45

2, 90

, 75
2, 90

, 30
, 75

, 20
, 20 3, 30 , 20

, 75
, 30

, 20

, 25
, 20
, 20 3, 30 , 20 2, 20 1, 30
, 75
, 25
, 20

2, 20
2, 40

2, 40
VACIO ESPA CIO PA RA GRA DAS VACIO
, 50
2, 40

2, 40

VACIO ESPA CIO PA RA GRA DAS 3, 20 2, 80 3, 00

, 25
, 50
3, 20 2, 80 3, 00

1, 73
, 25

1, 00
, 50
1, 73

, 50
1, 00

3, 78

3, 78
, 50
3, 78

3, 78

2, 30 4, 30 , 30 2, 30

, 25

, 25
2, 30 4, 30 , 30 2, 30
, 25

, 25

3, 15

3, 15
Ter r aza
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

3, 15

3, 15

P lanta libre

11, 65
, 25

, 25
, 25

11, 65
, 25

, 25

, 25

3, 20

3, 15
3, 20

3, 15

, 25
, 25

3, 78

3, 78
, 50
, 50
3, 78

3, 78
, 50

2, 63
, 25
, 50

2, 63

, 90

, 90

, 90
1, 15
, 25
, 50

, 25

, 25
, 90

, 90

, 90
1, 15
1, 50 7, 00 1, 50

, 25

, 25
1, 50 7, 00 1, 50
Esc. 1-100
Esc. 1-100
Esc. 1-100
Esc. 1-100
D oble Costanera
100x50x15x2mm
Cor r eas (Costanera) Cor r eas (Costanera)
100x50x15x2mm 100x50x15x2mm
Costanera Costanera
100x50x15x2mm 100x50x15x2mm
Planc ha metálic a 0,20x0,20 e=5mm
Volanda y perno de anclaje
Perno de Anclaje de 2mm Cercha Metálica Tipo
Viga de H°A° 0,20x0,30
Doble Costanera
100x50x15x2mm
Vista superior
Correas (Cost anera)
ubicación
100x50x15x2mm
Planc ha metálic a 0,20x0,20 e=5mm
8,33
Volanda y perno de anclaje
1 ,5

1,47
1 ,7
Perno de Anclaje de 2mm
1 ,4

1,26
Soldadura
7

0
1 ,3 4

1,05
1 ,24 3

,84
,63
,42
Viga de H°A° 0,20x0,30

,21
Costanera
Vista frontal Vista lateral 100x50x15x2mm
,50 7,60
8,20
Cercha Metálica Tipo
 L. Mcpal.

L. Mcpal.
10.79
.10

.10
PROYECCION DE VOLADO P/A

.67 4.65 4.72

4.75 5.02 .20
.28 .28 .28 .28 .28 .28 .28 .28 1.30
1.13

.50

Sala de reuniones .40

S.

1.21
1.78

1.00
5.47 5.02
2 3 4 5 6 7
Bartolinas .28 .28 .28 .28 .28 .28 .28 .28 1.30
1

S.
2.38
2.31

8 1.21
1.80

Sala de reuniones
1.00

1.00
17 16 15 14 13 12 11 10 9 1 2 3 4 5 6 7

2.36
8

2.41
B.

1.18

15 14 13 12 11 10 9

.30

.30
4.23

0.90

B.
2.10
A'

3.68
Hall

3.58

3.58

3.58
2.00
5
3.54
A'
2.00

0.90

1.1
2.10
1.00

2.10

5
.60 .80 .77

1.1
.55 1.50
+0.20
1.30

1.20

1.20

+0.20 1.05
Pasillo Pasillo 1.22

5.40
2.10 2.49 6.06 1.15
1.92

1.30
.40 1.50 .60 .80 .77
2.19 2.46

1.1
PROYECCION DE VOLADO P/A

1.1

5
7.51

2.00
3.87

5
0.90 3.82 0.90
2.10
Salon de reuniones 2.10

.10

1.80

7.80
1.00

Pasillo
1.28

.44
0.90
2.10 2.10
0.90
.75

2.10
0.90
1.74

1.72
0.80

1.40
2.10

1.84
1.60 1.55 0.80 2.10 1.55 4.87

Oficina 1
Oficina 1
1.90 3.62 4.87
Portero
3.82
1.50

1.33
Baño mujeres Baño varones

Oficina 2
3.20

.28

3.82

3.62

3.82

3.62

3.62

3.62
2.00
2.67

2.72

.67
0.70 0.70 0.70 0.70
1.40 1.40 1.40 1.40
4.95
A

2.08

2.08
.75 .75 .75 .75
1.24

1.40
A

1.00
.50
L. Mcpal.

L. Mcpal.
10.12
Esc. 1:50
Esc. 1:50
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE CALAMARCA Lamina GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE CALAMARCA Lamina
DEPARTAMENTO TECNICO - INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS G.A.M.C. DEPARTAMENTO TECNICO - INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS G.A.M.C.
1 / 11 2 / 11
Proyecto: Construcción Centro Cultural Huay Huasy Proyecto: Construcción Posta de Salud
Ubicación: Calamarca Comunidad: Huay Huasy Escala Ubicación: Calamarca Comunidad: Huay Huasy Escala
Dirección Departamento Tecnico [Link] 1:75 Dirección Departamento Tecnico [Link] 1:75
GESTION: 2014 GESTION: 2014
Proyectista: Proyectista:
5. 97
5. 97
1.55
.96

.96
.20

.20
5.80

1.70

1.70
1.70
1.72

1.72

1.72

1.72
2.50

2.50
Sala de reuniones
.40

.40
.80
.78

.78
1.20
Hall

.80
Pasillo 5.96
15
.48

.48
14
5.40

5.40
13
12

.18.18.18
11

1.26
10
9
1.72

1.72

1.72

1.72
1.90
8

1.70

1.90
7

2.50

2.50
6

2.30
5 Sala de reuniones
4

1.34
3
.40

.40
2

.78

.78
1

.60
Hall Pasillo +3.26

.60
.80
17
.48

.48
16

.20

.20
15
14
13

.18.18.18
12

1.62
11
10
9

2.80

2.80
8

3.06

2.86

2.86

2.86
2.96
7
6
5
4 Sala de reuniones

1.34
Esc. 1:50 3 Bartolinas
2
1 +0.20
Esc. 1:50
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE CALAMARCA Lamina GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE CALAMARCA Lamina
DEPARTAMENTO TECNICO - INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS G.A.M.C. DEPARTAMENTO TECNICO - INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS G.A.M.C.
3 / 11 4 / 11
Proyecto: Construcción Posta de Salud Proyecto: Construcción Posta de Salud
Ubicación: Calamarca Comunidad: Huay Huasy Escala Ubicación: Calamarca Comunidad: Huay Huasy Escala
Dirección Departamento Tecnico [Link] 1:75 Dirección Departamento Tecnico [Link] 1:75
Cua rta Se cció n - Provin cia Aroma Cua rta Se cció n - Provin cia Aroma
Proyectista: Proyectista:
 L. Mcpal.

L. Mcpal.
Sala de reuniones
S.

S.
Bartolinas

Sala de reuniones
1 2 3 4 5 6 7 8
9
17 16 15 14 13 12 11 10
B.

B.
Hall
A' 0.90
2.10
A'
2.10
1.00

+0.20
Pasillo Pasillo
0.90
2.10
0.90
2.10
1.28

2.10
0.90
Pasillo

Oficina 1
Oficina 1
Portero

Oficina 2
Baño mujeres Baño varones
1.50

A .75 .75
A
1.24

L. Mcpal.

L. Mcpal.
Esc. 1:50 Esc. 1:50
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE CALAMARCA Lamina GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE CALAMARCA Lamina
DEPARTAMENTO TECNICO - INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS G.A.M.C. DEPARTAMENTO TECNICO - INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS G.A.M.C.
9 / 11 10 / 11
Proyecto: Construcción Centro Cultural Huay Huasy Proyecto: Construcción Centro Cultural Huay Huasy
Ubicación: Calamarca Comunidad: Huay Huasy Escala Ubicación: Calamarca Comunidad: Huay Huasy Escala
Dirección Departamento Tecnico [Link] 1:75 Dirección Departamento Tecnico [Link] 1:75
GESTION: 2014 GESTION: 2014
Proyectista: Proyectista:
Vecino
L. Mcpal.

Sala de reuniones
S.

Bartolinas
1 2 3 4 5 6 7 8
9
17 16 15 14 13 12 11 10
B.

A'
2.10
1.00

+0. 20
Pasillo Pasillo
Vecino
Salon de reuniones +0. 20
Plaza
.64

Pasillo
Oficina1
Portero
.75

Baño mujeres Baño varones

.38 .38
A
.62
L. Mcpal.
Esc. 1:100
Esc. 1:50
Vecino
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE CALAMARCA Lamina GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE CALAMARCA Lamina
DEPARTAMENTO TECNICO - INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS G.A.M.C. DEPARTAMENTO TECNICO - INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS G.A.M.C.
11 / 11 7 / 11
Proyecto: Construcción Centro Cultural Huay Huasy Proyecto: Construcción Centro Cultural Huay Huasy
Ubicación: Calamarca Comunidad: Huay Huasy Escala Ubicación: Calamarca Comunidad: Huay Huasy Escala
Dirección Departamento Tecnico [Link] 1:75 Dirección Departamento Tecnico [Link] 1:75
Proyectista:
GESTION: 2014 Proyectista:
GESTION: 2014
 1.61
1.75

1.75
1.75
.81

1.70
1.72

1.72
.30

.30

.80
.98

1.00
.48
5.54
10.11

10.11

10.11
1.70
1.72

1.72.30

.80
.98

.48
1.35

3.16
2.96

2.96
1.51
Esc. 1:50
Esc. 1:50
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE CALAMARCA GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE CALAMARCA
DEPARTAMENTO TECNICO - INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS G.A.M.C. DEPARTAMENTO TECNICO - INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS G.A.M.C.
GESTION: 2014 GESTION: 2014
 01 ALCALDIA DE CALAMARCA TRABAJO DIRIGIDO
Equipamiento
MUNICIPIO DE CALAMARCA

social D i s e ñ o - MODULO POLICIAL SAN ANTONIO

Fase II Monto 203.017,67 bs. ubicación
FACULTAD DE ARQUITECTURA ARTES DISEÑO Y URBANISMO

Modulo Policial San Antonio San Antonio

Casa cultural area de terreno 600.72 m2 1 :50 Esc.
Area construida 142.32 M2 construidos
Sala de espera y atención A B C D E F G H I J K
Archivo
1
2 Celdas. 2
3 Baños.
3
Cocina - comedor
Dormitorios
4
Vestuarios
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

5
Esc. 1 :50
Esc. 1 :1 00
6
Area de limpieza 7
A re a
l impi eza
8
9
Esc. 1 :50
A
+
H ALL
C OC INA
S ALA DE ESPERA
A TE NC ION AL P UBLICO
C OMED OR
D OR MOTORIOS
B' S ALA DE ESPERA H ALL
A RCH IVOS
+ P ASILLO
P ASILLO
Esc. 1 :50 Esc. 1 :50
B AÑO V es tu ario
C ELD A H OMB RES C ELDA MUJ ERES
+ A re a
l impi eza
COCINA
B AÑO B AÑO S ALA DE E SP ERA
HA LL DORM OTORIOS
-
Cubierta Calamina Nº28
+
A RCHIVOS Pte. 25 %
A' P A S ILLO
P A S ILLO
BA ÑO V estuario
Esc. 1 :50
Cubierta Calamina Nº28
Pte. 25 %
CE LDA HOMBRES CELDA M UJERES
BA ÑO BA ÑO
C OC INA D OR MOTORIOS
A TE NC ION AL P UBLICO S ALA DE ESPERA H ALL C OMED OR
Esc. 1 :50
E sc. 1 :50
Esc. 1 :50
 01 ALCALDIA DE CALAMARCA TRABAJO DIRIGIDO
Equipamiento
MUNICIPIO DE CALAMARCA

social d i s e ñ o - COLISEO TOTORANI

ubicación
FACULTAD DE ARQUITECTURA ARTES DISEÑO Y URBANISMO

Diseño Coliseo Totorani

Coliseo superficie construida 1568.62 m2
Coliseo capacidad 1412 espectadores
Cancha multifuncional reglamentaria (15 X 28)
Area de seguridad de 1.50 mts. a los cuatro
lados y espacios de circulación de 1.00mts.
a los cuatro lados.
Graderías a los cuatro lados de la cancha.
Dos camerinos cada uno con sus respectivos
baños y duchas.
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

Un camerino para árbitro con su respectivo

baño y ducha.
Cuatro baterías de baños dos para hombres y
dos para mujeres a ambos lados de la cancha.
Un ambiente para boletería en el ingreso
principal al coliseo.
 03 ALCALDIA DE CALAMARCA TRABAJO DIRIGIDO
Equipamiento
MUNICIPIO DE CALAMARCA

social
FACULTAD DE ARQUITECTURA ARTES DISEÑO Y URBANISMO

12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

E sc. 1:50
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Esc. 1 :50
 04 ALCALDIA DE CALAMARCA TRABAJO DIRIGIDO
Equipamiento
MUNICIPIO DE CALAMARCA

socialdiseño
FACULTAD DE ARQUITECTURA ARTES DISEÑO Y URBANISMO

A-1

H
C

G
815.13
878.56
931.96 890.48
AVENIDA DE 17.00 mts
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

CALLE 8 (12.00 mts)

(14.00 mts)
AV. PAN ZUR I
300.00 300.00
E sc. 1:50
11
368.06
E sc. 1:50
CALLE "G" (12.00 mts)
300.00 300.00 300.00 300.00 300.00

)
0 mts
2 4 5
508.06
416.20
414.30
412.40

(1 2.0
300.00

CALLE NERY CAMPOS (12.00 mts)

LE 7
C AL
A(14.00 mts)
AV. WAIRA PAT
452.60 300.00 300.00
505.97
4
300.00 300.00 300.00
300.00
.00 mts)
RA PA TA(14
AV. WAI
649.11
300.00
628.41 815.96

)
0 mts
300.00 300.00

(1 2.0
848.56 800.00
443.00

LE 7
C AL
741.22 800.00
Esc. 1 :50
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
FACULTAD DE ARQUITECTURA ARTES DISEÑO Y URBANISMO
MUNICIPIO DE CALAMARCA

06
Equipamiento
social

ALCALDIA DE CALAMARCA
OBELIS
CO
PERGOLADO

TRABAJO
DIRIGIDO