● Discutir en plenaria los significados de organización como ente social y como etapa del proceso administrativo.

¿Qué es organización como ente social? 

La organización es una entidad porque está conformada por personas que tienen un fin común dentro de la empresa
orientándose por objetivos específicos, es decir, está conformada por una estructura organizacional específica.

Es importante comprender que una organización es un ente social debido a que nos permite reconocer que estas son
dinámicas y no estáticas, esto se debe a que las personas que se involucran dentro de la organización pueden variar las
normas, los cargos, los estatus y los grupos se pueden formar o se pueden disolver, además de que nuevas personas
pueden llegar a la organización. 

Además, es importante resaltar que las decisiones que se toman pueden tener repercusión en distintas áreas de trabajo,
hasta todo el sistema, por este motivo las ordenes, decisiones y cambios que se puedan realizar, deben ser
medidas cautelosamente pensando en el bienestar de todo lo que es organización como ente social. 

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Bajo la pregunta que es organización en el proceso administrativo o en la administración de empresas, se visualiza como

el conjunto de fases y procedimientos puestos en práctica para ordenar, controlar y dirigir una estructura organizacional
a través de sus departamentos, con el fin de alcanzar sus metas y objetivos trazados de antemano mediante
una planificación.

Mas que nada es que como organización cada integrante de administración tiene un deber mismo que cumple con un
rol para que el proceso se lleve a cabo correctamente.
 ● Analizar en mesa de debate: La importancia de las organizaciones en nuestro entorno, preguntándose ¿Cuáles
son las organizaciones más eficaces en el mundo actual? ¿Por qué considera que son las más eficaces? ¿Qué
argumentos tienen que sustenten la afirmación anterior?

La organización puede dar trabajo a un sinfín de empleados y asegurar el bienestar de muchas familias. El escenario
global en el que nos encontramos inmersos ha favorecido una fuerte expansión de las organizaciones, dotándolas de un
poder como el que no habían tenido hasta ahora. Pero en la medida que crece la influencia de las organizaciones en su
entorno también lo hacen, favorecidas por la misma globalización.

Te dejo algunas razones por las cuales las organizaciones, en beneficiaron a la sociedad

 Avance social y el crecimiento económico de las empresas.

 han ayudado a elevar el nivel de vida en gran parte del mundo.

Organizaciones más eficaces en el mundo actual

 Apple
Crear las tiendas Apple Store ha sido una de las cosas que hace que la compañía sea coronada como la marca más
valorada del mundo. Ofrecen un servicio personalizado a sus clientes y una atención especializada. Además, tienen
el poder sobre el sistema interno de sus productos ya que es especial y exclusivo de Apple
 Microsoft
En un mercado tan cambiante como el actual, Microsoft es muy consciente de que los clientes desean evolucionar
sus sistemas, procesos y costes de forma inmediata por medio de nuevas soluciones y modelos de implementación.
 Amazon
Te permite consultar información de envío de productos hasta devolver artículos, el sitio tiene una gran capacidad
para satisfacer las necesidades de los consumidores. ¡Tener un equipo de atención al cliente ganador es muy
importante hoy!
 Facebook
Es una red con múltiples funciones ya sea de entretenimiento, informativas, negocios, etc. Gracias a sus
características internas, especialmente a la innovación y a la tecnología, la plataforma puede satisfacer las
necesidades de sus clientes.
 Johnson & Johnson
Fabrica productos de salud para el consumidor, productos farmacéuticos y dispositivos médicos en instalaciones de
manufactura de última generación. Mantener esas instalaciones en funcionamiento de manera eficiente requiere
una cadena de suministro capaz de convertir las materias primas en todo, desde el conocido vendaje adhesivo hasta
los dispositivos de reemplazo de articulaciones que mejoran la calidad de vida, y los productos farmacéuticos que la
sustentan, y llevarlos de manera eficiente a las personas que dependen de ellos.
● Presentar una matriz donde se analice, cómo una organización crea valor, tomando como ejemplo, alguna
institución educativa, u otra.
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● Realizar investigación documental sobre las características de las organizaciones inteligentes y en plenaria,
discutir características.

Una organización inteligente es un tipo de empresa que obtiene el máximo provecho de sus experiencias, a través de un
proceso de aprendizaje continuo y sistemático. El objetivo es utilizar el conocimiento como recurso para que
la organización resulte más competitiva y se adapte mejor a los constantes cambios.

Fuente: [Link]

Características de una organización inteligente

 Prevalece la verdad

Los empleados y colaboradores tienen acceso a la información y resultados, conocen las estrategias
organizacionales, etc.

 Invitan a tener iniciativa

Una organización inteligente estimula las ideas y creatividad de sus empleados y los invita a participar, tener
iniciativa.

 Libertad en los equipos

Este tipo de empresa apuesta por la libertad en los equipos, permite que puedan asumir riesgos e innovar.

 Estimulan el aprendizaje

Las organizaciones inteligentes son conscientes de la importancia del aprendizaje continuo para el desarrollo de la
propia organización, por lo que estimulan ese aprendizaje, tanto de manera individual como entre empleados.

 Autodirección

Las empresas inteligentes apuestan por empleados y colaboradores capaces de autodirigirse basándose en
principios democráticos.

Se trata, al fin y al cabo, de organizaciones capaces de absorber y aprender, multiplicando así sus posibilidades de
desarrollo y crecimiento. En el mundo de los negocios, ya no es suficiente con adaptarse y luchar para sobrevivir, es
fundamental la proactividad, crear, innovar.

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● Analizar ejemplos en mesas de trabajo que reflejen la necesidad de innovar por parte de las organizaciones para
hacer frente a los cambios del entorno.

La innovación es una importante fuente de crecimiento y un factor determinante para la ventaja competitiva de
numerosas organizaciones. Generar innovación exige los esfuerzos coordinados de muchos participantes distintos y
la integración de actividades vinculadas a múltiples funciones especializadas, dominios de conocimiento y ámbitos
de aplicación. Por ello, la creación organizacional es fundamental en el proceso de innovación (Van de Ven et al.,
1999). La capacidad de una organización para innovar es una condición sin la que no puede darse una utilización
eficaz de los recursos inventivos y las nuevas tecnologías. A la inversa, la introducción de una nueva tecnología
coloca casi siempre a las organizaciones ante un complejo entramado de oportunidades y desafíos que generan
cambios en las prácticas de gestión y favorecen la aparición de nuevas formas organizacionales. Las innovaciones
organizacionales y tecnológicas se entremezclan. Para Schumpeter (1950), los cambios organizacionales son, junto
con los nuevos productos y procesos y los mercados emergentes, factores de destrucción creativa.
 ● Analizar un caso práctico relacionado con el tema: “cómo es que las organizaciones funcionan como agentes de
cambio”

Un agente de cambio es un o más personas que pueden ejercer influencias sobre un asunto en cuestión, en ese sentido
las organizaciones al congregar distintas personas y tener un fin en específico, pueden ser agentes de cambio en el
ámbito que se encuentre en su palestra.

Por ejemplo, un organización que se basa en la formación de profesionales técnicos, pueden proporcionar becas o
asistencia a personas de bajo recursos para ser formadas en distintas áreas, y mejorar la instrucción educativa de una
comunidad.

Kellogg

Promueve activamente los derechos humanos entre sus colaboradores, y entre estos están la diversidad e inclusión.
Mediante esto, la empresa asegura que todos se sientan bienvenidos en el lugar de trabajo, sin importar su raza, religión
y preferencia sexual. También cuenta con programas que incrementan las oportunidades, herramientas y recursos de
apoyo para que trabajen en el equilibro de su vida personal y laboral reafirmando desde el interior, el bienestar de sus
colaboradores.
Además, cuenta con el Código Global de Conducta de Proveedores, el cual solicita que los proveedores traten a sus
colaboradores con justicia, respeto y dignidad, y promuevan un entorno de trabajo libre de acoso, discriminación,
trabajo infantil, trabajo forzado, castigos corporales u otras maneras de coerción física.

Cinépolis

es una de las empresas que ha trabajado en conjunto con emprendedores a través de Cinépolis Accelerator, un proyecto
de la cadena de cines para innovar en la industria del entretenimiento digital, cumpliendo con una responsabilidad
social: fomentar el emprendimiento formal y la innovación en emprendedores y startups.

Estas son solo algunas marcas que han realizado acciones a favor de las personas y comunidades en tiempos de
incertidumbre, convirtiéndolas en verdaderos agentes de cambio.
 ● Analizar un caso práctico donde identifiquen el tipo de cultura organizacional que tiene una empresa

Zappos

Esta empresa estadounidense dedicada a la venta online de ropa y zapatos es reconocida mundialmente por su cultura.
Y es tanta la importancia que le otorga que, al momento de reclutar
nuevos talentos, uno de los criterios de evaluación con mayor peso es la
personalidad o los valores de cada candidato.

Lo que se rescata de Zappos es su mayor atención a la personalidad de las

personas en el proceso de selección, más que en cifras o en
expertise. Para ellos es más rentable contratar un colaborador
que, además de tener talento, encaje con su cultura y pueda nutrirse de
ella. De ese modo, podrá comprometerse con la compañía y tendrá el
empuje para retribuir y generar valor.

Los principales valores de Zappos se relacionan con el servicio “wow” que ofrece a los clientes, la aceptación y
promoción del cambio y crear diversión en la oficina. Esta empresa celebra la individualidad. Para ello, parte
considerable de su presupuesto está dedicado a la construcción de compañerismo entre colegas y promoción de la
cultura.

Para Zappos, un ambiente laboral divertido y que permita a sus colaboradores expresarse tiene un impacto en su
felicidad, y así ellos pueden compartirla con sus clientes. Tener una cultura organizacional centrada en la satisfacción del
personal da como resultado una marca reconocida con un excelente servicio al cliente.