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Tarea 4

El documento presenta una introducción a un simulador que permite controlar variables económicas de una empresa de textiles llamada Smartone. Los objetivos generales son aplicar herramientas de mejora continua y determinar el comportamiento de las variables. Se muestran pantallas del simulador que incluyen un cuadro de mando y despacho de producción. Luego, se resume las decisiones tomadas y su impacto en variables como ventas, producto, producción, financiación y diseño de producto.

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Christian Camilo Roa Cifuentes
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El documento presenta una introducción a un simulador que permite controlar variables económicas de una empresa de textiles llamada Smartone. Los objetivos generales son aplicar herramientas de mejora continua y determinar el comportamiento de las variables. Se muestran pantallas del simulador que incluyen un cuadro de mando y despacho de producción. Luego, se resume las decisiones tomadas y su impacto en variables como ventas, producto, producción, financiación y diseño de producto.

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INTRODUCCION

A continuación, aprenderemos como poder controlar las variables económicas de una empresa,

por medio de un simulador. También comprenderemos lo que puede llegar afectar cada una de

las variables que se presentan, como eje fundamental de la empresa Smartone.

La plataforma Corbatul, no enseñara como manejar un problema de la vida real y así poder

comprender más a fondo, las inversiones y incentivaciones que se le da a un área determinada de

la empresa y como esta puede potenciar los ingresos y el desempeño de la empresa textil.
OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Aplicar las herramientas de calidad y mejoramiento continuo a la empresa propuesta en el

simulador asignado y determinar un informe del comportamiento de las variables indicadas de

acuerdo a las decisiones tomadas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Aplicar herramientas de mejoramiento de procesos a la empresa asignada.

 Determinar mediante un cuadro de resumen el comportamiento de la misma.

 Proponer mejoras en torno a las variables propuestas en la guía a la empresa seleccionada

por los estudiantes.


PANTALLAZO INGRESO

Cuadro de Mando- Valor de la compañía.

Exploración “despacho”
SIMULADOR INDIVIDUAL

PLANTEAMIENTO DE DECISIONES

CUADRO RESUMEMN
VARIABLE COMPORTAMIENTO
Se decide hacer un aumento en el producto corbatas
de 17.0 18.2
las bufandas quedan al mismo precio del año
anterior y se hace un aumento en los calcetines de
VENTAS 2.0 a 2.5

En gasto de promoción de marca se aumentaria un


7% en corbatas, bufandas y calcetines.

En diseño de producto se hace un ajuste de 48.000 a


49.000 en corbatas, bufandas queda igual
65.000, en calcetines sube de 70.

PRODUCTO Se hace una ampliación de gama de 16 a 19 en


bufandas queda igual 5 y en calcetines de 7 a 10.
Para la calidad en pedido de proveedores para las
corbatas se usará premium, para las bufandas se
usará estándar y para los calcetines premium
Para la producción se ha hecho una ampliación en la
fabricación de 1 a corbatas 1 a bufandas y 2 a
calcetines.
PRODUCCIÓN Las unidades por producir de corbatas serán de
53.000, bufandas 37.000 y calcetines 70.000. en
gastos de mantenimiento se aumento de 2.0 a 2.2%
para este año.
FINANCIACIÓN Para este periodo la financiación será a largo plaza
por un monto de 3.500.000 a corto plazo será el
mismo del año pasado el plazo para pagar los
clientes será de 1 dia.
El pago a proveedores se hará a 90 dias, y por
ultimo la distribución por dividendos será de 0 por
este periodo.
Se desea ampliar o mejorar la gama de producto
DISEÑO DE PRODUCTO
para que innove y sea más comercial y elegido

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