Incluye Certificación
Internacional
LEAN SIX
SIGMA
GREEN BELT
PROGRAMA INTERNACIONAL
| MARZO
Empresa certificada por:
En convenio con:
CERTIFICACIÓN
+ CERTIFICADO
INTERNACIONAL
Lean Six Sigma Green Belt a nombre de
OBJETIVO:
Comprender la filosofía lean e
implementar la metodología six sigma
para la optimización de procesos.
Comprender e implementar los
principios y estándares de la
metodología DMAIC (Definir, Medir,
Analizar, Mejorar, Controlar)
Proveer un conocimiento de acuerdo
a la visión general de Six Sigma para
su correcta implementación.
*Sujeto a aprobación de examen
Adquirir conocimientos y
competencias para determinar
acciones de mejora para reducir las
actividades que no agregan valor.
Gestionar herramientas estratégicas + CREDENCIAL
de control de calidad.
Gestionar herramientas estadísticas
DIGITAL
como base de la mejora continua de emitida a través de
los procesos. Credly
Obtener la certificación internacional
Lean Six Sigma Green Belt por
CertiProf®
DIRIGIDO A:
CERTIFICADO
Este programa de certificación Programa Internacional a nombre de ProAvance y
internacional está dirigido a la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa
responsables, supervisores, mandos
intermedios, personal técnico y
profesionales implicados en la mejora
de procesos que desarrollan sus
actividades en las áreas de calidad
y/o estén ligados en gestionar la
mejora continua de los procesos
dentro de sus organizaciones. De igual
forma está dirigido a profesionales
que cuenten con la certificación nivel
Yellow Belt que están buscando subir
al nivel Green Belt.
TEMARIO DEL PROGRAMA
Fundamentos de la Metodología Six Sigma
• Conceptos fundamentales de Lean Thinking
• Valor y Cadena de Valor
• Los 8 desperdicios de Lean
01 • Conceptos fundamentales de Six Sigma
• Integración de Lean Thinking y Six Sigma
• Ciclo de mejoramiento DMAIC (Definir, Medir, Analizar,
Implementar, Controlar)
• Orientación al cliente
• Cultura de la medición y análisis
Liderazgo Lean y Gestión de Proyectos
• Introducción al pensamiento estratégico
• El Mapa Estratégico
02 • Estilos de liderazgo
• Atributos del liderazgo Lean
• Dinámicas de equipo
• Etapas de desempeño de los equipos
• Análisis de colaboradores en los equipos
Herramientas de Calidad y Estadísticas
para la Gestión Lean Six Sigma
• Hoja de chequeo
• Diagrama de Ishikawa
03 • Diagrama de Pareto
• Histograma
• Rendimiento del proceso
• Gráfico de dispersión
• Gráficos de control
• Multivariable
Fase Medir
• Objetivo Fase Medir
• Definición de Causas y Efectos
• Matriz Causa – Efecto
• Aplicación de Pareto en la Matriz C&E
• Tipos de Datos
• Proceso de Recopilación de Datos
04
• Estadística Básica
• ¿Qué nos interesa de los datos?
• Medidas de Tendencia Central
• Medidas de Dispersión
• ¿Qué es un sistema de medición?
• Análisis del Sistema de Medición (MSA)
• Gage R&R
• Fuentes de Variación
• Análisis R&R por Medio de Minitab
Fase Analizar
• Objetivo
• Diagrama de Ishikawa
05 • AMEF / FMEA
• ¿Cómo elaborar un AMEF?
• Tipos de AMEF
• Ejemplo AMEF
• Distribución de Datos
• Gráficos de Corrida (Runcharts)
• Capacidad del Proceso
• Pruebas de Hipótesis
• Pasos para Conducir una Prueba de Hipótesis
Fase Mejorar
• ¿Qué se hace en fase de mejorar?
• Retorno de Inversión (ROI)
• Valor Presente Neto
• Pasos del Plan de Mejora
• Diseños Taguchi.
• Administración de Proyectos
• Prototipos
• Lean Manufacturing
06 • Desperdicios Lean
• ¿Qué es Kaizen?
• Poka – Yoke
• Gemba Walks
• ¿Qué es Kanban?
• Kanban (Pull vs Push)
• Just in Time (JIT)
• Pilares de JIT
• VSM (Value Stream Mapping)
• Simbología VSM
Fase Controlar
• ¿Por qué es importante la fase de control?
• ¿Qué controlamos?
• Mecanismos Principales de Control
• Check List del Plan de Control
07 • Los 3 Pilares del Control de Datos
• CEP (Control Estadístico del Proceso)
• Gráficos de Control
• Tipos de Gráficos de Control
• Pasos para Realizar Gráficos de Control
• Interpretando Gráficos de Control
• Definiciones por Atributos
08 Taller de Preparación para
el Examen Internacional
DOCENTE ESPECIALISTA
Mg. Carlos Delgado Nieto
Magister en Ingeniería Industrial, por la Universidad Santa
Catarina de Brasil, Black Belt en Lean Six Sigma certificado
por la ASQ y Proctor Level en Perú. Segunda Especialidad
Profesional en: Ingeniería de Producción y Servicios en la
Universidad Nacional de San Agustin, AUDITOR LÍDER de
SGC ISO 9001 certificado por IRCA Londres, Certificado en
“Lean Construction Management” por Lean Construction
Institute.
Ingeniero químico por la Universidad Nacional San Agustín
de Arequipa, es también Silver Level en Lean Manufacturing,
certificado por la SME.
Con más de 15 años de experiencia como Jefe SIG ISO 9001,
OHSAS 18001, Líder de Proyectos de Mejora en la empresa
lápices y conexos; Gerente de Proyectos de Consultoría
en LEAN SIX SIGMA CONSULTING GROUP, fue Trainer and
Consultant en Lean Six Sigma en el Instituto Para La Calidad
PUCP, Auditor de Operaciones en YURA`S CEMENT HOLDING
del Grupo GLORIA.
Actualmente, se desempeña como LEAN SIGMA LAB, Project
Manager responsable de liderar consultorías en Excelencia
Operacional, Estrategia de Negocio y Transformación
Digital.
* PROAVANCE se reserva el derecho de cambiar a los docentes de acuerdo con nuestro
programa de mejora continua, la disponibilidad de los mismos o casos fortuitos.
DOCENTE ESPECIALISTA
Mg. Jossue Cruz Rojas
Magister en Dirección de Operaciones Productivas por
la Pontificia Universidad Católica del Perú, Lean Six
Sigma Black Belt, con especialización en Dirección de
Operaciones, Finanzas, Proyectos y Manufactura.
Ingeniero Colegiado y Habilitado en la Especialidad de
Ingeniería Industrial por la Universidad Nacional Mayor de
San Marcos.
Con 14 años de experiencia en el sector industrial en
empresas de consumo masivo, servicios y minería.
Fue jefe de proyectos en COSAPI DATA S.A., Gerente
Adjunto de Mejora y Transformación de Procesos en
el BCP, Integrated Lean Six Sigma Leader – Black Belt
en KRAFT FOODS PERU S.A., fue también responsable
de productos y procesos en Section Controller y
coordinador de manufactura en AVERY DENNISON S.A.
Actualmente se desempeña como Jefe Corporativo
de Mejora Continua en INCIMMET S.A., también como
CEO/ Gerente de Procesos en SKILLS ADVISORS S.R.L. y
como docente en diversas instituciones reconocidas
a nivel nacional.
* PROAVANCE se reserva el derecho de cambiar a los docentes de acuerdo con nuestro
programa de mejora continua, la disponibilidad de los mismos o casos fortuitos.
REQUISITOS
Para cursar satisfactoriamente
las sesiones online en nuestra
plataforma necesitarás:
• DISPOSITIVOS: Tener acceso
a un micrófono, audífonos o
parlantes y cámara web.
• CONECTIVIDAD: Tener internet
con un ancho de banda para la
descarga de 2 Mbps y de carga
de 1 Mbps como mínimo.
BENEFICIOS DEL PROGRAMA INTERNACIONAL
Certificado digital y Licencia oficial Guía de estudio Incluye derecho al
físico a nombre de de MS Project digital a nombre examen internacional
CertiProf
®
*Sujeto a aprobación de examen
®
de CertiProf .
BENEFICIOS DEL ¿QUÉ INCLUYE UN
PROGRAMA PROGRAMA?
Docentes Fraccionamiento de Acceso a clases Doble
certificación
especialistas pago grabadas
Acceso a bolsa Beneficios Clases en Material Asesoramiento
de trabajo de Socio vivo adicional académico
ProAvance
NUESTRA METODOLOGÍA
Plataforma virtual Interacción en tiempo Metodología en
de fácil acceso para real con el docente y base a la resolución
laptop, celular o tablet compañeros de clase de casos
INDUCCIÓN:
14 MARZO
DURACIÓN
84 HRS. ACAD.
FRECUENCIA En caso que por motivos de fuerza mayor
MARTES Y JUEVES ocurriera una cancelación de sesión, esta se
reprogramará en la misma frecuencia en la que
SEMANAL se dicta el programa; Provance garantiza en
07:30 - 09:45 PM todos los casos que se cumplirá con el dictado
del 100% de horas de sesiones.
Pago al
contado: S/ 2,950
INVERSIÓN
(*) Consulta por nuestras
facilidades de pago.
Pago al
crédito
S/ 3,100
Se acepta pago con tarjeta de
crédito.
Banco de Crédito PROAVANCE
Cta. Recaudadora en soles
215-1883272-0-65
CCI. 002-215-001883272065-22
Agente BCP Pago de Servicios
Código: 07622
Referencia: Nombre y Apellido
MEDIOS DE Banca Móvil BCP - Pago a servicios
PAGO Pro Avance Sac
Banco Continental
CEOGNE PRO AVANCE
Cta. Cte. Nro.
0011-0220-0100113496
CCI: 011-220-000100113496-12
Realiza tu pagos
con aplicativo YAPE:
951 183 378
Dirección:
Calle Misti 109, Yanahuara
Contácta a tu asesora:
947 434 866 / 957 960 211
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certificación de la norma internacional
calidad. ISO. 9001:2015
En diferentes
modalidades de
capacitaciones.
+ 39
mil
Profesionales
capacitados en
todos los rubros.
Como empresa
Contamos con el socialmente
sello del GRI. responsable.
Con un equipo docente
con experiencia y
+
años
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capacitando
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