CASO PRÁCTICO FOL. Unidad 6. Seg. Y Salud Lab.
DAM
Sandra es Técnica en Desarrollo de Aplicaciones Multiplataforma, tiene un
contrato indefinido en una consultora de su ciudad. Antes de estar contratada
en este puesto estuvo trabajando de operadora de ordenador haciendo suplencias
en verano mientras estudiaba el ciclo.
Su jornada es de 1.770 horas al año que se distribuyen en 36,5 horas
semanales, siendo su distribución horaria: de lunes a viernes: 10.00 a 14.00
horas y de 17.00 a 19.30 horas. Y los sábados de 10 a 14 horas. Las horas
restantes hasta completar la jornada anual las distribuye la empresa a lo
largo del año para ajustar el horario de los trabajadores y trabajadoras
cuando hay proyectos especiales que exigen un plazo determinado para su
realización.
Su salario mensual es de 1.103,04 € más dos pagas extraordinarias. Su
departamento está dirigido por una ingeniera informática que se muestra
especialmente exigente con el trabajo que realiza Sandra. Mientras trabajó
como operadora de ordenador no hubo ningún problema, pero desde que pasó a ser
parte del equipo de programación, la jefa del departamento, no confía en su
capacidad y constantemente pone en tela de juicio sus decisiones. En una
ocasión llegó incluso a amonestarla verbalmente por tener iniciativas sin
haberle consultado a ella previamente.
La consultora está ampliando su área de negocio y actualmente están en obras
para acondicionar los locales a los nuevos departamentos que se han creado.
Por lo que, raro es el día que no da un traspiés con alguna de las cajas,
herramientas o materiales que hay por los pasillos. En las escaleras no hay
barandillas y éstas tienen unos escalones muy resbaladizos, a ver si con las
nuevas obras solucionan este problema, porque más de un compañero o compañera
se ha caído por esto.
En su departamento hace unos meses que los cables que unen todos los
ordenadores están tirados por el suelo entre las mesas. Además se han colocado
impresoras conectadas en todos los ordenadores, y esto, los teléfonos fijos y
móviles que se pasan el día sonando, scáneres, varias fotocopiadoras y las
voces de los compañeros hacen que haya un ruido considerable. Es un ruido
constante que al principio no parece que moleste, pero que a las 2 horas hace
que tengas un dolor de cabeza insoportable.
La temperatura también es un verdadero problema, en verano tienen que ir a
trabajar algo abrigados porque el aire acondicionado está muy fuerte y hace
frío, mientras que en invierno tiene que ir a trabajar en manga corta porque
hace demasiado calor. Esto hace que los trabajadores y trabajadoras de la
empresa se resfríen con frecuencia debido a los cambios de temperatura entre
el interior y el exterior de la empresa.
De todos modos Sandra está contenta porque su departamento es uno de los pocos
que puede disfrutar de luz natural. Tienen unos grandes ventanales sin
persianas ni cortinas que les permiten disfrutar de la luz del sol, pero
frecuentemente les generan reflejos en las pantallas del ordenador.
Durante la mayor parte de la jornada está sentada delante de su ordenador.
Sólo se levanta para ir al baño, consultar alguna cosa o cuando llega la hora
del café. Al final de la jornada suele tener dolores de espalda y cuello. La
silla que le ha tocado a ella es giratoria, pero no regulable en altura, y
como Sandra es más bien bajita prácticamente no puede apoyar los pies en el
suelo.
Como la mayoría de las personas que trabajan con Sandra son técnicos en
Desarrollo de Aplicaciones Multiplataforma, Técnicos en Desarrollos de
Aplicaciones Web, Técnicos en Administración de Sistemas Informáticos y Redes
e Ingenieros Informáticos, los problemas técnicos que van surgiendo los
arreglan ellos solitos. El otro día la impresora se quedó atascada y cuando
Sandra la abrió y sacó el tóner se quemó la mano con el tambor.
En su departamento hay varios equipos trabajando y en los últimos meses Sandra
ha tenido un par de enfrentamientos con su jefa de su equipo, y desde entonces
está limitando sus funciones, le está dando tareas aburridas y propias de
categorías profesionales inferiores a la suya y, en definitiva, está limitando
su capacidad de trabajo. Por esta razón, Sandra está muy preocupada, le cuesta
conciliar el sueño y a veces se despierta sobresaltada. Durante el día se
siente agotada, como si le faltara la energía, siente que no puede con el
trabajo, le cuesta ir a trabajar y tiene una gran sensación de tristeza y baja
autoestima.
Te proponemos la siguiente tarea :
Actividad 1: En el caso propuesto debes identificar al menos :
Tres riesgos derivados de las condiciones de seguridad.
Tres riesgos derivados de las condiciones ambientales.
Tres riesgos derivados de las condiciones ergonómicas.
Tres riesgos derivados derivados de las condiciones psicosociales.
Actividad 2: Para cada uno de esos riesgos debes indicar los daños a la
salud que se pueden producir.
Actividad 3: Para cada uno de esos riesgos debes proponer alguna medida
que pudiera eliminar o reducir el riesgo.
Criterios de puntuación. Total 10 puntos.
La tarea consta de 3 actividades:
Actividad 1: se puntuará sobre 4 puntos (uno por cada subapartado)
cuando los riesgos estén correctamente identificados y clasificados.
Actividad 2: 3 puntos.
Actividad 3: 3 puntos.
Actividad 1:En el caso propuesto debes identificar al menos:
Tres riesgos derivados de las condiciones de seguridad.
1. Riesgo es de caídas al mismo nivel o golpes y cortes, lo mismo para el siguiente.
2. Falta de la protección de desniveles y aberturas: ”En las escaleras no hay barandillas y
éstas tienen unos escalones muy resbaladizos”.
3. Riesgo eléctrico: Alejamiento de los cables y conexiones de los lugares de paso y de
trabajo.
5. Electrocución: Provocadas por los cables sin protección tirados por el suelo. Bien, ha
indicado el riesgo y la situación o factor que lo genera.
Tres riesgos derivados de las condiciones ambientales.
1. Ruido: Los teléfonos fijos y móviles que se pasan el día sonando, escáneres, varias
fotocopiadoras y las voces de los compañeros hacen que haya un ruido considerable.
2. Temperatura: La exposición a altas temperaturas puede dar origen al golpe de calor,
lipotimias, déficit salino, dilatación de los vasos sanguíneos etc. Por el contrario, la
exposición a bajas temperaturas puede producir hipotermia, contracciones musculares,
congelación, etc.
3. Iluminación: Falta de iluminación adecuada.
Tres riesgos derivados de las condiciones ergonómicas.
1. Carga Física: La superficie de trabajo no es ajustable a las distintas alturas de los
trabajadores y trabajadoras.
2. Carga física: No Facilitar los cambios de posición en el mismo puesto de trabajo, incluir
diversas pausas a lo largo de la jornada de trabajo que permitan ponerse de pie y caminar.
3. Carga mental: No se tienen en cuenta las características personales del trabajador o
trabajadora: edad, experiencia, capacidad intelectual.
Tres riesgos derivados de las condiciones psicosociales.
1. Un clima de comunicación no adecuado, un estilo de mando autoritario, contribuyen a que
éstos estén insatisfechos con su trabajo.
2. Desconfianza sobre sus capacidades.
3. La monotonía o la falta de motivación en el trabajo pueden generar insatisfacción y/o
depresión.
Actividad 2: Para cada uno de esos riesgos debes indicar los daños a la
salud que se pueden producir.
Daños por las condiciones de seguridad:
Un incumplimiento de las condiciones de seguridad puede provocar
daños físicos, como pueden ser golpes, quemaduras, cortes, etc, y en
consecuencia el daño es accidente de trabajo.
Daños por las condiciones ambientales:
El ruido puede provocar pérdida de concentración, estrés y enfermedades
cardiovasculares, y accidente de trabajo o enfermedad profesional.
Las malas condiciones termo higrométricas pueden producir resfriados e
incluso neumonías.
La iluminación inadecuada provoca problemas de visión, fatiga visual
Daños por las condiciones ergonómicas:
La carga física puede provocar problemas musculoesqueléticos como la
fatiga y dolores musculares por la mala posición postural y escasa
movilidad.
La carga mental provoca dolores de cabeza, insomnio y problemas
psicológicos como la depresión y ansiedad, y la fatiga.
Daños por las condiciones psicosociales:
Cualquiera de las condiciones psicosociales adversa s puede
provocar estrés, fatiga mental e insatisfacción laboral
Actividad 3: Para cada uno de esos riesgos debes proponer alguna medida
que pudiera eliminar o reducir el riesgo.
Medidas para mejorar las condiciones de seguridad
Ordenar, ocultar, proteger y situar los cables fuera de las zonas de
paso, ya sea en base a canaletas homologadas o a introducción de los
mismos por una canalización en la pared.
Que la dirección le indique al personal de mantenimiento que
coloque un pasamano en las escaleras y que protejan el suelo con
una superficie antideslizante.
Que todas las cajas, herramientas y materiales se coloquen
debidamente en sus correspondientes
armarios, y que estos estén bien ordenados y anclados a la pared.
Que la empresa nos provea de herramientas adecuadas para
poder manipular los distintos dispositivos si fuese necesario.
Que existan, debidamente colocados, señalización,
extintores, dispositivos avisadores de emergencia y materiales
ignífugos.
Medidas para mejorar las condiciones ambientales
Situar impresoras y fotocopiadoras en red y en una habitación anexa
para evitar los ruidos.
Adquirir monitores antirreflejos
Colocar persianas y cortinas regulables para conseguir una
homogeneidad lumínica que favorezca el trabajo.
Situar termostatos que regulen el caudal y la temperatura
del acondicionador de aire en unos niveles aceptables por todos
los empleados.
Medidas para mejorar las condiciones ergonómicas
Adquirir sillas regulables en altura y con apoyo lumbar.
Adquirir reposapiés regulables para cada puesto
Adquirir reposamuñecas
Organizar el trabajo de manera que cada uno realice aquello para lo
que está considerado apto
Medidas para mejorar las condiciones psicosociales
Reuniones periódicas donde exponer sus opiniones y sugerencias,
de forma abierta y clara, cada uno de los miembros integrantes
de la empresa
Determinación de forma clara, por parte de los superiores, de las
tareas a desarrollar por parte de cada uno de los miembros del
equipo.
Realizar pausas visuales, y fomentar la formación y adecuación
profesional de los empleados.
Permitir que los trabajadores tengan iniciativa propia
dentro de la coherencia con sus
responsabilidades.
