¿Qué es una empresa?
Una empresa es una organización de personas y recursos que buscan la
consecución de un beneficio económico con el desarrollo de una actividad
en particular. Esta unidad productiva puede contar con una sola persona y
debe buscar el lucro y alcanzar una serie de objetivos marcados en su
formación.
¿Cuál es la importancia de la empresa?
Las empresas contribuyen a la sociedad de muchas maneras. Producen
bienes de calidad para los individuos, generan empleo y permiten ofrecer
una variedad donde los consumidores puedan elegir. Además, muchas
investigan y crean nuevos productos que aumentan la calidad de vida de la
sociedad y permiten el progreso.
Los recursos de la empresa
Los recursos de una empresa están presentes desde el proceso de
planeación, en la producción y en la distribución del producto o servicio y
son indispensables para llevar a cabo las funciones diarias. Esto también
incluye herramientas digitales que te ayuden a administrar temas
financieros de la empresa con mayor facilidad. Manejar bien todos los
recursos es parte clave del buen funcionamiento de un negocio.
El origen de la empresa
La empresa surgió con los comerciantes independientes, los talleres de
artesanos y los gremios durante la Edad Antigua y se empezaron a
consolidar como empresas grandes después de las revoluciones
burguesas y la caída de la monarquía en el mundo. De esta manera los
comerciantes expandieron sus negocios y
fueron comprando los medios de producción y los talleres artesanales.
Evolución de las empresas
Las empresas siguen evolucionando: Incorporando nuevas tecnologías,
guiadas por la innovación y sus objetivos de transformación digital.
Replanteando sus modelos de negocio para satisfacer a un cliente que
busca una experiencia digital completa.
Tipos de empresas
Según su actividad económica
Empresas del sector primario. Agricultura, ganadería, pesca y minería.
Pese a que algunos autores colocan la minería como parte del sector
secundario, generalmente se considera una actividad del primario.
Empresas del sector secundario (industrial). Empresas dedicadas a la
industria y la construcción, es decir, la transformación de bienes.
Empresas del sector terciario (sector servicios).
Según su ámbito geográfico
Empresas locales (municipios).
Empresas insulares.
Empresas regionales.
Empresas nacionales.
Empresas multinacionales
Según su dimensión
Cantidad de activos financieros.
Resultados al final de cada ejercicio (facturación).
Plantilla de empleados.
Según su carácter familiar (o no familiar)
Una empresa es familiar si la mayoría de la propiedad de su empresa (más
del 50%) pertenece a una o más familias, donde alguno de los miembros
participa también en la gestión de la misma.
En una empresa familiar coinciden tres núcleos: la familia, la propiedad y
los directivos y trabajadores. En cada uno de ellos existen diferentes
objetivos, y la complejidad está en gestionar los tiempos y los intereses de
la familia, es decir, saber pensar en el futuro empresarial mientras tienes
en cuenta las opiniones de la familia.
Según la titularidad o propiedad
Empresas privadas. Están en manos de particulares al 100%.
Empresas públicas. Son empresas propiedad de alguna administración
pública (gobierno, comunidad autónoma, cabildo…) al 100%.
Empresas mixtas. Tienen una parte pública y una privada.
Según su forma jurídica (principales tipos)
Empresa individual (empresario individual o autónomo). El empresario
individual (comúnmente conocido como autónomo) es una persona física
que realiza de forma individual y directa una actividad económica o
profesional con fines lucrativos, independientemente de que dé o no
contratos a trabajadores por cuenta ajena. La responsabilidad del
empresario es limitada, y es el encargado de tomar todas las decisiones
administrativas y de gestión
Comunidad. Se constituye cuando la propiedad de un bien o derecho no
se puede dividir a varias personas, formando parte de una actividad
empresarial realizada en común. Es la forma más sencilla de la que
disponen los autónomos para asociarse.
Sociedad Anónima. Pensada para las grandes empresas, es una
sociedad que tiene su capital dividido en acciones, siendo cada una de
ellas un porcentaje de la propiedad de esa sociedad. Si una persona
compra todas las acciones de una determinada empresa, se pasaría a
denominar Sociedad Anónima Unipersonal.
Sociedad de responsabilidad limitada. Está pensada para empresas
más pequeñas, donde su capital se divide por participaciones (diferentes a
las acciones). Solo se pone en riesgo el capital de las aportaciones ya
hechas, y puede ser unipersonal (un solo propietario) o de nueva empresa.
El entorno económico mundial
El término entorno económico global se refiere al conjunto de todos los
factores económicos externos que influyen en los hábitos de compra de los
consumidores y en el mercado y, por lo tanto, afectan el rendimiento de
una empresa.
La globalización de una empresa
La globalización de la economía conduce a aumentar la presencia de
empresas en los mercados internacionales, con lo cual surge así otro
escenario para el crecimiento. Las tendencias globales indican el
establecimiento de un nuevo orden para las empresas , Es un proceso de
crecimiento internacional o mundial del capital financiero, industrial,
comercial, recursos, humano, político y de cualquier tipo de actividad
intercambiable entre países.
Efectos económicos y sociales de una empresa
Para entender la idea de un impacto económico, debemos saber que alude
al efecto que una medida, acción o anuncio generan en la economía. Por
lo tanto, al hablar de un proyecto que tuvo un impacto económico, se
refiere a aquellas consecuencias en la economía de una persona,
comunidad, país, región o incluso, todo el mundo , El impacto económico
es uno de los factores más importantes al momento de realizar una
evaluación económica de cualquier proyecto, antes de ponerlo en marcha.
el impacto social en una empresa es la huella que su actividad deja en la
comunidad , El impacto social es un valor estratégico en auge: cada vez
importan más los efectos de las actividades empresariales en el planeta y
en la sociedad. Los consumidores cada vez se preocupan más sobre su
tipo de consumo y se fijan en si sus decisiones de compra tienen un efecto
nocivo o no.
Nuevas tecnologías de una empresa
La automatización robótica de procesos, la firma digital y la gamificación
son algunas de las nuevas tecnologías que están consiguiendo optimizar
las actividades de todas las empresas, alcanzando niveles inéditos de
productividad y fomentando el ahorro de costes, y proporcionándoles
flexibilidad para estar preparadas.
Certificación de una empresa
La certificación, es el proceso llevado a cabo por una entidad reconocida como
independiente de las partes interesadas, mediante el que se manifiesta la
conformidad de una determinada empresa, producto, proceso, servicio o persona
con los requisitos definidos en normas o especificaciones técnicas.
Competitividad de una empresa
competitivo es la capacidad que tiene nuestra empresa de hacer las cosas
mejor que su competencia, ya sea en términos de producto, producción,
costes, calidad , de manera que al final suponga una ventaja a la hora de
hacer nuestro negocio más rentable.
Proceso administrativo de una empresa
Un proceso administrativo empresarial es un conjunto de pasos o etapas a
seguir para la gestión de los recursos internos, que abarcan el capital
humano, tecnológico y financiero. Dicta los procedimientos para que estos
se realicen de una manera más eficiente y alineada con los objetivos de la
organización.
Escuela de administración
Las escuelas de administración son las diferentes teorías propuestas por
autores destacados que le dan han dado sustento a los principios y
métodos que se aplican en la ciencia de la administración. Ejemplos como
escuela científica , escuela burocrática , escuela clásica , escuela
humanista , escuela del comportamiento , escuela de la contingencia ,
escuela matemática , escuela neoclásica.
Administración de una empresa
La Administración de Empresas es una ciencia social, económica y de
carácter técnico. Tiene como objetivo principal lograr el máximo beneficio
posible para una entidad. Logra esto mediante la organización,
planificación, dirección y control de los recursos que tiene a su disposición.
Entre ellos caben destacar los recursos humanos, económicos y
tecnológicos.
Calidad de una empresa
La Calidad dentro de una organización es un factor importante que genera
satisfacción a sus clientes, empleados y accionistas, y provee
herramientas prácticas para una gestión integral. Hoy en día es necesario
cumplir con los estándares de calidad para lograr entrar a competir en un
mercado cada vez más exigente; para esto se debe buscar la mejora
continua, la satisfacción de los clientes y la estandarización y control de los
procesos. También se debe hacer que los diferentes departamentos de la
empresa hagan de la calidad definiendo los objetivos que le corresponden
buscando siempre la satisfacción del cliente y el mejoramiento continuo.
Una excelente manera es implementar un sistema basado en la norma
ISO9000, ya que está busca la estandarización, con calidad, de todos los
procesos dentro de la organización.
La productividad de una empresa
La productividad empresarial engloba el conjunto de acciones que se
realizan para que la empresa sea eficiente y cumpla con sus objetivos
operativos y estratégicos, y a la vez puede valorarse como un indicador de
volumen de trabajo, tareas exitosas músculo operativo.
Eficiencia de una empresa
La eficiencia es la capacidad que tiene una persona o un proceso para
utilizar adecuadamente las herramientas con el fin de lograr los objetivos
marcados; ejecuta solo las acciones necesarias. Por lo tanto, para las
empresas es la facultad para mejorar la utilización de recursos para
completar sus objetivos de negocio.
Áreas funcionales de una empresa
El área funcional de una empresa son aquellos departamentos en los que
se divide una empresa para que su trabajo pueda ser eficiente, para ello es
importante acotar que cada área o departamento lleva a cabo funciones
que son específicas.
Área de Producción
Con respecto a lo que es un área funcional de producción se refiere al
departamento encargado de la creación de productos de una empresa, es
decir, transforman los recursos –materia prima, energía, mano de obra,
información, capital, entre otros, en productos finales que pueden ser
servicios o bienes.
Área de personal
la función general de un departamento de personal es la de gestionar
todas las cuestiones relativas a las personas que trabajan en una
empresa. Sin embargo, este tipo de gestiones pueden ser más variadas de
lo que en un principio pudiera parecer.
Área de finanzas
El departamento de finanzas se encarga de organizar, controlar y planificar
la gestión de gastos e ingresos de la compañía con el objetivo de fortalecer
su rentabilidad y liquidez.
Área de mercadotecnia
El departamento de Marketing de una empresa debe manejar y coordinar
estrategias de venta. Esta es su función principal. Además, debe obtener
ganancias al mismo tiempo de satisfacer los requerimientos y necesidades
del cliente
Área de recursos
El área de recursos humanos en una empresa es una pieza clave para la
consecución de los objetivos estratégicos de la organización. Se centra
principalmente en mejorar y ayudar al desarrollo y retención del talento
humano que compone la empresa y que puede suponer el éxito o el
fracaso de la misma.
Área de tecnología
El departamento de Tecnología e Información (TI), es la división de una
empresa encargada de la administración de sus recursos tecnológicos.
Espíritu empresarial
El espíritu empresarial es, sobre todo, una actitud en la que se refleja en la
motivación y la capacidad del individuo, independiente o dentro de una
organización a la hora de identificar una oportunidad y luchar por ella para
producir nuevo valor o éxito económico.
Espíritu emprendedor
El espíritu emprendedor es la motivación y la capacidad que tiene una
persona, ya sea de forma independiente o dentro de una empresa u
organización, de identificar una oportunidad y luchar por ella, de llevar a
cabo cambios, de reaccionar con intuición, flexibilidad y apertura.
Perfil empresarial
El perfil de empresa es una herramienta de las redes sociales que nos
permite expresar las especificaciones y/o detalles de los servicios,
productos, artículos o experiencias que nuestro negocio ofrece.
Proceso empresarial
Un proceso empresarial es un conjunto de actividades que ayudan a que
una empresa alcance un objetivo específico. La BPM le permitirá evaluar
los procesos actuales para encontrar la manera de lograr una mayor
eficiencia, reducir los costos y los errores y respaldar las iniciativas de
transformación digital.
Liderazgo empresarial
Una persona que practica el liderazgo empresarial, es aquella persona o
entidad que va a la cabeza entre los de su clase, que reconoce sus
habilidades e impulsa a sus compañeros para llegar a metas y objetivos
específicos
Administración empresarial
La administración de empresas, administración de negocios, gestión
empresarial o gestión de empresas es un estudio complejo y extenso que
busca mejorar la relación entre productividad, calidad, costos,
administración, distribución y logística así como tiempo de producción,
relación de trabajadores operarios y de confianza para mejorar de manera
continua y eficiente la competitividad de una empresa o de un negocio. Su
finalidad es lograr metas determinadas en plazos de tiempo óptimo
constante para aumentar la productividad y la competitividad.
Éxito de una empresa y competitividad
Un negocio exitoso es aquel que obtiene un retorno consistente de la
inversión para aquellos que arriesgaron su capital en sacar la empresa
adelante. Los fundadores de la empresa, que suelen ser también los
inversores, consiguen así crear riqueza para sus familias y seguridad para
su futuro , La competitividad es la capacidad de una persona u
organización para desarrollar ventajas competitivas con respecto a sus
competidores. Obteniendo así una posición destacada en su entorno. La
competitividad generalmente se basa en una ventaja competitiva.
Las empresas más exitosas conceden mayor importancia a los principales
factores determinantes de la competitividad como: desarrollo de nuevos
productos y servicios, procesos tecnológicos, flexibilidad en procesos
productivos y esfuerzos en mercadotecnia, entre otros.
