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Analisis Vertical

El documento presenta el estado de resultados de la empresa Monsaton Corporation para los años 2013 y 2012. En 2013, la empresa tuvo ventas por $50,000, utilidad bruta de $14,000, y pérdida neta de $138. En 2012, tuvo ventas por $65,000, utilidad bruta de $20,000, y pérdida neta de $5,520. Se solicita calcular la ganancia por acción, el dividendo por acción, y explicar qué año estuvo mejor para la empresa.
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El documento presenta el estado de resultados de la empresa Monsaton Corporation para los años 2013 y 2012. En 2013, la empresa tuvo ventas por $50,000, utilidad bruta de $14,000, y pérdida neta de $138. En 2012, tuvo ventas por $65,000, utilidad bruta de $20,000, y pérdida neta de $5,520. Se solicita calcular la ganancia por acción, el dividendo por acción, y explicar qué año estuvo mejor para la empresa.
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UNIVERSIDAD MESOAMEROCANA QUETZALTENANGO

LICENCIATURA EN INFORMATICA Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS


ADMINISTRACION FINANCIERA

Marvin Juan Francisco Juarez Cutz 201906005

UNIVERSIDAD DE OCCIDENTE
PEM ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA
TERCER SEMESTRE
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
EJERCICIO 1
ESTADO DE RESULTADOS

INSTRUCCIONES: Realice el estado de Resultados de la empresa Monsaton Corporation


AÑO 2013 2012 Analisis Vertical 2013
Ventas 50000 65000 100%
MENOS) costo de ventas 36000 45000 72%
Utilidad Bruta 14000 20000 28%
Gastos operativos:
gastos de ventas 10000 8000 77%
gastos generales y administrativos 3000 15000 23%
Total gastos operativos 13000 23000 100%
Utilidad Operativa 1000 -3000
menos) Gastos por intereses 1200 5000 83%
Utilidad o pérdida neta antes de impuestos -200 -8000
Impuesto -62 -2480 31% -6%
Utilidad o pérdida Neta despues de impuestos -138 -5520 -1%
Dividendo de acciones preferentes 80 98
Ganancias para los accionistas comunes -218 -5618
numero de acciones comunes en circulación 103000 100000
Dividendos pagados a los accionistas comunes 112000 115000

SE PIDE:
Estado de Pérdidas y gancias
Ganancia por acción
Dividendo por acción
Explicar que año estuvo mejor para la empresa, por qué?

Ganancia por acción= ganancias disponibles para los accionistas comunes


numero de acciones comunes en circulación

Dividendo por acción= dividendos pagados a los accionists comunes


numero de acciones comunes en circulación

Nota:
Ganancias Por Acción: se calcula al dividir las ganancias disponibles para los accionistas comunes entre el número de acciones
Dividendos por Acción (DPA): se calcula al dividir el monto de los dividendos pagados a los accionistas comunes ente el númer
nalisis Vertical 2013 Analisis Vertical 2012
100%
Los costos de ventas representan un 72% de las ventas totales de la empresa. 69%
el 28% representa la utilidad bruta de las ventas 31%

el 77% representa gastos de ventas de la utilidad operativa. 35%


el 23% representa gastos generales y administrativos de la utilidad operativa. 65%
100%

el 83% representa el gasto por intereses en relacion con la utilidad operativa -60%

el -6% representa los impuestos en relacion con la utilidad operativa 83%


el -1% representa los impuestos en relacion con la utilidad operativa -28%

2013 2012
-0.0021165 -0.05618

1.08737864 1.15
s entre el número de acciones comunes en circulación
onistas comunes ente el número de acciones comunes en circulación.
Utilidad Bruta
2013

100%
nalisis Vertical 2012 72%

28%
Los costos de ventas representan un 69% de las ventas totales de la empresa. Ventas MENOS) costo Utilidad Bruta
el 31% representa la utilidad bruta de las ventas de ventas

el 35% representa gastos de ventas de la utilidad operativa.


el 65% representa gastos generales y administrativos de la utilidad operativa. 2013

el -60% representa el gasto por intereses en relacion con la utilidad operativa gastos de ventas
23%
gastos generales
y administrativos
el 83% representa los impuestos en relacion con la utilidad operativa
el 28% representa los impuestos en relacion con la utilidad operativa
77%
tilidad Bruta Utilidad Bruta
2013 2012

100%
72% 69%

28% 31%
MENOS) costo Utilidad Bruta Ventas MENOS) costo Utilidad Bruta
de ventas de ventas

2013 2012

gastos de ventas gastos de ventas


gastos generales 35% gastos generales
y administrativos y administrativos

65%
77%

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