MANUAL DE

INTRODUCCIÓN
A BIM PARA
INGENIERÍA CIVIL
Manual para su primer proyecto
 SOBRE EL LIBRO

Cambiar a BIM puede parecer una tarea abrumadora.

Para implementar BIM correctamente, es necesario aplicar un

enfoque meticuloso y estructurado en el que se consideren los
diversos componentes integrados que mueven la empresa, desde
la visión y el liderazgo hasta las personas que aplicarán BIM en la
ejecución diaria de sus proyectos.

Los proyectos piloto forman parte de un plan de implementación

de BIM bien diseñado. En este manual se perfila un marco para
ayudar a las organizaciones a planificar la implantación de
proyectos piloto de BIM.
DESCRIPCIÓN

¿Qué es BIM?

Marco de implementación de
un proyecto piloto de BIM

Visión de BIM

Equipo directivo de BIM

motivado

Introducción al proyecto
piloto de BIM
 ¿QUÉ ES BIM?

1. ¿Qué es BIM?
¿Qué es BIM?

BIM (Building Information Modeling) es un proceso que comienza con

Piloto de BIM
la creación de un modelo de diseño 3D inteligente. Ese modelo se usa
después para posibilitar un diseño y una documentación más eficientes, y
para optimizar la coordinación, la simulación y la visualización. BIM ayuda a
Visión de BIM los propietarios y los proveedores de servicios a mejorar la planificación, el
diseño, la construcción y la administración de edificios e infraestructuras.

BIM soluciona muchos de los retos empresariales que afrontan los arquitectos, ingenieros, profesionales de la
Equipo directivo construcción y propietarios, mejorando el acceso a la información del proyecto en una etapa temprana del proceso
de BIM
de diseño y construcción para ayudarles a tomar decisiones más informadas.

En los proyectos que aprovechan BIM, la información es coordinada y coherente, lo cual aumenta la eficacia
durante todo el ciclo de vida del proyecto.
Comenzar
 demás, BIM ayuda a mejorar la planificación, la estimación de costes y el control de los proyectos, cosa que
A
facilita la colaboración y la comunicación entre los equipos.
 ¿QUÉ ES BIM?

La implementación de BIM tendrá inevitablemente un impacto en su empresa y sus procesos, así como en su conjunto de
herramientas tecnológicas. Cuando realice el cambio a BIM, debe ser consciente de cómo pueden variar el negocio, los procesos
y la tecnología de su organización para, de esta forma, preparar a su empresa para optimizar las ventajas de BIM.
¿Qué es BIM?

Ventajas de BIM Actividades del proyecto de más valor

La mayoría (87 %) de los usuarios de BIM del informe
del estudio afirmaron obtener un valor positivo de
Piloto de BIM su uso de BIM. La opinión más escuchada es que Personal/ Coordinación
estos usuarios no han hecho más que comenzar a planificación del espacial
experimentar todo el potencial de este enfoque. trabajo
58 %

34 % Menos errores 41 %

Visión de BIM
Planificación en Revisión y
4D/control de
43 % 57 % aprobación por
planificación parte del cliente
Mejor estimación de
22 % costes
BIM
Equipo directivo Proceso de Análisis
de BIM presentación 45 % 53 % estructural
Mejor
21 % comprensión

46 % 48 %
16 % Mejor planificación
Comenzar

Estimación de
Cubicación
costes/control de
8% Diseño optimizado
costes

Fuente: informe SmartMarket de Dodge Data & Analytics: "The Business Value of BIM for Infrastructure 2017"
 S U P R OY E CTO P I LOTO E N B I M

2. Marco de implementación de
¿Qué es BIM? un proyecto piloto de BIM

Independientemente del tamaño del proyecto, ya sea de una o varias disciplinas,

Piloto de BIM
existe un flujo de trabajo de implementación de BIM que puede aprovechar.

Una implementación de BIM debe contar con el respaldo unitario de toda la empresa. No puede ser solo una iniciativa del
departamento de TI o de I+D, ni realizarse únicamente para un proyecto o una disciplina.
Visión de BIM

En cambio, cuando estos equipos cuentan con el apoyo del equipo directivo de la empresa y el conocimiento de expertos
con experiencia en la implementación de BIM, pueden iniciar la adopción de BIM con proyectos piloto, medir sus
resultados y disfrutar de ventajas que posteriormente se extrapolarán a toda la empresa.

Equipo directivo
de BIM El marco de implementación presentado aquí parte de una transformación organizativa que comienza con una visión
ejecutiva y el patrocinio correspondiente, y que llevan a cabo un director de la organización y el personal vinculado al
proyecto. El marco se basa en tres estrategias esenciales, y cada una de ellas es necesaria para la consecución de las otras:

Comenzar
Equipo
Cambio
Visión de directivo
gradual
BIM de BIM
integrado
motivado
 VISIÓN DE BIM

3. Visión de BIM
¿Qué es BIM?

Para que la implementación de BIM tenga éxito, es esencial que el

Piloto de BIM
equipo de dirección ejecutiva exprese una visión clara y bien articulada.

La visión debe describir los logros de la adopción de BIM para la organización, cuáles son los elementos
fundamentales de la transformación y cómo será esta evolución en las diferentes fases. Esta no es solo una
Visión de BIM declaración de la visión, es una narrativa sobre adónde llevará BIM a la organización.

Usar las referencias y los manuales publicados para implementar los estándares y las prácticas recomendadas
de BIM, como estas, es un buen punto de partida, pero no existe ningún mapa de ruta establecido que
sirva para el contexto específico de todas las organizaciones.
Equipo directivo
de BIM

El libro Autodesk BIM Pilot Deployment Workbook también es un buen punto de partida, pero no existe
ningún plan establecido que se adapte a la situación de cada organización.

Comenzar
 VISIÓN DE BIM

Estándares y directrices de BIM globales

¿Qué es BIM?
EE. UU.
EE. UU.: Estándar BIM nacional
Pennsylvania State University:
Guía y plantillas para la planificación de la ejecución de un
proyecto de BIM
Piloto de BIM
NYC: Directrices de BIM de DDC
Aeropuerto internacional de Denver: Estándares de diseño
de BIM
MASSPORT: Directrices para la construcción
vertical y horizontal
Visión de BIM
Para lograr el éxito en la implementación de
BIM, las organizaciones necesitan una estrategia
EMEA
que responda a sus necesidades y sus valores
empresariales específicos. Una relación con un Reino Unido: Guía y marco de estándares de BSi
para BS1192
asesor de confianza que proporcione directrices
Equipo directivo Highways England: Estándar de datos y CAD
de BIM sobre cómo definir y ejecutar del mejor modo la
Países Bajos: BIM de Rgd
visión puede ser parte fundamental en el éxito de un
Estándar de Finlandia: Construcción inteligente
proyecto piloto de BIM.
Alemania: Planificación de la construcción

Comenzar
Para sacar el máximo partido a las ventajas de BIM,
el equipo de dirección ejecutiva debe ser capaz de Asia Pacífico
posicionar BIM dentro de los principales objetivos Singapur: Guía de BIM versión 2
estratégicos de toda la organización.
 VISIÓN DE BIM

Consideraciones para crear una visión de BIM eficaz:

Sea inspirador y tenga en mente sus aspiraciones

¿Qué es BIM?
La visión debe ser de amplio alcance y con suficientes aspiraciones
para unificar los diferentes elementos de la organización.
Un proyecto piloto de BIM que se despliegue solo como
implementación tecnológica no tendrá la fuerza suficiente para
seguir progresando.
Piloto de BIM
Eduque
Es posible que sea necesario educar al equipo de dirección
ejecutiva sobre BIM y considerar su impacto a la hora de
establecer estrategias corporativas. Una buena forma de comenzar
Visión de BIM es recurrir a un asesor de confianza con experiencia en la correcta
implementación de proyectos piloto de BIM.
 efina las cinco preguntas básicas
D
Las preguntas quién, qué, dónde, cuándo y por qué darán a
cada parte de la organización los detalles factuales de la visión de
Equipo directivo
de BIM BIM que necesita. Algunas de las preguntas no serán fáciles de
responder, y es posible que el equipo de dirección ejecutiva deba
asumir riesgos.
Fije objetivos importantes
Comenzar Saber romper los propios esquemas y establecer objetivos ayuda
a superar la parálisis ante la perspectiva de afrontar una tarea
monumental. Lograr esos objetivos también ayuda a crear
"victorias" a corto plazo, da energía y refuerza a los esfuerzos por
lograr el estado final de la visión.
 EQUIPO DIRECTIVO DE BIM

4. Equipo directivo de BIM motivado

¿Qué es BIM?

El equipo directivo de BIM debe garantizar que la visión de BIM se traduzca

Piloto de BIM
en tácticas viables a fin de obtener los resultados y el rendimiento deseados,
en consonancia con los objetivos estratégicos de una organización.

Gestionar el cambio, un cambio duradero y sostenible, puede ser una tarea difícil en cualquier organización y
Visión de BIM
requiere estrategias creativas adaptadas a las particularidades y la cultura específicas de cada organización. Estas son
algunas tácticas para lograrlo:

 estión de los cambios asociados con

G
Equipo directivo
una iniciativa de implementación de BIM
de BIM
Estimación de
Cumplimiento, la madurez de BIM
Contratos y auditoría y
Formación consideraciones control de calidad
y legales
Alto nivel de educación
Comenzar comunicación
Reducción
de la brecha

1 2 3 4 5 6
 EQUIPO DIRECTIVO DE BIM

1
Reducción de la brecha entre los propietarios y sus socios de prestación
La actuación de los ejecutivos y líderes de BIM de servicios. La colaboración preparada para BIM
debe estar acompañada por enfoques de concepto supone un cambio importante en los procesos
¿Qué es BIM?
ascendente, como valoraciones, educación y tradicionales, y estos deberán tratarse con antelación
validación de cambios, que se realizarán a través de con los participantes en el proyecto.
la supervisión de hitos.

5 Cumplimiento, auditoría y control de calidad

Piloto de BIM 2
Alto nivel de comunicación
Las revisiones del proyecto permiten a los equipos
Un plan con un alto nivel de comunicación
de liderazgo de BIM evaluar las medidas principales
demuestra a todas las partes implicadas el
y la efectividad de la tecnología, los estándares
compromiso de la organización con BIM, ayuda a
y los procesos de BIM en un proyecto piloto. El
inyectar energía a la transformación y elimina vacíos
Visión de BIM equipo directivo de BIM puede detectar errores,
entre la teoría ejecutiva y la realidad diaria.
mejorar estándares y procesos, y replicar las prácticas
recomendadas.
3
Formación y educación
La adopción de la tecnología BIM requiere nuevos
Equipo directivo
conjuntos de aptitudes y nuevas formas de trabajar, 6 Estimación de la madurez de BIM
de BIM
lo que exige una inversión en formación para El equipo directivo de BIM determinará los
garantizar que las personas adecuadas trabajan en el indicadores clave para calcular el avance de la
proyecto adecuado. organización hacia los objetivos y logros fijados
en la visión. Un conjunto útil de indicadores para
Comenzar
BIM puede ser la madurez de BIM, que mide la
4
Contratos y consideraciones legales
capacidad de una organización para poner en
Las herramientas de BIM y los procesos asociados
práctica la tecnología BIM en la organización y en
pueden afectar a las relaciones contractuales
los proyectos.
 COMENZAR

5. Introducción al proyecto
¿Qué es BIM? piloto de BIM

Una vez sentadas las bases, es momento de elegir un proyecto piloto.

Piloto de BIM
Los profesionales de BIM adoptan varios enfoques, como finalizar una
competición o un proyecto ficticios, replantear un proyecto reciente para
establecer una comparación o iniciar un nuevo proyecto real para un cliente.
Visión de BIM Todas estas opciones son válidas y dependerán del nivel aceptable de riesgo
y del personal disponible para llevar a cabo este trabajo.
Todo proyecto piloto debe incluir indicadores en los finalizan, mayor es la rentabilidad. Al igual
Equipo directivo cada una de las fases clave para poder comprender que sucedió al pasar de las mesas de dibujo a
de BIM
totalmente cómo ha mejorado BIM el proceso CAD 2D, es posible que cambiar a BIM al principio
de diseño o de construcción. También se deben afecte a la productividad mientras se aprende
documentar las ventajas logradas para cada a usar el sistema. Para paliar esta situación, se
participante en el proceso, con el fin de calcular el recomienda que el equipo del proyecto piloto inicial
Comenzar
retorno de la inversión. no trabaje en proyectos CAD 2D tradicionales
y BIM simultáneamente, ya que esto podría ser
Las empresas observan que, cuantos más proyectos contraproducente para el aprendizaje del nuevo
de BIM finalizan, y cuanto más rápido y mejor sistema.
 COMENZAR

Si tiene la opción de usar un proyecto real, lo ideal

sería seleccionar un cliente al que le guste probar
nuevas tecnologías y que sepa lo que puede
¿Qué es BIM?
conseguir con BIM. Los modelos de BIM ofrecen
muchas ventajas relacionadas con los productos
y los procesos posteriores, como la gestión de
instalaciones y una mejor comprensión del propósito
Piloto de BIM original del diseño.

La resistencia al cambio es una reacción humana

muy normal, como también lo es el deseo de
mejorar nuestra forma de trabajar. Para cambiar
Visión de BIM
a BIM es necesario tener el apoyo positivo del
personal clave y de administración, aún más en las
organizaciones de mayor tamaño, además de crear las
expectativas adecuadas al principio del proceso. En
Equipo directivo
de BIM
este sentido, es preciso elaborar un plan y garantizar
un nivel de formación adecuado para los empleados.
Comenzar poco a poco y crear confianza no solo
ayudará a aumentar las capacidades fundamentales
Comenzar y la experiencia, sino que además acelerará la
transición a BIM con cada nuevo proyecto.
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