UVM
ACTIVIDAD #4 EMPRESAS QUE
FRACASARON
• INSTRUCCIONES
1. Lee el siguiente documento, Empresas que fracasaron
2. Investiga sobre su modelo de negocio
3. Elabora una presentación de máximo 5 diapositivas en la que desarrolles
un modelo de innovación (adecuado, según lo aprendido) y lo incluyas
en el modelo de negocio de la empresa seleccionado
4. Describe como hubiese cambiado el destino de esa empresa
MODELO DE NEGOCIO: EMPRESA
DE MUÑECAS LILY LEDY.
Lili Ledy, fue una fabrica mexicana de juguetes que domino
el mercado de este país con una gran variedad de
productos entre los años 1970 y 1998.
La empresa inicio sus ventas a mediados de los años 1970
por José Ciklik Persky y Simón sneider, ubicada en las calles
de Villalongín, colonia Cuauhtémoc.
Dado el incremento de la empresa, fue trasladada a las
calles de Av. 5 en Naucalpan de Juárez.
LILY LEDY
Lilí-Ledy contaba con dos líneas de juguetes: Lilí, dedicada a las
niñas, y Ledy, para los niños.
Una de sus muñecas más famosas fue Lagrimitas Lilí, la cual
secretaba de los ojos un líquido similar a lágrimas.
Dentro de los artículos dirigidos a las niñas, contaba con muñecas
que caminaban y hablaban y de acuerdo a cada edad de la
niña. Las más populares ostentaron los nombres Gisela, Karla,
Linda y Lorena, las cuales variaban entre 45 hasta 90 cm de
altura. Unas contaban con mecanismo de caminar y otras
caminaban y reproducían grabaciones, dando la impresión de
hablar.
La empresa de juguetes tuvo que cerrar sus
puertas en 1985 debido a problemas con su
sindicato. Lilí-Ledy fue una marca de juguetes
mexicana. Actualmente, los juguetes que se
venden en México son mayormente de
empresas extranjeras. Sin embargo,
anteriormente no era así, pues se consumía lo
que se generaba en el país.
MODELO DE INNOVACIÓN
Personal capacitado
Nuevos estilos de juguetes
Ampliarnos y alear mas inversionistas
Considero ampliamente que si la fabrica
hubiese tenido personal mas capacitado incluso
teniendo los mismos modelos de juguetes, no
hubiera cerrado, puesto que nosotros como
trabajadores influimos mucho mas que el
producto.
Leyendo las causas de su fracaso, me
concentraría en la contratación de personal
capacitado, para después poder lanzar mas
juguetes incluso agregar nuevos.
También buscaría inversionistas para así darnos
a conocer de la misma forma que el principio.