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Matriz de Decisión de Luguensi S.A.C

El resumen analiza la matriz de decisión de la empresa Luguen S.A.C. para evaluar diferentes estrategias. Las estrategias más destacadas son posicionarse como mercado potencial, desarrollar la eficiencia y eficacia, y brindar capacitaciones para cada área. La matriz cuantitativa evalúa estas tres estrategias considerando factores como oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades para determinar la estrategia más viable.

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Matriz de Decisión de Luguensi S.A.C

El resumen analiza la matriz de decisión de la empresa Luguen S.A.C. para evaluar diferentes estrategias. Las estrategias más destacadas son posicionarse como mercado potencial, desarrollar la eficiencia y eficacia, y brindar capacitaciones para cada área. La matriz cuantitativa evalúa estas tres estrategias considerando factores como oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades para determinar la estrategia más viable.

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MATRIZ DE DESICION DE LA EMPRESA LUGUENSI S.A.

C
Estrategias FODA PEYEA GE
Desarrollo del mercado y la demanda X X X
Desarrollo de productos altamente de
calidad X
Posicionarse como mercado potencial X X X
Desarrollo de la eficiencia y eficacia X X
Control estricto en los trabajadores. X
Construcción y mantenimiento eficientes X X
Desarrollo de materiales salientes y
ingresados X X
Firmar acuerdos de exclusividad con
proveedores y distribuidores X X
Mantener precios reducidos X X X
Conceder a los proveedores y
distribuidores facilidades especiales X
Maquinas de alta tecnología X X X
Servicio Eficiente X X
Capacitaciones para cada área X X X

MATRIZ CUANTITATIVA DE LA EMPRESA LUGUENS


ALTERNATIVAS ESTRATEGICAS
Posicionarse como mercado potencial
FACTORES CLAVES Peso Valor Ponderacion
Oportunidades

Expandirse
- servicio de Alta calidad
- Generar mayores ingresos 0.16 4 0.64
- Capacitar a cada trabajador para un
aumento de mejora de producción
– Nueva Tecnología de alta generación
Amenazas

Exceso de Inventario
- Inseguridad
-Empresas con mayor Tecnología. 0.8 1 0.8
Materia prima de mala calidad para
realizar los servicios.
- Retraso en tiempo de entrega al cliente.
Fortalezas
Incremento y mayor interés de las
inversiones extranjeras en la industria
naval
-Alta experiencia de los trabajadores de la
industria 0.14 3 0.42
-Recepción de naves de mayor
tonelaje(TPM)
-Productos de Alta calidad
-Buen servicio
Debilidades

Acumulación de objetos innecesarios.


- Falta de capacitación al personal 0.12 2 0.24
operativo.
- No contar con el máximo número de
maquinas y/o herramientas
Puntaje 1.22 2.1

Integrantes :
Santiago Manrique Nicole
Crespin Montoya Yomara
GUENSI S.A.C
IE TOTAL
X 4

X 2
X 4
X 3
X 2
X 3

X 3

2
3

X 2
X 4
X 3
X 4

TITATIVA DE LA EMPRESA LUGUENSI S.A.C


LTERNATIVAS ESTRATEGICAS
como mercado potencial Desarrollo de la eficiencia y eficacia Capacitaciones para cada área
Ponderacion Valor Ponderacion Valor Ponderacion

0.64 2 0.32 3 0.48

0.8 1 0.8 3 2.4


0.42 2 0.28 4 0.56

0.24 3 0.36 4 0.48

2.1 1.76 3.92

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