INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS

CENTRO CLINICO QUIRURGICO AMBULATORIO HOSPITAL DEL DIA EL

TENA
MGT. ANGEL ZAPATA
INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL
PERÍODO ENERO – DICIEMBRE 2019
ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA
RUC: 1560510470001
Introducción

El Centro Clínico Quirúrgico Ambulatorio Hospital del Día el Tena, cumplimiento

con el derecho ciudadano dispuesto en el Artículo 88 de la Ley Orgánica de
Participación Ciudadana presente el informe de Rendición de Cuentas 2019. En el
Art. 89 de la misma ley “se considera a la rendición de cuentas como un proceso
sistemático, deliberado, interactivo y universal, que involucre a autoridades,
funcionarios y representantes legales, según sea el caso, que estén obligados a
informar y someterse a obligaciones de la ciudadanía por las acciones u omisiones
en el ejercicio de su gestión y en la administración de recursos públicos, el Mgt.
Angel Zapata Representante legal del CCQA(HDIA) EL TENA “Centro clínico
Quirúrgico Ambulatorio Hospital Del Día El Tena”. El presente documento contiene
la síntesis del resultado de la evaluación y seguimiento a los sistemas en mención.
La Provincia de Napo es una de las 6 provincias que conforma el Oriente
Ecuatoriano, situada al centro sur del país, su capital administrativa es la ciudad de
Tena, la cual además es la urbe más grande y poblada. Ocupa un territorio de unos
13.271 km2, siendo la octava provincia del país por extensión. Limita al norte con
Sucumbíos, al sur con Pastaza, al oeste con Pichincha, Cotopaxi y Tungurahua y al
este con Orellana.

En el territorio napense habitan 103.697 personas, según el último censo nacional

(2010). La provincia de Napo está constituida por 5 cantones, de las cuales se
derivan 5 parroquias urbanas y 20 parroquias rurales. Según el último
ordenamiento territorial, la provincia de Napo pertenece a la Zona 2, conformado
también por las provincias de Orellana y Pichincha.

La economía se basa en el comercio, el turismo, la ganadería y la agricultura. Las

mayores industrias de la provincia están conformadas por la extracción maderera
y actividad agrícola (piscicultura, avicultura, etc.); la prestación de servicios en
calidad de funcionarios, empleados públicos, de la pequeña industria y
manufactura siguen en importancia. La provincia de Napo es la cuna de 2
nacionalidades indígenas de la región amazónica del Ecuador: los Quichuas de la
Amazonía, y Huoranis.
Resumen Ejecutivo

El Centro Clínico Quirúrgico Ambulatoria Hospital del Día el Tena fue creada en
mayo del año 2011, al empezar sus actividades, se atendía con medicina general,
traumatología, odontología, laboratorio clínico, farmacia, oftalmología, cirugía
general, emergencia 8H, otorrinolaringología, medicina interna, medicina familiar,
rayos X, rehabilitación física; gracias a la gestión de la dirección se incrementó la
cartera de servicios en los años siguientes a: medicina interna, pediatría,
ginecología a más de las anteriores, en el año 2014 se incrementó el servicio de
gastroenterología, emergencia 24H, en el año 2016 se incrementó psicología,
urología, farmacia 24H; en el año 2018 se incrementó cardiología; y, ingreso de
devengantes de becas para pediatría, gastroenterología y medicina interna,
reemplazo de los médicos de la misión cubana, ampliación de la cartera de servicio
de urología con la prestación: cistoscopías en el 2019; que es de suma importancia
para cubrir con la atención a los usuarios.
1. Cobertura Institucional

El Centro Clínico Quirúrgico Ambulatorio Hospital del Día el Tena tiene una
cobertura con influencia a nivel provincial de 94054 usuarios; cabe recalcar
que este número es el ideal para atender de acuerdo al nivel de complejidad
pero no es así siendo las instalaciones de la unidad, especialmente en el área de
emergencia, insuficientes, debido a que no existen unidades de primer nivel de
atención a nuestro alrededor por lo que tenemos una sobredemanda de
usuarios de este nivel de atención que lo cubrimos con médicos generales, y a
la vez atención a usuarios de II nivel.

Actualmente tiene una dotación de 9 camas de observación no censables está

clasificado como Centro Clínico Quirúrgico Ambulatorio Hospital del Día el
Tena, nivel II - 3. En la actualidad se dispone de medicina general,
traumatología, odontología, laboratorio clínico, cirugía general, dermatología,
emergencia 24h, otorrinolaringología, medicina interna, medicina familiar,
rayos x, gastroenterología, psicología, urología, pediatría, cardiología,
fisioterapia y farmacia 24h. La atención que brinda esta casa de salud es de 24
horas, 8 días a la semana en emergencia y farmacia. En la consulta externa
funcionamos en un horario de 06H00 a 22H00 de lunes a viernes en los
servicios de: medicina general, traumatología, odontología, laboratorio clínico,
pediatría, cirugía general, medicina interna y medicina familiar.

En consulta externa funcionamos en un horario de 08H00 a 16H30 de sábado y

domingo en los servicios de: urología, gastroenterología, ginecología,
cardiología, otorrinolaringología, psicología y cirugía general.

En el año 2019 se realizaron 19476 atenciones, desglosadas en hombres 9830 y

en mujeres 9646 consultas externas 13523, pacientes en sala de observación
1668, en la emergencia 4285. Se ha fortalecido los lazos de la Red Pública y
Privada de Salud.
2. Objetivos Institucionales

 Se mejoró la asignación de tiempo de espera de citas médicas, así como

los procesos de entrega de información.
 Se realizaron las acciones encaminadas al manejo eficiente de los
mismos.
 Se incrementó la eficiencia operacional de la gestión de los procesos
respectivos en cada una de las áreas.

3. Resultados Plan Operativo

 Incrementar la calidad, calidez y oportunidad en la prestación de

servicios de salud.
 Incrementar el uso eficiente del presupuesto del establecimiento de
salud.

 Incrementar la eficiencia operacional del establecimiento de salud

4. Implementación de políticas públicas para la igualdad

a. Políticas públicas generacionales

Todos los días miércoles con apoyo del personal de la institución
medicina interna, enfermería y psicología realizan charlas y
capacitaciones para 152 ADULTOS MAYORES en temas de alimentación
y control de las enfermedades crónicas, además de realización de
actividades deportivas, de rehabilitación y recreación dirigidas de
acuerdo a sus necesidades.

b. Políticas públicas de discapacidades

La inclusión laboral de personas con discapacidad en la unidad ha sido
primordial: contando con 5 empleados en las distintas áreas de servicios
generales, auxiliares de enfermería y conductores. Prioridad de atención
en las distintas áreas y facilidades de acceso a las instalaciones

5. Logros alcanzados

 Se Implementó el servicio de Cistoscopias

 6. Ejecución programática y presupuestaria

PRESUPUESTO PRESUPUESTO %
ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS
CODIFICADO EJECUTADO CUMPLIMIENTO
Egresos en personal 2.147.878,08 2.143.999,41 99,82%
Bienes y servicios de consumo 1.536.158,37 1.233.308,82 80,29%
Otros egresos corrientes 220,33 179,21 81,34%
Transferencias o donaciones corrientes 154.739,66 83.299,11 53,83%
Egresos de capital 151.282,55 15.002,88 9,92%
TOTAL 3.990.278,99 3.475.789,43 87,11%

Existió una ejecución del presupuesto del 87,2 %. Existiendo un sobrante de

514.489.56 dólares.

7. Procesos de contratación y compras públicas de bienes y servicios

TIPO DE CONTRATACION Número Total Valor Total

Ínfima Cuantía 49 300.057,89
Subasta Inversa Electrónica 4 520.153,08
Régimen Especial 1 32.633,82
Catálogo Electrónico 12 208.944,17

Se realizaron 49 procesos de contratación por ínfima cuantía, 4 por Subasta

Inversa Electrónica, 1 por Régimen Especial y 12 por Catálogo Electrónico.

NOMBRE CARGO FECHA Firma

Aprobado por: Mgs. Angel Zapata V. Director 13/02/2020

13/02/2020
Elaborado por Dra. Yolanda Carrillo Auditora Medica