Buenas noches Ing.
y compañeros,
A continuación, presento mi aporte principal al foro
1. ¿Por qué considera que el sistema de producción de Harley Davidson ha
funcionado? Justifique su respuesta
En efecto, el sistema de producción ha funcionado muy bien debido a que la empresa
cuenta con cinco instalaciones en Estados Unidos y una planta de ensamblaje en Brasil. El
tren motriz Sportster se fabrica en Wauwatosa, Wisconsin, y los carros laterales, las alforjas,
los parabrisas y otros artículos especiales se producen en Tomawawk, Wisconsin, es decir,
que se han ensanchado mucho en los últimos años, con sus estrategias de producción muy
bien efectuada, además. La implementación de la bardera de seguridad.
2. ¿Qué importancia le ha dado la empresa a la automatización? ¿Qué beneficios le
ha traído? Explique
Para Harley Davidson la automatización es de suma importancia y ha implementado su
mejora continua mediante el uso de Robots, la empresa ha automatizado su producción y
de este modo a agilizado los procesos aumentando su salida de piezas en el menor tiempo
con los mínimos errores posibles.
3. ¿Qué estrategias considera usted que han sido claves para convertir a Harley
Davidson en una gran compañía de motocicletas? Explique
Las células de trabajo que realizan en una sola ubicación todas las operaciones
necesarias para la producción de un módulo específico. Un doble sistema de
seguridad en la fabricación de las motocicletas
Las células de trabajo que realizan en una sola ubicación todas las operaciones necesarias
para la producción de un módulo específico. Un doble sistema de seguridad en la
fabricación de las motocicletas