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Transformación Ágil: Claves y Retos

La transformación a una estructura ágil involucró a 518 personas en 8 tribus y 55 células trabajando de forma interdependiente. Esto generó cambios en roles, responsabilidades y procesos que requirieron capacitación y ajustes. Aunque la metodología ágil no se aplica a todo, el mindset ágil es fundamental para cumplir con la visión impulsada por los mercados de desarrollos incrementales y ownership de los equipos. El liderazgo, cultura, habilitadores tecnológicos y alineación con objetivos de negocio

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Transformación Ágil: Claves y Retos

La transformación a una estructura ágil involucró a 518 personas en 8 tribus y 55 células trabajando de forma interdependiente. Esto generó cambios en roles, responsabilidades y procesos que requirieron capacitación y ajustes. Aunque la metodología ágil no se aplica a todo, el mindset ágil es fundamental para cumplir con la visión impulsada por los mercados de desarrollos incrementales y ownership de los equipos. El liderazgo, cultura, habilitadores tecnológicos y alineación con objetivos de negocio

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Transformación

Ágil

Células
Ágiles
Hace 22 meses

Ocurre el primer
impacto…
518
Personas en
equipos
8
Tribus
ágiles

Big Bang en
5
Cifras
Roles
nuevos 55
células
200
Interdependencias
19
Chapters
¿Y ahora cuál es mi cargo y mi rol? ¿Nos van a
capacitar?

Ok, lo hicimos bien, pero ¿Cómo lo hice yo?

¿Quién me evalúa ahora? ¿Quién aprueba mis vacaciones? ¿A quién le reporto?

A este ritmo, vamos a terminar todos sobrevendidos

… Ágiles vs. No ágiles

No conozco la agilidad, voy a quedar obsoleto


Cambio de paradigmas
• Nos veníamos preparando
• Convivir con la incertidumbre
• Construir en el camino
Nuestra Visión
DE AGILIDAD
Impulsado por los Mercados
Business Agility

Equipos transversales
End to end

Desarrollos incrementales
Sprints, fallar temprano y barato

Ownership del equipo


Autonomía y autogestión

Cultura OKR
Top Down y Bottom Up

Foco en los clientes


Sorprender al Cliente, Co-creación,
Time to market
La metodología ágil
no la aplicamos para
todo
PERO EL MINDSET ÁGIL,
SÍ.

NO ES UN PROYECTO

NO ES SOLO TECNOLOGÍA

Es parte de la transformación… es un
habilitador para cumplir nuestro propósito

Una nueva manera de pensar y hacer


La Cultura
hace la diferencia

Más horizontal
Incentiva el ensayo y error y dinámica

Más creativa

Empodera y llama
a la acción
Felixibilidad y
Valora diversidad de Adaptación
aportes
El Liderazgo
también es clave

• Desde el propósito y valores


• Conoce la organización y conecta a las
personas
• Al servicio de sus equipos
• Data Driven y AI para decisiones
Nuestro viaje
hacia la
transformación
…
y resultados
Acompañar
y
flexibilizar

Impacta el
Sostenter y escuchar Negocio
VIDEO
Aprendizajes

• Liderazgo debe venir de los Mercados

• Desarrollar habilitadores metodológicos y


tecnológicos

• La cultura, mindset y liderazgo son claves

• Alinear con OKR’s de negocio

• Transformación única y dinámica


Disfruta el
viaje!

Probablemente será único


Existimos para acercar las
infinitas posibilidades
que da la tecnología y así
transformar
responsablemente la
sociedad.

¡Gracias!

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