CARATULA

INDICE
ABREBIATURAS
IJNTRODUCCIÒN
 TEMA

CONTRALORIA GENERAL DE LA
REPUBLICA DEL PERÙ
HISTORIA

El 26 de septiembre de 1929, el presidente Augusto B. Leguía y Salcedo crea la Contraloría General

de la República, como repartición administrativa del Ministerio de Hacienda.

Luego el Congreso de la República dio la Ley N.º 6784, de fecha 28 de febrero de 1930, confiriéndole
nivel legal a la existencia de la Contraloría General, disponiendo su conformación con las Direcciones
del Tesoro, Contabilidad y del Crédito Público del entonces Ministerio de Hacienda.

El Decreto Ley n.º 19039, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control, del 16 de noviembre de
1971, establece en sus artículos 1°, 11° y 14° que la Contraloría General de la República es la entidad
superior de control del sector público nacional y reitera el rango de ministro de Estado al contralor
general de la República.

El Decreto Ley n.º 26162, del 29 de diciembre de 1992, regula el Sistema Nacional de Control y
deroga el Decreto Ley n.º 19039 y demás normas que se le oponen. Asimismo, señala expresamente
las atribuciones, principios y criterios aplicables en el ejercicio del control gubernamental.
Actualmente se rige por la Ley n.º 27785, Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y
del Sistema Nacional de Control, publicada el 23 de julio de 2002.

La Constitución Política del Perú de 1993 en su artículo 82°, señala que: “La Contraloría General de la
República es una entidad descentralizada de derecho público que goza de autonomía conforme a su ley
orgánica.

Es el órgano superior del Sistema Nacional de Control, supervisa la legalidad de la ejecución del
presupuesto del Estado, de las operaciones de la deuda pública y de los actos de las instituciones
sujetas a control”.

ANTECEDENTES

La Contraloría tiene sus orígenes en el Imperio inca, donde se utilizaban los quipus. Luego, durante el
Virreinato del Perú, el rey Felipe II, siguió instaurando tribunales encargados de las cuentas (Tribunal
de Cuentas).
Al producirse la independencia y nacer la República, el Tribunal Mayor y Hacienda Real de Cuentas
del Virreinato, creado por el rey Felipe III de España por Real Cédula de 1605, adoptó la
denominación de Tribunal de Cuentas, dependiente del Ministerio de Hacienda, hoy Ministerio de
Economía y Finanzas.

DEFINICIÒN

Supervisa y verifica la correcta aplicación de las políticas públicas y el uso de los recursos y bienes del
Estado, a través de nuestras gerencias regionales de control, los Órganos de Control Institucional
(OCI) y las Sociedades de Auditorías (SOA).

Su acción comprende las actividades en el campo administrativo, presupuestal, operativo y financiero

de las entidades públicas, de acuerdo a las atribuciones que nos confiere la Ley N° 27785, Ley
Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República, y la Ley N°
30742, Ley de Fortalecimiento de la Contraloría General de la República y del Sistema Nacional de
Control.

El Sistema Nacional de Control (SNC) está conformado por la Contraloría como ente técnico rector,
por todos los OCI de las entidades y las SOA externas e independientes designadas por la Contraloría
y contratadas durante un periodo determinado.

Como Entidad Fiscalizadora Superior del Perú (EFS Perú), integramos el Comité Directivo de la
Organización Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores (Intosai, por sus siglas en inglés),
ocupamos la presidencia de la Organización Latinoamericana y del Caribe de Entidades Fiscalizadoras
Superiores (Olacefs) y somos parte de la Comisión de Participación Ciudadana.

Esta presencia nos permite promover acciones de cooperación técnica con el propósito de gestionar el
acceso a tecnologías, conocimientos y experiencia, para fortalecer el desarrollo de capacidades y
obtención de recursos no reembolsables en beneficio del Sistema Nacional de Control.

Tiene su sede central en el distrito limeño de Jesús María, y para su desempeño desconcentrado cuenta
con las Oficinas de Coordinación Regional Lima Metropolitana, Centro (Huancayo), Norte (Chiclayo)
y Sur (Arequipa), así como con 21 Oficinas Regionales de Control en las ciudades como Lima
Provincias, Abancay, Ayacucho, Cajamarca, Chachapoyas, Chimbote, Cusco, Huancavelica, Huánuco,
Huaraz, Ica, Iquitos, Moquegua, Moyobamba, Piura, Pucallpa, Puerto Maldonado, Puno, Tacna,
Trujillo y Tumbes.

Es el órgano superior del Sistema Nacional de Control, que cautela el uso eficiente, eficaz y
económico de los recursos del Perú, la correcta gestión de la deuda pública, así como la legalidad de la
ejecución del presupuesto del sector público y de los actos de las instituciones sujetas a control;
coadyuvando al logro de los objetivos del Estado en el desarrollo nacional y bienestar de la sociedad
peruana”

El actual contralor general de la República es Nelson Shack Yalta desde el 20 de julio de 2017,
nombrado mediante Resolución Legislativa del Congreso N.º 016-2016-2017.

MISIÓN:

Dirigir, ejecutar y supervisar con autonomía el control gubernamental a las entidades públicas, para
contribuir al uso eficaz, eficiente y transparente de los recursos públicos.

VALORES CORPORATIVOS:

Excelencia, integridad, transparencia e innovación.

VALORES INDIVIDUALES:

Independencia y objetividad, competencia y comportamiento profesional, responsabilidad,

confidencialidad y vocación de servicio.

LEMA INSTITUCIONAL:

“Control eficaz y valor público al servicio del país”.

COMPETENCIAS:

La Contraloría General de la República tiene las siguientes competencias:

COMPETENCIA CONSTITUCIONAL

La Constitución Política vigente (1993) establece lo siguiente:

 Presentar anualmente el informe de auditoría practicado a la Cuenta General de la República

(Art. 81.º de la Constitución Política).1
  Supervisar la legalidad de la ejecución del Presupuesto del Estado, de las operaciones de la
deuda pública y de los actos de las instituciones sujetas a control (Art. 82º de la Constitución
Política).

 Realizar el control para que los Fondos destinados a satisfacer los requerimientos logísticos de
las Fuerzas Armadas y Policía Nacional se dediquen exclusivamente para ese fin (Art. 170º de
la Constitución Política).

 Control en Gobiernos Regionales y Locales, al determinar que estas deben rendir cuenta sobre
la ejecución de su presupuesto a la Contraloría General (Artículo 199° de la Constitución
Política del Perú).

 Facultad de iniciativa legislativa en materia de control (Art. 107º de la Constitución Política).5

COMPETENCIA LEGAL

La Ley Orgánica – Ley n.º 27785 y sus modificatorias establece las siguientes atribuciones:

 Tener acceso en cualquier momento y sin limitación a los registros, documentos e información
de las entidades, aun cuando sean secretos; así como requerir información a particulares que
mantengan o hayan mantenido relaciones con las entidades; siempre y cuando no violen la
libertad individual.

 Ordenar que los órganos del Sistema realicen las acciones de control que a su juicio sean
necesarios o ejercer en forma directa el control externo posterior sobre los actos de las
entidades.

 Supervisar y garantizar el cumplimiento de las recomendaciones que se deriven de los

informes de control emanados de cualquiera de los órganos del Sistema.

 Disponer el inicio de las acciones legales pertinentes en forma inmediata, por el procurador
público de la Contraloría General o el procurador del sector o el representante legal de la
entidad examinada, en los casos en que en la ejecución directa de una acción de control se
encuentre daño económico o presunción de ilícito penal. Asimismo, ejerce la potestad para
sancionar a los funcionarios o servidores públicos que cometan infracciones contra la
 administración referidas en el subcapítulo II sobre el proceso para sancionar en materia de
responsabilidad administrativa funcional.

 Normar y velar por la adecuada implantación de los Órganos de Auditoría Interna, requiriendo
a las entidades el fortalecimiento de dichos órganos con personal calificado e infraestructura
moderna necesaria para el cumplimiento de sus fines.

 Presentar anualmente al Congreso de la República el Informe de Evaluación a la Cuenta

General de la República, para cuya formulación la Contraloría General dictará las
disposiciones pertinentes.

 Absolver consultas, emitir pronunciamientos institucionales e interpretar la normativa del

control gubernamental con carácter vinculante, y de ser el caso, orientador. Asimismo,
establecerá mecanismos de orientación para los sujetos de control respecto a sus derechos,
obligaciones, prohibiciones e incompatibilidades previstos en la normativa de control.

 Aprobar el Plan Nacional de Control y los planes anuales de control de las entidades.

 Efectuar las acciones de control ambiental y sobre los recursos naturales, así como sobre los
bienes que constituyen el Patrimonio Cultural de la Nación, informando semestralmente sobre
el resultado de las mismas y sobre los procesos administrativos y judiciales, si los hubiere, a
las comisiones competentes del Congreso de la República.

 Emitir opinión previa vinculante sobre adquisiciones y contrataciones de bienes, servicios u

obras, que conforme a ley tengan el carácter de secreto militar o de orden interno exonerados
de Licitación Pública, Concurso Público o Adjudicación Directa.

 Otorgar autorización previa a la ejecución y al pago de los presupuestos adicionales de obra

pública, y de las mayores prestaciones de supervisión en los casos distintos a los adicionales
de obras, cuyos montos excedan a los previstos en la Ley de Contrataciones y Adquisiciones
del Estado, y su Reglamento respectivamente, cualquiera sea la fuente de financiamiento.
 Informar previamente sobre las operaciones, fianzas, avales y otras garantías que otorgue el
Estado, inclusive los proyectos de contrato, que en cualquier forma comprometa su crédito o
capacidad financiera, sea que se trate de negociaciones en el país o en el exterior.

 Designar de manera exclusiva, Sociedades de Auditoría que se requieran, a través de

Concurso Público de Méritos, para efectuar Auditorías en las entidades, supervisando sus
labores con arreglo a las disposiciones de designación de Sociedades de Auditoría que para el
efecto se emitan.

 Requerir el apoyo y/o destaque de funcionarios y servidores de las entidades para la ejecución
de actividades de control gubernamental.

 Recibir y atender denuncias y sugerencias de la ciudadanía relacionadas con las funciones de

la administración pública, otorgándoles el trámite correspondiente sea en el ámbito interno, o
derivándolas ante la autoridad competente; estando la identidad de los denunciantes y el
contenido de la denuncia protegidos por el principio de reserva.

 Promover la participación ciudadana, mediante audiencias públicas y/o sistemas de vigilancia

en las entidades, con el fin de coadyuvar en el control gubernamental.

 Participar directamente y/o en coordinación con las entidades en los procesos judiciales,
administrativos, arbitrales u otros, para la adecuada defensa de los intereses del Estado,
cuando tales procesos incidan sobre recursos y bienes de este.

 Recibir, registrar, examinar y fiscalizar las Declaraciones Juradas de Ingresos y de Bienes y

Rentas que deben presentar los funcionarios y servidores públicos obligados de acuerdo a Ley.

 Verificar y supervisar el cumplimiento de las disposiciones sobre prohibiciones e

incompatibilidades de funcionarios y servidores públicos y otros, así como de las referidas a la
prohibición de ejercer la facultad de nombramiento de personal en el Sector Público en casos
de nepotismo, sin perjuicio de las funciones conferidas a los órganos de control.
 Citar y tomar declaraciones a cualquier persona cuyo testimonio pueda resultar útil para el
esclarecimiento de los hechos materia de verificación durante una acción de control, bajo los
apremios legales señalados para los testigos.

 Dictar las disposiciones necesarias para articular los procesos de control con los Planes y
Programas Nacionales, a efecto de visualizar de forma integral su cumplimiento, generando la
información pertinente para emitir recomendaciones generales a los Poderes Ejecutivo y
Legislativo sobre la administración de los recursos del Estado, en función a las metas previstas
y las alcanzadas, así como brindar asistencia técnica al Congreso de la República, en asuntos
vinculados a su competencia funcional.

 Emitir disposiciones y/o procedimientos para implementar operativamente medidas y acciones

contra la corrupción administrativa, a través del control gubernamental, promoviendo una
cultura de honestidad y probidad de la gestión pública, así como la adopción de mecanismos
de transparencia e integridad al interior de las entidades, considerándose el concurso de la
ciudadanía y organizaciones de la sociedad civil.

 Establecer los procedimientos para que los titulares de las entidades rindan cuenta oportuna
ante el Órgano Rector, por los fondos o bienes del Estado a su cargo, así como de los
resultados de su gestión.

 Asumir la defensa del personal de la Institución a cargo de las labores de control, cuando se
encuentre incurso en acciones legales, derivadas del debido cumplimiento de la labor
funcional, aun cuando al momento de iniciarse la acción, el vínculo laboral con el personal
haya terminado.

 Establecer el procedimiento selectivo de control sobre las entidades públicas beneficiarias por
las mercancías donadas provenientes del extranjero.

 Ejercer el control de desempeño de la ejecución presupuestal, formulando recomendaciones

que promuevan reformas sobre los sistemas administrativos de las entidades sujetas al
Sistema.
  Regular el procedimiento, requisitos, plazos y excepciones para el ejercicio del control previo
externo a que aluden los literales j), k) y I) del presente artículo, así como otros encargos que
se confiera al organismo contralor, emitiendo la normativa pertinente que contemple los
principios que rigen el control gubernamental.

 Celebrar Convenios de cooperación interinstitucional con entidades públicas o privadas,

nacionales o extranjeras.

AUTONOMÍA ECONÓMICA

La Contraloría General goza de autonomía económica, administrativa, financiera y funcional,

conforme a la Constitución Política del Perú y su Ley Orgánica Ley n.º 27785 y sus modificatorias.
Para garantizar el cumplimiento de sus objetivos institucionales, la Contraloría General se encuentra
exonerada de la aplicación de las normas que establezcan restricciones y/o prohibiciones a la ejecución
presupuestaria.

DESCONCENTRACIÓN

La Contraloría General cuenta con Oficinas de Coordinación Regional Lima Metropolitana, Lima
Provincias, Centro (Huancayo), Norte (Chiclayo) y Sur (Arequipa).

También cuenta con 20 Oficinas Regionales de Control en las ciudades de Abancay, Ayacucho,
Cajamarca, Chachapoyas, Chimbote, Cusco, Huancavelica, Huánuco, Huaraz, Ica, Iquitos, Moquegua,
Moyobamba, Piura, Pucallpa, Puerto Maldonado, Puno, Tacna, Trujillo y Tumbes, como órganos
desconcentrados en el ámbito nacional, con el objeto de optimizar la labor de control gubernamental.

Dichos órganos desconcentrados tienen como finalidad planear, organizar, dirigir, ejecutar y evaluar
las acciones de control en las entidades descentralizadas bajo su ámbito de control.

POTESTAD SANCIONADORA

Conforme lo dispuesto en la Ley n.º 27785 y modificatorias - Ley Orgánica del Sistema Nacional de
Control y de la Contraloría General de la República, la Contraloría General tiene la facultad de aplicar
directamente sanciones por las infracciones que hubieren cometido las entidades sujetas a control, sus
funcionarios y servidores públicos, las sociedades de auditoría y las personas jurídicas y naturales que
manejen recursos y bienes del Estado, o a quienes haya requerido información o su presencia con
relación a su vinculación jurídica con las entidades.
Dicha facultad se ejerce con observancia de los principios de legalidad y debido procedimiento.

A partir del 6 de abril de 2011 (fecha de inicio de la vigencia de la Ley n.º 29622), la Contraloría
General de la República es competente para sancionar cuando determina responsabilidad
administrativa funcional, por infracciones graves o muy graves, derivadas de los informes de control
emitidos por los Órganos del Sistema. La respectiva potestad se ejerce sobre los servidores y
funcionarios públicos, conforme a la definición básica de la Ley n.º 27785, con prescindencia del
vínculo laboral, contractual.

Están exceptuados del procedimiento administrativo sancionador, las autoridades elegidas por voto
popular, titulares de organismos constitucionales autónomos y autoridades con prerrogativa de
antejuicio.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES

• Consolidar el equilibrio y sostenibilidad fiscal.

• Mejorar el nivel de estabilidad de los ingresos públicos.

• Lograr una mayor apertura económica y armonización del mercado de bienes y servicios.

• Incrementar la cobertura y eficiencia de los mercados financieros y previsional privado.

• Reactivar la inversión orientada al cierre de brechas de infraestructura social y productiva.

• Mejorar la calidad del gasto público en los diversos niveles de gobierno.

• Optimizar la transparencia y rendición de cuentas en el sector público.

• Modernizar la gestión institucional del Ministerio.

ORGANIZACIÒN:

1. ÓRGANOS DE LA ALTA DIRECCIÓN

1.1. DESPACHO DEL CONTRALOR: Está a cargo del Contralor General de la República, quien es el
funcionario de mayor rango del Sistema Nacional de Control (SNC), la más alta autoridad de la
Contraloría General de la República, y no sujeto a subordinación, autoridad o dependencia alguna
en el ejercicio de su función.
 Es el titular del pliego presupuestal y representa a la Contraloría. Asimismo, ejerce la conducción
integral de dicha entidad y del SNC, supervisa sus acciones y goza de todas las facultades
necesarias para la realización de sus fines, de acuerdo con la Constitución Política del Perú y la
Ley N° 27785.

 ÓRGANO INSTRUCTOR: es el encargado de conducir la fase instructiva en la

primera instancia del procedimiento sancionador, efectuando las actuaciones conducentes a
la determinación o no de la existencia de infracción por responsabilidad administrativa
funcional. Además, posee independencia y autonomía técnica en sus actuaciones. Sus
funciones específicas se desarrollan en el Reglamento del Procedimiento Administrativo
Sancionador por Responsabilidad Administrativa Funcional, aprobado por Resolución de
Contraloría N° 166-2021-CG.

 ÓRGANO SANCIONADOR: es el encargado de conducir la fase sancionadora en la

primera instancia del procedimiento sancionador y de decidir la imposición de sanción por la
comisión de infracción por responsabilidad administrativa funcional, con base en el
pronunciamiento que señala la existencia de dicha infracción, remitido por el Órgano
Instructor. Además, posee independencia y autonomía técnica en sus actuaciones. Sus
funciones específicas se desarrollan en el Reglamento del Procedimiento Administrativo
Sancionador por Responsabilidad Administrativa Funcional.

 OFICINA DE GESTIÓN DE LA POTESTAD ADMINISTRATIVA

SANCIONADORA: es el órgano encargado de dirigir la planificación e implementación de
las acciones relacionadas con la potestad sancionadora, proponer su marco normativo y
supervisar la gestión de los órganos de la primera instancia y subgerencias bajo su ámbito.
Además, dirige el manejo del aseguramiento para el cumplimiento de las sanciones y la
promoción de la predictibilidad en las decisiones de la primera instancia, sin perjuicio de la
independencia y autonomía técnica del Órgano Instructor y el Órgano Sancionador. Cuenta
con 2 unidades orgánicas: la Subgerencia Técnica de la Potestad Sancionadora y la
Subgerencia de Aseguramiento del Cumplimiento de Sanciones.

1.2. VICECONTRALORÍA DE INTEGRIDAD Y CONTROL:

Es responsable de dirigir la implementación de estrategias y acciones de prevención y detección para

fortalecer la integridad pública y la lucha contra la inconducta funcional. También se encarga de
conducir el desarrollo de los servicios de control gubernamental a cargo de los órganos y unidades
orgánicas bajo su ámbito, y las actividades de la Escuela Nacional de Control.
Está a cargo del Vicecontralor de Integridad y Control, quien depende del Contralor General de la
República.

VICECONTRALORÍA DE CONTROL SECTORIAL Y TERRITORIAL:

Es responsable de conducir el desarrollo de los servicios de control gubernamental, a cargo de los

órganos y unidades orgánicas bajo su ámbito y demás órganos del SNC. Está a cargo del Vicecontralor
de Control Sectorial y Territorial, quien depende del Contralor General de la República.

SECRETARÍA GENERAL:

Es la máxima autoridad administrativa de la Contraloría, ejerce la representación legal en los asuntos

vinculados a la gestión administrativa de la entidad y actúa como nexo de coordinación entre la Alta
Dirección y los órganos de asesoramiento y de apoyo.

Cuenta con las siguientes oficinas y dirección:

 OFICINA DE SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL: contribuye a los objetivos del SNC,

de acuerdo a Ley, con acciones y medidas en el área de competencia institucional.

 OFICINA DE INTEGRIDAD INSTITUCIONAL Y ACCESO A LA INFORMACIÓN

PÚBLICA: es la encargada de elaborar, ejecutar y coordinar la política y el plan de integridad
y lucha contra la corrupción, a nivel institucional; así como de tramitar las denuncias sobre
presuntos actos de corrupción del personal, según lo normado. Asimismo, tiene la
responsabilidad de ejecutar y supervisar las acciones para el cumplimiento de la normativa de
transparencia y acceso a la información pública; de atender las quejas, reclamos y otros
presentados en el Libro de Reclamaciones; y de actualizar los contenidos del Portal de
Transparencia Estándar Institucional.

 DIRECCIÓN EJECUTIVA DE GESTIÓN PROYECTOS: es la unidad orgánica especializada

en inversiones financiadas con recursos de la cooperación internacional y proyectos especiales
con otras fuentes de financiamiento, orientados al fortalecimiento de la gestión del SNC.
Ejerce el rol de Unidad Formuladora y de Unidad Ejecutora de Inversiones, en el marco del
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Además, es
responsable de la Unidad Ejecutora 002: Gestión de Proyectos y Fortalecimiento de
Capacidades.
2. ÓRGANO RESOLUTIVO

2.2. TRIBUNAL SUPERIOR DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS:

Es el órgano resolutivo de carácter colegiado, encargado de conocer y resolver, en segunda y última

instancia administrativa, los recursos de apelación interpuestos por los administrados contra las
resoluciones emitidas por la primera instancia del procedimiento sancionador por responsabilidad
administrativa funcional.

3. ÓRGANOS DE CONTROL

3.3. ÓRGANO DE AUDITORÍA INTERNA:

Es el encargado de supervisar, vigilar y verificar los actos, procesos y resultados de la institución de

forma independiente y objetiva, en atención al grado de eficiencia, eficacia, transparencia y economía
en el uso y destino de los recursos y bienes del Estado. También se encarga del cumplimiento de la
normativa interna establecida y planes de acción, con el fin de comprobar la existencia y
funcionamiento de los controles internos, y así mitigar los riesgos identificados, mejorar las
operaciones y cumplir con los objetivos institucionales.

4. ÓRGANO DE DEFENSA JURÍDICA

4.1. PROCURADURÍA PÚBLICA:

Es el órgano responsable de la representación y defensa jurídica de la Contraloría a nivel nacional en

sede policial, fiscal, judicial, militar, arbitral, ante el Tribunal Constitucional, órganos administrados e
instancias de similar naturaleza, y en materia conciliables, en los que la entidad actúe como
demandante, demandada, denunciante o parte civil.

5. ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN INTERNA:

5.1. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO:

 Gerencia de asesoría jurídica y normatividad en control gubernamental: es el órgano

responsable de supervisar, formular y evaluar los proyectos de documentos normativos de la
Contraloría y del SNC, incluyendo la Escuela Nacional de Control; así como de establecer los
criterios normativos o técnico-normativos aplicables al SNC, de emitir opiniones jurídicas de
carácter vinculante, de absolver consultas y de brindar asesoría en materia de control
gubernamental y de carácter jurídico para la gestión institucional. Cuenta con 3 unidades
orgánicas: la Subgerencia de Asesoría Jurídica, la Subgerencia de Normatividad en Control
Gubernamental y la Subgerencia de Aseguramiento de la Calidad.
  Gerencia de Modernización y Planeamiento: Es el órgano de asesoramiento responsable de
planificar, organizar, conducir, supervisar, controlar y evaluar los procesos referidos a los
sistemas administrativos de Planeamiento Estratégico, Presupuesto Público y Modernización
de la Gestión Pública, así como de la Fase de la Programación Multianual de Inversiones y del
seguimiento de la ejecución de inversiones. Para el cumplimiento de sus funciones, tiene
acceso a toda la información que genere el SNC y las entidades sujetas a control. Cuenta con 3
unidades orgánicas: la Subgerencia de Planeamiento, Presupuesto y Programación de
Inversiones; la Subgerencia de Modernización; y la Subgerencia de Seguimiento y Evaluación
del SNC.

 Gerencia de Relaciones Interinstitucionales: Es la responsable de dirigir, articular, gestionar

y supervisar las acciones de relacionamiento interinstitucional a nivel nacional e internacional,
así como de la cooperación técnica y financiera en beneficio del SNC. Cuenta con 3 unidades
orgánicas: la Subgerencia de Coordinación Parlamentaria, la Subgerencia de Coordinación
Interinstitucional Nacional, y la Subgerencia de Cooperación y Relaciones Internacionales.

5.2. ÓRGANOS DE APOYO

 Gerencia de Administración: es responsable de gestionar y supervisar los procesos de

contabilidad, tesorería, contratación de Sociedades de Auditoría y ejecución de inversiones, de
acuerdo con la normativa aplicable. Asimismo, supervisa el abastecimiento de bienes,
servicios y obras, la gestión documentaria, y la formulación y evaluación de inversiones.
Cuenta con 3 unidades orgánicas: la Subgerencia de Abastecimiento, la Subgerencia de
Gestión Documentaria y la Subgerencia de Formulación de Inversiones.

 Gerencia de Capital Humano: es responsable de dirigir y supervisar la gestión de los

recursos humanos de la Contraloría, en concordancia con la normativa aplicable. Constituye la
Oficina de Recursos Humanos de la entidad. Cuenta con 3 unidades orgánicas: la Subgerencia
de Políticas y Desarrollo Humano, la Subgerencia de Personal y Compensaciones, y la
Subgerencia de Bienestar y Relaciones Laborales.

 Gerencia de Tecnologías de la Información: es responsable de planificar, organizar,

conducir, coordinar, ejecutar y supervisar las políticas y acciones relacionadas a las
tecnologías de información, gobierno digital y transformación digital; así como de diseñar,
mantener y operar la plataforma tecnológica. Cuenta con 3 unidades orgánicas: la Subgerencia
de Sistemas de Información, la Subgerencia de Operaciones y Plataforma Tecnológica, y la
Subgerencia de Gobierno Digital.
  Gerencia de Comunicación Corporativa: es responsable de formular e implementar la
política de comunicación institucional, para lo cual planea, organiza, dirige y supervisa las
distintas estrategias de comunicación, imagen, posicionamiento de marca, relaciones públicas,
prensa y otras de su competencia. Está encargada de promover y dirigir la generación de
contenidos y difusión de información relacionada al quehacer y gestión institucional, para
contribuir al proceso de comunicación interna y externa, a la identidad y posicionamiento
institucional, y a la gestión informativa en medios a través de sus distintas plataformas. Dirige
las actividades de relaciones públicas, protocolo y ceremonia, diseño y ejecución de eventos
institucionales de su competencia y campañas informativas, fortaleciendo la imagen, identidad
corporativa y reputación institucional en el entorno público y privado. Además, garantiza la
usabilidad y actualización del portal web institucional, así como de plataformas relacionadas a
sistemas de información digital para la ciudadanía. Cuenta con 3 unidades orgánicas: la
Subgerencia de Prensa, la Subgerencia de Imagen y Relaciones Corporativas, y la Subgerencia
de Comunicación y Medios Digitales.

5.3. ÓRGANOS DE LÍNEA

Gerencia de Prevención y Auditoría de Desempeño:

Es el órgano responsable de supervisar la elaboración e ejecución de las estrategias y planes para

implementar y hacer funcionar el SNC, rendir cuentas de titulares y realizar la transferencia de gestión
en las entidades sujetas al SNC. Además, se encarga del procesamiento, análisis y difusión de
información; de la gestión y desarrollo de estudios e investigaciones relacionados a la corrupción e
inconducta funcional en el sector público; así como de la elaboración e implementación de estrategias
y planes para la promoción de la integridad pública y anticorrupción en las entidades sujetas al SNC.

Cuenta con 2 unidades orgánicas:

 Subgerencia de Prevención e Integridad

 Subgerencia de Auditoría de Desempeño.

Gerencia de Análisis de Información para el Control:

Es el órgano responsable de conducir y supervisar la implementación de estrategias para el análisis de

la información almacenada en las bases de datos, sistemas informáticos y cualquier mecanismo para el
almacenamiento y procesamiento de información de las entidades públicas y privadas, así como la
generada por los órganos del SNC en la búsqueda de posibles riesgos de irregularidades en el usos de
los recursos públicos y presuntos actos de corrupción y de inconducta funcional. También se encarga
del procesamiento, evaluación y fiscalización de las declaraciones juradas remitidas o presentadas a la
Contraloría, de acuerdo con la normativa aplicable.
Cuenta con 4 unidades orgánicas:

 Subgerencia de Análisis de Datos.

 Subgerencia de Gestión de Declaraciones Juradas.

 Subgerencia de Fiscalización.

 Subgerencia del Observatorio Anticorrupción.

Gerencia de Control Social y Denuncias:

Es el órgano responsable de diseñar, proponer e implementar políticas, estrategias, procedimientos y

normas que regulen la atención de la demanda imprevisible de control proveniente de denuncias
recibidas o autogeneradas, mecanismos de participación ciudadana, mecanismos de análisis, así como
de los servicios de control resultantes, con el fin de promover el control social y el fortalecimiento del
SNC.

Cuenta con 2 unidades orgánicas:

 Subgerencia de Participación Ciudadana

 Subgerencia de Gestión de Denuncias.

Gerencia de Control Político Institucional y Económico:

Es responsable de conducir y supervisar los servicios de control gubernamental que ejecuten las
unidades orgánicas a su cargo en las entidades comprendidas en sus respectivos ámbitos de control,
incluidas las entidades financieras. Asimismo, dirige la elaboración y emisión del Informe de
Auditoría a la Cuenta General de la República.

Cuenta con 5 unidades orgánicas:

 Subgerencia de Control del Sector Seguridad Interna y Externa.

 Subgerencia de Control del Sector Justicia, Político y Electoral.

 Subgerencia de Control del Sector Social y Cultura.

 Subgerencia de Control del Sector Económico y Financiero.

 Subgerencia de Control del Sector Productivo y Trabajo.

Gerencia de Control de Servicios Públicos Básicos:

Es responsable de conducir y supervisar los servicios de control gubernamental que ejecuten las
unidades orgánicas a su cargo en las entidades comprendidas en sus respectivos ámbitos de control.
Cuenta con 6 unidades orgánicas:

 Subgerencia de Control del Sector Transportes y Comunicaciones.

 Subgerencia de Control del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento.

 Subgerencia de Control del Sector Agricultura y Ambiente.

 Subgerencia de Control del Sector Educación.

 Subgerencia de Control del Sector Salud.

 Subgerencia de Control de Universidades.

Gerencia de Control de Megaproyectos:

Es responsable de conducir y supervisar los servicios de control gubernamental a inversiones que

incluyan componentes de infraestructura bajo su ámbito de competencia, conforme a las disposiciones
internas emitidas; así como los vinculados a las inversiones que se ejecuten bajo las modalidades de
Asociación Público Privada y Obras por Impuestos, que ejecuten las unidades orgánicas a su cargo.

Cuenta con 2 unidades orgánicas:

 Subgerencia de Control de Megaproyectos.

 Subgerencia de Control de Asociaciones Público-Privadas y Obras por Impuestos.

6. ÓRGANO ACADÉMICO

Escuela Nacional de Control:

Es el órgano que desarrolla los servicios académicos, en virtud del cual provee formación,
especialización, capacitación y entrenamiento en control gubernamental, gestión pública y formación
complementaria, con el fin de incrementar las aptitudes y conocimientos del personal del SNC, así
como de los funcionarios, servidores públicos y público en general, a través de eventos de extensión
académica. Promueve y desarrolla estudios, investigación académica e innovación en los servicios de
control.

Cuenta con 3 unidades orgánicas:

 Subdirección Académica.

 Subdirección de Posgrado.

 Subdirección Administrativa.
Órganos desconcentrados

Gerencias Regionales de Control:

Son órganos desconcentrados de la Contraloría, responsables de dirigir y ejecutar los servicios de

control gubernamental en las entidades sujetas al SNC, en sus respectivos ámbitos territoriales; así
como de supervisar y monitorear los servicios de control gubernamental que ejecutan los Órganos de
Control Institucional a su cargo, en el marco de los lineamientos sectoriales emitidos por los órganos
correspondientes.

Las Gerencias Regionales de Control, excepto la Gerencia Regional de Control de Lima Metropolitana
y Callao, cuentan con las siguientes unidades orgánicas:

 Unidad de Servicios de Control Gubernamental.

 Unidad de Integridad Pública.

 Unidad de Apoyo a la Gestión.

Órganos de Control Institucional

Son responsables de llevar a cabo el control gubernamental en las entidades sujetas a control, para la
correcta y transparente gestión de los recursos y bienes públicos, cautelando la legalidad y eficiencia
de los actos y operaciones de las entidades. Además, evalúa los resultados de su desempeño, mediante
la ejecución de servicios de control gubernamental, de acuerdo con sus respectivas competencias y
ámbito que le corresponda.

CONCLUSIONES
AGRADECIMIENTO
BIBLIOGRAFIA