Contador Público

PRODUCTO INTEGRADOR DE APRENDIZAJE (PIA)

DOMINGO 07 DE NOVIEMBRE DEL 2021
Ma. Rogelio Díaz Garza.

GRUPO: 3 “P”
INTEGRANTES DEL EQUIPO:

DEL COSTO
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y
ADMINISTRACIÓN

ELEMENTOS
José Fernando Isaac González
Monica Lizeth Garcia Sanchez
José Gerardo Saucedo Castillo
Dalia Vanessa Vidal Tamez
Onelia Villarreal González
 INTRODUCCIÓN
En el transcurso de este producto integrador de aprendizaje se pondrá en práctica la aplicación de l
producción y venta en la Empresa Industrial La Gota SA de CV, así como también se verán pract
semestre, como lo viene siendo los métodos de valuación de inventarios.
El costo Hora-Hombre y el prorrateo.

Para entender más sobre el trabajo hay que recordar que los costos de producción son aquellos gast
incurre en el proceso productivo de bienes o servicios. El mantenimiento de las máquinas, el cons
las materias primas o el salario de los trabajadores forman parte de los
conceptos que van sumando.

El análisis de estos costos es fundamental para la buena marcha de la empresa, además que el análisi
recursos económicos, definiendo, en cada caso, entre diferentes alternativas la más eficaz y la menos
producción.
También es necesario para saber el precio al que debemos vender nuestros productos o servic
Nos permite calcular los costos marginales, es decir, el aumento de costo que tiene
una producción al aumentar el número de unidades producidas por su relación entre costos fijos y va
 Contador Público
R DE APRENDIZAJE (PIA)
E DEL 2021

EL EQUIPO:

EL COSTO
ERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN 07/11/21
LTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y
NISTRACIÓN

EMENTOS 1

1879631
1912261
1914961
1906168
2079525
 INTRODUCCIÓN
e producto integrador de aprendizaje se pondrá en práctica la aplicación de los elementos del costo de
n la Empresa Industrial La Gota SA de CV, así como también se verán practicas ya antes vistas durante el
ne siendo los métodos de valuación de inventarios.
y el prorrateo.
2

re el trabajo hay que recordar que los costos de producción son aquellos gastos en los que la empresa
productivo de bienes o servicios. El mantenimiento de las máquinas, el consumo de energía, el precio de
l salario de los trabajadores forman parte de los
mando.

tos es fundamental para la buena marcha de la empresa, además que el análisis nos va a permitir optimizar
definiendo, en cada caso, entre diferentes alternativas la más eficaz y la menos costosa para nuestra

para saber el precio al que debemos vender nuestros productos o servicios.

os costos marginales, es decir, el aumento de costo que tiene
entar el número de unidades producidas por su relación entre costos fijos y variables.
 LA EMPRESA EQUIPOS INDUSTRIALES LA GOTA, S.A. DE C.V., AL PRINCIPIO
DEL EJERCICIO DEL 01 DE ENERO DE 2019, PRESENTO LOS SIGUIENTES SALDOS

✓ Bancos
✓ Clientes
✓ Almacén de materias primas

✓ Producción en proceso

✓ Almacén de artículos terminados

✓ Maquinaria y equipo fabril
✓ Depreciación acumulada de maquinaria y equipo fabril

✓ Equipo de reparto

✓ Proveedores
✓ Capital social
✓ Utilidad acumulada
DURANTE EL AÑO 2019 SE EFECTUARON LAS SIGUIENTES OPERACIONE
1. Se compraron materias primas a crédito por la cantidad de $79 600.00.
2. El departamento de producción requirió de $85,620.00 de materia prima, de los
cuales $62,020.00 eran de carácter directo y $23,600.00 de carácter indirecto.
3. El importe de la mano de obra pagada en el periodo ascendió a la cantidad de
$42,590.00, de los cuales $31,150.00 eran de carácter directo y $11,440.00 de carácter indirec

4. Se efectuaron diversas erogaciones de carácter indirecto (luz, renta, etc.) que

importan $5,440.00.
5. La maquinaria fabril se depreció en 10% anual.
6. El equipo de reparto se depreció en 20% anual.
7. Se terminaron artículos con importe de $125,700.00.

8. Las ventas del año fueron de $215,400.00, cuyo costo ascendió a la cantidad de
$102,400.00.
 LA GOTA, S.A. DE C.V., AL PRINCIPIO
2019, PRESENTO LOS SIGUIENTES SALDOS:

$ 120,000.00
$ 80,000.00

$ 40,000.00
$ 32,500.00
$ 55,450.00
$ 92,200.00

$ 18,440.00

$ 58,920.00
$ 69,350.00
$ 367,000.00

$ 24,280.00
ECTUARON LAS SIGUIENTES OPERACIONES:
a cantidad de $79 600.00.
85,620.00 de materia prima, de los
3,600.00 de carácter indirecto.
eriodo ascendió a la cantidad de
e carácter directo y $11,440.00 de carácter indirecto.

er indirecto (luz, renta, etc.) que

al.
al.
700.00.
3

uyo costo ascendió a la cantidad de

 9. El cobro a clientes fue de $241,400.00.
10. El pago a proveedores en el año fue de $96,220.00.
11. Los gastos de administración fueron de $39,550.00.
12. Los gastos de venta efectuados fueron de $41,380.00.
A continuación, se realizará los asientos de diario, estado de costo de producción y ventas, el estado
PTU de 10% e ISR de 30% de la
utilidad antes de la PTU y el ISR) y el balance general.

ASIENTOS DE DIARIO
EQUIPOS INDUSTRIALES LA GOTA S.A. de C.V.
AL 1 DE ENERO DE 2019
APERTURA
BANCOS $ 120,000.00
CLIENTES $ 80,000.00
ALMACÉN DE MATERIAS PRIMAS $ 40,000.00
PRODUCCIÓN EN PROCESO $ 32,500.00
ALMACÉN DE ARTÍCULOS TERMIN $ 55,450.00
MAQUINARIA Y EQUIPO FABRIL $ 92,200.00
EQUIPO DE REPARTO $ 58,920.00

1
ALMACÉN DE MATERIAS PRIMAS $ 79,600.00 IVA
PENDIENTE DE ACREDITAR $ 12,736.00

2
MATERIA PRIMA DIRECTA $ 62,020.00
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
(**MATERIA PRIMA INDIRECTA) $ 23,600.00

3
MANO DE OBRA DIRECTA $ 31,150.00
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
(**MANO DE OBRA INDIRECTA) $ 11,440.00

4
GASTOS INDIRECTOS DE FABRIC $ 5,440.00 (**GASTOS
FABRILES)

5
GASTOS INDIRECTOS DE FABRIC $ 9,220.00
(**DEPRECIACIÓN)

6
GASTOS DE VENTA $ 11,784.00
(DEPRECIACIÓN)

*ALMACÉN DE PRODUCCION EN PROCESO*

ALMACÉN DE PRODUCCION EN P $ 142,870.00

7
ARTICULOS TERMINADOS $ 125,700.00

8
CLIENTES $ 249,864.00

8A
COSTO DE VENTAS $ 102,400.00

9
BANCOS $ 241,400.00

9A
IVA PENDIENTE DE CAUSAR $ 33,296.55

10
PROVEEDORES $ 96,220.00

10A
IVA ACREDITABLE $ 13,271.72

11
GASTOS DE ADMINISTRACION $ 39,550.00

12
GASTOS DE VENTA $ 41,380.00

Suma $ 1,812,012.28
de $241,400.00.
s en el año fue de $96,220.00. 4

tración fueron de $39,550.00.

ectuados fueron de $41,380.00.
rá los asientos de diario, estado de costo de producción y ventas, el estado de resultados (considerando
% de la
el ISR) y el balance general.

ARIO
NDUSTRIALES LA GOTA S.A. de C.V.
AL 1 DE ENERO DE 2019
APERTURA

DEP. ACUM DE MAQUINARIA Y E $ 18,440.00

PROVEEDORES $ 69,350.00
CAPITAL SOCIAL $ 367,000.00
UTILIDAD ACUMULADA $ 24,280.00

PROVEEDORES $ 92,336.00

ALMACÉN DE MATERIA PRIMA $ 85,620.00

BANCOS $ 42,590.00

BANCOS $ 5,440.00

[Link] Y EQUI $ 9,220.00

6
 DEP. ACUM. EQUIPO DE REPAR $ 11,784.00

N DE PRODUCCION EN PROCESO*

MATERIA PRIMA DIRECTA $ 62,020.00

MANO DE OBRA DIRECTA $ 31,150.00
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
(**MATERIA PRIMA INDIRECTA) $ 23,600.00
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
(**MANO DE OBRA INDIRECTA) $ 11,440.00
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
(**GASTOS FABRILES) $ 5,440.00
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
(**DEPRECIACIÓN) $ 9,220.00
7

PRODUCCION EN PROCESO $ 125,700.00

VENTAS $ 215,400.00 IVA

PENDIENTE DE CAUSAR $ 34,464.00

8A

ALMACEN DE ARTICULOS TERM $ 102,400.00

CLIENTES $ 241,400.00

9A

IVA CAUSADO $ 33,296.55

10

BANCOS $ 96,220.00

10A

IVA PENDIENTE DE ACREDITAR $ 13,271.72

11

BANCO $ 39,550.00 5

12

BANCO $ 41,380.00

$ 1,812,012.28
 BANCOS
$ 120,000.00 $ 42,590.00
$ 241,400.00 $ 5,440.00
$ 96,220.00
$ 39,550.00
$ 41,380.00
$ 361,400.00 $ 225,180.00
$ 136,220.00

CLIENTES
$ 80,000.00 $ 241,400.00
$ 249,864.00

$ 329,864.00 $ 241,400.00
$ 88,464.00

ALMACÉN PRODUCCIÓN EN PROCESO

$ 32,500.00 $ 125,700.00

$ 32,500.00 $ 125,700.00
$ 142,870.00 $ 93,200.00
$ 49,670.00

ALMACÉN DE ARTÍCULOS TERMINADOS

$ 55,450.00 $ 102,400.00
$ 125,700.00
$ 181,150.00 $ 102,400.00
$ 78,750.00
 (APERTURA) (7 (APERTURA) (
(-) 7) 8
(APERTURA) (APERTURA) A
11) 2) (
3) 6) A
12) P
E
R
T
U
R
A
)

(
5
(
A
P
E
R
T
U
R
A
)

MANO DE OBRA DIRECTA

EQUIPO DE REPARTO
$ 58,920.00

$ 58,920.00
$ 58,920.00

DEP. ACUM DE MAQUINARIA Y EQ

$ 18,440.00
$ 9,220.00

$ 27,660.00
$ 27,660.00

CAPITAL SOCIAL
$ 367,000.00

$ 367,000.00
$ 367,000.00

UTILIDAD ACUMULADA
$ 24,280.00
 $ 24,280.00
$ 24,280.00

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
$ 39,550.00

$ 39,550.00
$ 39,550.00

MATERIA PRIMA DIRECTA

$ 62,020.00

$ 62,020.00
$ 62,020.00

GASTOS DE VENTA
$ 11,784.00
$ 41,380.00

$ 53,164.00
$ 53,164.00

$ 31,150.00

$ 31,150.00
$ 31,150.00
 IVA PENDIENTE DE CAUSAR
$ 33,296.55 $ 34,464.00

$ 33,296.55 $ 34,464.00
$ 1,167.45

VENTAS
$ 215,400.00

$ 215,400.00
$ 215,400.00

9A) (8
10A)

IVA ACREDITABLE
$ 13,271.72

$ 13,271.72
$ 13,271.72

IVA CAUSADO
$ 33,296.55

$ 33,296.55
$ 33,296.55
$ 20,024.83

IVA PENDIENTE DE ACREDITAR

$ 12,736.00 $ 13,271.72

$ 12,736.00 $ 13,271.72
$ 535.72

ALMACÉN DE MATERIAS PRIMAS

$ 40,000.00 $ 85,620.00
$ 79,600.00

$ 119,600.00 $ 85,620.00
$ 33,980.00
 (APERTURA) ( 1) (
1) 2 2) 1
(APERTURA) ( 3) 0
10) A 4) A
P 5) (
E 8A) 6
R
T
U
R
A
)

(
1

GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

$ 23,600.00
$ 11,440.00
$ 5,440.00
$ 9,220.00

$ 49,700.00
$ 49,700.00
MAQUINARIA Y EQUIPO FABRIL
$ 92,200.00

$ 92,200.00
$ 92,200.00

DEP. ACUM. EQUIPO DE REPARTO

$ 11,784.00

$ 11,784.00
$ 11,784.00

PROVEEDORES
$ 96,220.00 $ 69,350.00
$ 92,336.00
$ 96,220.00 $ 161,686.00
 $ 65,466.00

COSTO DE VENTAS
$ 102,400.00

$ 102,400.00
$ 102,400.00
 (8
(9A

7
 ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION Y VENTA
EQUIPOS INDUSTRIALES LA GOTA S.A. de C.V.
Estado de costo de producción y venta Del 01 de Enero al 31 de Diciembre del 2019 En pesos m.n.

Materia Prima Directa:

Inventario Inicial de materia prima directa $40,000.00
( + ) Compras netas de MPD $79,600.00
( = ) Materia Prima Directa Disponible $119,600.00
( - ) Inventario Final de Materia Prima Directa $40,000.00
( = ) Materia Prima Directa Utilizada o Requerida $79,600.00
( + ) Mano de Obra Directa $31,150.00
( = ) Costo Primo $110,750.00
( + ) Gastos Indirectos de Fabricación $49,700.00
( = ) Costo de Manufactura $160,450.00
( + ) Inventario Inicial de Producción en Proceso $32,500.00
( = ) Total de Costo en Proceso $192,950.00
(-) Inventario Final de Producción en Proceso $49,670.00
( = ) Costo de Producción $143,280.00

( + ) Inventario Inicial de Producto Terminado $55,450.00

( = ) Costo de la Mercancía Disponible para venta $198,730.00
(-) Inventario Final de Producto Terminado $96,330.00
( = ) Costo de Venta (Costo de lo vendido) $102,400.00

MPI
MOI
G Fabriles
Depreciación
Total

IIPP $32,500.00
Cargo PP $142,870.00 ( + )
Credito PP  $125,700.00 ( - )
IFPP $49,670.00 ( = )

Costo de la mercancia
Disponible para venta $198,730.00 Costo de venta  $102,400.00 ( - ) IFPT
$96,330.00 ( = )
 GIF
MPI $23,600.00 ( + )
MOI $11,440.00 ( + )
G Fabriles $5,440.00 ( + )
Depreciación      $9,220.00 ( + )
Total $49,700.00 ( = )

 $102,400.00 ( - ) IFPT

8
 ESTADO DE RESULTADOS
Del 01 de Enero al 31 de Diciembre del 2019
Estado de Resultados Materia Prima Directa: En pesos m.n.

(-) Ventas Netas Costo de Venta  $215,400.00

(=) Utilidad Bruta $102,400.00
(-) Gastos de Operaciòn $113,000.00
$92,714.00

Gastos de Administración    $39,550.00 Gastos de

Venta    $53,164.00

(=) Utilidad de Operación $20,286.00

(-) ISR $6,085.80
(=) Utilidad despues de impuestos $14,200.20
(-) PTU $1,420.02

( = ) Utilidad neta $12,780.18

BALANCE GENERAL

BALANCE GENERAL
ACTIVO PASIVO
CIRCULANTE A CORTO PLAZO
BANCOS $ 136,220.00 PROVEEDORES $ 65,466.00
CLIENTES $ 88,464.00 IVA CAUSADO $ 33,296.55 IVA
ALMACÉN DE MATERIAS PRIMAS $ 33,980.00 ALMACÉN DE PENDIENTE DE CAUSAR $ 1,167.45 ISR (30%)
PRODUCCIÓN EN PRO $ 49,670.00 ALMACÉN DE ARTÍCULOS TERMINAD $ $ 6,085.80
78,750.00 PTU (10%) $ 1,420.02
IVA ACREDITABLE $ 13,271.72

IVA PENDIENTE DE ACREDITAR $ 535.72 $ 399,820.00 TOTAL PASIVO $ 107,435.82

NO CIRCULANTE
MAQUINARIA Y EQUIPO FABRIL $ 92,200.00 CAPITAL CONTABLE
DEP. ACUM DE MAQUINARIA Y EQ $ 27,660.00 CAPITAL SOCIAL $ 367,000.00
EQUIPO DE REPARTO $ 58,920.00 UTILIDAD ACUMULADA $ 24,280.00
DEP. ACUM. EQUIPO DE REPARTO $ 11,784.00 $ 111,676.00 UTILIDAD O PÉRDIDA DEL EJERCIC $ 12,780.18

TOTAL ACTIVO $ 511,496.00

TOTAL CAPITAL CONTABLE $ 404,060.18

SUMA PASIVO MÁS CAPITAL CONTABLE $ 511,496.00

9
 Para realizar los ejercicios de costos de salidas de almacén se toma el articulo CP,
cuyos movimientos en el mes de enero del 2019 son:

DIA CONCEPTO

Se reciben en almacén de materias primas 100 artículos, cuyo costo unitario es de $30.00
1

Se reciben en almacén de materias primas 100 artículos, cuyo costo unitario es de $37.00
7

Se reciben en almacén de materias primas 100 artículos, cuyo costo unitario es de $40.00
8

9 Se envían al departamento de producción 32 artículos.

12 Se envían al departamento de producción 10 artículos.

Se reciben en almacén de materias primas 50 artículos, cuyo costo unitario es de $56.00

14

15 Se envían al departamento de producción 28 artículos.

TARJETAS DE ALMACEN
COSTOS PROMEDIO
AUXILIAR DE ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS
ARTICULO: X CLAVE: 100 000 UNIDAD: PIEZA
LOCALIZACION: LIMITE MINIMO: LIMITE MAXIMO:
FECHA

1
7
8
9
12
14
15

CONCEPTO

COMPRA
COMPRA
COMPRA
VENDEN
VENDEN
COMPRA
VENDEN

UNIDADES
ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS
100.00 0.00 100.00
100.00 0.00 200.00
100.00 0.00 300.00
0.00 32.00 268.00
0.00 10.00 258.00
 50.00 0.00 308.00
0.00 28.00 280.00

COSTO
UNITARIO PROMEDIO
30.00 30.00
37.00 33.50
40.00 35.67
35.67 35.67
35.67 35.67
56.00 38.97
38.97 38.97

VALORES
DEBE HABER SALDO
3,000.00 0.00 3,000.00
3,700.00 0.00 6,700.00
4,000.00 0.00 10,700.00
0.00 1,141.33 9,558.67
0.00 356.67 9,202.00
2,800.00 0.00 12,002.00
0.00 1,091.09 10,910.91

COMPROBACION: 10,910.91
CP,
10
 PRIMERAS ENTRADAS, PRIMERAS SALIDAS
AUXILIAR DE ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS
ARTICULO: X CLAVE: 100 000 UNIDAD: PIEZA
LOCALIZACION: LIMITE MINIMO: LIMITE MAXIMO:
FECHA CONCEPTO UNIDADES COSTO VALORES
ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS UNITARIO DEBE HABER SALDO
1 CAPA 1 100.00 0.00 100.00 30.00 3,000.00 0.00 3,000.00
7 CAPA 2 100.00 0.00 200.00 37.00 3,700.00 0.00 6,700.00
8 CAPA 3 100.00 0.00 300.00 40.00 4,000.00 0.00 10,700.00
9 CONSUMO 0.00 32.00 268.00 30.00 0.00 960.00 9,740.00
12 CONSUMO 0.00 10.00 258.00 30.00 0.00 300.00 9,440.00
14 CAPA 4 50.00 0.00 308.00 56.00 2,800.00 0.00 12,240.00
15 CONSUMO 0.00 28.00 280.00 30.00 0.00 840.00 11,400.00
0.00 0.00 280.00 0.00 0.00 11,400.00
0.00 0.00 280.00 0.00 0.00 11,400.00
0.00 0.00 280.00 0.00 0.00 11,400.00

ULTIMAS ENTRADAS, PRIMERAS SALIDAS

AUXILIAR DE ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS
ARTICULO: X CLAVE: 100 000 UNIDAD: PIEZA
LOCALIZACION: LIMITE MINIMO: LIMITE MAXIMO:
FECHA CONCEPTO UNIDADES COSTO VALORES
ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS UNITARIO DEBE HABER SALDO
1 CAPA 1 100.00 0.00 100.00 30.00 3,000.00 0.00 3,000.00
7 CAPA 2 100.00 0.00 200.00 37.00 3,700.00 0.00 6,700.00
8 CAPA 3 100.00 0.00 300.00 40.00 4,000.00 0.00 10,700.00
9 CONSUMO 0.00 32.00 268.00 40.00 0.00 1,280.00 9,420.00
12 CONSUMO 0.00 10.00 258.00 40.00 0.00 400.00 9,020.00
14 CAPA 4 50.00 0.00 308.00 56.00 2,800.00 0.00 11,820.00
15 CONSUMO 0.00 28.00 280.00 56.00 0.00 1,568.00 10,252.00
0.00 0.00 280.00 0.00 0.00 0.00 10,252.00
0.00 0.00 280.00 0.00 0.00 0.00 10,252.00

COSTO HORA-HOMBRE
Se calcula el costo hora hombre de la empresa Equipos Industriales la Gota S.A.
De C.V. correspondiente al año 2019

Se considera todas las prestaciones de dicha empresa a su vez incluye las prestaciones de la l
número de días de vacaciones que corresponde al trabajador, el aguinaldo, prima de antigüedad, y se
eliminando los días festivos, sábados y Domingos, suspensiones y entre
otros.
A
O:

A
O:

.A.

las prestaciones de la ley federal del trabajo, el

ma de antigüedad, y se calculó 25 días laborables

11
 Equipos industriales la Gota, S.A de C.V
Calculos de costo-hora hombre para el año 2019

Salario minímo $ 102.68

R1= El salario diario nominal que percibe un trabajador es de R2= Salario diario nominal y
tiene un aunmento de 30%
R3= Subtotal Se suma el salario diario nominal mas el aumento del 30% R4= Para el manejo
del vehiculo para todos aquellos trabajadores que necesitan para realizar sus actividades tiene
un aumento de 7% del subtotal del R3
R5 = Fondo de ahorro se considera otros 7% de mas de lo establecido en el colectivo de
trabajo
R6= Se considera que para el comedor la empresa aporta 100 y el trabajador aporta 20

R7= Es este caso el trabajador no recibe el apoyo para habitacion 0

R8= La empresa le da al trabajador 1500 pesos mensuales para la
despensa ( 1500 por 12 meses) = 18,000 pesos entre 365 dias = 41.31
pesos al dia.

Despensa por dia $ 41.31

salario minimo $ 102.68
40% del SMGDF $ 41.07
$ 0.24
R9= La empresa da una recompensa por la puntaulidad y asistencia a los trabajadores un 5%
mas de lo colectivo del trabajo establecido $
R10= la empresa no aporta para los tiempos extras $ R11= Se le paga la
prima vacacional cosiderando 7 anos de
antiguedad y se calcula con el sueldo del diario tiene derecho a 18 dias de vacaciones

salario diario $ 520.00

Derechos de sus vacaciones 18
Dias del año $ 365.00
Prima vacacional por dia 25.64
R12= se considera el aguinaldo con los siguientes datos
dias de aguinaldo 18
salario diario $ 520.00
dias del año 365
Aguinaldo por dia $ 25.64
 $ 102.68
rio nominal y $ 400
$ 120.0 12
ara el manejo $ 520.0
ctividades tiene $ 36.40
$ 36.40
colectivo de $ 100.00

porta 20

$ 41.31

abajadores un 5% 26.00
-
R11= Se le paga la

ciones
 R14= base salario de cotizacion
Salario diario nominal
Vida cara
Manejo de vehiculo
Despensa
Prima vacacional
Aguinaldo
Total
R15= Cuota patronal IMSS SEM
Especie
Cuota fija
Exedentes 3 SMGDF
Pension
dinero
Total
R16= Cuota patronal IMSS, seguro de invalidez y vida conforme a la l 11.3573
R17= Cuota patronal del IMSS, ( SIV)segura de la vida avanzada y
vejez 3.15%
20.44
R18= Seguro del riesgo de trabajo 2.5984% 16.86
R19= Seguro de guarderias y prestaciones sociales de acuerdo a ley
del seguro social que esta esblecido 1% $

R20= sefuro de retiro, oara deteminar la cantidad se multiplica por el reglon 14 el 2% de

acuerdo a la ley establecido
R21= Infonavit se multiplioca por el reglon 14 la cantidad de 5% de acuerdo lo que nos
dice el articulo 29 del fraccion II del articulo de infonavit

R22= Prima de antiguedad la empresa considera 21 dias por año

Base del calculo del reglon 3

21 dias entre 365 dias
Prima de antiguedad por dia
Salario nominal
Vida cara
Manejo de vehiculo
Fondo de ahorro
Despensa
Prima vacacional
Aguinaldo
Prima de antiguedad
Total
 $ 400.00
$ 120.00
$ 36.40
$ 41.31
$ 25.64
$ 25.64
$ 648.99

0.24
20.95
0
68.14
45.43
134.76
dez y vida conforme a la l 11.35733
a avanzada y

16.86
uerdo a ley
$
6.49

ica por el reglon 14 el 2% de

$ 12.98

5% de acuerdo lo que nos

$ 32.45
or año
13

520
0.057534
29.918
400
120
36.4
36.4
41.31
25.64
25.64
29.918
715.308
R24= En este caso el patron no recibe de otras retribuciones 0
R25= Costo diario
Salario diario nominal
Vida cara
Manejo de vehiculo
Fondo de ahorro
Comedor
Habitacion
Despensa
Premios de asistencia y puntualida
Tiempo extraordinario
Prima vacacional
Aguinaldo
Otras restricciones periodicas que integran a la base de cotizacion
Cuota patronal del IMSS ( SEM)
Cuota patronal del Imss ( SIV)
Cuota patronal del IMSS ( SCEAV)
Riesgos de trabajo
Seguro de guarderia
Seguro de retiro
Infonavit
Prima de antiguedad
Impuestos sobre nominas
Otras restricciones periodicas que no integaran a la base de cotizacion
Total
R26= Costo annual se calcula multiplicando el reglon 25 por 365 dias 654063.9
es 0

400
120
36.4
36.4
100
0
41.31
26
0
25.64
25.64
0
134.76
11.36
20.44
16.86
6.49
12.98
32.45
29.918
715.308
0
1791.956
reglon 25 por 365 dias 654063.9
14
 R27= se divide del reglon 26 entre el numeo d dias laborales durante el año en este
caso del 2019 fueron 250 elimenando los dias , de descando, los Sabados y domingos,
suspensiones, y dias festivos
2616.256
R28= Costo hora- hombre se calula por dia laborable por las horas de trabajo
327.032
15
PRORRATEO

La compañía "EQUIPOS INDUSTRIALES LA GOTA S.A. de C.V.", en su fábrica, cuenta con cu

productivos y dos de servicios: el almacén de materias primas y el departamento de mantenimien
cada
concepto en costos indirectos correspondiente al mes es:

Materia prima indirecta $23,600.00

Mano de obra indirecta $11,440.00
Salarios de supervisores de produccion $12,320.00
Salarios de personal de almacen $11,240.00
Salarios de personal de mantenimiento $7,590.00
Arrendamiento de edificio $3,500.00
Energia electrica $1,940.00
Depreciacion maquinaria $9,220.00
 La materia prima indirecta se distribuye por asignación directa a los centros de producción o serv
acuerdo con las solicitudes.
 Los salarios de supervisores de producción se distribuyen de acuerdo con la mano de obra directa
productivo.
 Los salarios del personal de almacén y mantenimiento se cargan directamente a cada departamen
 El arrendamiento se distribuye de acuerdo con la superficie ocupada por cada departamento.
 La energía se distribuye de acuerdo con el consumo que reportan los medidores
de cada departamento.
 2616.256

327.032

brica, cuenta con cuatro departamentos

mento de mantenimiento. El total acumulado por

s de producción o servicios que los consumen de

a mano de obra directa de cada departamento

nte a cada departamento.

da departamento.
dores
Departamento Area ocupada Consumo Energia
1 675 11520
2 425 12310
3 250 9830
4 350 7390
Almacen 500 2480
Mantenimiento 200 4670
Total 2400 48200
 Almacén de materias primas. Este departamento dio servicio a los departamentos prod
el costo acumulado del almacén se aplica de acuerdo con la materia prima consumida por cada depar
según las salidas de almacén.

Departamento Matera Prima Consumida

1 $23,200.00
2 $13,800.00
3 $18,250.00
4 $21,700.00
Mantenimiento $2,650.00
Total $79,600.00
 Mantenimiento. Este departamento dio servicio a los departamentos productivos, el costo acumu
las órdenes de mantenimiento para cada trabajo ejecutado Consideremos los siguientes porcen
aplicación:

Departamento Aplicación %
1 17.24%
2 43.02%
3 20.98%
4 18.76%
Total 100.00%
 MOD
$7,710.00
$7,340.00
$6,280.00
$9,820.00

$31,150.00
dio servicio a los departamentos productivos y a mantenimiento,
materia prima consumida por cada departamento

ma Consumida
,200.00
,800.00
,250.00
,700.00
650.00
,600.00
partamentos productivos, el costo acumulado se aplica de acuerdo con
Consideremos los siguientes porcentajes para la

16

Aplicación %
17.24%
43.02%
20.98%
18.76%
100.00%
 Prorrateo
Servicios Productivo
Cuenta Total Almacen Mantenimiento CCP1 CCP2 CCP3 CCP4
Varios conceptos $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Materi Prima Indirecta $23,600.00 $785.68 $6,878.39 $4,091.46 $5,410.80 $6,433.67
Mano de Obra Indirecta $11,440.00 $2,831.54 $2,695.65 $2,306.36 $3,606.45
Renta $3,500.00 $729.17 $291.67 $984.38 $619.79 $364.58 $510.42
Energia electrica (luz) $1,940.00 $99.82 $187.96 $463.67 $495.46 $395.65 $297.44
Depreciacion Maq $9,220.00 $700.00 $520.00 $2,500.00 $4,000.00 $1,500.00
Supervisores de produccion $12,320.00 $3,049.35 $2,903.01 $2,483.78 $3,883.87
Personal de almacen $11,240.00 $2,782.04 $2,648.53 $2,266.04 $3,543.40
Personal de mantenimiento $7,590.00 $1,878.62 $1,788.46 $1,530.18 $2,392.74
$80,850.00 $1,528.98 $1,785.31 $21,367.97 $19,242.37 $16,257.40 $20,667.97
OPERACIONES
MATERIA PRIMA INDIRECTA
La materia prima indirecta se distribuye por asignación directa a los centros de
producción o servicios que los consumen de acuerdo con las solicitudes.
Materia prima indirecta =      Costo acumulado MPI      =   $23,600.00   = 0.29648241
Consumo de materia prima $79,600.00
Centro de costos Importe MP Factor Aplicación
CCP1 $23,200.00 0.296482412 $6,878.39
CCP2 $13,800.00 0.296482412 $4,091.46
CCP3 $18,250.00 0.296482412 $5,410.80
CCP4 $21,700.00 0.296482412 $6,433.67
Mantenimiento $2,650.00 0.296482412 $785.68
$79,600.00 $23,600.00
MANO DE OBRA INDIRECTA
Mano de obra Indirecta =      Costo acumulado MOI     =   $11,440.00   = 0.36725522
MOD $31,150.00

Centro de costos Importe MO Factor Aplicación

CCP1 $7,710.00 0.367255217 $2,831.54
CCP2 $7,340.00 0.367255217 $2,695.65
CCP3 $6,280.00 0.367255217 $2,306.36
CCP4 $9,820.00 0.367255217 $3,606.45
$31,150.00 $11,440.00
ntros de

17
 RENTA
Renta =    Costo acumulado Renta    =    $3,500.00    = 1.45833333
Superficie ocupada 2400
Centro de costos Superficie ocupada Factor Aplicación
CCP1 675 1.458333333 $984.38
CCP2 425 1.458333333 $619.79
CCP3 250 1.458333333 $364.58
CCP4 350 1.458333333 $510.42
Almacen MP 500 1.458333333 $729.17
Mantenimiento 200 1.458333333 $291.67
2400 $3,500.00
LUZ
Energia electrica =      Costo acumulado Luz      =    $1,940.00    = 0.04024896
Consumo de energia 48200
Centro de costos Kw Factor Aplicación
CCP1 11520 0.040248963 $463.67
CCP2 12310 0.040248963 $495.46
CCP3 9830 0.040248963 $395.65
CCP4 7390 0.040248963 $297.44
Almacen MP 2480 0.040248963 $99.82
Mantenimiento 4670 0.040248963 $187.96
48200 $1,940.00
DEPRESIACION DE MAQUINARIA
Depreciacion Maquinaria =  Costo acumulado Dep. Maq =    $9,220.00    = 0.1
Inversion de Activo Fijo $92,200.00

Centro de costos Importe Dep. Factor Aplicación

CCP1 $25,000.00 0.1 $2,500.00
CCP2 $40,000.00 0.1 $4,000.00
CCP3 $15,000.00 0.1 $1,500.00
Almacen MP $7,000.00 0.1 $700.00
Mantenimiento $5,200.00 0.1 $520.00
$92,200.00 $9,220.00
18
 SUPERVISORES DE PRODUCCION
Mano de obra Indirecta =  Costo acumulado Supervisores =   $12,320.00   = 0.39550562
MOD $31,150.00
Centro de costos Importe MO Factor Aplicación
CCP1 $7,710.00 0.395505618 $3,049.35
CCP2 $7,340.00 0.395505618 $2,903.01
CCP3 $6,280.00 0.395505618 $2,483.78
CCP4 $9,820.00 0.395505618 $3,883.87
$31,150.00 $12,320.00
PERSONAL DE ALMACEN
Mano de obra Indirecta =     Costo acumulado almacen     =   $11,240.00   = 0.36083467
MOD $31,150.00
Centro de costos Importe MO Factor Aplicación
CCP1 $7,710.00 0.360834671 $2,782.04
CCP2 $7,340.00 0.360834671 $2,648.53
CCP3 $6,280.00 0.360834671 $2,266.04
CCP4 $9,820.00 0.360834671 $3,543.40
$31,150.00 $11,240.00
PERSONAL DE MANTEIMIENTO
Mano de obra Indirecta = Costo acumulado mantenimiento =    $7,590.00    = 0.24365971
MOD $31,150.00
Centro de costos Importe MO Factor Aplicación
CCP1 $7,710.00 0.243659711 $1,878.62
CCP2 $7,340.00 0.243659711 $1,788.46
CCP3 $6,280.00 0.243659711 $1,530.18
CCP4 $9,820.00 0.243659711 $2,392.74
$31,150.00 $7,590.00
ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS
Este departamento dio servicio a los departamentos productivos y a mantenimiento,
el costo acumulado del almacén se aplica de acuerdo con la materia prima consumida por cad
salidas de almacén.
2,320.00   = 0.39550562

ento,
ma consumida por cada departamento según las

19
 Almacen de MP =  Costo acumulado Almacen =    $1,528.98     = 0.01920834
Consumo de materia prima $79,600.00
Centro de costos Importe MP Factor Aplicación
CCP1 $23,200.00 0.019208343 $445.63
CCP2 $13,800.00 0.019208343 $265.08
CCP3 $18,250.00 0.019208343 $350.55
CCP4 $21,700.00 0.019208343 $416.82
Mantenimiento $2,650.00 0.019208343 $50.90
$79,600.00
MANTENIMIENTO
Este departamento dio servicio a los departamentos productivos, el costo
acumulado se aplica de acuerdo con las órdenes de mantenimiento para cada trabajo ejecutad
siguientes porcentajes para la aplicación:

Centro de costos Aplicacion % Aplicación

CCP1 17.24% $316.56
CCP2 43.02% $789.94
CCP3 20.98% $385.24
CCP4 18.76% $344.47
100.00%
REPORTE DEL ANÁLISIS DE LOS CASOS DE INVESTIGACIÓN
“EQUIPOS INDUSTRIALES LA GOTA SA DE CV”
En este caso empezamos por leer la información que nos están mostrando en el Excel , nos presentan
“Equipos industriales La Gota SA DE CV” desde la fecha 1 de enero del 2019 ,nos presentaron los
estar trabajando , desglasando todos los asientos desde Bancos y su utilidad acumulada para poder d
gastos y costos de operacional como una práctica rutinaria de ahí pasaremos por ver todas las compr
año 2019 en La Gota, a continuación se realizaran los asientos de diario, cuentas T ,estados de costo
PTU de 10% e ISR de 30% de la utilidad antes de la PTU y el ISR) y el balance general para que pu
sus conceptos en base a los resultados de las operaciones realizadas.

Empezamos con los asientos en un archivo Excel y después pasar hacia el Estado de costos para ve
asientos están de modo correcto y que coincidan de manera cuadrada consiguiente vamos hacia l
desglosamos los asientos más a fondo desde su costo de apertura, y realizamos los Estados de Resu
todos sus activos y pasivos y el capital
contable con él cuenta esta compañía.
Para ese entonces ya tenemos hecho la apertura, hicimos las tarjetas de almacén esta Tarjeta es esenc
en la cual vamos a poder registrar las entradas y salidas de los diferentes productos que maneja una e
herramienta es posible controlar las existencias de los productos y evitar la pérdida de mercancías y
robo. Esto es para poder hacer la comprobación de los gastos que se hicieron y que se pueda coincid
resultado, el cual nos dio un total de $10,910.91 y concuerda
con la suma final de las cuentas T y el ER.

Después terminamos con el balance general donde se pasa a verificar que todo el procedimiento este
cuadrar todos los resultados, los cuales todos salieron correctamente bien y en orden conside
operaciones se tomaron en cuenta con los movimientos del año 2019 registrado y que nos proporci
principal y que al final en el balance general las sumas del capital activo y pasivo dan a $5
correctamente.

En esta parte del trabajo vamos a realizar un ejercicio de prorrateo en el almacén de materias primas
mantenimiento de la empresa “Equipos industriales La Gota SA DE CV” en donde vamos a pone
desde la materia prima indirecta a la depreciación maquinaria hay que tomar en cuenta que los tota
representan el total del costo indirecto acumulado en cada departamento el área ocupada da
$31,150.00 que representa el total consumido y sobre la materia prima consumida
es de $79,600.00 para verificarlo lo pusimos en porcentajes para dar un total del 100.00%, a continu
de cada concepto desde los varios

conceptos a personal de mantenimiento y con el costo de producción pudimos obtener el sald

esto sirve para la aplicación de cargos indirectos acumulados en el periodo en los CCP a los artículo
cada uno de ellos.
Esta aplicación se hace de acuerdo con las bases más apropiadas para dar resultados correcto
operaciones para obtener el MPI, MOI, Renta, Luz y depreciación maquinaria, el almacén de las m
mismo resultado de $79,600.00 igual al de la información principal del MPC.

Después tenemos el mantenimiento que es el principal departamento que dio el servicio a los departa
empresa y el cual dio el 100.00% Total de la aplicación y con esto finalizamos esta parte del trabajo
costo Hora-Hombre donde se calculó el costo que estuvo llevando la
empresa equipos industriales la Gota SA DE CV que corresponde al año 2019.

Es parte fundamental el prorrateo secundario y final ya que nos ayudara a tener el propósito de asig
costos indirectos. Además de esta clasificación que nosotros le damos, también podemos encontra
diferentes partes de la actividad como el primario para definir el reparto proporcional de difer
prorrateo de inversiones y de los sueldos extraordinarios como los aguinaldos y prima vaca
“Industriales La Gota SA DE CV” con los empleados al término del escaño realizado.

Se considera todo tipo de prestaciones de industria que ofreció por ley a los trabajadores y
laborales de los empleados , primero se calculó el salario mínimo diario que percibe el trabajado
conceptos para la operación, siendo los más importantes la prima vacacional ,Base salario de cotizac
IMSS y el costo diario , para este último se considera el SDN y Fondo de ahorro así como del resto
realizó la operación más importante dando un total de 1791.956 que es el mismo
que da al Balance general del Estado de costo.

Por último en los dos últimos escaños que es de Materias primas y Mantenimiento realizamos las o
para que pudieran cuadrar los porcentajes obtenidos tomando en cuenta el medidor de los co
el total de $79,600.00 pesos sumando los 4 CCP y que en la aplicación del mantenimiento nos dier
si nos cuadro y el centro de costos nos dio el mismo porcentaje requerido y por ende finalizamos el r
análisis de los casos.

CONCLUSIONES
 -JOSÉ FERNANDO ISAAC GONZÁLEZ
En este trabajo final pudimos realizar todo un caso completo en donde realizamos todos los indicad
instrucciones ,me sirvió mucho esta práctica en el producto integrador , porque así me pude dar cu
las pude resolver por medio de este trabajo , fue muy interesante estar practicando por lo cual pude a
observe cosas que no tenía conocimiento pero que ya las pude investigar por medio de esta ac
cuenta que las tarjetas de almacén son muy importantes para llevar un control sobre las mercancías y
ingresa a una empresa
, eso fue de mucha ayuda e importancia ya que tomare mucho en cuenta estos aspectos al momento d
también el cómo comprobar un estado de resultados junto con las tarjetas para tener más conocimien
de mis aprendizajes más importantes de esta materia , ya que de ahí voy a basarme para los repas
actividades para el siguiente semestre , para concluir fue muy interesante e importante todo lo que
esta materia de costos ya que me sirve mucho también para otras materias relacionadas a esta , así qu
toda la información
que pude recopilar de esta materia de aprendizaje.

-MONICA LIZETH GARCIA SANCHEZ

Durante la evidencia se practicaron temas ya anteriormente vistos durante clases, así mismo, me sirvió
reforzar los temas de costo de producción y venta, valuación de inventarios, costo hora-hombre y el prorrateo
estado de costo de producción y costo de producción de lo vendido es fundamental para el buen funcionamie
ya que muestra los costos directos en la producción de bienes vendidos o los servicios prestados, in
materiales utilizados para crear el bien, junto con los costos de mano de obra directa
utilizados para producir el bien o servicio.

-JOSÉ GERARDO SAUCEDO CASTILLO

Tras la elaboración de este trabajo final de elementos del costo, me ayudo a repasar algunos de los t
durante todo el semestre planteando un caso de una empresa la cual durante sus operaciones se llevaron a cab
que vimos durante el semestre como lo son el estado de producción y venta en cual nos ayuda a determinar e
en cuanto los distintos montos utilizados por conceptos de mano de obra y materia prima, así como los gasto
entre otros. Por otra parte, también se retomó los métodos de valuación de inventarios los cuales se dividen e
los cuales tiene distintos métodos para tratar la entrada y salida de las mercancías del almacén llevando as
También se realizó un ejercicio de costo hora-hombre el cual nos ayuda a determinar el salario por hora
cuenta todas las prestaciones de la ley y otorgadas por la empresa entre las cuales se podrían considerar com
prima vacacional, entre otras, las cuales conforman en conjunto el salario de cada trabajador. Por últi
se realizó un ejercicio de prorrateo el cual apoya a distribuir los distintos gastos de manera más exacta en fu
aplicaciones, porcentajes, etc, en las cuales se haya hecho uso de los distintos servicios y gastos efectuad
producción
mismos que están dirigidos por los departamentos de producción que tenga la empresa.

-DALIA VANESSA VIDAL TAMEZ

Considero que en este Producto Integrador de Aprendizaje pude comprender más y reforzar los temas y los ti
en una empresa industrial, al igual que, el
poder llevarlo a cabo y realizarlos.

Lo primero que se realizó fue el estado de costo de producción y venta, en la cual, se puede observar que es u
fundamentales para saber qué tipo de movimientos se pueden incluir y conocer en el costo de lo vendido. As
de valuación de inventarios, en dónde se realizaron los 3 tipos de tarjetas de almacén. Por consiguiente, se re
hora-hombre, en dónde nos permitió ver, de ésta misma empresa, qué elementos y cantidades varían para el p
último, se realizó el prorrateo, en dónde pudimos observar cómo se dividían
proporcionalmente las cantidades en los distintos conceptos que se manejan en ésta.

-ONELIA VILLARREAL GONZÁLEZ

Puedo decir en conclusión que después de haber realizado el producto integrador de aprendizaje me
reforcé todo lo que vimos durante el semestre, consideró que después de todo el trabajo tengo más el con
otro lo puede en practica lo que vi en la teoría y la importancia de hacer cada uno de los
ejercicios.

En el producto Integrador fue analizar una empresa donde se desarrollaron varias actividades como ta
mucho para llevar un control en la empresa los que son las primeras entradas y salidas, también realizamos p
hizo costo hora-hombre donde se calculan los salarios de los trabajadores y
todos gastos que se hace en las empresas.

REFERENCIAS
Colín, J. G. (2015). Contabilidad de Costos. México: Mc Graw Hill.
costo
cada trabajo ejecutado Consideremos los

ESTIGACIÓN

l Excel , nos presentan a la empresa

,nos presentaron los saldos con los que vamos a
umulada para poder darnos cuenta de todos sus
or ver todas las compras se llevaron a cabo en el
as T ,estados de costo y resultados (considerando
e general para que pueda cuadrar todos

20

do de costos para verificar que todos los

guiente vamos hacia las cuenta T, en donde
los Estados de Resultados para determinar

21
 n esta Tarjeta es esencial ya que es el documento
uctos que maneja una empresa, con esta
rdida de mercancías y perdida que se puede dar por
que se pueda coincidir con el estado de costos y

el procedimiento este perfecto y que puedan

y en orden considerando que todas las
o y que nos proporcionaron en la información
o y pasivo dan a $511,496.00 y cuadran

én de materias primas y el departamento de

n donde vamos a poner en el asiento de diario
n cuenta que los totales de los prorrateos
el área ocupada da un total de 2,400 o sea
ida
el 100.00%, a continuación desglosamos el gasto

dimos obtener el saldo final de $80,850.00 bueno

los CCP a los artículos transformados en
 22
ar resultados correctos, consiguiente hicimos
a, el almacén de las materias primas dio el

l servicio a los departamentos productivos de la

esta parte del trabajo a continuación sigue el

r el propósito de asignar a los productos los

ién podemos encontrar tipos de prorrateo en
proporcional de diferentes cuestiones tales como
ldos y prima vacacional que hizo
realizado.

a los trabajadores y se calculó solo 25 días

e percibe el trabajador por ley desglosando 28
Base salario de cotización ,Cuota patronal del
rro así como del resto de los conceptos , aquí se
mo

ento realizamos las operaciones correspondientes

el medidor de los costos en el cual obtuvimos
antenimiento nos diera el total del 100.00% lo cual
r ende finalizamos el reporte de

23
 GONZÁLEZ
mos todos los indicadores que estaban en las
que así me pude dar cuenta de las dudas que tenía y
ndo por lo cual pude aprender más inclusive
por medio de esta actividad, por ejemplo me di
sobre las mercancías y el dinero que se obtiene o

aspectos al momento de realizar prácticas a futuro ,

tener más conocimiento de ello , es sin duda uno
sarme para los repasos en las siguientes
mportante todo lo que aprendí en este semestre en
cionadas a esta , así que también tomare en cuenta

A SANCHEZ
es, así mismo, me sirvió de mucho para volver a
ra-hombre y el prorrateo, así mismo, considero que el
ara el buen funcionamiento dentro de la empresa,
servicios prestados, incluyendo el costo de los
directa
24

O CASTILLO
 repasar algunos de los temas más importantes vistos
aciones se llevaron a cabo los distintos tipos de estado
os ayuda a determinar el costo de lo vendido tomando
rima, así como los gastos insurrectos de fabricación
s los cuales se dividen en peps, ueps y precio promedio
el almacén llevando así un control más exhaustivo.
r el salario por hora de un trabajador tomando en
podrían considerar como obligatorias el aguinaldo,
ada trabajador. Por último y no menos importante
manera más exacta en función a los departamentos,
cios y gastos efectuados durante los procesos de

a.

DAL TAMEZ
eforzar los temas y los tipos de Estados que se realizan

25
puede observar que es uno de los estados
costo de lo vendido. Así mismo, se puso en práctica lo
Por consiguiente, se realizó el estado de costo de
ntidades varían para el pago de un trabajador. Y, por

L GONZÁLEZ
dor de aprendizaje me dejó mucha enseñanza
trabajo tengo más el conocimiento de una manera u
a uno de los

ias actividades como tarjetas de almacén que nos sirve

s, también realizamos prorrateo de igual manera se

c Graw Hill.