INFORME TÉCNICO DE INVESTIGACION DE ACCIDENTE DE TRABAJO - IAT

1. DATOS GENERALES DEL CENTRO DE TRABAJO

1.1 Razón Social 1.2 Actividad principal de la empresa
COMANDATO COMERCIAL

1.3 CIIU 1.4 Nº Trabajadores 1.5 RUC

30 0994344291001

1.6 Calle principal/número/intersección. 1.6.1 Parroquia/Sector 1.6.2 Ciudad 1.6.3 Provincia

Alborada Tarqui Guayaquil Guayas

1.7 Nombre del representante legal o apoderado de la empresa. 1.7.1 E-Mail 1.7.2 Teléfono/Celular
Danilo Daria Alban Vargas [email protected] 999953455

1.8 Nombre del responsable de Seguridad en el Trabajo. 1.7.1 E-Mail 1.7.2 Teléfono/Celular
Ing. Dario Cepeda Tomala dario.98cepeda @gmail.com 992259135

1.9 Nombre del responsable de Salud en el Trabajo. 1.7.1 E-Mail 1.7.2 Teléfono/Celular
Dr. Rodolfo Aguilar Castro [email protected] 995289589

2. DATOS DEL TRABAJADOR

2.1 Nombre del Trabajador 2.2 Edad 2.3 Género 2.4 Instrucción 2.5 Ví nculo Laboral
2.4.1 B ( x ) 2.4.2 M ( ) 2.5.1 PLANTILLA
Joe Vicente Garcia Torres 23 Masculino 2.4.3 S ( ) 2.4.4 E ( ) ( )
2.4.5 N ( )
2.6 Cedula de Ciudadanía 2.7 Estado Civil 2.8 Calle principal/número/intersección. 2.9 Teléfono 2.10 Celular

0917814963
0917510895 soltero pascuales

2.11 Experiencia Laboral 2.12 Actividad Laboral Contratada 2.13 Actividad Laboral Cumplida

ninguna Recaudador
Cobrador
3. DATOS DEL ACCIDENTE DE TRABAJO
3.1 Sitio en la Empresa o Lugar del Accidente. 3.2 Calle o Carretera o Sector.

Norte de Guayaquil Alborada VIII etapa a taras de la clinica Proaño

3.3 Ciudad. 3.4 Fecha del Accidente3.5 Hora del Accidente. 3.6 Fecha de Recepción del Aviso de Accidente en el IESS:

Guayaquil 1/28/2023 12:00 2/5/2023

3.7 Personas entrevistadas

Nombre Función
Juan Perez Alcivar Supervisor
3.7.1 3.7.2

3.8 Fecha de la investigación: (día/mes/año)

2/7/2023

4. DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL ACCIDENTE

El día lunes 28/01/2023 aproximadamente a las 13:00, se encontraba el trabajador Joe Vivente Garcia Torres , se encontraba en la ciudadela Alborada
VIII etapa , av Demetrio Aguilara atras de la clinica proaño, realizando actividades de cobranza , fue a retirar una motocicleta por falta de pago directo
del cliente, en el sitio al subir la motocicleta al balde de la camioneta de la empresa, el trabajador lo hizo del lado izquierdo de la parte delantera de la
motocicleta, donde se encuentra el disco de freno. Debido a una mala maniobra, la motocicleta cayó al momento de colocarla en el balde de la
camioneta, y provocó que se le amputara una parte del dedo anular de la mano izquierda, por lo que el trabajador fue trasladado al Hospital Norte IESS
de Ceibos e ingresado por amputación traumática del extremo distal del dedo, donde se le realiza una reparación del muñón de amputación.

4.1 Agentes o Elementos Materiales del Accidente

Vehículos de transporte terrestre.

4.1.2 Parte del Agente:

Disco de freno de la motocicleta

4.2 Fuente o Actividad durante el Accidente:

4.2.7 Comisión/misión de servicios.

4.3 Análisis del Tipo de Contacto:

4.3.5 Atrapado:

4.4 Consecuencias del Accidente:

4.4.1.1 Incapacidad temporal.

5. ANALISIS DE CAUSALIDAD

5.1. Causas Directas

5.1.1 Condiciones Subestandares (condiciones de áreas de trabajo)

Equipos de protección individual (EPI) inexistentes o no adecuados.

posturas forzadas

5.1.2 Actos Subestandares (Conducta del Hombre) Desarrollados

Falta de Coordinación en operaciones conjuntas.

Manipular cargas en forma incorrecta.

5.2 Causas Indirectas

5.2.1 Factores de Trabajo (Técnico) Desarrollados

Déficit en la instrucción, orientación y/o entrenamiento.

Evaluación deficiente para iniciar la actividad operativa.
Comunicación no adecuada de información sobre aspectos de Seguridad y Salud en el Trabajo.

5.2.2 Factores Personales (Conducta del Hombre) Desarrollados

Operación esporádica.

Falta de conocimiento:

5.2.2.5.6.1 Formación deficiente.

5.3 CAUSAS BASICAS

5.3.1 Identificación de peligros, medición, evaluación y control de riesgos Cumple Si ( ) No (x )

5.3.2 Vigilancia ambiental laboral y de la salud de los trabajadores Cumple Si ( ) No ( x )

5.3.3 Investigación de accidentes y enfermedades profesionales u ocupacionales Cumple Si ( x ) No ( )

5.3.4 Equipos de Protección Individual y ropa de trabajo Cumple Si ( ) No ( x )

5.3.5 Formación, capacitación y adiestramiento de los trabajadores Cumple Si ( ) No ( x )

5.3.6 Control Operativo Integral Cumple Si ( ) No ( x )

6. Medidas Correctivas

6.1 Correctivos de Causas Directas

Brindar al personal de equipos de protección persona para realizar actividades donde exista riesgo de accidentes.

6.2 Correctivos de Causas Indirectas

Realizar capacitaciones sobre levantamiento de cargas para evitar accidentes de trabajo.
Establecer y cumplir procedimientos para ejecución de trabajo seguro.
Realizar el reconocimiento, evaluación y control de riesgos de las actividades realizadas en cada puesto de puesto de trabajo, conforme al reglamento interno de la
empresa.

6.3 Correctivos de Causas Básicas

Cumplir con el Reglamento Interno de Seguridad y Salud, las Normas Legales nacionales o a falta de esta, con normativa Internacional de las normas iso relacionada a la
actividad laboral.

7. Identificación de la Investigación

7.1 Nombre(s) del investigador(es)

Ing. Toma Delgado

7.2 Unidad Provincial de Riesgos del Trabajo.

Guayas

7.3 Fecha de entrega del informe.

2/14/2023
4.1.1 Agente o Elemento Material del Accidente:
4.1.1.1 Máquinas:
4.1.1.1.1 Maquinaria de producción.
4.1.1.1.2 Equipos de planta.
4.1.1.1.3 Maquinaria de construcción.
4.1.1.1.4 Maquinaria e implementos agrícolas.
4.1.1.1.5 Otros: Especifique.
4.1.1.2 Medios y elementos de transporte y manutención:
4.1.1.2.1 Aparatos de izar.
4.1.1.2.2 Vehículos de transporte terrestre.
4.1.1.2.3 Vehículos de transporte marítimo.
4.1.1.2.4 Vehículos de transporte aéreo.
4.1.1.2.5 Otros: Especifique.

4.1.1.3 Herramientas manuales y mecanizadas

4.1.1.3.1 Máquinas herramientas.
4.1.1.3.2 Herramientas manuales.
4.1.1.3.3 Herramientas portátiles.
4.1.1.3.4 Otros: Especifique.

4.1.1.4 Elementos bajo tensión eléctrica:

4.1.1.4.1 Líneas de alta tensión.
4.1.1.4.2 Líneas de baja tensión.
4.1.1.4.3 Equipo eléctrico.
4.1.1.4.4 Otros: Especifique.

4.1.1.5 Materiales sustancias y radiaciones:

4.1.1.5.1 Polvos/fibras de.
4.1.1.5.2 Humos de.
4.1.1.5.3 Gases/ Vapores de.
4.1.1.5.4 Nieblas y brumas de.
4.1.1.5.5 Radiaciones.
4.1.1.5.6 Otros: Especifique

4.1.1.6 Ambiente de trabajo:

4.1.1.6.1 Temperatura.
4.1.1.6.2 Superficies calientes.
4.1.1.6.3 Iluminación.
4.1.1.6.4 Presión.
4.1.1.6.5 Ruido.
4.1.1.6.6 Otros: Especifique

4.1.1.7 Animales:
4.1.1.7.1 Ganado vacuno.
4.1.1.7.2 Ganado equino.
4.1.1.7.3 Caninos.
4.1.1.7.4 Fieras.
4.1.1.7.5 Ofidios.
4.1.1.7.6 Roedores.
4.1.1.7.7 Otros (bacterias, virus, hongos, parásitos, entre otros)

4.1.1.8 Armas:
4.1.1.8.1 Armas de fuego.
4.1.1.8.2 Armas corto punzante.
4.1.1.8.3 Otras: Especifique

4.1.1.9 Superficies de trabajo:

4.1.1.9.1 Pisos.
4.1.1.9.2 Cubiertas.
4.1.1.9.3 Entarimados.
4.1.1.9.4 Escaleras.
4.1.1.9.5 Andamios.
4.1.1.9.6 Otros no clasificados.
4.1.2 Parte del Agente:
4.1.2.1 Sistema de transmisión de energía.
4.1.2.2 Mandos o control.
4.1.2.3 Útil de trabajo.
4.1.2.4 Bancada/cuerpo de la máquina. ´
4.1.2.5 Otros: Especifique.
4.2 Fuente o Actividad durante el Accidente

4.2.1 Operación de maquinaria.

4.2.2 Operación de herramienta o equipo manual.
4.2.3 Trabajos de armaduría o montaje.
4.2.4 Trabajos de revisión, mantenimiento y reparación.
4.2.5 Tránsito del domicilio al trabajo.
4.2.6 Tránsito del trabajo al domicilio.
4.2.7 Comisión/misión de servicios.
4.2.8 Trabajos de oficina.
4.2.9 Trabajos de supervisión.
4.2.10 Trabajos de vigilancia.
4.2.11 Otros especifique.
4.3 Análisis del Tipo de Contacto:

4.3.1 Golpeado contra: 4.3.1 Golpeado contra:

4.3.1.1 Tropezado con. 4.3.2 Golpeado por objetos en movimiento.
4.3.1.2 Chocado con. 4.3.3 Caída a distinto nivel.
4.3.4 Caída a un mismo nivel:
4.3.2 Golpeado por objetos en movimiento. 4.3.5 Atrapado:
4.3.6 Cogido en:
4.3.3 Caída a distinto nivel. 4.3.7 Cogido entre.

4.3.4 Caída a un mismo nivel:

4.3.4.1 Resbalón y caída.
4.3.4.2 Volcarse.

4.3.5 Atrapado:
4.3.5.1 Puntos de comprensión.
4.3.5.2 Puntos de apriete.

4.3.6 Cogido en:

4.3.6.1 Agarrado entre.
4.3.6.2 Colgado de.

4.3.7 Cogido entre.

4.3.8 Contacto con:

4.3.8.1 Electricidad.
4.3.8.2 Calor.
4.3.8.3 Frío.
4.3.8.4 Radiaciones.
4.3.8.5 Productos cáusticos
4.3.8.6 Productos tóxicos.
4.3.8.7 Exposición a ruido y explosiones.

4.3.9 Sobre tensión-sobreesfuerzo- sobrecarga:

4.3.9.1 Sobreesfuerzo físico.
4.3.9.2 Sobreesfuerzo de trabajo.
4.3.9.3 Sobreesfuerzo mental.

4.3.10 Otros: Especifique.

4.4 Consecuencias del Accidente

4.4.1 Tipo de lesión personal.

4.4.1.1 Incapacidad temporal.
4.4.1.2 Incapacidad permanente parcial.
4.4.1.3 Incapacidad permanente total.
4.4.1.4 Incapacidad permanente absoluta.
4.4.1.5 Fallecimiento.
5.1.1 CONDICIONES SUBESTÁNDAR: (Para IAT)

5.1.1.1 Protecciones y resguardos inexistentes o no adecuados.

5.1.1.2 Equipos de protección individual (EPI) inexistentes o no adecuados.
5.1.1.3 Máquinas equipos, herramientas, o materiales defectuosos.
5.1.1.4 Espacio limitado para desenvolverse.
5.1.1.5 Sistemas de advertencia insuficientes.
5.1.1.6 Peligro de explosión o incendio.
5.1.1.7 Orden y limpieza deficientes en el lugar de trabajo.
5.1.1.8 Exposición a agentes biológicos.
5.1.1.9 Exposición a agentes químicos: gases, vapores, polvos, humos y nieblas.
5.1.1.10 Exposiciones a ruido y/o vibración.
5.1.1.11 Exposiciones radiaciones ionizantes y no ionizantes.
5.1.1.12 Exposición a temperaturas altas o bajas.
5.1.1.13 Iluminación excesiva o deficiente.
5.1.1.14 Ventilación insuficiente.
5.1.1.15 Presiones anormales.
5.1.1.16 Condiciones no ergonómicas.
5.1.1.17 Otros: Especifique.
5.1.2 ACCCIONES SUBESTÁNDAR: (Para IAT)

5.1.2.1 Operar equipos sin autorización.

5.1.2.2 No señalar o advertir el peligro.
5.1.2.3 Falla en asegurar adecuadamente.
Operador no se aseguro de retirar bateria atrapada antes de iniciar el trabajo
5.1.2.4 Operar a velocidad inadecuada con equipos, máquinas, otros.
5.1.2.5 Poner fuera de servicio o eliminar los dispositivos de seguridad.
5.1.2.6 Usar equipo defectuoso o inadecuado.
5.1.2.7 Usar los equipos y/o herramientas, de manera incorrecta.
5.1.2.8 Emplear en forma inadecuada o no usar el equipo de protección personal.
5.1.2.9 Colocar la carga de manera incorrecta.
5.1.2.10 Almacenar de manera incorrecta.
5.1.2.11 Manipular cargas en forma incorrecta.
5.1.2.12 Levantar equipos en forma incorrecta.
5.1.2.13 Adoptar una posición inadecuada para hacer la tarea.
5.1.2.14 Realizar mantenimiento de los equipos mientras se encuentran operando.
5.1.2.15 Hacer bromas pesadas.
5.1.2.16 Trabajar bajo la influencia del alcohol y/u otras drogas.
5.1.2.17 Falta de Coordinación en operaciones conjuntas.
5.1.2.18 Otros: Especifique.
5.2.1 FACTORES DE TRABAJO:

5.2.1.1 Supervisión y liderazgo deficitarios:

5.2.1.1.1 Relaciones jerárquicas poco claras y conflictivas.
5.2.1.1.2 Asignación de responsabilidades poco claras y conflictivas.
5.2.1.1.3 Delegación insuficiente o inadecuada.
5.2.1.1.4 Déficit de políticas, procedimientos, prácticas o líneas de acción.
5.2.1.1.5 Déficit en la formulación de objetivos, metas y estándares.
5.2.1.1.6 Déficit en la programación o planificación.
5.2.1.1.7 Déficit en la instrucción, orientación y/o entrenamiento.
5.2.1.1.8 Entrega insuficiente de documentos de consulta, procedimientos, instrucciones y de publicaciones guía.
5.2.1.1.9 Falta de conocimiento en el trabajo de supervisión / administración.
5.2.1.1.10 Ubicación inadecuada del trabajador, de acuerdo a sus cualidades y a las exigencias que demanda la tarea.
5.2.1.1.11 Sobrecarga de trabajo.
5.2.1.1.12 Retroalimentación deficiente o incorrecta en relación al desempeño.

5.2.1.2 Diseño de ingeniería no adecuado al proceso:

5.2.1.2.1 Factores ergonómicos no adecuados.
5.2.1.2.1.1 Estándares, especificaciones y/o criterios de diseño no adecuados o sin autorización.
5.2.1.2.2 Déficit en la inspección y análisis de la construcción.
5.2.1.2.3 Sobrecarga en el uso de instalaciones.
5.2.1.2.4 Evaluación deficiente para iniciar la actividad operativa.
5.2.1.2.5 Evaluación insuficiente respecto a los cambios que se produzcan.

5.2.1.3 Deficiencia en las adquisiciones:

5.2.1.3.1 Investigación insuficiente respecto a los materiales y equipos.
5.2.1.3.2 Especificaciones deficientes en cuanto a los requerimientos.
5.2.1.3.3 Transporte y manipulación inadecuada de los materiales.
5.2.1.3.4 Comunicación no adecuada de información sobre aspectos de Seguridad y Salud en el Trabajo.
5.2.1.3.5 Almacenamiento no adecuado de los materiales.
5.2.1.3.6 Sistemas deficientes de recuperación o de eliminación de desechos.

5.2.1.4 Mantenimiento Deficiente:

5.2.1.4.1 Aspectos preventivos no adecuados para:
a) Evaluación de necesidades.
b) Lubricación y servicio.
c) Ajuste/ensamblaje.
bocines nuevos de platinas muy ajustados
d) Limpieza y pulimento.
e) Otros: Especifique.

5.2.1.4.2 Aspectos correctivos inapropiados para:

a) Comunicación de necesidades.
b) Programación de trabajo.
c) Revisión de piezas.
d) Reemplazo de partes defectuosas.
e) Otros: Especifique.

5.2.1.5 Herramientas y Equipos no adecuados:

5.2.1.5.1 Evaluación deficiente de las necesidades y los riesgos.
5.2.1.5.2 Factores ergonómicos no adecuados.
5.2.1.5.3 Estándares o especificaciones inadecuadas.
5.2.1.5.4 Disponibilidad insuficiente o no adecuada.
5.2.1.5.5 Ajustes/reparación/mantenimiento deficientes.
5.2.1.5.6 Sistema deficiente de reparación y recuperación de materiales.
5.2.1.5.7 Eliminación y reemplazo inapropiados de piezas defectuosas.
5.2.1.5.8 Otros: Especifique.

5.2.1.6 Estándares deficientes de trabajo:

5.2.1.6.1 Procedimientos no adecuados para identificación y evaluación de los factores de riesgo:
a) Mapa de riesgos.
b) Coordinación con quienes diseñan el proceso.
c) Otros: Especifique.
5.2.1.6.2 Comunicación no adecuada de los procedimientos:
a) Publicación.
b) Distribución.
c) Adaptación a las lenguas respectivas.
d) Entrenamiento.
e) Reforzamiento mediante afiches, código de colores y ayudas para el trabajo.
f) Compromiso del trabajador.
g) Otros: Especifique.
5.2.1.6.3 Mantenimiento no adecuado de los procedimientos:
a) Seguimiento del flujo de trabajo.
b) Actualización.
c) Control de implementación de procedimientos/reglamentos internos.
d) Otros: Especifique.

5.2.1.7 Uso y desgaste de equipos, máquinas, herramientas:

5.2.1.7.1 Planificación inadecuada del uso.
5.2.1.7.2 Prolongación excesiva de la vida útil del elemento.
5.2.1.7.3 Inspección, autorización y control deficientes para el uso de equipos /maquinaria.
5.2.1.7.4 Inspección y control deficientes para el uso de herramientas.
5.2.1.7.5 Sobrecarga en el uso de instalaciones.
5.2.1.7.6 Mantenimiento deficiente.
5.2.1.7.7 Empleo del elemento por personas no calificadas o sin preparación.
5.2.1.7.8 Empleo inadecuado para otros propósitos.
5.2.1.7.9 Abuso o maltrato.
5.2.1.7.10 Otros: Especifique.
5.2.1.1 Supervisión y liderazgo deficitarios:
5.2.1.2 Diseño de ingeniería no adecuado al proceso:
5.2.1.3 Deficiencia en las adquisiciones:
5.2.1.4 Mantenimiento Deficiente:
5.2.1.5 Herramientas y Equipos no adecuados:
5.2.1.6 Estándares deficientes de trabajo:
5.2.1.7 Uso y desgaste de equipos, máquinas, herramientas:
5.2.2 FACTORES DEL TRABAJADOR:

5.2.2.1 Reducción o limitación de la capacidad anatómica-fisiológica.

5.2.2.1.1 Antropometría: altura, peso, talla, alcance, entre otros.
5.2.2.1.2 Movimiento corporal limitado o exagerado.
5.2.2.1.3 Capacidad limitada para mantenerse en determinadas posiciones corporales.
5.2.2.1.4 Sensibilidad a factores de riesgos.
5.2.2.1.5 Deficiencias sensoriales (visión, audición, tacto, gusto, olfato, equilibrio, orientación)
5.2.2.1.6 Deficiencia respiratoria.
5.2.2.1.7 Otras incapacidades físicas permanentes.
5.2.2.1.8 Incapacidades temporales.

5.2.2.2 Reducción o limitación de la capacidad anatómica-fisiológica.

5.2.2.2.1 Enfermedades sicosomáticas y neurotóxicas.
5.2.2.2.2 Problemas de atención, concentración, razonamiento, memoria.
5.2.2.2.3 Dificultades para la capacidad para aprender.
5.2.2.2.4 Escasa coordinación sensorio-motriz (coordinación viso-manual, coordinación vista-mano-pie, coordinación oído-mano, coordina
5.2.2.2.5 Bajo tiempo de reacción.
5.2.2.2.6 Baja aptitud sensorial (vista, oído, tacto, gusto y olfato)

5.2.2.3 Reducción o limitación de las actitudes:

5.2.2.3.1 Falta de motivación.
5.2.2.3.2 Exposición a factores de riesgo sicosocial.

5.2.2.4 Tensión física o fisiológica.

5.2.2.4.1 Lesión o enfermedad.
5.2.2.4.2 Fatiga debido a la carga o duración de las tareas.
5.2.2.4.3 Fatiga debido a la falta de descanso.
5.2.2.4.4 Fatiga debido a sobrecarga sensorial.
5.2.2.4.5 Exposición a factores de riesgo.
5.2.2.4.6 Insuficiencia de azúcar en la sangre.
5.2.2.4.7 Ingestión de drogas.

5.2.2.5 Tensión mental o psicológica (Estrés)

5.2.2.5.1 Fatiga síquica.
5.2.2.5.2 Acoso (moobing)
5.2.2.5.3 Organización del trabajo:
5.2.2.5.4 Enfermedades sicosomáticas
5.2.2.5.5 Insatisfacción laboral.
5.2.2.5.6 Falta de conocimiento:
5.2.2.5.7 Otros: Especifique.
 5.2.2.1 Reducción o limitación de la capacidad anatómica-fisiológica.
5.2.2.2 Reducción o limitación de la capacidad anatómica-fisiológica.
5.2.2.3 Reducción o limitación de las actitudes:
5.2.2.4 Tensión física o fisiológica.
5.2.2.5 Tensión mental o psicológica (Estrés)

oordinación oído-mano, coordinación vista-oído-mano.

Fatiga síquica. 5.2.2.5.1 Fatiga síquica.

Acoso (moobing) 5.2.2.5.2 Acoso (moobing)
Organización del trabajo: 5.2.2.5.3 Organización del trabajo:
Enfermedades sicosomáticas y neurotóxicas.5.2.2.5.3.1 Sobrecarga. cualitativa/cuantitativa
nsatisfacción laboral. 5.2.2.5.3.2 Insuficiente carga cualitativa/cuantitativa.
Falta de conocimiento: 5.2.2.5.3.3 Falta de autonomía.
Otros: Especifique. 5.2.2.5.3.4 Falta de incentivos.
5.2.2.5.3.5 Futuro inseguro en el empleo.
5.2.2.5.3.6 Problemas en relaciones interpersonales laborables.
5.2.2.5.3.7 Problemas en relaciones interpersonales extra laborables.
5.2.2.5.3.8 Problemas socio económicos.
5.2.2.5.3.9 Trabajo monótono.
5.2.2.5.4 Enfermedades sicosomáticas y neurotóxicas.
5.2.2.5.5 Insatisfacción laboral.
5.2.2.5.6 Falta de conocimiento:
5.2.2.5.6.1 Formación deficiente.
5.2.2.5.6.2 Inducción deficiente.
5.2.2.5.6.3 Capacitación deficiente.
5.2.2.5.6.4 Reentrenamientos insuficientes.
5.2.2.5.6.5 Órdenes mal interpretadas.
5.2.2.5.6.6 Operación esporádica.
5.2.2.5.7 Otros: Especifique.
mica-fisiológica.
mica-fisiológica.
5.3 CAUSAS BÁSICAS:
5.3.1 Identificación de peligros; medición, evaluación y control de riesgos.
5.3.2 Vigilancia ambiental laboral y de la salud
5.3.3 Investigación de accidentes y enfermedades profesionales u ocupacionales
5.3.4 Equipos de protección individual y ropa de trabajo
5.3.5 Formación, capacitación y adiestramiento de los trabajadores
5.3.6 Control operativo integral.
6 MEDIDAS CORRECTIVAS:
6.1 Correctivas de las causas básicas.
6.2 Correctivas de causas indirectas (factores del trabajo y factores del trabajador).
6.3 Correctivas de causas directas (condiciones y acciones subestándar).