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Briefing PDF

El briefing es un documento proporcionado por la empresa cliente que recoge la información más relevante sobre la empresa. Debe incluir la historia de la marca, la descripción del proyecto, los objetivos del negocio y del proyecto, la competencia, y cómo la empresa quiere que sea percida su marca. La agencia asesorará a la empresa durante la redacción del briefing para definir mejor la personalidad de la marca.

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Cristian Leonardo Torres Nuñez
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Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
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El briefing es un documento proporcionado por la empresa cliente que recoge la información más relevante sobre la empresa. Debe incluir la historia de la marca, la descripción del proyecto, los objetivos del negocio y del proyecto, la competencia, y cómo la empresa quiere que sea percida su marca. La agencia asesorará a la empresa durante la redacción del briefing para definir mejor la personalidad de la marca.

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BRIEFING

¿Qué es el briefing?
El briefing no es ni más ni menos
que el punto de partida. Se trata
de un documento aportado por la
empresa cliente donde se recoge
la información más relevante de
ésta. A partir de ahí empezamos a
trabajar. Por supuesto, no es algo
que la empresa tenga que redactar
a ciegas; nosotros le asesoraremos
durante el proceso de redacción.
BRIEFING

[Link] de la marca:

-Piezas o esfuerzos previos relacionados con el nuevo proyecto.


-Historia detallada de la marca.
¿Cómo surge la idea de negocio?
¿Cómo se ha mantenido en el mercado?
¿Cuales son las temporadas en las que mejor le va monetariamente hablando?
¿Cuál es el horario de atención?

2. Descripción del proyecto a comunicar:

¿Qué es lo que vamos a vender?


¿Cuál es su público objetivo?
¿Qué estrato son?
¿Motivos por los que sus clientes los prefieren a ustedes?

3. Objetivos del negocio:

¿Qué se busca generar a nivel empresa con este esfuerzo?

4. Objetivos del proyecto:

¿Qué pretendemos lograr con el trabajo de el diseñador?

5. Objetivos de comunicación:

¿Qué percepción queremos generar / qué queremos que el cliente haga cuando vea la pieza?

6. Insight:

Establece una realidad compartida por el grupo objetivo contra la cual la idea creativa se apoya
para conseguir mayor impacto

7. Value Proposition:

Beneficios Principales/ competitivos, Incentivos para el cliente USP - (Promesa Única de Venta)
Matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas, Amenazas)

¿Qué le vamos a ofrecer para convencerlo sobre la propuesta de valor?

Reason Why Hechos que respaldan la Promesa Única de Venta Net Take Away

¿Qué es lo que quiero que al cliente se le quede en la mente?

8. Competencia Directa e indirecta :

Competencia provenientede el mismo sector en el que labora a nivel local y nacional.


BRIEFING

9. ¿Cómo quieres que sea tu marca?

Este ejercicio puede ayudarte a decidir la personalidad de marca.


Pon una “X” en el adjetivo que creas que define mejor a tu marca. (2 es más que 1)
Una cruz por fila. Y recuerda!! No estás hablando del producto, sino de la marca. De cómo quieres
que la gente la perciba. Por ejemplo quieres que se perciba como una marca cara o barata?
Independientemente de lo que cueste.

10. Define mejor la personalidad de tu marca:


Este ejercicio puede ayudarte a enfocar tu marca.
¿Qué sería tu marca si fuera:

Un animal:

Un tipo de persona/s:

Un paisaje:

Un medio de transporte/vehículo:

Un color:

Un objeto personal:

Un tipo de letra:

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