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CASO

1) MSDI está considerando una inversión de 61,525 millones de pesos españoles para actualizar el equipo de inspección en su planta en Alcalá de Henares, España. 2) El nuevo equipo reduciría la tasa de rechazo y el número de trabajadores necesarios. 3) Un analista financiero de Merck debe determinar si el análisis de flujo de caja descontado para evaluar esta inversión debería realizarse en dólares estadounidenses o pesos españoles.

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CASO

1) MSDI está considerando una inversión de 61,525 millones de pesos españoles para actualizar el equipo de inspección en su planta en Alcalá de Henares, España. 2) El nuevo equipo reduciría la tasa de rechazo y el número de trabajadores necesarios. 3) Un analista financiero de Merck debe determinar si el análisis de flujo de caja descontado para evaluar esta inversión debería realizarse en dólares estadounidenses o pesos españoles.

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UNIVERCIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

Estudiante:
Adriana Aracely Zelaya Andrade
201810010541

Catedrático:
Ing. José Armando Hernández

Clase:
Ingeniería económica

Tema:
Caso Harvard MSDI. Alcalá de Henares, España

Campus San Pedro Sula


07/07/2001
Resumen MSDI Alcalá de henares, España
En 24 de junio de 1987, Jonh Veranero, analista
Merck es una gran multinacional fabricante de productos farmacéuticos para el
cuidado de la salud humana y animal. Merck & Co. es una compañía
farmacéutica multinacional que tiene muchas subsidiarias que operan en
diferentes países. Alcalá de Henares, España opera una fábrica subsidiaria
que proporciona un medicamento a la población local.
Las operaciones internacionales de la empresa se llevan a cabo
principalmente a través de filiales agrupadas dentro de su división Merck Sharp
and Dohme International (MSDI)La instalación de Alcalá de Henares inició su
actividad en 1969; producía, entre otras cosas, ampollas de lidocaína líquida.
Uno de sus principales procesos de producción consistía en el lavado, llenado,
inspección y precintado de las ampollas de lidocaína. Este equipo se utiliza para
manejar un proceso de producción que implica llenar con el medicamento y revisar
los envases de vidrio para detectar posibles defectos . La propuesta de inversión
de MSDI requería la sustitución del proceso de inspección semiautomática por
una maquinaria de detección foto eléctrica que mediría electrónicamente el
numero y el tamaño de las partículas de ampollas. El nuevo equipo tiene un
costo de 61,525 millones de Pts y es importante evaluar si esta inversión será de
utilidad para la empresa.

Línea del tiempo


El 24 de junio 1987 Jonh Vernier analista financiero de Merck [Link]., inc estaba
revisando la propuesta de inversión de Merck Sharp and Dohme Internacional
(MSDI).
Las ventas previstas para 1987 se cifraron en unos 5000 millones de dólares.
Para el 31 de diciembre de 1986 la empresa obtuvo un beneficio de 676
millones de dólares sobre las ventas de 4.129 millones de dólares.
En 1986 las filiales dieran de estados unidos contabilizan alrededor de la mitad
de las ventas de Merck y sus beneficios antes del impuesto ligeramente inferior
al 40% de total.
Situación MSDI
MSDI Un analista financiero de Merck debe determinar si un análisis de flujo de
caja descontado para nuevos equipos que tiene un costo de 61,525 millones de
Pts y es importante evaluar si esta inversión será de utilidad para la empresa
en una subsidiaria operativa MSDI - Alcalá de Henares, España debe realizarse
en dólares estadounidenses (USD) o pesos españoles (Pst)
Antecedentes del MSDI
Merck & Co. es una compañía farmacéutica multinacional que tiene muchas
subsidiarias que operan en diferentes países. Alcalá de Henares, España
opera una fábrica subsidiaria que proporciona un medicamento a la población
local. Las operaciones internacionales de la empresa se llevan a cabo
principalmente a través de filiales agrupadas dentro de su división Merck Sharp
and Dohme International (MSDI)La instalación de Alcalá de Henares inició su
actividad en 1969.

MSDI El proceso de fabricación


1. Las ampollas (pequeños envases de vidrio) se compran a proveedores
locales.
2. Las ampollas se lavan, llenan, inspeccionan y sellan.
3. El lavado y esterilización se someten a estrictas pautas de control de
calidad.
4. Las ampollas se llenan con productos farmacéuticos líquidos.
5. Las ampollas llenas se inspeccionan en una estación.
6. Los trabajadores eliminan las ampollas contaminadas.
7. Las ampollas aprobadas se sellan están empaquetados y enviados

Problemas de MSDI con el proceso de inspección


1. Los trabajadores adicionales requirieron de 2 a 3 meses de capacitación
para dominar el equipo de inspección.
2. Se requirieron trabajadores adicionales en 1987 para cumplir con la
carga de producción actual.
Solución al problema:
1. La solución es que l nuevo equipo de trabajo indicado que la taza de
rechazos se reduciría los trabajadores requeridos de 10 a al menos 4 Las
tasas de rechazo bajarían del 11% al 3%.
2. MSDI propuso reemplazar a los trabajadores con equipos de inspección de
alta velocidad que cumplir con los criterios y los umbrales de rechazo.

MSDI espera ahorros

¿Cuál es el valor actual neto en pesos (Pst) y dólares


estadounidenses (USD)?

MSDIF Consideraciones financieras


• El equipo tendría una vida útil de 10 años
• La depreciación lineal se usaría para los informes fiscales y financieros
• El valor contable y la base impositiva es Pts 1.605.000 con 3 años de
depreciación lineal restante
• El valor de mercado fue est. Pts 950.000
• La tasa impositiva local se determinó en 35%
• EE. UU. Tasa de inflación del 4% Pts
• Españoles Tasa de inflación del 8%
• Tasa de cambio de 127Pst = $ 1 USD
• Costo de capital de mercos - 13%

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