Actividades de trabajo estandar
Pilar
5S Manofactura
5S Oficinas
Actividades de trabajo estandar
Tareas Dueño
5S Auditoria
Revision semanal de hoja de barrido
Auditorias diarias de hoja de barrido
5S Oreden en el seguimiento de las etiquetas
Revisar/Dispositivo y orden de los elementos
Actualizar las puntuaciones del area
Actualizar el tablero de actividades del pilar
Revisar la reunion del equipo del pilar
5S Auditoria - Oficinas
5S Auditoria - Area comun
Actualizar las puntuaciones del area
Revisar la reunion del equipo del pilar
UBICACIÓN
TEAMS
AGEN
FECHA RESPONSABLE
16-Dec-22 Luis Manuel Lopez
Agenda de reunion
Roles de la sesión
INICIO TOPICO LIDER
Revision
11:00
5 - 11:20 a. m. Luis Manuel Lopez
Agenda
Explicacion
activity list,
accountabilit
y, one year
11:20
10 - 11:28 a. m. Luis Manuel Lopez
plan,revisio
n de
objetivos
pasados
Planner,
avance del
estandar,
definicion
11:28 - 11:36 a. m. Francisco Solis
de sub lider,
progreso
one year
plan
Planner,
avance del
estandar,
definicion
11:36 - 11:44 a. m. Jorge Navarro
de sub lider,
progreso
one year
plan
Planner,
avance del
estandar,
definicion
11:44 - 11:52 a. m. Victor Bautista
de sub lider,
progreso
one year
plan
Planner,
avance del
estandar,
definicion
11:52 - 12:00 a. m. Luis Manuel Lopez
de sub lider,
progreso
one year
plan
Cierre de
12:00 a.m. Luis Manuel Lopez
reunión
5
UBICACIÓN BUSINESS UNIT
TEAMS
AGENDA Y ACTA
MIEMBROS EQUIPO
Nahim Suayfeta, Luis Manuel Lopez, Laura Bernal, Victor Bautista, Francis
Solis, Fabiola Matta, Alberto Mendoza, Narciso Noe, Jorge Navarro
Agenda de reuniones de comité Gerencial
Tomador de pendientes Fabiola
Tomador de tiempo Alberto Mendoza
Juez Narciso Noe
Líder / Coach
EQUIPO OBJETIVO
Miembros del Equipo
Miembros del Equipo
Miembros del Equipo
Miembros del Equipo
Miembros del Equipo
Miembros del Equipo
Miembros del Equipo
REV.
autista, Francisco
Navarro
ola
Mendoza
o Noe
COMENTARIOS
SWFL Accountability Matrix
Name: Luis Manuel Lopez Alvarez.
Position: Supervisior de mantenimiento
Reporting To: Francisco Solis
Reporting Period: Diciembre
6 Areas of Focus and Metrics Unit of Measure
Safety
1 #LCE (Eventos que Cambian la Vida) #
2 #IR (Lesiones Registrables) #
3 #TI (Lesiones Totales) #
4 Subcmite de trabajo seguro electrico %
7 HSDP (Participación y Cumplimiento de Acciones Hora de Seguridad) %
8 OBS R (Observaciones/Hazard) #
Operational excellence
2 Tiempo de paro por Mtto Horas
3 Costo por Mtto. $
4 Porcentaje de cumplimiento de OT %
5 Porcetaje de OT Programadas %
6 Porcentaje de ordenes correctivas %
7 Disponibilidad de refaccionamiento critico %
8
Costumer Satisfaction
N/A -
People
2 Asistencia a cursos del programa de capacitación %
Maximize cash flow and deployment
1 N/A -
untability Matrix
uis Manuel Lopez Alvarez.
upervisior de mantenimiento
rancisco Solis
Monthly Goal
Monthly Actual Status Comments - FACT/CAUSE/ACTION (FCA)
0 0
0 0
0 0
100 100
100
10
18
$198,340
80%
40.00%
60%
50%
100%
1 Monitoreo de actividades personal de mtto a cargo
2 Autorización de ordenes en COUPA
3 Monitoreo de estatus SPS
4 Gasto de mantenimiento
5 Gasto CAPEX
6 Diplomado six sigma
7
L M W J V
1 SPS pilares
2 ME conitex
3 COUPA
4 CAPEX
5 Cworks y ordenes de trabajo
6 Mandar 1 vez al mes recibo de CFE (Iniciando
7 Revision de entregas de OC
8 Revision de fallos turno anterior
9 Status tareas en Planner steering team, ME, 5
10
11
12
13
14
15
16
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
E F M A M J J
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Prioridades
Seguimientos
S pilares
E conitex
OUPA
APEX
works y ordenes de trabajo
andar 1 vez al mes recibo de CFE (Iniciando el mes)
evision de entregas de OC
evision de fallos turno anterior
atus tareas en Planner steering team, ME, 5Ss, DTM
Lista de actividades futuras / puntos de seguimiento
A S O N D Act. Mensual
Auditoria CEPA
Auditoria SC
GGA
LCE assesments
Auditoria ME continuum
Adutoria 5Ss
Auditoria DTM
Areas de enfoque para observaciones
Act. Mensual / AUDITORIAS
L M W J V
1 Chequeo de reportes por paros de mtto en lin
2 Generacion de actividades para personal de m
3 Revision de ordenes de compra en COUPA
4 Revision de progreso de actividades programa
Cualquiera
5 Hora de seguridad
6 Junta de SCORE CARD
7 Revision del gasto de mantenimiento
8 Clases de ingles
9 Revision de correos y pendientes
10
11 Revision de check list diario
12 Co-lider 5Ss oficinas (Consultorio, almacen,rh
5S
13
14
15 Solicitar refaccionamiento
16
SC
17
18
19 Revision de check list diario
20
DTM
21
22
23
24
FI
25
26
27 Revisión mangament standard
28 Creacion de planes de accion y seguimiento d
ME
29
30
31 Revision de progreso del equipo
Steering
32 Actualizacion de planner
33
34
35 Revision Intelex y cierre de acciones
Seguridad
36
37
38
39
40
QM
41
QM
42
43 Pasar incidencias semanl y catorcenal trabaja
44
CSD
45
46
47
1 Determinacion de PAES
2
3
1 Aseguramiento de calidad por fallas mantenimiento
2
3
1 Tiempo de mantenimiento correctivo
2 Confiabilidad del mantenimiento
Listado por Hacer
hequeo de reportes por paros de mtto en lineas de produccion
eneracion de actividades para personal de mtto.
evision de ordenes de compra en COUPA
evision de progreso de actividades programadas
ora de seguridad
nta de SCORE CARD
evision del gasto de mantenimiento
ases de ingles
evision de correos y pendientes
evision de check list diario
o-lider 5Ss oficinas (Consultorio, almacen,rh, archivo muerto)
licitar refaccionamiento
evision de check list diario
evisión mangament standard
eacion de planes de accion y seguimiento del equipo
evision de progreso del equipo
ctualizacion de planner
evision Intelex y cierre de acciones
asar incidencias semanl y catorcenal trabajadores mantto
Hot Spots
Hot Spots Seguridad
Hot Spots Calidad
Hot Spots Mantenimiento
L
M
Dueño: Luis Man
Semana del:
Dias libres sin lesión:
M W J V
1 Junta de seguridad.
2 Reunion TSE LATAM
3 Junta SPS Mtto
4 Junta SPS Calidad
5 Junta SPS FI
6 Junta SPS CSD
7 Junta SPS SC
8 Junta SPS 5Ss
9 Junta SPS DTM
10 Junta SYP Conciencia de la seguridad
11 Junta Conitex SPS
12 Revision semanal de progreso steering team
13 Diplomado Six sigma
14
M W J V
1 ME Conitex Continuum
2 Revision de CAPEX
3 Junta SYP Co-leading
4 Junta mensual de resultados
5
6
7
8
9
10
11
T W T F
1 FI LATAM meeting
2 Participación subequipo R3
3 Participacion subequipo HECPS
4
5
6
7
8
9
10
Notas Ge
Dueño: Luis Manuel Lopez Alvarez
emana del: 2/1/2023
ias libres sin lesión:
Reuniones Semanales
team
Reuniones Mensuales
Otras Juntas (No regularmente agendada)
Notas Generales
Last Injury
2/1/2023 1/15/2017
10/26/2021
10/26/2021
