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Evaluación T1 PROGRAMACION

El documento presenta preguntas sobre conceptos relacionados a la gestión de proyectos como el ciclo de vida de proyectos, la planificación estratégica, táctica y operativa, layouts, líneas base de costos y factores ambientales. Se pide explicar estas ideas y cómo se aplicarían en proyectos de obras como hospitales, carreteras y diques.
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El documento presenta preguntas sobre conceptos relacionados a la gestión de proyectos como el ciclo de vida de proyectos, la planificación estratégica, táctica y operativa, layouts, líneas base de costos y factores ambientales. Se pide explicar estas ideas y cómo se aplicarían en proyectos de obras como hospitales, carreteras y diques.
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Curso/ Programación de Obras / Facultad Ingeniería Asunto T1

2234021290
Clase
Docente Ing. German Sagástegui Vásquez Carrera Ingeniería Civil Fila
Unidad Tema Tipo Evaluación

SEMESTRE: 2023-0

Apellidos y Nombres: .............................................................................................................Nota:

Duración: 75 min Fecha: 11/01/ 2023

1.- Explicar mediante un proyecto, el ciclo de vida de un proyecto (2 ptos)


El Proyecto Especial Chavimochic se creó con la finalidad de derivar aguas del Rio Santa para
la irrigación de valles e inter valles de Chao, Virú, Moche y Chicama, complementariamente,
dotar agua potable a la ciudad de Trujillo y el desarrollo de aprovechamiento hidroeléctricos.
Las partes interesadas en el desarrollo de este proyecto es tanto el sector público como el sector
privado. Desde el 2012 se están ejecutando diversas obras y son evaluadas con indicadores, a
estas obras se le da continuo mantenimiento para prolongar su ciclo de vida.
2.- Explicar en una obra de una carretera como se aplicaría la planificación estratégica,
táctica, operativa y contingencia (4 ptos)
Para la planificación estratégica hay que tener en cuenta 4 etapas, primero el análisis del
entorno tomando en cuenta los beneficios para la población y el cierre de brechas, segundo
formulación del proyecto de inversión, tercero la programación de actividades y especificar
claramente las metas, además los gobiernos locales y regionales deben coordinar con el OPMI
para la inversión del proyecto de carreteras, cuarto la ejecución que puede darse por
administración directa o por contrata y esta deberá supervisarse para que se cumplan los
objetivos en los plazos establecidos.
Es por ello, que el Ministerio de Transporte y Comunicaciones desarrolla en su Plan
Estratégico Institucional PEI 2020-2023 una cartera de proyectos que aseguren que la
población del país, disponga de servicios de transportes y telecomunicaciones de calidad,
equitativos e inclusivos, es decir integración interna y externa del país.

3.- Para un Hospital ¿Cómo sería su Layout plant?, Explicar (2tos)


En un hospital el Layout Plan servirá como referencia para indicar como se van a disponer las
diferentes áreas, tales como cuidados intensivos, recepción, consultorios, espacios de descanso,
pasillos, etc. Asimismo, mediante estos planos se hará una disposición eficiente para área,
equipos, materiales y herramientas, como se puede observar en la imagen.

4.- ¿Para qué sirve esta gráfica en la gestión de costos? (3 ptos)

Esta gráfica de la línea base de costo sirve como base para medir, supervisar y controlar el
desempeño de costos de un proyecto; es decir, el costo de cada actividad para realizar el
trabajo del proyecto. Esta curva S, se desarrolla sumando los costos por periodo y no incluye
variaciones de costos como reservas ante riesgos o contingencias.

5.- Explicar para la partida 03.03.01 Columna ¿qué actividades puedo considerar para
desglosar? (1 pto)
Se pueden desglosar actividades como:
- Vaciado de concreto en columnas
- Encofrado y desencofrado normal en columnas
- Colocación de acero de refuerzo en columnas

6.- Para la actividad Cimentación explicar proceso de gestión de tiempo (3 pto)


7.- ¿Qué influencia tiene la planificación en las obras: explicar un caso con respecto al
tiempo y costo? (3 ptos)
La planificación es un conjunto de metodologías para programar la ejecución de un proyecto
que esté conformado por diferentes actividades. Para ilustrar el ejemplo de planificación de
una obra, elijo el “PROYECTO DE DIQUE DE ABRIGO DE BOTAFOC EN EL PUERTO
DE IBIZA” (fi gura 10.1 A y B) por las siguientes razones:
• Los trabajos abarcan un gran número de unidades diferentes de obra y con efectividad en
tiempo, a pesar de que estas están muy condicionadas por:
- La insularidad.
- Razones medio-ambientales.
- La falta de canteras adecuadas.
- El intenso tráfico de ferrys y embarcaciones de recreo.
• Es un proyecto sobresaliente, ya que el DIQUE BOTAFOC fue merecedor del Premio Islas
Baleares de Ingeniería Civil otorgado el año 2004 por el Colegio de Ingenieros de Caminos,
Canales y Puertos.
• Se utiliza eficientemente maquinaria y se construyen instalaciones características de la
Obras Marítimas, como son:
- Dragas de succión en marcha y de rosario.
- Gánguil de apertura por fondo.
En conclusión, la adecuada planificación para la ejecución y construcción de este proyecto
consiguió la culminación del mismo en tiempo y dentro del presupuesto, satisfacción de las
necesidades de la población y reducción de costos por factores ambientales.

8.- ¿Qué factores ambientales puede afectar en una empresa para la ejecución de una
obra? (2 ptos)
Los factores ambientales que pueden afectar son:
- Condiciones de mercado
- Productos, servicios y resultados disponibles
- Bases de datos comerciales
Como podemos ver, existen diversos factores ambientales que afectan la productividad en la
ejecución de una obra, pero lo importante es saber cuáles son los que más impactan
negativamente, para poder actuar sobre ellos con el fin de disminuir su efecto.

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